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文檔簡介

煤礦施工組織設計規范演講人:日期:CATALOGUE目錄02施工前期準備01總則與設計依據03施工方案設計04安全管控規范05進度與成本控制06質量驗收標準01PART總則與設計依據編制目的與適用范圍編制目的規范煤礦施工組織設計,提高煤礦施工效率,保障施工安全,促進煤炭資源的合理開發利用。01適用范圍適用于煤礦新建、擴建、改建等工程項目施工組織設計。02相關法規及行業標準01相關法規《煤礦安全規程》、《煤炭工業礦井設計規范》、《煤礦建設安全規定》等。02行業標準《煤礦施工組織設計規范》、《煤礦建設工程質量標準》等。分析煤礦地質構造、煤層賦存情況、水文地質條件等,為施工組織設計提供依據。分析煤礦交通運輸情況,包括鐵路、公路、水路等運輸方式,評估交通運輸能力對煤礦施工的影響。分析煤礦施工對環境的影響,包括生態、噪音、污染等方面,制定相應的環境保護措施。分析煤礦資源儲量、品質及分布情況,評估資源條件對施工組織設計的影響。項目基礎條件分析地質條件交通運輸環境條件資源條件02PART施工前期準備現場勘察與地質評估勘察地質條件了解煤礦地質構造、巖土性質、地下水等情況,為設計施工方案提供依據。02040301現場環境調查了解施工現場的自然環境、氣候特點、交通狀況等,為施工安排和生活設施布置提供依據。評估施工風險識別施工過程中可能遇到的地質災害、安全隱患等,制定相應的應對措施。勘察報告編制整理現場勘察資料,編制詳細的勘察報告,為后續設計與施工提供參考。設備材料進場計劃設備材料進場計劃設備選型與調配運輸與儲存安排材料采購與驗收進場計劃制定根據施工需要,確定所需設備的類型、規格和數量,并進行合理調配。制定材料采購計劃,確保材料質量符合施工要求,并進行驗收。確定設備和材料的運輸方式、路線和儲存地點,確保按時到達施工現場。編制詳細的進場計劃,包括設備、材料的進場時間、順序和堆放方式。人員配置與培訓方案人員需求分析根據施工任務和崗位需求,確定所需人員的數量、專業和技能要求。組建施工隊伍按照人員需求,選拔有經驗的施工人員,組建專業的施工隊伍。培訓計劃制定針對施工人員的技能水平和崗位要求,制定詳細的培訓計劃,包括安全培訓、技能培訓等。考核與上崗對施工人員進行嚴格的考核,確保培訓效果,并安排持證上崗。03PART施工方案設計開采工藝選擇標準煤層厚度、傾角、埋藏深度、瓦斯含量等地質條件。煤層賦存條件綜采、綜放、炮采等采煤工藝及其適用條件。采煤方法直接跨落法、充填法、煤柱支撐法等頂板管理方式。頂板管理方式采用機械化、自動化、智能化等開采手段。機械化程度根據通風、運輸、行人等需求確定巷道斷面尺寸。巷道斷面設計錨噴支護、棚式支護、砌碹支護等支護方式及其組合應用。支護方式選擇01020304開拓巷道、準備巷道、回采巷道等。巷道類型按照生產流程和安全要求,確定巷道施工順序。巷道施工順序巷道布置與支護設計運輸方式選擇刮板輸送機、皮帶機、電瓶車等運輸方式及其組合。01運輸路線規劃根據井下巷道布置和生產流程,規劃運輸路線。02運輸設備選型根據運輸量和運輸距離,選擇合適運輸設備。03運輸安全設施安裝安全保護裝置、信號系統、照明系統等安全設施。04運輸系統規劃要點04PART安全管控規范瓦斯防治專項措施瓦斯抽采規定瓦斯抽采的方法、設備和操作程序,確保瓦斯抽采效果和安全性。01瓦斯監測建立瓦斯監測系統,對井下瓦斯濃度進行實時監測,并采取預警和應急措施。02瓦斯排放制定瓦斯排放計劃和措施,確保瓦斯排放的安全性和可控性。03瓦斯利用探索瓦斯利用途徑,將瓦斯作為資源加以利用,減少資源浪費。04頂板管理技術標準規定頂板支護的類型、材料、安裝和維護要求,確保頂板穩定性。頂板支護頂板監測頂板控制頂板作業建立頂板監測系統,對頂板狀態進行實時監測和預警,及時發現和處理頂板隱患。采取科學合理的頂板控制方法和技術,防止頂板冒落和坍塌。制定頂板作業的操作規程和安全措施,確保頂板作業人員的安全。應急組織建立應急組織體系,明確應急指揮、救援和處置的職責和流程。應急資源預先準備應急資源,包括應急物資、設備、人員和技術力量等。應急響應制定應急響應計劃和程序,確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行應急響應。應急演練定期組織應急演練,檢驗應急預案的有效性和可操作性,提高應急處置能力。應急預案編制要求05PART進度與成本控制工期節點劃分原則關鍵節點里程碑事件階段性節點煤礦施工組織設計中,應明確關鍵節點,包括礦井投產、巷道貫通、設備安裝等,確保關鍵節點按時完成。根據煤礦建設的不同階段,劃分相應的工期節點,以便于管理和控制工程進度。在項目的重要階段或關鍵節點,設置里程碑事件,以便對項目進度進行整體把控。資源動態調配機制人力資源調配根據項目進度和需要,合理調配技術人員、施工人員和管理人員,確保各工序之間的有效銜接。01物資資源調配建立健全物資供應體系,根據項目進度及時采購和調配所需物資,避免因物資短缺而影響工程進度。02設備資源調配根據項目進度和實際情況,合理調配施工設備,提高設備利用率,確保施工進度。03包括人工費、材料費、設備折舊等直接支出,應準確核算并計入成本。直接成本成本核算方法間接成本包括管理費、稅費、規費等間接支出,應按照一定比例分攤到各個成本對象中。成本控制建立健全成本控制體系,加強成本核算和分析,及時發現并糾正成本偏差,確保項目在預算范圍內完成。06PART質量驗收標準工程質量檢測流程檢測方法采用專業儀器檢測,包括但不限于超聲波檢測、射線檢測、磁粉檢測等。02040301檢測記錄檢測過程需詳細記錄,包括檢測位置、檢測數據、檢測結果等信息,以便追溯和評估。檢測比例按照設計要求和規范標準,對關鍵部位進行全數檢測,對非關鍵部位進行抽樣檢測。檢測結果處理對檢測結果進行分析和評估,如有不合格項需及時進行整改和重新檢測。隱蔽工程驗收規范隱蔽工程驗收規范驗收前準備驗收內容驗收人員驗收記錄驗收前需對隱蔽工程進行全面檢查,確保質量符合設計要求和相關規范標準。由專業人員組成驗收小組,對隱蔽工程進行驗收,并簽字確認。包括鋼筋、預埋件、防水層、管道等隱蔽工程的材料、尺寸、位置和施工工藝等。驗收過程需詳細記錄,對發現的問題及時提出并處理,確保隱蔽工程質量和安全。竣工文檔管理要求文檔內容竣工文檔應包括工程質量檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、

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