高效備考工程項(xiàng)目管理考試的準(zhǔn)備及試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目管理的基本職能？

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)意

2.工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是：

A.提高工作效率

B.確保工程質(zhì)量

C.降低成本

D.滿足客戶需求

3.工程項(xiàng)目生命周期包括哪些階段？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

4.以下哪項(xiàng)不是工程項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.資源計(jì)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃

5.工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式主要有：

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.函數(shù)組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

6.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括：

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

7.工程項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

8.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

10.工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括：

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通實(shí)施

D.溝通評(píng)估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的核心是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。（）

2.工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)。（）

3.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（）

4.工程項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵是成本控制。（）

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是滿足客戶的需求。（）

7.工程項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保信息暢通無阻。（）

8.工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。（）

9.工程項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是確保合同條款的執(zhí)行。（）

10.工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程和結(jié)果進(jìn)行全面審查的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容及其編制步驟。

2.解釋工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其應(yīng)用。

3.論述工程項(xiàng)目成本管理中的成本估算和成本控制的主要方法。

4.分析工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，以提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目中常見的溝通問題及其解決策略，探討如何通過有效的溝通管理提升項(xiàng)目成功率。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在以下哪個(gè)階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

2.以下哪個(gè)工具用于項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)間管理？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.PERT分析

3.項(xiàng)目成本管理中的“掙值分析”（EV）用于衡量：

A.實(shí)際成本

B.計(jì)劃成本

C.實(shí)際進(jìn)度

D.掙值

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語表示項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量與計(jì)劃工作量的比率？

A.時(shí)間績效指數(shù)（SPI）

B.成本績效指數(shù)（CPI）

C.完成指標(biāo)（CI）

D.掙值

5.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目收尾階段？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”是一種：

A.項(xiàng)目管理方法

B.質(zhì)量管理方法

C.成本管理方法

D.風(fēng)險(xiǎn)管理方法

7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)術(shù)語表示風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)暴露

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)敞口

D.風(fēng)險(xiǎn)敞口分析

8.項(xiàng)目溝通管理中的“信息傳遞”是指：

A.溝通計(jì)劃的制定

B.溝通信息的發(fā)送

C.溝通信息的接收

D.溝通信息的反饋

9.以下哪個(gè)術(shù)語表示項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，一個(gè)成員同時(shí)向多個(gè)上級(jí)報(bào)告的情況？

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職責(zé)組織結(jié)構(gòu)

D.模塊組織結(jié)構(gòu)

10.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是選擇供應(yīng)商和簽訂合同的過程？

A.采購規(guī)劃

B.采購執(zhí)行

C.采購控制

D.采購收尾

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D.創(chuàng)意

解析思路：工程項(xiàng)目管理的基本職能包括規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，不涉及創(chuàng)意。

2.D.滿足客戶需求

解析思路：項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是滿足客戶需求，確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期。

3.A.啟動(dòng)階段B.計(jì)劃階段C.執(zhí)行階段D.監(jiān)控階段

解析思路：工程項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和監(jiān)控四個(gè)階段。

4.D.技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃

解析思路：工程項(xiàng)目管理計(jì)劃主要包括資源計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃和溝通管理計(jì)劃。

5.A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.函數(shù)組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)

解析思路：工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式包括線性、矩陣、職能和混合組織結(jié)構(gòu)。

6.A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施進(jìn)度控制C.進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度評(píng)估

解析思路：進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度控制、調(diào)整進(jìn)度和評(píng)估進(jìn)度。

7.A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本分析

解析思路：成本管理的主要內(nèi)容包括成本估算、預(yù)算、控制和分析。

8.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

9.A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)

解析思路：質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括策劃、控制、保證和改進(jìn)。

10.A.溝通需求分析B.溝通計(jì)劃C.溝通實(shí)施D.溝通評(píng)估

解析思路：溝通管理的主要內(nèi)容包括需求分析、計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估。

二、判斷題答案及解析思路

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

2.√

解析思路：組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)，以提高管理效率。

3.√

解析思路：進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

4.√

解析思路：成本管理的關(guān)鍵是成本控制，以實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)是識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，以減少負(fù)面影響。

6.√

解析思路：質(zhì)量管理的目標(biāo)是滿足客戶的需求，確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期。

7.√

解析思路：溝通管理的主要目的是確保信息暢通無阻，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

8.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，影響項(xiàng)目成敗。

9.√

解析思路：合同管理的主要任務(wù)是確保合同條款的執(zhí)行，維護(hù)項(xiàng)目利益。

10.√

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程和結(jié)果進(jìn)行全面審查的過程，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、簡答題答案及解析思路

1.解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購和合同管理等。編制步驟包括：項(xiàng)目啟動(dòng)、范圍定義、需求分析、制定計(jì)劃、計(jì)劃評(píng)審、批準(zhǔn)和實(shí)施。

2.解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于確定項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間。它通過分析活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，識(shí)別出項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑，即影響項(xiàng)目總完成時(shí)間的最長路徑。

3.解析思路：成本估算包括確定項(xiàng)目所需資