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文檔簡介
2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)
2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇1
近幾年,隨著機(jī)關(guān)部門法制工作力度的加大,質(zhì)量技監(jiān)部門的執(zhí)法工作也進(jìn)
一步規(guī)范,既維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序,又保障了人民群眾的合法權(quán)益。但在執(zhí)法實(shí)
踐中,仍遇到了合法權(quán)益難維護(hù)、處罰輕重難確定、處罰決定難執(zhí)行、違法主體
難封殺等問題。
一、在執(zhí)法工作中的遇到的難題
在正常工作中我們經(jīng)常會(huì)碰到一些難題,比如日常質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查中,執(zhí)
法人員對(duì)某公司銷售的排水用聚氯乙慌管材進(jìn)行抽樣送檢。5月12日送樣,6月
7日檢測結(jié)果不合格。可業(yè)主已將800米管材出售,產(chǎn)品無法追回,消費(fèi)者的合
法權(quán)益受到了侵害。
有些生產(chǎn)飲用水的非法加工點(diǎn),無營業(yè)執(zhí)照,無衛(wèi)生許可證。質(zhì)量技監(jiān)部門
負(fù)有食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管的責(zé)任,也只能作出罰款、沒收產(chǎn)品和違法所得的行政處
罰,如果取締非法加工點(diǎn)則要告知工商行政管理部門。這樣一來,黑窩點(diǎn)又要轉(zhuǎn)
移了,不能有效打擊這種黑心商販。
二、難題出現(xiàn)的‘原因
在執(zhí)法中出現(xiàn)這些疑難問題,究其原因主要有:一是立法滯后,存有缺陷。
如何讓商家和生產(chǎn)廠家實(shí)行產(chǎn)品召回制度,法律沒有作出明確的回答,使遵循
“公權(quán)法律沒有賦予不可為"司法準(zhǔn)則的執(zhí)法主體處于尷尬的境地。二是行政執(zhí)
法體制不順。行政執(zhí)法部門相互之間缺乏協(xié)調(diào)配合,造成執(zhí)法工作形不成合力,
相互掣肘。監(jiān)管系統(tǒng)交叉過多,職責(zé)不清,導(dǎo)致對(duì)同種法律行為有多種不同執(zhí)法
依據(jù)的交叉,客觀上造成行政執(zhí)法難作為。三是宣傳還不夠到位,行政相對(duì)人法
律意識(shí)不強(qiáng),絕大多數(shù)的行政相對(duì)人對(duì)質(zhì)量技監(jiān)的專業(yè)法律法規(guī)不熟悉。
三、未來工作中應(yīng)加強(qiáng)的有效措施
1、樹立正確意識(shí)
立法部門和司法部門應(yīng)該有適應(yīng)形勢的補(bǔ)位意識(shí)。全國人大及其常委會(huì)、最
高人民法院、最高人民檢察院可以適時(shí)作出司法解釋,作為法律的延續(xù)和補(bǔ)充。
作為省一級(jí)的人大和機(jī)關(guān)部門,也可以根據(jù)形勢的變化及時(shí)作出補(bǔ)充規(guī)定,彌補(bǔ)
法律的缺陷。如,對(duì)抽樣檢驗(yàn)不合格的商品,可以讓商家和生產(chǎn)廠家利用大眾傳
媒作出公不或公告,并作出尢條件召回的承諾;若已經(jīng)造成損失的,要作出適當(dāng)
的經(jīng)濟(jì)被償?shù)鹊取?/p>
2、理順眾多關(guān)系
各相關(guān)職能部門建立聯(lián)席會(huì)議和重大案件互相通告制度,形成執(zhí)法合力。如,
供電部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門斷電的函,就要對(duì)生產(chǎn)企業(yè)拉匣,工商部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門
取締的函,就要適時(shí)做出吊銷營業(yè)執(zhí)照的決定。另外,在實(shí)際工作過程中,作為
下級(jí)的要多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多與上級(jí)溝通。有些案件可以通過上級(jí)局的橫向聯(lián)系,
對(duì)下級(jí)局的相關(guān)單位施加壓力,整合執(zhí)法資源,協(xié)同作戰(zhàn),做好行政執(zhí)法工作。
3、規(guī)范執(zhí)法行為
實(shí)行行政執(zhí)法案件流程表管理制度。對(duì)現(xiàn)場執(zhí)法、案件調(diào)查、法制員審查、
案審會(huì)審理、制作行政處罰決定書、結(jié)案歸檔等十幾個(gè)辦案環(huán)節(jié),作出時(shí)限上的
規(guī)定,提高辦案效率。實(shí)行執(zhí)法人員相互交叉共同監(jiān)督制度。現(xiàn)場執(zhí)法人員不做
調(diào)查筆錄,做調(diào)查筆錄人員不去現(xiàn)場執(zhí)法。實(shí)行教育培訓(xùn)考核驗(yàn)資制度。加強(qiáng)對(duì)
執(zhí)法人員的基本法律、行政法律和專業(yè)法律知識(shí)的教育培訓(xùn),以學(xué)法促進(jìn)執(zhí)法。
結(jié)合年度考核,組織對(duì)執(zhí)法人員法律知識(shí)的考核,對(duì)不合格的人員作出適當(dāng)?shù)男?/p>
政處理。實(shí)行外部評(píng)議制度。通過召開座談會(huì)、發(fā)放執(zhí)法評(píng)議卡、設(shè)立公眾意見
箱、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議員、舉行民主測評(píng)等方式,認(rèn)真聽取相關(guān)行政相對(duì)人的意
見。
4、量罰合情合理
在判定情節(jié)輕重時(shí),要充分考慮主客觀方面的違法情節(jié),酌情量罰;在事實(shí)
要件認(rèn)定時(shí),必須經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查,對(duì)當(dāng)事人的行為性質(zhì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管
理事項(xiàng)的性質(zhì)認(rèn)定酌情裁量,確認(rèn)其行為是否違反質(zhì)量技監(jiān)管理秩序;在選擇處
罰的對(duì)象、種類和幅度時(shí),不要超出法定的范圍和幅度,同時(shí)不要畸輕畸重,顯
失公止;在選擇行為時(shí)限時(shí),根據(jù)客觀情勢運(yùn)用自由裁量權(quán)對(duì)履行的期限作出明
確、具體的規(guī)定,且必須切實(shí)可行而又能體現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法,過短或過長都是不適當(dāng)
的。
5、加大普法宣傳力度
質(zhì)監(jiān)部門利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、質(zhì)量月宣傳活動(dòng)等時(shí)機(jī),抓好階
段性重點(diǎn)宣傳工作,擴(kuò)大社會(huì)覆蓋面和影響力,增強(qiáng)宣傳效果。行政業(yè)務(wù)科室在
服務(wù)企業(yè)的同時(shí),抓好標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制、特種設(shè)備等專項(xiàng)質(zhì)
量和安全知識(shí)宣傳教育。抓好不合格產(chǎn)品企業(yè)的廠長、經(jīng)理和質(zhì)量管理人員的培
訓(xùn)工作,切實(shí)加強(qiáng)他們相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量控制工作。抓好信
息宣傳工作,鼓勵(lì)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工,結(jié)合本職工作多動(dòng)筆,通過編發(fā)簡
報(bào)、內(nèi)參、調(diào)研文章,爭取多在各級(jí)新聞媒體和內(nèi)部信息載體上刊用,樹立質(zhì)監(jiān)
人的良好行業(yè)形象。
2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇2
今年以來,省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅(jiān)持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以
規(guī)范為本,為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),得到了上級(jí)有關(guān)
部門和社會(huì)各界的充分肯定。
一、服務(wù)中心有新貢獻(xiàn)。
一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)六大承諾”,對(duì)
招商引資企業(yè)實(shí)行三年內(nèi)只服務(wù)、不收費(fèi),只送法、不送罰,先后為招商引資企
業(yè)免收各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測費(fèi)達(dá)30多萬元。二是與企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度。該局中層
以上干部與全縣36家重點(diǎn)企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度,對(duì)企業(yè)涉及質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)
準(zhǔn)化、特種設(shè)備等方面的工作實(shí)行“一站式”服務(wù),真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)
造良好的發(fā)展環(huán)境。三是圍繞推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),狠抓招商引資和爭取國家項(xiàng)目工作。
經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談,現(xiàn)與總投資達(dá)7000萬元的“昂典家紡”
公司簽約,并即將奠基;窯爐機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)檢中心項(xiàng)目,已上報(bào)省質(zhì)監(jiān)局立項(xiàng)。
二、質(zhì)量興縣有新業(yè)績。
一是圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化,狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培
植精品名牌滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃,幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品。
二是圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,狠抓地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。通過多方努力,“巴河
蓮藕”已被國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,“巴河蓮藕”從此成為
享譽(yù)全國的農(nóng)副產(chǎn)品。三是圍繞推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化,大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企
工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開展“五個(gè)一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會(huì)診等
活動(dòng),指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計(jì)量檢測和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,為287
家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案,啟動(dòng)了淡水養(yǎng)魚標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、三角山風(fēng)景區(qū)服
務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)80席以上。
三、安全監(jiān)管有新成效。
深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng),強(qiáng)化小作坊監(jiān)管,建立監(jiān)管責(zé)
