1 1 1 2 2 4 5 5 6 7 7 1情況以及施工部署、主要施工工藝方法、技術(shù)措施26、貫徹體現(xiàn)公司質(zhì)量方針，從“質(zhì)量責(zé)任重于泰山，結(jié)構(gòu)34第二章項目概況與招標(biāo)范圍5第三章總體施工組織布置及規(guī)劃目總工選派有較高技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安6德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)745854486355紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建管道情況，地下隱蔽設(shè)施情況。工地負(fù)責(zé)人要8123456789123456m2輛瓶9第四章主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施1.1在甲方的支持下,做好群眾工作,爭取周邊業(yè)主的配合,贏得群眾的支以滿足運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得道應(yīng)保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開，4.2角度：斜桿設(shè)置角度與地面成45°~60°夾角，縱向總距較長的腳手8648.4所有高處作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按高外作業(yè)規(guī)結(jié)合初步設(shè)計資料，通過咨詢當(dāng)?shù)卣块T和標(biāo)識牌和圍三角旗做上明顯標(biāo)記。如果需要進在填筑過程中，人工輔助將粒徑較大的塊石平計值。填筑順序：分段施工，分段處必須有與降低地下水位，回填滲水性良好的砂礫料，起失去通水作用。圓管涵采用挖掘機進行安裝，填土采用普通土，采用挖掘機夯實。雙（多）采用素土或碎石土，不得直接填筑山皮石，之涵施工完成后盡快開挖兩側(cè)擋土恢復(fù)通水。管拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等，應(yīng)該和整體程度相配合，不能先行拆除；禁止數(shù)層同時拆除；建筑物的承重支柱和橫梁荷重拆除后才可以拆除；拆除屋架時，先將吊樓板壓塌，發(fā)生事故。拆下的物料，不準(zhǔn)向下法，遇到特殊情況墻體必須推倒時，必須遵守掏掘方向傾倒，在掏掘前，要用支撐撐牢：建及時用對講機指揮機械操作員進退。人機不可其回旋半徑內(nèi)不得有人工作業(yè)。機械禁止在有樓梯轉(zhuǎn)角平臺的結(jié)構(gòu)上立設(shè)穩(wěn)妥的作業(yè)平臺架拆除作業(yè)人員直接站立在柱、墻截面和梁上的拆兩面端或一端后而讓梁和樓梯板下墜；對凡的拆除，還應(yīng)視情況研究是否應(yīng)落實加設(shè)預(yù)支拆除前，絕不允許出現(xiàn)對樓梯梁有破壞性的損許進入下節(jié)樓梯板的拆除；在樓梯板未拆除前鋼筋骨架網(wǎng)作臨時可靠的水平防護，絕不允許出施，實現(xiàn)拆除施工單位對作業(yè)安全負(fù)責(zé)和業(yè)主和無關(guān)人員不得進入拆區(qū)的警戒范圍，在被拆循，我行我素”的不良風(fēng)氣，加強安全生產(chǎn)和風(fēng)險分析會實施情況與效果評估、專職檢查施整改措施的響應(yīng)速度與效果、現(xiàn)場實際發(fā)生的方針，結(jié)合施工的實際情況和監(jiān)理方（承建場安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的規(guī)定要求工會主席擔(dān)任；委員會下設(shè)四個專業(yè)組，由項任。委員會下設(shè)辦公室，由主任一人和成員若工程項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由組長一人，副組長一至三人，組4.1項目管理部(7)安全主任有權(quán)對嚴(yán)重違反安全規(guī)定生產(chǎn)和施工活動的工程項目部發(fā)出產(chǎn)的重要性。公司的勞動紀(jì)律是全體職工進行序。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律是采用生產(chǎn)工藝、方法；施工過程中的危險區(qū)域力競賽、典型事故圖片展覽、書畫攝影展、電視片、黑板報、墻報、簡報等；重點、關(guān)鍵部位（保證項目）要重點檢查。對項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結(jié)測檢工具，用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進行應(yīng)知、應(yīng)會知識些檢查項目已達(dá)標(biāo)，哪些檢查項目雖然基本上達(dá)進行完善，哪些項目沒有達(dá)標(biāo)，存在哪些問題需程項目部責(zé)任電工、專職安全員參加，按檢查必須按國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進行檢測、試驗，并持有43.2機電設(shè)備開動前，應(yīng)檢查基礎(chǔ)，安裝是否牢固，潤滑合器是否靈敏、可靠等，確認(rèn)良好后，方可啟動。