戰勝工程經濟考試的試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些屬于工程經濟的核心概念？

A.價值工程

B.投資決策

C.成本控制

D.風險管理

2.工程項目可行性研究的目的是什么？

A.確定項目的投資價值

B.評估項目的經濟效益

C.選擇最佳實施方案

D.預測項目風險

3.下列哪些是項目投資決策的依據？

A.投資環境分析

B.投資收益分析

C.投資風險分析

D.投資政策分析

4.工程成本控制的基本原則有哪些？

A.目標成本原則

B.全過程成本原則

C.動態控制原則

D.系統化原則

5.價值工程的基本原理包括哪些？

A.系統分析

B.目標確定

C.創新設計

D.綜合評價

6.工程項目進度控制的主要方法有哪些？

A.網絡計劃技術

B.橫道圖計劃技術

C.Gantt圖計劃技術

D.PERT計劃技術

7.工程項目風險管理的主要步驟有哪些？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

8.以下哪些屬于工程經濟評價的方法？

A.投資回收期法

B.凈現值法

C.內部收益率法

D.盈虧平衡分析法

9.工程項目融資的主要方式有哪些？

A.自籌資金

B.銀行貸款

C.發行債券

D.租賃融資

10.以下哪些屬于工程經濟分析的工具？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模擬

D.灰色系統理論

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程經濟分析的核心是成本效益分析。（）

2.價值工程的目標是以最低的總成本實現產品的必要功能。（）

3.投資回收期越短，說明項目的經濟效益越好。（）

4.工程項目進度控制的主要目的是確保項目按期完成。（）

5.風險管理的主要任務是在項目實施過程中盡量避免風險的發生。（）

6.凈現值法適用于所有類型的工程項目評價。（）

7.成本控制的關鍵在于事前控制。（）

8.工程項目融資的主要目的是為了滿足項目的資金需求。（）

9.敏感性分析可以幫助識別影響項目經濟效益的主要因素。（）

10.工程經濟評價的方法包括定性分析和定量分析。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項目可行性研究的主要內容。

2.解釋價值工程中的“必要功能”和“過剩功能”的概念，并說明如何識別和消除過剩功能。

3.列舉三種常用的工程成本控制方法，并簡要說明其基本原理。

4.簡要說明工程項目風險管理的基本流程，包括哪些關鍵步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項目投資決策中，如何綜合考慮經濟效益、社會效益和環境效益。

2.結合實際案例，分析工程項目風險管理中可能面臨的主要風險類型及其應對策略。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪個選項不是價值工程的目標？

A.提高產品功能

B.降低產品成本

C.增加產品產量

D.優化產品設計

2.以下哪種方法不是投資回收期法的一種變體？

A.加權平均回收期法

B.最短回收期法

C.最長回收期法

D.現金流量回收期法

3.工程項目進度控制中最常用的網絡計劃技術是：

A.關鍵路徑法

B.廣義網絡法

C.網絡圖法

D.流程圖法

4.以下哪個不是工程項目風險管理的主要步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目設計

5.下列哪個不是價值工程中的“功能”？

A.基本功能

B.輔助功能

C.裝飾功能

D.實用功能

6.以下哪種融資方式不涉及借款？

A.銀行貸款

B.發行債券

C.租賃融資

D.投資融資

7.下列哪個選項不是工程項目進度控制中的關鍵線路？

A.最長的線路

B.最短的時間線路

C.最關鍵的活動

D.最有影響力的線路

8.以下哪個不是工程項目風險管理中常用的應對策略？

A.避免風險

B.減少風險

C.接受風險

D.傳遞風險

9.下列哪個不是工程項目成本控制的基本原則？

A.目標成本原則

B.全過程成本原則

C.靜態控制原則

D.動態控制原則

10.以下哪個不是工程經濟評價中的定量分析方法？

A.凈現值法

B.投資回收期法

C.灰色系統理論

D.系統動力學方法

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

二、判斷題

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題

1.工程項目可行性研究的主要內容通常包括市場研究、技術評估、財務分析、經濟評價、社會影響和環境評估等方面。

2.“必要功能”是指產品或服務為實現其目的所必需的功能，而“過剩功能”是指超過實現目的所需的功能。識別過剩功能可以通過功能分析、用戶需求調研、專家咨詢等方法進行。

3.三種常用的工程成本控制方法包括：預防成本控制、糾正成本控制和持續成本改進。預防成本控制側重于事前規劃和預防措施，糾正成本控制側重于事中糾正偏差，持續成本改進側重于通過不斷優化過程降低成本。

4.工程項目風險管理的基本流程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。風險識別是通過系統分析識別項目可能面臨的風險；風險評估是評估風險的可能性和影響；風險應對是制定和實施風險應對策略；風險監控是持續跟蹤風險的變化，及時調整應對措施。

四、論述題

1.在工程項目投資決策中，綜合考慮經濟效益、社會效益和環境效益的方法包括：進行多指標綜合評價，平衡不同利益相關者的需求，采用可持續發展原則