任區(qū)4個(gè),聘請(qǐng)協(xié)管員16名、信息員369名,建立食品企業(yè)電子檔案209家,簽
訂食品質(zhì)量安全承諾書209份。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的.規(guī)定,每月的
特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達(dá)到100樂為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè)、860
臺(tái)(套)特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案,注冊登記率達(dá)到100隊(duì)檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使
用單位550家次,查出各類安全隱患60余處,現(xiàn)場指導(dǎo)整改40處,下發(fā)安全監(jiān)
察指令書20份,責(zé)令停用設(shè)備23臺(tái),現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺(tái),
有效地保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、質(zhì)監(jiān)形象有新提升。
該局完善執(zhí)法體制,推進(jìn)綜合執(zhí)法,建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的
查辦案制度;嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)35萬余元;
搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點(diǎn)3個(gè),查處鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件以及家用電
器等違法案件19起,涉案貨值達(dá)380余萬元。今年以來,該局大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍
建設(shè)、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè),采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去等辦法,廣泛開展了
請(qǐng)專家講課、每周集中學(xué)習(xí)、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng),大力倡導(dǎo)
一體化監(jiān)管、一站式服務(wù)、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費(fèi)、一個(gè)號(hào)便民
的“六位一體”服務(wù)機(jī)制,同時(shí)為計(jì)量、質(zhì)檢等技術(shù)機(jī)構(gòu)添置檢驗(yàn)檢測設(shè)備46
臺(tái)(套),提升了質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。
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XX年是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、鞏固質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展成果,保持質(zhì)監(jiān)事業(yè)良好發(fā)展
態(tài)勢的關(guān)鍵一年,也是認(rèn)真落實(shí)地區(qū)局規(guī)劃的開局之年,XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
在地區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX縣委、政府的大力支持下,XX年緊密圍繞
“一個(gè)中心、貫穿一條主線、維護(hù)兩個(gè)安全、提升三個(gè)能力、發(fā)揮六個(gè)作用、健
全五大體系”全面開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),提高執(zhí)法水平,增強(qiáng)為人民服務(wù)的
本領(lǐng),堅(jiān)定不移的將地區(qū)局XX年部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。為了進(jìn)一步總
結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,扎實(shí)開展好下半年工作,現(xiàn)將XX年上半年工作情況作如下
總結(jié):
一、上半年工作開展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),銳意進(jìn)取
開春以來,我局在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下,進(jìn)一步理清了工作思路,
明確了工作方向,展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)和旺盛的生命力,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)
勢。
截至6月20號(hào),我局共上繳罰沒款元,上繳業(yè)務(wù)收入元,完成全年任務(wù)數(shù)
的%。其中,上繳檢驗(yàn)費(fèi)元,檢定費(fèi)元,代碼款元,頒賦代碼證套,完成全
年任務(wù)數(shù)的%,辦理IC卡個(gè),完成全年任務(wù)數(shù)的缸與上年同期相比均有增長。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的突破,反映出了我局調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子,更加精誠團(tuán)結(jié),銳意進(jìn)取。
(二)行政執(zhí)法工作
進(jìn)一步加大規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序力度,嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》,實(shí)行
案件主辦責(zé)任制,嚴(yán)格行政執(zhí)法制度、報(bào)告制度和罰沒物品管理制度,積極受理
消費(fèi)者投訴,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制和錯(cuò)案責(zé)任追究制。加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)加工
企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度,對(duì)全縣的食品生產(chǎn)企業(yè),在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案
的基礎(chǔ)上,實(shí)施分類監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,每星期到企業(yè)巡查一次,及時(shí)掌握企業(yè)所
用的原輔材料及食品添加劑,向企業(yè)宣傳食品方面的知識(shí),對(duì)其生產(chǎn)的食品實(shí)施
批批檢驗(yàn),不合格食品決不能出廠,重點(diǎn)對(duì)以下五個(gè)區(qū)域進(jìn)行了監(jiān)管:一城鄉(xiāng)結(jié)
合部,二外來人口聚集地,X中小學(xué)周邊地區(qū),四醫(yī)院周圍,五大型超市,讓廣
大消費(fèi)者有一個(gè)放心的消費(fèi)環(huán)境。
今年上半年,我局受理消費(fèi)者投訴6起,解決6起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失
達(dá)5000余元。共出動(dòng)執(zhí)法人員160余人次,對(duì)全縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)640余家個(gè)體商店、
6家百貨批發(fā)部、4個(gè)集貿(mào)市場、8家大型超市的老五類食品和新十類食品、農(nóng)資、
五金、百貨、“CCC”認(rèn)證產(chǎn)品、建筑材料等重點(diǎn)商品進(jìn)行執(zhí)法檢查,特別是加
強(qiáng)了對(duì)蓄意破壞集貿(mào)市場計(jì)量器具違法行為的查處。共查處違法商品貨值萬余
元,收繳罰沒實(shí)物貨值達(dá)萬余元,銷毀假冒偽劣商品貨值萬元。截止目前為止,
共立案42起,結(jié)案4。起,結(jié)案率達(dá)95%。
(三)業(yè)務(wù)工作開展情況
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作
今年以來,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基本情況的普查,加大對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審查力度,
積極掌握企業(yè)基本情況,幫助其制訂標(biāo)準(zhǔn)并逐步建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)進(jìn)一步
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。為進(jìn)一步提高XX縣市場
競爭力,我局購買了RP508型“農(nóng)藥殘毒速測儀”1套,切實(shí)保障菇農(nóng)權(quán)益,我
局聯(lián)合政府相關(guān)部門,使企業(yè)與協(xié)會(huì)、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體,逐步形成“公司+
基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,并將生產(chǎn)經(jīng)營努力做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)
準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營
格局,為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
2、計(jì)量檢定工作
為了更好的掌握我縣的計(jì)量器具再用情況,我們對(duì)全縣的強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行
了整理備案,建立強(qiáng)檢計(jì)量備案手冊16份,對(duì)已到檢定周期的750臺(tái)件計(jì)量器具
進(jìn)行了檢定,其中電能表500塊,小衡器200臺(tái)件,大衡器4臺(tái),醫(yī)療計(jì)量器具
20臺(tái)件,并對(duì)在用的計(jì)量器具進(jìn)行了等級(jí)造冊,受檢率為100樂合格率98樂做
到不漏檢、不少檢。
3、質(zhì)量監(jiān)督工作
為了更的了解企業(yè)的基本情況,為企業(yè)做好服務(wù),我們繼續(xù)幫助企業(yè)建立質(zhì)
量檔案,共建立企業(yè)質(zhì)量檔案10家,加強(qiáng)了對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,對(duì)全縣14
家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了普查建檔,并定期對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行巡查,對(duì)不符合生
產(chǎn)條件的食品作坊進(jìn)行了整頓,保證了我縣食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品出廠一批合格一
批。全年共抽送26批(次),合格率90機(jī)
4、鍋容管特工作
對(duì)縣城11家特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了登記備案工作,并進(jìn)行了法律法規(guī)宣
傳,散發(fā)宣傳單350余份,完成液化氣鋼瓶送檢486瓶。
(四)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作
今年年初地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣政府分別與本局簽訂了“XX年精神文明、
黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書”,為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處,我局實(shí)行“一
把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)
小組。為了明確責(zé)任,與所屬辦公室、隊(duì)、所的負(fù)責(zé)人簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)工
