2025年工程項目管理考試考后復習及試題答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些屬于工程項目管理的五大過程組？

A.啟動過程組

B.規劃過程組

C.執行過程組

D.監控過程組

E.收尾過程組

2.以下哪些是項目質量管理的關鍵活動？

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

3.在項目溝通管理中，以下哪些是溝通模型的要素？

A.源

B.信息

C.通道

D.目標

E.反饋

4.以下哪些是項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對計劃

D.風險監控

E.風險評估

5.以下哪些是項目進度管理的工具和技術？

A.關鍵路徑法

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.風險矩陣

E.項目管理軟件

6.在項目成本管理中，以下哪些是估算成本的方法？

A.類比估算

B.參數估算

C.三點估算

D.零基預算

E.資源驅動預算

7.以下哪些是項目采購管理的活動？

A.采購規劃

B.供應商管理

C.合同管理

D.采購談判

E.合同收尾

8.以下哪些是項目團隊管理的角色？

A.項目經理

B.項目團隊

C.項目發起人

D.項目干系人

E.項目支持人員

9.以下哪些是項目整合管理的工具和技術？

A.優先矩陣

B.矩陣圖

C.矩陣分析

D.狀態報告

E.項目管理計劃

10.以下哪些是項目收尾管理的活動？

A.項目驗收

B.項目評估

C.項目總結

D.項目文檔歸檔

E.項目團隊解散

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目章程是項目啟動階段的第一個正式文件。（）

2.項目管理計劃是指導項目團隊執行項目工作的文件。（）

3.項目質量管理要求所有項目工作必須符合質量標準。（）

4.在項目溝通管理中，溝通渠道的數量越多，信息傳遞的效果越好。（）

5.項目風險管理中，風險的概率和影響決定了風險的重要性。（）

6.項目進度管理中，關鍵路徑上的活動延遲會對整個項目進度產生影響。（）

7.項目成本管理中，預算調整必須經過嚴格的審批流程。（）

8.項目采購管理中，所有合同都必須在合同管理人員的監督下進行。（）

9.項目團隊管理中，項目經理負責確保團隊成員之間的有效溝通。（）

10.項目整合管理中，變更控制是確保項目目標一致性的關鍵過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目質量管理中的“持續改進”原則及其重要性。

2.解釋項目溝通管理中的“干系人分析”概念，并說明其目的。

3.列舉至少三種項目風險管理中常用的風險應對策略，并簡要說明其適用情況。

4.描述項目進度管理中“進度控制”的關鍵步驟及其作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目整合管理在項目管理中的核心作用，并結合實際案例說明其重要性。

2.分析項目團隊建設過程中的關鍵因素，并探討如何通過有效的團隊建設活動提升項目團隊的績效。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.項目管理中，以下哪個階段是確定項目目標、范圍和可行性分析的關鍵？

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.收尾階段

2.在項目質量管理中，以下哪個工具用于確定質量標準？

A.流程圖

B.甘特圖

C.質量控制計劃

D.關鍵路徑法

3.項目溝通管理中，以下哪個工具用于記錄和跟蹤溝通信息？

A.溝通計劃

B.溝通日志

C.信息發布計劃

D.溝通矩陣

4.在項目風險管理中，以下哪個工具用于評估風險的概率和影響？

A.風險登記冊

B.風險矩陣

C.風險報告

D.風險應對計劃

5.項目進度管理中，以下哪個方法用于計算活動的時間周期？

A.關鍵路徑法

B.PERT圖

C.Gantt圖

D.風險矩陣

6.項目成本管理中，以下哪個工具用于估算項目成本？

A.類比估算

B.參數估算

C.三點估算

D.零基預算

7.項目采購管理中，以下哪個過程涉及選擇和批準賣方？

A.采購規劃

B.供應商管理

C.合同管理

D.采購談判

8.項目團隊管理中，以下哪個角色負責協調項目團隊的工作？

A.項目經理

B.項目團隊

C.項目發起人

D.項目干系人

9.項目整合管理中，以下哪個工具用于管理項目變更？

A.變更控制委員會

B.變更管理計劃

C.變更日志

D.變更請求

10.項目收尾管理中，以下哪個活動確保項目成功結束？

A.項目驗收

B.項目評估

C.項目總結

D.項目團隊解散

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABC

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCDE

10.ABCD

二、判斷題答案

1.正確

2.正確

3.正確

4.錯誤

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題答案

1.持續改進原則是指在項目實施過程中，不斷識別和消除質量問題，提高項目質量水平。其重要性在于通過持續改進，可以確保項目滿足客戶需求，提升項目成功率，增強項目團隊的質量意識，以及提高組織的質量管理水平。

2.干系人分析是指識別和評估項目干系人的需求和期望，確定其對項目的影響力和利益。其目的是為了確保項目溝通的有效性，滿足干系人的需求，減少沖突，提高項目成功的可能性。

3.風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。風險規避是通過避免風險發生來減少風險的影響；風險減輕是通過采取措施降低風險發生的可能性和影響；風險轉移是將風險責任轉嫁給第三方；風險接受是承認風險的存在，但不采取任何措施。

4.進度控制的關鍵步驟包括：制定進度計劃、監控進度執行、識別偏差、分析偏差原因、采取糾正措施、更新進度計劃。其作用是確保項目按計劃進行，及時發現和糾正偏差，保證項目按時完成。

四、論述題答案

1.項目整合管理在項目管理中的核心作用是確保所有項目活動協調一致，以實現項目目標。通過整合管理，可以確保項目范圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購等各個方面的一致性和協調性。實際案例中，有效的整合管理有助于確保項目按時、按預算、按質