四棉醫院檢查科

主任工作手冊

科別：檢查科

科主任：賈衛平

年度：2023

目錄

科室簡介錯誤!未定義書簽。

檢查科主任職責錯誤!未定義書簽。

科室人員名單..................................錯誤!未定義書簽。

科室人員構造表................................錯誤!未定義書簽。

二級醫院質量指標參照值......................錯誤!未定義書簽。

2023年工作計劃...............................錯誤!未定義書簽。

科室工作月重點、周安排登記表................錯誤!未定義書簽。

周會議記錄....................................錯誤!未定義書簽。

業務學習記錄..................................錯誤!未定義書簽。

院領導查房記錄................................錯誤!未定義書簽。

2023月工作重點狀況匯總..................錯誤!未定義書簽。

科室人員考核登記..............................錯誤!未定義書簽。

六個月工作總結................................錯誤!未定義書簽。

科室人員外出學習狀況.........................錯誤!未定義書簽。

年終工作總結..................................錯誤!未定義書簽。

科室簡介

檢查科既有面積：120平方米，其中工作用房110平方

米，就醫者候診面積10平方米。

檢查科既有工作人員：6人，大專4人，中專2人。設有

臨床化學檢查、臨床免疫檢查、臨床微生物檢查、臨床血液

檢查、臨床體液檢查。

既有檢查儀器、設備：雷杜全自動生化分析儀、雷杜全

自動洗板機、雷杜全自動酶標儀、眾馳偉業自動血流變儀、

眾馳偉業全自動血凝儀、優利特全自動血液分析儀、優利特

自動尿液分析儀等設備。

檢查科平面圖

候診區緩沖區

輸臨臨生免微

血床1床化疫生

室體血室室物

液液室

室室

工作區

檢查科主任職責

1、在院長的領導下，負責本科的檢查、行政管理等工

作。

2、制定本科工作計劃，組織實行，常常督促檢查，按

期總結匯報。

3、督促本科各級人員認真執行各項規章制度和技術操

作規程，做好登記、記錄和消毒隔離工作。

4、對時使用毒劇藥物和器材，審簽藥物器材的請領、

報銷，常常檢查安全措施，嚴防差錯事故。

5、參與部分檢查工作，并檢查科內人員的檢查質量，

開展質量控制工作。

6、負責本科人員日勺業務訓練、技術考核，提出升、調、

獎、懲意見。

7、確定本科人員輪換和值班。

8、常常與臨床科室聯絡，征求意見，改善工作。

檢查科人員名單及構成表

序號姓名職業資格職務

1賈衛平檢查師科主任

2劉小娟檢查師質量主管

3陳娜檢查士技術主管

4高晨檢查士

5吳寧檢查士

6

7

8

二級醫院質量指標參照值

（醫院管理評價指南）

1.醫技科室檢查匯報科學性和精確率295%

2.檢查匯報誤診率W3%

3.匯報及時性295%

4.大型設備檢查項目自開具檢查匯報申請單到出具檢查

成果時間W48小時

5.檢查、心電到、影像常規檢查檢查項目自檢查開始到出

具成果時間，急診（30分鐘；平診〈2小時；特殊檢查出

匯報（細菌培養、染色體檢查除外）24-48小時

6.臨床化學室間質評整年平均及格（VISW80）

7.臨床化學室內質控各項CV值，在容許誤差范圍內到達

規定原則

8.血液學室間質評整年平均及格（改良偏離指數DIW

2）

9.三大常規檢查出具成果時間W30分鐘

10.尿沉渣鏡檢率達100隊沉渣分析儀復檢率達60%

11.匯報單審核率達100%

12.成分輸血比例295%

13.輸血適應癥合格率295%