聯(lián)動機械，應(yīng)有明3.3機電設(shè)備運行時，如遇異常情況，應(yīng)停車檢查，在特否正常，不準(zhǔn)扭轉(zhuǎn)或過度彎曲，線路經(jīng)過通路或堆置材料地點8.1豎第一節(jié)立桿時，每六跨暫設(shè)一根拋撐與地面的夾角45°至60°,直作業(yè)；框架結(jié)構(gòu)的房屋確需連體傾覆拆除的，及時吊下或運走，禁止向下拋擲。拆卸下來的第七章施工保證措施管理責(zé)任。一要作好圖紙會審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)工組織設(shè)計、技術(shù)交底和技術(shù)措施，把握好方業(yè)主、監(jiān)理、技術(shù)科批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好在現(xiàn)的實施，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返對生產(chǎn)過程中所有工序進行全過程跟蹤控制，質(zhì)量管理素質(zhì)，嚴(yán)把施工中各個環(huán)節(jié)，杜絕質(zhì)造成工期的拖延。為此我們必須抓好安全生產(chǎn)專用，使工程施工有充足的資金保證，另外我公司將自籌資金50萬元作為工程隔期，結(jié)合施工強度情況，對所有機械做出統(tǒng)人同業(yè)主協(xié)調(diào)和積極處理好地方關(guān)系，加強與員管理。根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進4、堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，鍵線路按期實現(xiàn)，科學(xué)管理，精心施工。遇到程安全負(fù)責(zé)人，檢查落實各項安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)將安全小組的決定落實并向各施工班組安場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增認(rèn)真進行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安積水，及時清運建筑垃圾。人工拆除主要揚全時，禁止進行露天拆除作業(yè)。臨設(shè)及外架必程的避雷預(yù)埋件臨時焊接連通，接地電阻達(dá)到問題及時改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時作術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺風(fēng)、暴雨等臨前，所有的機械要停放在安全地點，所有零情、組織搶救、保護事故現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天施工任務(wù)有針對性地施完善、查隱患排除、對查出的問題要有文字第十章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施采用苫布覆蓋，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮。清的日常防火安全管理工作。根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)項目經(jīng)理項目經(jīng)理（副經(jīng)理、總工）各施工隊負(fù)責(zé)實施各施工隊負(fù)責(zé)實施①油類、漆料等化學(xué)品不得傾倒于農(nóng)田、②施工期的廢（污）水主要分施工人員的生④生產(chǎn)廢水包括施工機械設(shè)備清洗的含油廢護措施。施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下文物時，立第十一章工程進度計劃及措施務(wù)之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相服務(wù)，并需承擔(dān)因耽誤下道工序而造成的窩工失。強化工期嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工不斷將實現(xiàn)進度與計劃進行比較，從中明了二度拖后，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地接配合，確定交接日期，強化工期的嚴(yán)肅性，析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的司將在項目資金管理上，明確專款專用，不允據(jù)工程進度計劃報表，編制資金計劃報業(yè)主提設(shè)備維修費用等，保證項目施工正常進行，在計劃，并及時安裝就位和調(diào)試，保證設(shè)備的完施工主動權(quán)，從人力組織上保證工期。勞動力不伍，不用零散勞力，不分包工程。勞動組織要服情況下要隨施工生產(chǎn)的變化，不斷調(diào)整。現(xiàn)場工第十二章冬雨季施工及地下管線保護措施施工用電箱、中小型機械用電安全。必要時