作目標(biāo)責(zé)任書”,把比項(xiàng)工作與各部門的工作業(yè)績聯(lián)系起來,真正將此項(xiàng)工作列
入了重要議事日程。繼續(xù)狠剎公款吃喝風(fēng),堅(jiān)決遏制奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。為保持良好
的工作作風(fēng),更好的服務(wù)于人民,服務(wù)于企業(yè),樹立“科學(xué)、公正、廉潔、高效”
的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督形象,今年我局重新聘請(qǐng)了8名行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員,直接監(jiān)督和指
導(dǎo)我局的各項(xiàng)工作,為我局工作的開展增加了透明度。另外,我局還加強(qiáng)公示欄
的建設(shè),將財(cái)務(wù)收支情況、考勤制度、出勤、辦事程序、辦事須知、政務(wù)承諾、
違諾追究等進(jìn)行公示,增加了工作透明度。
二、工作中存在的問題與困難
1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏,隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、技術(shù)機(jī)構(gòu)力量薄弱,開展的項(xiàng)目少,服務(wù)社會(huì)的能力弱。
3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差,實(shí)驗(yàn)室和檢驗(yàn)檢測儀器設(shè)備緊缺。
4、負(fù)債過重導(dǎo)致購置設(shè)備資金短缺。
三、XX年下半年工作思路
今年下半年,我局將繼續(xù)緊貼縣委、政府的工作思路,緊密圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)
展這個(gè)中心,認(rèn)真開展好服務(wù)工作,今年重點(diǎn)服務(wù)XX縣的特色產(chǎn)品有:春小麥、
大果沙棘、阿魏菇,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持
力度,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,使XX縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)
品。
另外,我局將繼續(xù)加大對(duì)大案要案的查處力度,重點(diǎn)是對(duì)食品領(lǐng)域的案件查
處,要查辦一批有影響、關(guān)系到老百姓切身利益的案件。進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)面,爭
取檢驗(yàn)項(xiàng)目,確保業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長,特別是要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,服務(wù)企
業(yè),提高他們的產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
綜上所述,在縣委、政府和地區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努
力下,我局工作取得了一些成績,與此同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到差距。做好
XX年各項(xiàng)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,為使XX縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階,
質(zhì)監(jiān)工作進(jìn)入一個(gè)新紀(jì)元,我局將與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以“三個(gè)代表”重要思
想為指導(dǎo),以“八榮八恥”為行為準(zhǔn)則,牢固樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,改變工作
方式,搶抓機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,加快發(fā)展,并結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),
克服種種困難,在困境中求發(fā)展,在發(fā)展中不斷壯大,努力改變落后面貌,以嶄
新的姿態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為企業(yè)、為人民做好服務(wù)工作,堅(jiān)定不移地將
地區(qū)局XX年安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,切實(shí)做好企業(yè)服務(wù)工作,為促
進(jìn)XX縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇4
本人任稽查分局局長助理已近一年,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)
一、努力學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)
素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎(chǔ),沒有適應(yīng)工作崗位的素質(zhì),即有心干
工作,也是心有余而力不足。本人著重加強(qiáng)了以下.幾方面的學(xué)習(xí):
(一)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)
本人養(yǎng)成隨時(shí)關(guān)注國家實(shí)事的習(xí)慣,動(dòng)態(tài)掌握國家的大政方針政策,自學(xué)學(xué)
習(xí)領(lǐng)悟黨的新思想、新方針,藉以保持自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀始終與時(shí)
俱進(jìn)、始終沿著正確的路線前進(jìn)!積極參加黨的活動(dòng),關(guān)注黨的發(fā)展,把自己融
入黨的培養(yǎng)和教育之中,依靠黨的力量來加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的?學(xué)習(xí)
到了新的崗位,要求我們要有新的素質(zhì),稽查分局局長助理主要還是一個(gè)執(zhí)
行者,但在工作中難免需要一些管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶領(lǐng)隊(duì)員們?nèi)_鋒陷陣,要
向局長匯報(bào)工作,要向其他部門求得支持,這些都要求自己不斷學(xué)習(xí)。我自覺的
在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)、總結(jié),并自學(xué)了一些相關(guān)書籍「如《國家公務(wù)員能力建設(shè)與
開發(fā)》、《企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)》等。
(三)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)這是我學(xué)習(xí)的重中之重。
首先是從書上學(xué),本人自費(fèi)訂閱了《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》《陽光質(zhì)檢》等雜
志,每期認(rèn)真研讀,特別是案例分析,法規(guī)平臺(tái)等欄目給我實(shí)際工作有很大啟發(fā),
對(duì)提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助。通過這些雜志,我及時(shí)掌握了各地的動(dòng)態(tài),
學(xué)習(xí)了別人好的經(jīng)驗(yàn),吸取了別人的執(zhí)法教訓(xùn)。
其次是向互聯(lián)網(wǎng)學(xué),互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)大百科全書,掌握了向其學(xué)習(xí)的方法,
就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級(jí)質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站,參與網(wǎng)上
行業(yè)論壇,參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式未學(xué)習(xí)。這樣我可以掌握國務(wù)院、國家局、
省局對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的最新方針,發(fā)布的最新文件,打假的最新動(dòng)態(tài)和做法。在網(wǎng)上
與全國各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,共同討論執(zhí)法案件。現(xiàn)在我每
天都要花2小左右在網(wǎng)上學(xué)習(xí),參與《中國質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》、
《中國質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇。
在會(huì)議中學(xué),每次開會(huì),總是不忘向參會(huì)的同仁學(xué)習(xí),了解其執(zhí)法動(dòng)態(tài)。今
年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識(shí)別交流會(huì)》,在會(huì)上學(xué)到了很
多農(nóng)藥的識(shí)別方法,以及假冒農(nóng)藥主要特征。在工作實(shí)踐中學(xué),在工作中遇到疑
難問題,總是盡量找到理論依據(jù),即使找不到,也盡量向其他同志請(qǐng)教,向上級(jí)
請(qǐng)教。并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
二、踏實(shí)肯十創(chuàng)實(shí)績
學(xué)到了好理論,強(qiáng)化了自身素質(zhì),歸結(jié)到一點(diǎn)還是要踏踏實(shí)實(shí)的干,做出成
績。
(一)、工作有目標(biāo)、早計(jì)劃、早安排、早籌劃
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)才能團(tuán)結(jié)所有力量去追求,才有向心力,才有工作動(dòng)力。
經(jīng)向分局局長請(qǐng)示并與隊(duì)內(nèi)同志商議,確立了我們自己的目標(biāo),即以辦新行業(yè)案
為主,分解完成分局相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。在工作中我們做到了早計(jì)劃、早安排、早
籌劃,分季、分月、分周制定了工作重點(diǎn)。在平日就注意對(duì)案件的籌劃準(zhǔn)備,做
到案件結(jié)案一批、立案一批、籌劃一批,手中始終有案。
(二)、嚴(yán)格要求自己,身先士卒
在工作中做到要求隊(duì)員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場總是走在最前面,
積極主動(dòng)的做好現(xiàn)場檢查,在調(diào)查時(shí),總是事先擬好調(diào)查提綱,在下達(dá)處罰告知
和決定時(shí)總是仔細(xì)把關(guān)。
(三)、注重大小案一起抓,不以案小而不為
抓大案是為抓重點(diǎn),抓小案是為了全面履行質(zhì)監(jiān)職責(zé)。所以我們注意大小案
一起抓,不以案小而不為。大案是有限的,光辦大案就沒有全面履行質(zhì)監(jiān)職責(zé),
所以發(fā)現(xiàn)了小案也必須辦,只有這樣才能使法律得到真正的執(zhí)行。(四)工作實(shí)
績
一年中,緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開展專項(xiàng)打假,共主辦大小案
件47件,罰沒收入46萬余元。案件準(zhǔn)確性達(dá)100%,無一復(fù)議、訴訟案。并在一
些新領(lǐng)域取得了突破。
三、開拓創(chuàng)新出亮點(diǎn)
正因?yàn)樽⒅靥岣咦陨硭刭|(zhì),注重學(xué)習(xí),注重踏實(shí)肯干,從而形成了開拓創(chuàng)新
的基礎(chǔ),在一些新的執(zhí)法領(lǐng)域取得了突破
去年10月我借鑒省外案例信息,對(duì)市內(nèi)某醫(yī)院違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
gb2639-90的規(guī)定重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶進(jìn)行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁
