2025年中級經濟師考試提前準備清單與試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于宏觀經濟政策？（）

A.財政政策

B.貨幣政策

C.產業政策

D.人力政策

2.下列哪些屬于企業成本管理的方法？（）

A.目標成本法

B.標準成本法

C.變動成本法

D.完全成本法

3.下列哪些屬于企業財務管理的基本職能？（）

A.籌資管理

B.投資管理

C.營運資本管理

D.財務分析

4.下列哪些屬于經濟全球化趨勢的表現？（）

A.跨國公司的發展

B.國際貿易的增長

C.資本市場的全球化

D.科技創新的國際合作

5.下列哪些屬于企業戰略管理的關鍵步驟？（）

A.企業使命和愿景的確定

B.競爭戰略的選擇

C.戰略實施和監控

D.戰略評估和調整

6.下列哪些屬于企業內部控制的目標？（）

A.保證財務報告的可靠性

B.防范和發現舞弊行為

C.保障企業資產的完整性和安全性

D.促進企業合規經營

7.下列哪些屬于企業社會責任的主要內容？（）

A.經濟責任

B.社會責任

C.環境責任

D.道德責任

8.下列哪些屬于市場調查的方法？（）

A.問卷調查

B.訪談調查

C.觀察法

D.實驗法

9.下列哪些屬于企業創新管理的關鍵要素？（）

A.創新文化

B.創新團隊

C.創新機制

D.創新資源

10.下列哪些屬于企業人力資源管理的基本職能？（）

A.招聘與配置

B.培訓與發展

C.績效管理

D.薪酬福利管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.經濟增長是衡量一個國家經濟狀況的唯一指標。（）

2.企業內部審計的主要目的是為了提高企業的經濟效益。（）

3.企業的社會責任只包括環境保護和員工權益保護。（）

4.企業戰略管理的關鍵在于制定長期目標而忽視短期目標的實現。（）

5.市場營銷組合的四個要素是產品、價格、渠道和促銷。（）

6.企業財務分析的主要目的是為了評估企業的財務狀況和經營成果。（）

7.企業的人力資源管理應該以員工為中心，關注員工的個人需求和發展。（）

8.經濟全球化會導致國家間經濟政策的差異逐漸減少。（）

9.企業創新管理的關鍵在于鼓勵員工提出新的想法，而不在于實際實施這些想法。（）

10.企業社會責任的實施會增加企業的運營成本，從而降低企業的競爭力。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述宏觀經濟政策的主要目標。

2.簡要說明企業財務管理在企業發展中的作用。

3.闡述企業戰略管理中的SWOT分析法的含義和作用。

4.簡化描述企業內部控制體系的基本構成要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在當前經濟全球化背景下，企業如何通過實施國際化戰略來提升自身的競爭力。

2.論述企業如何通過有效的成本控制策略來提高經濟效益，并分析成本控制可能面臨的風險及應對措施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于宏觀調控的主要手段？（）

A.財政政策

B.貨幣政策

C.產業政策

D.市場調節

2.下列哪種成本計算方法適用于產品成本穩定，但產品種類較多的企業？（）

A.標準成本法

B.變動成本法

C.完全成本法

D.混合成本法

3.下列哪項不是企業財務管理的核心任務？（）

A.籌資決策

B.投資決策

C.營運資本管理

D.財務報表分析

4.下列哪項不屬于經濟全球化對企業的挑戰？（）

A.競爭加劇

B.技術更新加快

C.政策風險增加

D.市場需求多樣化

5.下列哪項不是企業戰略管理中SWOT分析法的要素？（）

A.優勢

B.劣勢

C.機會

D.市場份額

6.下列哪項不是企業內部控制的主要目標？（）

A.風險管理

B.合規性

C.資產保護

D.業績提升

7.下列哪項不是企業社會責任的范疇？（）

A.環境保護

B.社會責任

C.經濟責任

D.政治責任

8.下列哪項不是市場調查的常用方法？（）

A.問卷調查

B.訪談調查

C.案例研究

D.實驗法

9.下列哪項不是企業創新管理的關鍵因素？（）

A.創新文化

B.創新團隊

C.創新機制

D.創新領導

10.下列哪項不是企業人力資源管理的基本職能？（）

A.招聘與配置

B.培訓與發展

C.績效管理

D.產品研發管理

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判斷題答案：

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.×

10.×

三、簡答題答案：

1.宏觀經濟政策的主要目標包括：促進經濟增長、穩定物價、充分就業、保持國際收支平衡。

2.企業財務管理在企業發展中的作用包括：籌集資金、投資決策、資金運作、風險控制、績效評價。

3.SWOT分析法是通過對企業的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）進行分析，以幫助企業制定戰略規劃的方法。

4.企業內部控制體系的基本構成要素包括：風險評估、控制活動、信息與溝通、監督。

四、論述題答案：

1.在經濟全球化背景下，企業可以通過以下方式實施國際化戰略來提升