（GB/T24001-（GB/T50640-（GB/T50905-（CSCEC8B-CR-《環境管理手冊》CSCEC8B-EM-（654（暫行《綠色施工手冊》2.0保措施無法保證目標實現的風險；EPC，1價2345678項目綠色施工策劃（EPC項目含綠色912//3/4/5/6/7/備注：EPC項目的綠色施工策劃應包含綠色設計策劃與實施；施工總承包項目深化設計也開開獲取法律法規和其他獲取法律法規和其他獲取法律法規和其他判斷適用判斷適用判斷適用否否匯 匯 審審審 發布法律法規清傳達或培傳達或培傳達或培合規性評更更結更公法律法規和其他要求管理流發布法律法規清發布法律法規清匯1（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）公司或上級單位的要求；/（2）（4）（5）（7）（8）（9）/（2）（4）（5）全職業健康安全監管機構（6）（7）/2對獲取的法律法規和其他公司生產經營特點的相關1/對獲取的法律法規和其他要求識別出適用于二級單/位生產經營特點的相關條對獲取的法律法規和其他要求識別出適用于項目生產經營特點的相關條文或1/3公司生產經營特點的法律/級單位生產經營特點的法律法規和其他要求進行匯/部生產經營特點的法律法4對匯總的法律法規和其他331日/對匯總的法律法規和其他副總經理牽頭，工程管理成320日/對匯總的法律法規和其他組織形式：由項目經理牽/成5由公司分管生產的副總經1生產副總經理簽發適合于1/6對獲取的并適合于全公司范圍的法律法規和其他要內容通過內部網絡進行傳派或委托相關專業人員組/對獲取的并適合于二級單位范圍的法律法規和其他內容通過內部網絡進行傳/對獲取的并適合于項目部的法律法規和其他要求進項目各管理崗位人員對獲取的法律法規和其他要求/7通過對法律法規和其他要利益等情況的要求和內容產環境污染和健康損害事對法律法規和其他要求的效的測量和評估提供數據（1）地方政府主管部門出具的;外部單位出具的有關評價單位的日常職業健康安全組織形式：由工程管理部安全生產監督管理部依據9月通過對項目綠色施工管理組織形式：可通過月度檢/通過對風險評價文件的評目部對法律法規和其他要8適時獲取自行管理范圍內的新的法律法規和其他要/適時獲取自行管理范圍內的新的法律法規和其他要//適時獲取自行管理范圍內的新的法律法規和其他要/1234（iii）a=3（iv）操作者本人：a=2（i）b=5（ii）b=3（iii）b=1c=1加強管理可明顯見效a=5或b=5e=5f≤3a＋b＋c＋d＋e境因素管理流環境因素管理流流程編CSCEC81-AS-LS-生產經理、技術項目總項目經二級單公開（按職責分工（按職責分工評否匯總分公司 匯總公司環 審 審 審是是是措結（按分工（按分工1崗位人員制定環境因素辨/2確定項目各管理崗位人員3項目各管理崗位人員按照（1）（2）（3（4）（3）監視測量法;（4）/4崗位人員對辨識出來的環及一些非常規的活動逐一/5人員對現場可能的環境因素及現有控制措施的充分前106建筑垃圾、有毒有害廢棄前8日/7居民及政府相關部門人員/8制措施的確定的結果進行清單》/《項目重大環境因重要環境因素的評價標準和方法宜采用定性判斷和應綜合考慮環境影響的大組織經濟條件和現有的技前6日9（1）/（2）單位生產副總經理對匯總了二級單位所有項目的二級單位《重大環境因素清（3）管生產副總經理對匯總了（2）生產副總經理簽字發布二（3）公司分管生產副總經理簽字發布公司《環境因素清前5日單位和公司相關職能部門集測量和監視控制措施有修改或引入新的控制措施/單位和公司相關職能部門人員每季度測量和監視數據、其他外部信息進行統/組織各管理崗位人員對測息進行分析，判斷其符合各級環境管理人員應做好分析，制定糾正和預防措（1目總工組織項目各管理崗（2由二級單位總工組織相關（3公司總工組織相關職能部1/續開展環境因素辨識和評（1）目總工組織各管理崗位人評價和控制措施的確定；總工組織各相關部門人員（3）公司由公司總工組織各相關部門人員持續開展環境（1）（4（55/（6（7（8（9123根據公司年度管理目標要求/4理目標，結合項目實際制5根據分部分項工程環境因境管理目標和實施方案制定否是否是否是是是否否是是否15是否（一般項目CSCEC81-AS-LS-1根據部門相關職天/2根據責任分工和要求編制綠色施7/3匯總各部門綠色//4公司生產副總經//5公司工程管理部/二級單位工程管理部對項目部進天/部6/否是是否公司工程管理（一般項目項目相關項目經綠色施工實施計劃管理流1根據項目部相關部門職責進行項目任3/2根據責任分工和要求編制項目綠色施工實施計劃，并由3公司工程管理部經2//4二級單位生產副總天//5項目經理組織項目部相關人員進行交天//6詳見《綠色施工方15//否是否是是是CSCEC81-AS-LS-否否115/2//3對綠色施工方案的準3/4對環境管理措施的準/5/1/師67對環境管理方案的準//（1）開開編制項目施工方否結審否是是審公司總工（目）（一般項目CSCEC81-AS-LS-流程編綠色施工方案管理流實施管理組織方案1根據項目實施計劃組織15//2項目經理負責對方案的合理性及可行性進行審3/3一般項目方案由二級單目方案需報公司總工審3/4項目總工組織項目部相3/5項目生產經理依據綠色施工方案組織相關部門/（1）序號115210日根據綠色施工方案及上級主15項目部應有計劃地及時配置必要的人項目經理作為施工現場環境管理的第境管理活動中起領 