中級(jí)經(jīng)濟(jì)師風(fēng)險(xiǎn)控制方法試題及答案_第1頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師風(fēng)險(xiǎn)控制方法試題及答案_第2頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師風(fēng)險(xiǎn)控制方法試題及答案_第3頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師風(fēng)險(xiǎn)控制方法試題及答案_第4頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師風(fēng)險(xiǎn)控制方法試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師風(fēng)險(xiǎn)控制方法試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則?

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.可持續(xù)性原則

2.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制中,如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)?

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.案例分析法

C.專(zhuān)家調(diào)查法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

3.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),常用的指標(biāo)有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)概率

B.風(fēng)險(xiǎn)損失

C.風(fēng)險(xiǎn)影響

D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

5.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?

A.風(fēng)險(xiǎn)信息收集

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

D.風(fēng)險(xiǎn)處理

6.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的內(nèi)部審計(jì)?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.內(nèi)部控制

C.內(nèi)部監(jiān)督

D.內(nèi)部報(bào)告

7.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的外部審計(jì)?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.內(nèi)部控制

C.外部監(jiān)督

D.外部報(bào)告

8.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理組織?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室

C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組

D.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)

9.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理制度?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C.風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范

D.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

10.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,其目的是降低企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。()

2.風(fēng)險(xiǎn)控制方法的選擇應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)特征來(lái)確定。()

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的首要步驟,它可以幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)。()

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)通過(guò)放棄某些業(yè)務(wù)或項(xiàng)目來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方,如保險(xiǎn)公司或其他合作伙伴。()

6.風(fēng)險(xiǎn)減輕是指企業(yè)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果。()

7.風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不采取任何措施來(lái)減輕或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。()

8.風(fēng)險(xiǎn)控制中的內(nèi)部審計(jì)主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告和合規(guī)性。()

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的外部審計(jì)是由獨(dú)立第三方進(jìn)行的,旨在提供客觀的意見(jiàn)。()

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性可以通過(guò)定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控來(lái)保證。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法及其適用條件。

3.解釋風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制在風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用,并舉例說(shuō)明。

4.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的區(qū)別及其重要性。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在現(xiàn)代企業(yè)中,如何構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中可能遇到的問(wèn)題及解決方案,探討如何提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則?

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.最大化原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)中,以下哪種方法不適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境?

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.案例分析法

C.專(zhuān)家調(diào)查法

D.外部審計(jì)法

3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自增

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,以下哪個(gè)指標(biāo)通常用于衡量風(fēng)險(xiǎn)的概率?

A.風(fēng)險(xiǎn)損失

B.風(fēng)險(xiǎn)影響

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)概率

5.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制中,以下哪個(gè)不是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)?

A.異常交易

B.關(guān)鍵員工離職

C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

D.財(cái)務(wù)指標(biāo)異常

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的內(nèi)部審計(jì),以下哪個(gè)不是其主要職能?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.內(nèi)部控制

C.內(nèi)部監(jiān)督

D.外部報(bào)告

7.外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的主要區(qū)別在于?

A.審計(jì)對(duì)象不同

B.審計(jì)主體不同

C.審計(jì)目的不同

D.審計(jì)方法不同

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理組織,以下哪個(gè)不是其組成部分?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室

C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組

D.財(cái)務(wù)部門(mén)

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,以下哪個(gè)不是其內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C.風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,以下哪個(gè)不是其策略之一?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題答案:

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

解析思路:

1.風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則包括全面性、預(yù)防性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性,這些都是風(fēng)險(xiǎn)控制中需要遵循的基本指導(dǎo)思想。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)包括問(wèn)卷調(diào)查、案例分析、專(zhuān)家調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析,這些都是幫助企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)自留,這些方法適用于不同的風(fēng)險(xiǎn)情境。

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)通常包括風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)損失、風(fēng)險(xiǎn)影響和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),這些指標(biāo)幫助評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小和重要性。

5.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)包括異常交易、關(guān)鍵員工離職、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)異常,這些信號(hào)可以幫助企業(yè)及時(shí)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、判斷題答案:

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

解析思路:

1.風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,其目的是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

2.風(fēng)險(xiǎn)控制方法的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況和風(fēng)險(xiǎn)特征,以確保控制措施的有效性。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的首要步驟,通過(guò)評(píng)估可以幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)避免從事可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)或項(xiàng)目。

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方,如保險(xiǎn)公司或其他合作伙伴。

6.風(fēng)險(xiǎn)減輕是指企業(yè)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果。

7.風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不采取任何措施來(lái)減輕或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

8.內(nèi)部審計(jì)主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告和合規(guī)性,而外部審計(jì)則由獨(dú)立第三方進(jìn)行。

9.外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的主要區(qū)別在于審計(jì)主體不同,外部審計(jì)由獨(dú)立第三方進(jìn)行。

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性可以通過(guò)定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控來(lái)保證,以確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

三、簡(jiǎn)答題答案:

1.風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則包括全面性、預(yù)防性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性。在企業(yè)管理中的應(yīng)用體現(xiàn)在:全面性原則要求企業(yè)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)估;預(yù)防性原則要求企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)性原則要求企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制中考慮成本效益;可持續(xù)性原則要求企業(yè)建立長(zhǎng)期有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率高且后果嚴(yán)重的情況;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于企業(yè)無(wú)法或不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況;風(fēng)險(xiǎn)減輕適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和后果可控的情況;風(fēng)險(xiǎn)自留適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低且后果輕微的情況。

3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制在風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)信號(hào),以便企業(yè)采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。例如,通過(guò)設(shè)置關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)監(jiān)控,一旦指標(biāo)超過(guò)預(yù)警閾值,企業(yè)可以立即采取行動(dòng)。

4.內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的區(qū)別在于審計(jì)主體不同,內(nèi)部審計(jì)由企業(yè)內(nèi)部人員或機(jī)構(gòu)進(jìn)行,而外部審計(jì)由獨(dú)立第三方進(jìn)行。內(nèi)部審計(jì)主要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,外部審計(jì)則關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告和合規(guī)性。兩者的重要性在于,內(nèi)部審計(jì)可以幫助企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制體系,外部審計(jì)則提供獨(dú)立、客觀的意見(jiàn),增強(qiáng)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的信心。

四、論述題答案:

1.構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系需要以下步驟:首先,建立風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu),明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé);其次,制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策和流程,確保風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性和一致性;再次,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn);然后,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)自留;最后,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告,確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)行。在應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),企業(yè)應(yīng)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)變化和內(nèi)部管理,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)性和適應(yīng)性。

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中可能遇到

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論