有一層保護(hù)膜,重復(fù)使用消毒時(shí)必須用硫酸,極易造成保護(hù)膜脫落,保護(hù)膜及玻
璃成分易溶于藥液中,輸入后嚴(yán)重的會(huì)危及患者的生命。在此案的查處過程中,
我做了大量細(xì)致的前期分析和后期調(diào)查取證工作,反復(fù)向院方及院方的上級(jí)管理
部門說明情況、宣傳法律法規(guī)。經(jīng)查明,從20xx年7月至20xx年10月共重復(fù)使
用ii型玻璃輸液瓶344618個(gè),違法所得157700元。在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定
性準(zhǔn)確的情況下,院方認(rèn)識(shí)到違法事實(shí)的嚴(yán)重性,誠懇地接受了我局處罰。在我
省這是首列查處。今年月我組織執(zhí)法人員對(duì)資陽移動(dòng)、聯(lián)通、電信、鐵通、網(wǎng)通
等公司進(jìn)行了3c認(rèn)證專項(xiàng)檢查,特別是聯(lián)通、移動(dòng)的新式無線終端,電信、鐵
通的普通電話機(jī)的3c查處,取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在省內(nèi)走在前列。
對(duì)網(wǎng)通的新式無線終端并沒有一切式的查處,經(jīng)請(qǐng)示省局,省局答復(fù)未例入查處
范圍,做到了實(shí)事求是,受到企業(yè)好評(píng)。
月組織對(duì)建筑扣件租賃企業(yè)的查處,這也是以往沒有涉及的領(lǐng)域,達(dá)到了規(guī)
范建筑扣件租賃市場的目的,也取得了好的經(jīng)驗(yàn),為下一步全開展此項(xiàng)工作打下
了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、不足之處
工作細(xì)節(jié)必須更加注意,有時(shí)會(huì)忽視細(xì)節(jié),需知細(xì)節(jié)往往是案件的蛛絲螞跡。
工作有時(shí)會(huì)松懈,不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進(jìn)一步提高。
總之,經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和工作鍛煉,本人在工作中取得了一定的成績,思想
政治水平和業(yè)務(wù)能力,自身綜合素質(zhì)有了上了一個(gè)新的臺(tái)階。在今后的工作中,
我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮長處,克服缺點(diǎn),
全力以赴的十好質(zhì)監(jiān)工作。
2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇5
20xx年度,我部門認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營計(jì)劃和
以及下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,經(jīng)全體同志加班加點(diǎn)共同努力,較好的完成
了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況:
1、完成了H-Y50。履帶式錨桿鉆機(jī)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工藝編制工作,并進(jìn)行生產(chǎn)試
制。通過廠內(nèi)試車,各項(xiàng)功能和指標(biāo)達(dá)到了設(shè)計(jì)預(yù)期。截止十月底,已經(jīng)向市場
銷售4臺(tái),經(jīng)實(shí)地調(diào)研,市場反映不錯(cuò)。目前還有3臺(tái)履帶式錨桿鉆機(jī)有銷售意
向。
2、完成了H-Y-2D-C巖心鉆機(jī)研發(fā)生產(chǎn)試制及工業(yè)性實(shí)驗(yàn)工作,該鉆機(jī)在我
公司目前的生產(chǎn)能力下,樣機(jī)總裝一次成功,是前所未有的,是對(duì)我公司巖心鉆
機(jī)系列化的補(bǔ)充,標(biāo)志著我公司也能生產(chǎn)中深孔鉆機(jī)。九到十月份通過在新疆天
山鈾業(yè)施工,編號(hào)為Nol的鉆機(jī),完成地浸鉆孔施工深度482米,終孔269mm,設(shè)
備能力和性能都得到用戶的好評(píng)。
(1)年初對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工藝進(jìn)行審查,并進(jìn)行了設(shè)計(jì)評(píng)審,將技術(shù)資料下發(fā)
到生產(chǎn)部門。
(2)新產(chǎn)品樣機(jī)試制:安排技術(shù)人員跟蹤樣機(jī)生產(chǎn)試制,及時(shí)處理生產(chǎn)過程
中出現(xiàn)的問題,及時(shí)迅速提供技術(shù)服務(wù)工作。與鉆探公司人員一道,放棄休息日,
加班加點(diǎn)確保樣機(jī)順利產(chǎn)出,經(jīng)過廠內(nèi)實(shí)驗(yàn),各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
(3)、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行工業(yè)性考核試驗(yàn),安排專人9到10月份到天
山軸業(yè)工區(qū)對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行跟蹤考核試驗(yàn),獲取第一手的設(shè)備試驗(yàn)數(shù)據(jù),
并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進(jìn)。
(4)、通過樣機(jī)試制和對(duì)其跟蹤考核試驗(yàn),以及用戶的意見,對(duì)圖紙和工藝
進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
3、完成了HCY-500A車載鉆機(jī)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)
的問題,并為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)工作,確保3臺(tái)HCY-500A車載鉆機(jī)順利產(chǎn)出并按
期交付給用戶。
4、針對(duì)全液壓鉆機(jī)在施工中出現(xiàn)的問題,組織開展專題分析會(huì)議,研究分
析出現(xiàn)的問題,確定改進(jìn)實(shí)施方案,對(duì)之進(jìn)行整改和完善。
5、組織審報(bào)國家及省級(jí)科技創(chuàng)新基金,通過多次大量的申報(bào)資料完善工作,
獲得科技創(chuàng)新基金80多萬元。本年度向局科處審報(bào)兩個(gè)科研項(xiàng)目:H-Y-20-C巖
心鉆機(jī)的試制與應(yīng)用以及H_Y-500履帶式錨桿鉆機(jī)的研制與應(yīng)用,得到局專項(xiàng)科
研試驗(yàn)費(fèi)用共計(jì)10萬元;
6、在提高質(zhì)量、工藝改進(jìn)、降低成本方面:
1)根據(jù)用戶在使用H-Y-500錨桿鉆機(jī)時(shí),出現(xiàn)六方立軸從進(jìn)刀槽處斷裂,經(jīng)
過結(jié)構(gòu)分析、晶像化驗(yàn)分析,最后在六方立軸結(jié)構(gòu)上做了改進(jìn),針對(duì)變速箱側(cè)箱
蓋加工過程中經(jīng)常出現(xiàn)超差問題,對(duì)側(cè)箱蓋工裝做了修改,優(yōu)化了工裝結(jié)構(gòu)。通
過完成H-Y-500鉆機(jī)六方立軸結(jié)構(gòu)和對(duì)側(cè)箱蓋工藝改進(jìn),極大地降低了產(chǎn)品售后
服務(wù)費(fèi)用。
2)優(yōu)化完善TA-18塔的設(shè)計(jì)圖紙和工藝文件,對(duì)圖紙進(jìn)行了修改(增加導(dǎo)繩
機(jī)構(gòu),完善了底盤,修改圖紙及工藝中的不足和錯(cuò)誤)。
3)完成H-Y-500錨桿鉆機(jī)操作規(guī)程的制定,完成II-Y-500履帶
式錨桿鉆機(jī)說明書的編制,完成H-Y-20-C巖心鉆機(jī)說明書的編制,解決了
H-Y-500錨桿鉆機(jī)因泊泵質(zhì)量引起的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良問題。
7、對(duì)JU-1000鉆機(jī)圖紙電子化工作,對(duì)原圖繳和工藝重新制圖和不斷完善,
通過開展此項(xiàng)工作,以老帶新,很好的培養(yǎng)和鍛煉了年輕的技術(shù)人員。
8、針對(duì)市場及生產(chǎn)反饋的信息,及時(shí)修改完善產(chǎn)品的圖紙及工藝,以提高
產(chǎn)品的質(zhì)量,并及時(shí)為生產(chǎn)、銷售及用戶提供技術(shù)支持及服務(wù),及時(shí)解決生產(chǎn)上
出現(xiàn)的問題;配合生產(chǎn)經(jīng)發(fā)部門做好工時(shí)定額工作,開展H-Y-500鉆機(jī)圖紙標(biāo)準(zhǔn)
化工作以及標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。
9、完成了新廠區(qū)設(shè)備布局圖的設(shè)計(jì)及工藝路線圖的編制等工作,并安排專
人協(xié)助搬遷小組開展設(shè)備搬遷工作。
10、開展質(zhì)量管理工作,及時(shí)處理出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題,并對(duì)對(duì)鉆探和裝備
兩公司內(nèi)審員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),指導(dǎo)兩公司開展質(zhì)量管理體系工作。強(qiáng)化產(chǎn)品
質(zhì)量意識(shí),做好季度質(zhì)量分析報(bào)告和廢品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析了解產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)。開
展質(zhì)保體系內(nèi)部審核工作,進(jìn)行管理評(píng)審以及接受外部監(jiān)督審核工作。
11、按照計(jì)量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作,確保
量值準(zhǔn)確傳遞,為生產(chǎn)一線提供支持。并于10月份對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的熱工儀表和硬
度機(jī)及衡器進(jìn)行了修理和檢定。
12、安全生產(chǎn)方面按照公司安委會(huì)的要求實(shí)行防洪抗險(xiǎn)值班制,全年無安全
事故發(fā)生。
二、明年技術(shù)研發(fā)工作思路及設(shè)想:
1、技術(shù)研發(fā)方面:
1)、進(jìn)一步優(yōu)化完善和改進(jìn)HQY-500全液壓鉆機(jī):合理選配動(dòng)力柴油機(jī)以及
外購件,對(duì)關(guān)鍵件的'結(jié)構(gòu)及選材進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),對(duì)液壓系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,合理布
局油路,采用人性化設(shè)計(jì)理念美化產(chǎn)品外觀,提升產(chǎn)品檔次,提高產(chǎn)品質(zhì)量及可
靠性;
2)、提高及完善H-Y-500履帶式錨桿鉆機(jī)性能:進(jìn)行市場調(diào)研,收集市場及
生產(chǎn)各方面信息,根據(jù)反饋意見,提高及完善H-Y-500M錨桿鉆機(jī)性能,不斷增
加該機(jī)型功能和特點(diǎn),降低設(shè)備故障率,使該機(jī)為我公司的支柱產(chǎn)品,力爭創(chuàng)建
名牌;
3)、繼續(xù)深入現(xiàn)場跟進(jìn)H-Y-20-C巖心鉆機(jī),完成HT-20-C巖心鉆機(jī)進(jìn)行工
業(yè)性試驗(yàn),并對(duì)在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進(jìn)行改進(jìn)和完
善,最終使該新產(chǎn)品定型量產(chǎn)。
4)、20xx年集全體技術(shù)人員之力,組織人員與核地質(zhì)施工隊(duì)伍以及湖南中
核等用戶聯(lián)系,深入一線調(diào)研地浸鈾礦工藝施工設(shè)備,充分與用戶溝通,并結(jié)合
立軸式巖心鉆機(jī)和水源鉆機(jī)的特點(diǎn)及優(yōu)勢,擬研發(fā)地浸鈾礦施工用鉆機(jī)(設(shè)計(jì)深
度1000米,孔徑300nlm),以滿足市場需求。該項(xiàng)目還需公司對(duì)市場進(jìn)行充分的調(diào)
研和以及論證后決定是否上馬立項(xiàng)。
5)、為生產(chǎn)、銷售提供技術(shù)支持和服務(wù)工作,并對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及
