自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)新疆師范高等專科學(xué)校

《預(yù)算管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)采用加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫(kù)存甲材料200千克，單位成本35元；3月共購(gòu)入甲材料400千克，單位成本40元；3月共發(fā)出甲材料500千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為（）A.18500元B.19000元C.17500元D.20000元2、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為：（）A.75天B.45天C.60天D.70天3、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品，商品標(biāo)價(jià)為200萬(wàn)元（不含稅），因?yàn)槭桥夸N售，給予購(gòu)買方10%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開(kāi)具了增值稅專用發(fā)票。同時(shí)，為購(gòu)買方墊付包裝費(fèi)1萬(wàn)元，保險(xiǎn)費(fèi)0.5萬(wàn)元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）萬(wàn)元。A.204.1B.205.6C.226D.229.14、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷5、一家公司的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料，以下哪種情況最有可能發(fā)生？（）A.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均上升B.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率下降C.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率上升D.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均下降6、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1200萬(wàn)元，按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，按凈利潤(rùn)的5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)500萬(wàn)元。該公司年末未分配利潤(rùn)為（）A.570萬(wàn)元B.650萬(wàn)元C.710萬(wàn)元D.830萬(wàn)元7、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，2022年?duì)I業(yè)收入為500萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為（）。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.508、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.償債風(fēng)險(xiǎn)B.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)C.盈利風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)9、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)容的是（）A.企業(yè)的基本情況B.重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)C.資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)D.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)；E.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)10、某公司正在考慮一項(xiàng)租賃決策。公司可以選擇租賃一臺(tái)設(shè)備，每年租金為30萬(wàn)元，租賃期為5年；也可以選擇購(gòu)買該設(shè)備，設(shè)備價(jià)格為120萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無(wú)殘值，采用直線法計(jì)提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請(qǐng)問(wèn)在什么情況下，租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇？（）A.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)低于60萬(wàn)元B.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)高于60萬(wàn)元C.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)低于80萬(wàn)元D.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)高于80萬(wàn)元11、下列各項(xiàng)中，不屬于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的是（）A.可靠性B.相關(guān)性C.可理解性D.及時(shí)性；E.可比性；F.重要性；G.謹(jǐn)慎性；H.實(shí)質(zhì)重于形式；I.歷史成本12、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為800萬(wàn)元，累計(jì)折舊賬戶余額為200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為40萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）A.560萬(wàn)元B.600萬(wàn)元C.500萬(wàn)元D.640萬(wàn)元13、某企業(yè)對(duì)一座建筑物進(jìn)行改建。該建筑物原價(jià)為1000萬(wàn)元，已提折舊400萬(wàn)元。改建過(guò)程中發(fā)生支出300萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為100萬(wàn)元。改建完成后，該建筑物的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.800B.900C.700D.60014、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對(duì)這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí)，對(duì)于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配15、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算發(fā)出存貨成本。2023年9月1日，庫(kù)存A材料200千克，單位成本40元；9月7日購(gòu)入A材料300千克，單位成本42元；9月21日購(gòu)入A材料400千克，單位成本45元。9月28日發(fā)出A材料500千克。9月份發(fā)出A材料的成本為（）A.20000元B.21000元C.21300元D.22500元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述成本控制的方法和策略，包括但不限于直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的控制，以及如何通過(guò)成本控制提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。2、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的趨勢(shì)分析法？其作用和應(yīng)用方法是什么？趨勢(shì)分析法是通過(guò)對(duì)連續(xù)若干期財(cái)務(wù)報(bào)表中的相同指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，分析其增減變動(dòng)情況和趨勢(shì)的方法。作用是可以了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的發(fā)展變化趨勢(shì)。應(yīng)用方法包括定比分析法和環(huán)比分析法。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí)，需要考慮資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)和原則，分析影響資本結(jié)構(gòu)的因素（如企業(yè)規(guī)模、盈利能力、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等），以及如何通過(guò)融資組合調(diào)整實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)重組時(shí)，需要進(jìn)行充分的盡職調(diào)查。請(qǐng)深入論述盡職調(diào)查在并購(gòu)重組中的重要性、主要內(nèi)容和方法，包括財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、法律盡職調(diào)查和商業(yè)盡職調(diào)查等，并分析如何通過(guò)盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值，為并購(gòu)決策提供依據(jù)。2、（本題5分）深入論述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)決策的關(guān)系，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)財(cái)務(wù)決策的影響。分析企業(yè)應(yīng)如何在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間進(jìn)行權(quán)衡，做出合理的財(cái)務(wù)決策。3、（本題5分）論述企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與策略及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。存貨風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓、資金占用等問(wèn)題。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理方法，如庫(kù)存控制、保險(xiǎn)等，能降低存貨風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。4、（本題5分）論述企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向。分析內(nèi)部控制以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的重要性，闡述如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。5、（本題5分）在通貨膨脹環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要做出相應(yīng)調(diào)整。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響，如資金成本、投資回報(bào)率、存貨計(jì)價(jià)等方面，并探討企業(yè)應(yīng)采取的財(cái)務(wù)管理策略來(lái)應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家制造企業(yè)在2024年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧一臺(tái)設(shè)備，原價(jià)為30萬(wàn)元，已計(jì)提折舊10萬(wàn)元。請(qǐng)進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理，并分析盤(pán)虧對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)和成本的影響。2、（本題10分）F公司是一家制造業(yè)企業(yè)，計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)重大設(shè)備更新投資。在評(píng)估投資方案時(shí)，面臨多種選擇，包括購(gòu)買全新