開開導組驗是結否項目經項目總生產經CSCEC81-AS-LS-流程編綠色施工過程實施管理流1組織相關部門和人員召開綠色施并部署到專業分包及勞務分包管天2依據綠色施工策案組織開展現場3實施措施中涉及業部位作業面的4對計劃開展的一項或多項措施相關技術要求進行/5在實施過程中對效果等相關要求/6對實施完成的措/1/2345500km范圍內供應商，并6/7/8象/1234流程編CSCEC81-AS-LS-施工單位項目總工施工單位項目經理開組織要素填寫要否否審評是審評是匯入批否否審是審是結1112表31//4/序號5/6/7//8/9/1/開開否否審是審是結CSCEC81-AS-LS-流程編階段評價管理流1監理單位組織綠色施與基礎階段、結構階7天/2依據綠色施工批次評23項目經理對綠色施工階段評價結果進行初1/4參與綠色施工階段評/5參與綠色施工階段評/6施工單位對簽字后的階段評價表進行資料1/開開組織單工程評否參終結是是參復否建設單監理單施工單CSCEC81-AS-LS-流程編1價后10/22表32/41/51/6檔2/綠色施工工作評價是項目在綠色施工實施過程中，由項目綠色施工實施主要負責人組織對現場開展情況及資料編寫、整理情況進行自查；自查合格后上報公司工程管理部/二級單位工程管理部，再由工程管理部/二級單位工程管理部組織相關人員對其體系、現場情況、過程管理、資料等方面進行考核及反饋。每階段不少于一次工作評價，每季度至少進行一次。否是是否是否序號1/21/3/4由公司工程管理部//5公司工程管理部二7/67/7公司工程管理部二1/否否是是流程編序號1項目經理定期組織竣工還要進行系統/2對綠色施工實施情況進行總結，收集項記錄數據或消耗量/3對技術措施推廣的以及技術措施完善計算各能源的損耗值/利用率/3/4對綠色施工推廣的四新技術以及實施比產生的經濟效益2556對完成的總結報告2/7對項目上報的報告進一步分析審核提/部/1234項目應急管理流程項目應急管理流程案練練練練練練據案織資訓1以項目經理為組15日/2結合項目周圍自5室32部455/61/71/82/9711小時內2小告2發生環境事故就1/發生較大環境事1/3-4及時補報新的傷51小/630//7后30/81/9門/對事故單位及責后15/后15//流程編CSCEC81-AS-LS-項目公司、二級單工程管理地方住建局主管部住建開組織申網上編申報資否否否是審是審是組織評過程實過程檢申請中期檢組織中期檢持續改申請竣工驗是頒發證結否組織竣工驗1///2//3計劃項目管理系統填寫申報/47/5報/門//6///7按照項目策劃及方案對綠色施注重綠色施工管理及技術措施//8按階段對項目綠色施工工作進/9//目的綠色施工階段工作效果進60%////3/住建部組織專家組對項目竣工40%/////綠色施工達標工程申報流綠色施工達標工程申報流否否否是是過程實是否是評審申最終評是最終評否是結達標工程工作小局工程管理公司、二級單工程管理項目流程編榮獲證持續改通報表下發立項1根據各單位在建項目情//2色施工達標工程立項申10/3審核申報項目是否符合5/4審核申報單位的項目是5/5對各單位申報的情況進5//6對審批立項通過的達標5/7門負責對本單位立項的策劃文件和方案的內容//8按階段對項目綠色施工/9根據項目施工進度節點組委派專家組在主體結構施工階段進行中期驗/對已通過中期驗收的項//結合中期驗收的檢查意//達標工程在竣工前1個合格后向達標工程工作/達標工程工作小組每年3-4月根據上一年度評審30%月/達標工程最終評定結果要由達標工程工作小組標工程領導小組審批通月/對達標審批結果局總部/已通過最終評審的達標//省市級綠色施工示范工程申報流省市級綠色施工示范工程申報流項目二級單工程管理各省市住建公司工程管理否否審是審否是 是備1/2按要求填寫各省市10日/35/45/55/6//7工工作進行過程檢/8/9////11//////1234561234序號1234通過工程設計、材料選用、BIM項目部垃圾分類實施方案管理流項目部垃圾分類實施方案管理流開否是審審結否項目經