時(shí)予以處理,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下從技術(shù)和工藝著手進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。
6)、擬對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行液壓及機(jī)電控制應(yīng)用方面的培訓(xùn)
2、質(zhì)量及計(jì)量管理工作計(jì)劃
1)、持續(xù)改進(jìn)和完善公司質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求開展工
作,每季度定期召開質(zhì)量管理例會(huì),分析質(zhì)量異常波動(dòng),以采取預(yù)防和糾正措施,
并檢查督促,確保公司體系健康運(yùn)行,以確保20xx年度質(zhì)量認(rèn)證換證工作順利
完成。
2)、按照計(jì)量管理制度要求,制定計(jì)量器具檢定周期,按照周期開展修理、
檢定以及抽檢工作,按期送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器,按期檢定熱工儀表及硬度機(jī)和衡器等,
確保量值準(zhǔn)確傳遞,為生產(chǎn)一線提供支持。擬對(duì)計(jì)量人員進(jìn)行上崗取證培訓(xùn)1(計(jì)
量修理、檢定員證書)。
3)、擬開展對(duì)全員的質(zhì)量法規(guī)及質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)工作。
三、存在的問題及建議
1、技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,技術(shù)力量非常薄弱,建議尊重知識(shí),尊重人才,用
待遇吸引人才,加強(qiáng)引進(jìn)高素質(zhì)的工程技術(shù)人員,以調(diào)動(dòng)全體技術(shù)人員的積極性
和創(chuàng)造性
2、新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面不足,建議多為技術(shù)人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)
會(huì),并深入市場接觸外界,以開闊視野,提高專業(yè)技能,提高設(shè)計(jì)能力,更好的
服務(wù)于企業(yè)。
3、技術(shù)研發(fā)試制經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,嚴(yán)重制約著新產(chǎn)品的研發(fā)及試制進(jìn)度,公
司每年給技術(shù)部門全年出差調(diào)研費(fèi)用為5000元,試問這些費(fèi)用能出去幾回,建
議加大對(duì)研發(fā)和新產(chǎn)品試制方面的投入。
4、技術(shù)辦公軟件及硬件方面很落后,設(shè)計(jì)辦公軟件全部是盜版,繪圖儀、
打印機(jī)以及半數(shù)以上的微機(jī)都到了使用壽命年限,經(jīng)常出現(xiàn)問題,建議予以更新,
以便提高工作效率。
5、質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),質(zhì)量過程控制方法還存在不足,部分人員的
質(zhì)量意識(shí)及責(zé)任心不強(qiáng),嚴(yán)重影響公司的產(chǎn)品質(zhì)量,建議加強(qiáng)質(zhì)量管理工作并對(duì)
各級(jí)人員進(jìn)行相關(guān)的教育和培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)。
20xx年即將過去,技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同相關(guān)部門圓
滿完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,雖然忠實(shí)的執(zhí)行了公司
規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、
人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實(shí)與實(shí)施的過程中
出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工
作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,
十勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如1、:
一.落實(shí)培訓(xùn)提高素質(zhì)
1.對(duì)進(jìn)入公司的新人員,由安全環(huán)保部進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后才能
上崗。到崗后,再由部門老員工對(duì)其進(jìn)行施工現(xiàn)場的講解、示范,對(duì)其在施工中
的注意事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格說明。
2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前,召開部門會(huì)議,在分紀(jì)任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)把安全放在
首位的重要性。
3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn),貫徹個(gè)性法規(guī)要求,制定多項(xiàng)實(shí)施措施,
嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲機(jī)制。
二.增強(qiáng)意識(shí)加強(qiáng)管理
1.施工過程中,強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安
全提示。
2.對(duì)施工過程中的供電線路,進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施,
防止因保護(hù)不力,造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。
3.定期對(duì)施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查,
“嚴(yán)防死守”防患于未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時(shí)檢查所有絕緣、檢驗(yàn)工具,妥善保管,
防止損壞,嚴(yán)禁他用。
5.經(jīng)常查找及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患,時(shí)事報(bào)給安全環(huán)保部。
6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品、用具,每個(gè)員工都應(yīng)該具
備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任
人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
7.配合安全環(huán)保部及時(shí)收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。
三.接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
20xx年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料
場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機(jī)、鏈竟機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜
等工程,現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外,其余均已完工,我部門在緊抓施工質(zhì)量的同
時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時(shí)工
期緊、任務(wù)重、吃在工地,經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘,個(gè)別員工有時(shí)會(huì)更晚,高
強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,在鏈篦機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時(shí),不慎發(fā)
生觸電事故,造成手部嚴(yán)重灼傷,至使輕度昏迷,后經(jīng)及時(shí)搶救終于脫離危險(xiǎn)。
這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,給予事故受害人批評(píng)教育,責(zé)成本人總結(jié)
經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度,并警示全體公司員工。再次
提醒公司全體員工不能對(duì)安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更
應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn),提高安全意識(shí),今后堅(jiān)決杜絕類似事件發(fā)生。
四.安全工作新年規(guī)劃
1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時(shí)繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施
工現(xiàn)狀,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,
提高安全文明施工管理水平。
2.對(duì)新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)行完安全教育之后,再進(jìn)行適度的安全
說明工作,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅(jiān)信我
與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
3.加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患,及時(shí)做
好預(yù)防方案。
5.加強(qiáng)安全文明施工,每項(xiàng)工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操
作,一定要做到工完、耨勁場地凈。
在新的一年里,總結(jié)20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)、傷害事件的發(fā)生。
提高安全意識(shí),真正把安全工作落到實(shí)處,使公司臧少損失,增加效益,讓每一
位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持“以人
為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),
努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。
2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇6
一、基本情況
1、人員情況:我項(xiàng)目部現(xiàn)有施工技術(shù)人員25人,其中50%為新畢業(yè)的學(xué)生。
2、質(zhì)量控制工作:混凝土試件386組,其中標(biāo)養(yǎng)試件186組,同條件養(yǎng)護(hù)試
件200組;鋼筋原材料取樣試件92組;鋼筋直螺紋套筒機(jī)械連接取樣試件20組;
鋼板、角鋼取樣試件各3組;砂子、石子、水泥、粉煤灰取樣復(fù)檢各10組;防凍劑、
減水劑取樣各2組;
二、完成的主要工作
1、完成施工圖紙的領(lǐng)取與發(fā)放工作;
2、編制并完善總體施工組織設(shè)計(jì);
3、完成圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商的整理及下發(fā)工作,建立健全變更
管理體系;
4、完成各單體工程的工程定位及各項(xiàng)施工測量放線工作;
5、完成施工方案的編制并及時(shí)報(bào)批并下發(fā);
6、編制總體及分項(xiàng)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃;
7、編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案;
8、編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案:
9、完成工程材料的審批及復(fù)檢工作;