職工對醫院管理組織機構和領導工作滿意度280%

患者、醫師與護理人員對檢查科服務滿意度290%o

2023年工作計劃

2023年我科在院長日勺領導下，在全科同志日勺共同努力下，基本上圓

滿地完畢了院部下達的各項任務，無論在精神文明、科室管理、業務

收入均比上一年有了明顯提高。

在新的一年里，面對新的形勢，對各項工作提出了新W、J規定，我

們日勺工作在原有基礎上也要與時俱進，有所發明，有所前進。

2023年科室工作的重點和目的：

1.繼續搞好精神文明建設，樹立示范窗口的形象。

2.加強科室二級管理，尤其做好人的工作。

3.優化餐飲從業人員體檢流程改善匯報方式。爭取做到網上

匯報和老式方式并行。

4.加強檢查質量控制，狠抓貫徹各項制度、措施杜絕醫療事

故。

5.安排科室骨干員工外出進修學習。

6.升級改造微生物試驗室，到達二級醫院微生物室的原則。

添置部分檢查設備。

一、精神文明建設

轉變觀念，牢固樹立一切為病員服務的思想，一切工作流程應以

病人為中心，規范服務，規范服務文明的語言，修改和增長便民措施,

首先抓好窗口服務、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭執，同步加

大獎懲力度，樹立先進經典，弘揚正氣，不停提高病人的滿意度。

二、加強科室管理

科室負責人要不停學習，不停提高科室管理水平，管理重要是

管人怎樣結合每個人W、J特點，充足發揮每個人的主觀能動性和集體榮

譽感，團結全科同志，同心同德完畢各項任務，首先要關懷、愛惜同

志，自身樹立楷模，此外制度要全執行，要嚴格，工作要有布置，但

一定要有考核監督，處理問題要公正，這樣才能樹立正氣，鼓勵人人

向上，每月的多種考核直接與當月獎金掛的，真正起到獎勤罰懶。

三、優化體檢流程改善匯報方式

2023年準備引進新的傷寒、副傷寒的檢測措施，縮短體檢所需

日勺時間，優化餐飲從業人員體檢流程，嘗試網上匯報體檢成果，做到

網報與老式并行，又以節省體檢人員口勺時間。

四、做好質控

質量是檢查工作W、J生命線，檢查工作要為臨床第一線提供精確、

及時H勺匯報，提供臨床最可靠W、J試驗數據。

因此質量控制是科室管理的重要內容和考核標志之一，一切檢查

項目必須按操作規范程序嚴格執行，加強復核制度，有問題及時匯報,

杜絕和防止醫療事故和醫療差錯。

五、加強科室人員繼續教育

安排業務骨干人員輪番外出到上級醫院進行微生物培養、鑒定

及藥敏試驗的學習，以保證本科室微生物是H勺正常建設及平常運

作。

檢查科

2107.1

科室工作月重點、周安排表

月重點周安排完畢狀況

周

月第

扃

份第

三

周

第

四

面

備

注

科室工作月重點、周安排表

月重點周安排完畢狀況

周

月第

扃

份第

三

周

第

四

面

備

注

周會議記錄

年月第周

主持人記錄人年月日

參與人員

會議內容

周會議記錄

年月第周

主持人記錄人年月日

參與人員

會議內容

業務學習記錄

主持人記錄人年月日

參與人員

學習內容

業務學習記錄

主持人記錄人年月日

參與人員

學習內容

院領導查房記錄

院領導查房記錄

2023年月工作重點狀況匯總

檢查總人次急診人次

診斷人次門診人次住院人次

總收入：萬元體檢收入：萬元

總支出：萬元材料：萬元其他：萬元結余：萬元

牛化人次免疫人次

血液人次體液人次

輸血總人次外科內科其他

A型B型AB型RH陽性

血型分類記錄

新患者姓

開

技項目名稱主持人住院號診斷療效

名

展

術

狀

新

況

項

目

學術交流狀況

錦

醫德醫風狀況媒體

旗感謝信退紅包

表揚

其他

2023年月工作重點狀況匯總

檢查總人次急診人次

診斷人次門診人次住院人次

總收入：萬元體檢收入：萬元

總支出：萬元材料：萬元其他：萬元結余：萬兀

生化人次免疫人次

血液人次體液人次

輸血總人次外科內科其他

A型B型AB型RH陽性

血型分類記錄

新