10、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度審核對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo);
11、制定詳細(xì)的專項(xiàng)冬季施工方案及質(zhì)量保證措施;
12、完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批;
三、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果
1、施工前下發(fā)了技術(shù)交底,使施工過程中按設(shè)計(jì)、規(guī)范及技術(shù)交底嚴(yán)格控
制,完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料,完善記錄、日志等,協(xié)助項(xiàng)目其他部門一
起做好對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)控。施工過程中實(shí)行旁站制度,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全過程技術(shù)指
導(dǎo)工作。
2、勤于指導(dǎo)。我們的技術(shù)員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場
多講,善于開口講話,在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止,每個(gè)工序的交底書能
夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知
道如何干,如何干好,腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),將錯(cuò)誤消滅在萌芽
狀態(tài)中,消滅問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細(xì)、詳盡、及時(shí),
每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,技術(shù)交底書寫的比較工整、清楚,不但
自己明白,而且讓施工的每個(gè)人都明白。
3、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)人員認(rèn)真的熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖
中的每個(gè)細(xì)節(jié),將圖紙上下聯(lián)系起來,做到了自己心中有數(shù)。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)
“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”,明確“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施
工、規(guī)范施工,使我們所干工程是合格的工程,是經(jīng)得起檢查的工程。
4、健全檢查制度。認(rèn)真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目部均設(shè)立了質(zhì)量保
證體系,認(rèn)真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作,對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工,
不允許進(jìn)入下一道施工工序。建立了嚴(yán)密的檢查制度,做到了有施工的地方就有
人去檢查,并作好詳細(xì)記錄。技術(shù)員除了在施工過程中檢查外,工班自檢合格后
還進(jìn)行最終檢查;隨時(shí)進(jìn)行不定期檢查,這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題,
及時(shí)糾正。
5、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格。發(fā)揮大家
的主觀能動(dòng)性,每個(gè)人都來控制質(zhì)量,每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,保證了
工程的質(zhì)量。首先,我們建立了質(zhì)量責(zé)任制,每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé),并且對(duì)每項(xiàng)都
作了詳細(xì)的說明,負(fù)責(zé)每項(xiàng)的人全部簽字存檔。其次是建立獎(jiǎng)罰制度,每月組織
一次質(zhì)量大檢查,對(duì)沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事
故的視其情節(jié)給予罰款,對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。
6、質(zhì)量記錄:質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分,我們在施工中認(rèn)真抓
好試驗(yàn)、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作,確保質(zhì)量記錄的完整
性、及時(shí)性和真實(shí)性。
7、及時(shí)做好變更及洽商工作。由于施工中不可預(yù)見性的因素較多,為不影
響正常施工,我們及■做好各種原始資料的準(zhǔn)備工作,并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。
確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)利益。
8、認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)監(jiān)理和業(yè)主要求及時(shí)收集和整理資料,并
按照要求及時(shí)匯總上報(bào)。
9、堅(jiān)持每月、每周工地例會(huì)制度。對(duì)當(dāng)月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié),分析
施工中存在的問題及解決辦法,并對(duì)下月工作進(jìn)行安排。
四、工作中的不足之處
1、技術(shù)人員多數(shù)為新畢業(yè)的學(xué)生,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操
作等業(yè)務(wù)能力,尤其是在成本控制及施工管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在本年度的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足,
出現(xiàn)了一些工程質(zhì)量缺陷,也付出了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)代價(jià),質(zhì)量控制的管理思路不清
晰,質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出。
3、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)能力及對(duì)施工隊(duì)的管理能力欠缺,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)
行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是新畢業(yè)的學(xué)生,更需要加強(qiáng)公
司制度的培訓(xùn)工作。
5、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,例如:
施工日志、工程資料、技術(shù)交底等。
五、下一步的打算及要求
1、增強(qiáng)責(zé)任心
項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神。熠強(qiáng)大家責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)
學(xué)習(xí)相關(guān)的施工工藝、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范等知識(shí),正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,
按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每
一項(xiàng)施工任務(wù)。大部分是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
①工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),
遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。
在平常工作中要多了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。
②工作方式:在進(jìn)行每一項(xiàng)施工任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標(biāo),
然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去,在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。
六、對(duì)業(yè)主及監(jiān)理要求
1、請(qǐng)業(yè)主務(wù)必干施工前將正式施工圖紙下發(fā)到我項(xiàng)目部,以便于我項(xiàng)目部
組織工程相關(guān)的管理工作。
2、對(duì)于甲供材料請(qǐng)業(yè)主及時(shí)進(jìn)場,以免影響工程施工進(jìn)度。
請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位及時(shí)審批我項(xiàng)目部上報(bào)的施工方案及相關(guān)的技術(shù)資料。
3、關(guān)于圖紙變更及與工程相關(guān)的更改請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位及時(shí)以書面形式下
發(fā)到我項(xiàng)目部,便于我項(xiàng)目部的事前控制。
4、對(duì)于某些工程部位的具體施工做法,如業(yè)主及監(jiān)理單位有不同意見,請(qǐng)
待其統(tǒng)一意見后以書面形式下發(fā)到我項(xiàng)目部。
20—年的工作給了我們很多教訓(xùn),20—年對(duì)項(xiàng)目部來說是關(guān)鍵的一年,
開工面積大、工期緊。項(xiàng)目部部全體員工一定會(huì)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)
量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展,及時(shí)完成領(lǐng)
導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20—年全面完成電解鋁項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)而努力奮
斗。
2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇7
成為電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。
此刻對(duì)一年來的工作總結(jié)如下:
1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。
作為售后技術(shù)這一塊雖說不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本
的也要明白。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題。
一開始我老是說工資怎樣那么低,但是此刻想起來也就釋然了,就算是有一萬塊
的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就
發(fā)現(xiàn)自我太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要
有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)
展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。但是,這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想
學(xué)好也不是那么的’容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還務(wù)必有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望
的心。
個(gè)性是售后技術(shù)這塊,不只是只明白本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方
面,是什么機(jī)械,帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要
想大概的明白,務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去
思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成
就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。
2、學(xué)會(huì)與人溝通。做我們這樣貌的工作,和人打交道是必不可少的事,有
個(gè)良好的溝通潛力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時(shí)我都要
有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻那榫w不能確定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造
成必須的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓潛力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能留
意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說“請(qǐng)你放心,我會(huì)盡快幫你解決問題的“。還有
出門在外,說話也要留意,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對(duì)不能頂撞
人家,人家畢竟是我們的上帝。
在與客戶溝通時(shí),對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)間的最多的
也是技術(shù)性的問題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、
哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題最好就不要正面的去回答了,先從自我
會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就能夠了;要不然客
戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失,最要命的是他突然
奔出一句來'你到底會(huì)不會(huì)的‘那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家
溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自我明白的扯少跟人
家在那里廢話。
3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。在接到客戶電話時(shí),務(wù)必先了解最具體的狀況看能
否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,
然后從分析中明白大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的,俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的
人的“。完成任務(wù)之后,最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場的狀況記下來,比如:我們機(jī)
器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出
出故障的原先,這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。
還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么完美,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞
孤獨(dú);還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不
怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求,抗得了就勇敢的抗,抗不了
就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售
后服務(wù)是一個(gè)營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的
品牌形象為公司爭取最大的利益。
2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇8
一、建章立制,構(gòu)筑安全有效管理機(jī)制
首先通過建立健全安全管理體系及機(jī)構(gòu)設(shè)置,建立了完整的安全生產(chǎn)管理制
度和有效的約束、激勵(lì)機(jī)制,以此規(guī)范項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,達(dá)到“以制度管
安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)。
項(xiàng)目部先后制定了:《安全保證體系》、《安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢
查制度》、《安全事故調(diào)查處理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《風(fēng)險(xiǎn)告知制
度》等
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,
下設(shè)安監(jiān)部具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安排各項(xiàng)的安全工作。在各施工隊(duì)設(shè)一名
安全員,負(fù)賁項(xiàng)目安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的落實(shí),監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)人員安全
施工。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大責(zé)任追究
為了真的使管理人員認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制
度》,專門組織管理人員學(xué)習(xí)。根據(jù)以往的安全事故個(gè)案,分析事故案例,采取
對(duì)號(hào)入座的方式,使安全管理體系中的每一個(gè)人清醒認(rèn)識(shí)到在安全工作中應(yīng)該負(fù)
有的責(zé)任。從思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),安全工作不是安全部門一個(gè)部門的事情,真正
形成全員抓安全的良好局面。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目部人員簽訂安全責(zé)任狀,項(xiàng)
目部與各施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀,層層分解,責(zé)任明確。
三、注重對(duì)已進(jìn)場人員的管理工作
進(jìn)場人員提供有效證件,并進(jìn)行登記造冊。項(xiàng)目部已為所有進(jìn)場人員辦理了
團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)。
四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
對(duì)于新進(jìn)場工人,進(jìn)行進(jìn)場安全教育,增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí),下發(fā)危險(xiǎn)源告
知書,讓其明白所從事的工作存在的危險(xiǎn)源。在正式施工之前及從事危險(xiǎn)性較大
的工序之前,召集所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底教育,確保交底落實(shí)到每一個(gè)
人。安全技術(shù)交底著重講解需要落實(shí)的安全措施及需要遵守的操作規(guī)程,提高員
工對(duì)安全的重視程度及對(duì)事故的預(yù)防處理能力。項(xiàng)目部先后組織了30多次安全
教育培訓(xùn),100多次的安全技術(shù)交底,共計(jì)1300多人次受到安全教育培訓(xùn)。
五、加強(qiáng)特殊工種人員安全管理工作
項(xiàng)目部對(duì)特殊工種人員進(jìn)場后立即教育,下發(fā)專項(xiàng)安全交底。同時(shí)收集并登
記特殊工種人員臺(tái)賬,加強(qiáng)管理。在日常施工活動(dòng)中,進(jìn)行特殊工種人員專項(xiàng)的
檢查。
六、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)方案的制定
我項(xiàng)目部制定的施工組織設(shè)計(jì)包含符合本標(biāo)段特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方面內(nèi)容,已
經(jīng)過審批;對(duì)于施工重點(diǎn)部位、工序,如臨時(shí)用電、樁基施工、墩柱施工、高空
作業(yè)、隧道爆破、起重吊裝、高邊坡施工、挖孔樁施工、現(xiàn)澆梁支架等進(jìn)行重點(diǎn)
控制,編制了安全專項(xiàng)方案,報(bào)項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理審核,并已經(jīng)過監(jiān)理單位審
批,并將通過審批的安全專項(xiàng)方案下發(fā)給相關(guān)施工隊(duì)。
七、應(yīng)急設(shè)施的準(zhǔn)備和應(yīng)急演練
項(xiàng)目部成立了應(yīng)急預(yù)案編制小組,并于20xx至12月31日起正式啟動(dòng)《A5
合同段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。到目前為止,已編制17項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部
已配備安全帽、安全帶、沙袋、鐵鍬、防風(fēng)纜繩、滅火器、擔(dān)架、醫(yī)藥箱、車輛
等應(yīng)急資源,都處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。并于20xx.4.28在業(yè)主及監(jiān)理的指導(dǎo)下舉
行了安全預(yù)案應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高項(xiàng)目部處置應(yīng)急事故的能力。
八、加大宣傳力度,進(jìn)一步做好“一法三卡”的全面推廣工作
對(duì)進(jìn)場人員根據(jù)崗位的不同,下發(fā)了崗位安全提示卡,使其牢記崗位安全要
求。
根據(jù)施工進(jìn)度,建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)的排查、確認(rèn)、評(píng)估、建檔制度,對(duì)生產(chǎn)場
所和崗位中可能發(fā)生的事故隱患和職業(yè)危害,按其危險(xiǎn)(危害)程度進(jìn)行分級(jí),
對(duì)于每一危險(xiǎn)源點(diǎn)落實(shí)到專人頭上,負(fù)責(zé)監(jiān)控,并在現(xiàn)場懸掛安全警示牌。在日
常檢查中,結(jié)合《安全檢查提示卡》進(jìn)行深入細(xì)致的檢查。對(duì)檢查出的隱問題,
建立“一法三卡”整改臺(tái)帳,限期限人整改。
九、貫徹落實(shí)《安全操作規(guī)程》,規(guī)范作業(yè)
按照集團(tuán)公司《關(guān)于下發(fā)〈集團(tuán)公司安全操作規(guī)程》的通知要求,項(xiàng)目部針
對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn),積極組織一線工人進(jìn)行《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn),
并要求其按章操作,并在現(xiàn)場懸掛不同的安全操作規(guī)程牌。
十、保證安全生產(chǎn)資金投入
根據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》及《集團(tuán)公司安全生
產(chǎn)費(fèi)用管理暫行辦法》規(guī)定我項(xiàng)目部編制了安全資金使用計(jì)劃,專款專用;建立
了安全資金使用臺(tái)帳,每月報(bào)監(jiān)理審批,確保安全資金落實(shí)到位,并切實(shí)用到安
全方面,目前投入的安全資金約200萬元。十
2024年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范文篇9
公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局
和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營改革總體
方案,堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技
術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,
全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部
工程已有40項(xiàng)通過了峻工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率93.8%,
其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)
工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)
化、qhse管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:
一、完善各項(xiàng)管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
今年初,針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,對(duì)公司和進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司
職代會(huì)討論通過。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;
確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)
和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法
和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責(zé),落實(shí)
了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。
一年來各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理
制度和規(guī)定。
二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),樹品牌工程
為提高公司的施工信譽(yù),樹立公司形象,年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問題,
在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,
他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到
要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不
攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意
見,了解用戶的需求,三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,
對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實(shí)整改時(shí)
間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施
工中,由于該工程投資不足,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七
廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會(huì)圻究方案,并確定了該工程寧
愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。
公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計(jì)算,并針對(duì)
工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高
度評(píng)?價(jià),并給公司寫來了表揚(yáng)信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。
在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒有設(shè)計(jì)方案的
情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹
立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。
為保證質(zhì)量,不計(jì)較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通
暢,六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求,一、二分
公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個(gè)廣場保質(zhì)保
量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主的高度贊揚(yáng)。
三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)
以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成,在每個(gè)工程開工前,項(xiàng)目部
均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項(xiàng)工
程分別召開了施工方案匯報(bào)研究會(huì),結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際,確定
各分部、分項(xiàng)工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在
乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點(diǎn):分部、分項(xiàng)工程雜,技術(shù)難
度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場面積大,我們制定了詳細(xì)
的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊(duì)伍,對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并
落實(shí)責(zé)任。在廣場磚鋪裝時(shí),由于開始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,對(duì)達(dá)不到質(zhì)
量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在
創(chuàng)業(yè)廣場配置12人,進(jìn)行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。
對(duì)噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)
量和安裝質(zhì)量,并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7?8
月份雨季施工中,針對(duì)今年雨季時(shí)間長,后期西一路、東一路、小i—ii區(qū)道路
等工程土方量大的實(shí)際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,
合理組■織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對(duì)填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局
部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長,
影響攤鋪的情況,采取了兩層同時(shí)施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,
為攤鋪爭取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油
砂的出場溫度等措施,并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃,界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技
術(shù)措施,使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
四、加大監(jiān)督、檢查力度,對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核
今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期。狠抓
重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。
主要手段有:
1、對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月
組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào),適時(shí)召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會(huì);
2、每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),
對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;
3、自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,處罰檢驗(yàn)人員等,工程質(zhì)量的
考核工作依據(jù)公司、和執(zhí)行。
五、持續(xù)改進(jìn)qhse管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作
根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行,公司于20xx年對(duì)管
理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款,
新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng),明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活
動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作
性進(jìn)一步提高,既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來,機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終
堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宜貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部
門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家、
行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。今年6
月23?26日,公司組成內(nèi)審組,對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)
現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司
不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng),其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在
單位或部門下達(dá)了,各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,積極采取糾
正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)
到了持續(xù)改進(jìn)的目的。
8月25日,公司召開了qhse管理體系管理評(píng)審會(huì)議,此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包
括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安
全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問題及
今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容,結(jié)合本部門q
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