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文檔簡介
2025年3月管理會計師(中級)模擬考試題含答案(附解析)一、單選題(共40題,每題1分,共40分)1.以下選項中,不屬于企業實施管理會計信息化一般應同時具備的條件是()。A、具備先進的人工智能、大數據、區塊鏈技術基礎B、對企業營運主體、營運范圍、業務流程、責任中心等有清晰定義C、設有具備管理會計職能的相關部門或崗位,具有一定的管理會計工具方法的應用基礎,以及相對清晰的管理會計應用流程D、具備一定的財務和業務信息系統應用基礎正確答案:A答案解析:企業實施管理會計信息化一般應同時具備以下條件:一是對企業營運主體、營運范圍、業務流程、責任中心等有清晰定義;二是設有具備管理會計職能的相關部門或崗位,具有一定的管理會計工具方法的應用基礎,以及相對清晰的管理會計應用流程;三是具備一定的財務和業務信息系統應用基礎。選項A不屬于應具備的條件。2.應該在什么階段確定系統建設項目團隊成員()。A、項目評估B、系統實現C、系統上線D、藍圖設計正確答案:A3.下列選項中不屬于績效管理核心制度的是()。A、銷售人員的業績提成制度B、項目補貼制度C、績效申訴規范D、安全管理制度中的績效獎懲部分正確答案:B答案解析:績效管理核心制度通常包括績效計劃、績效監控、績效評價、績效反饋與面談、績效結果應用等環節相關的制度規范??冃暝V規范屬于績效反饋與面談環節中處理員工申訴的制度,安全管理制度中的績效獎懲部分屬于績效結果應用中針對安全方面的獎懲制度,銷售人員的業績提成制度屬于績效結果應用中針對銷售業績的激勵制度。而項目補貼制度不屬于績效管理核心制度范疇。4.下列選項中不屬于企業外部價值鏈的主體是()。A、企業的供應商B、企業的客戶C、企業的競爭對手D、企業的員工正確答案:D答案解析:企業外部價值鏈主要包括與供應商、客戶、競爭對手等相關的價值活動。企業員工屬于企業內部的組成部分,不屬于企業外部價值鏈的主體。5.在交貨期內,如果存貨需求量增加或供應商交貨時間延遲,就可能發生缺貨。為此,企業應保持的最佳存貨保險儲備量是()A、安全儲備量B、使缺貨損失最低C、經濟訂貨量加安全儲備量D、經濟訂貨量正確答案:C6.以下關于管理會計信息系統部分模塊云端部署的表述錯誤的是()。A、大型企業集團的總部可以將數據挖掘和分析工具、業務數據庫等部署在云端B、各分子公司可以通過網絡上傳需要報送總部的經營分析數據C、各分子公司可以上傳業務數據,并實現在云端的數據分析,并下載分析結果D、各分子公司可以任意修改云端的各項數據正確答案:D答案解析:各分子公司不可以任意修改云端的各項數據。管理會計信息系統部分模塊云端部署時,大型企業集團總部可將數據挖掘和分析工具、業務數據庫等部署在云端,各分子公司通過網絡上傳經營分析數據及業務數據,能實現在云端的數據分析并下載結果,但不能隨意修改云端數據,以保證數據的準確性、一致性和安全性等。7.企業做產品生產決策時,應考慮的成本不包括()。A、機會成本B、相關成本C、沉沒成本D、變動成本正確答案:C答案解析:沉沒成本是已經發生且無法收回的成本,在做產品生產決策時,沉沒成本不會影響當前的決策,所以企業做產品生產決策時不應考慮沉沒成本。而機會成本、相關成本、變動成本都會對生產決策產生影響,需要在決策時予以考慮。8.某跨國商業集團公司宣布在以色列開設分店,聲稱只出售牛肉、雞肉和魚肉食品。這說明該跨國商業集團公司在戰略設計中考慮的因素是()。A、資源狀況B、國家政治制度C、經濟制度D、社會文化傳統正確答案:D答案解析:該跨國商業集團公司在以色列開設分店時考慮只出售牛肉、雞肉和魚肉食品,這是因為以色列的社會文化傳統中,猶太教信仰對食品有著嚴格的規定,遵循猶太教飲食法的猶太人只食用符合特定條件的肉類,而牛肉、雞肉和魚肉在符合一定宗教儀式宰殺等規定下是可食用的。所以該公司的這一戰略設計考慮的是社會文化傳統因素。9.下面哪個要素不是主觀評價容易出現的問題()。A、因為計算錯誤,導致結論出錯B、因個別因素影響總體評價或其他沒有關聯性的因素評價,比如一個人操作能力一般,就推理他溝通能力也一般C、因與績效因素無關的因素影響了績效評價,比如上下級一起出去旅游,下級趕到車站時間很緊張,上級就評價下級工作上沒有時間觀念D、受到第一印象影響,導致主觀評價偏頗正確答案:A答案解析:選項A是由于計算錯誤導致結論出錯,這不屬于主觀評價容易出現的問題,而是計算過程中的失誤。選項B是因個別因素錯誤推理其他因素,屬于主觀評價問題;選項C是無關因素影響績效評價,屬于主觀評價問題;選項D是受第一印象影響使主觀評價偏頗,屬于主觀評價問題。10.企業的關鍵績效指標一般可分為結果類和動因類兩類指標,下列各項中,屬于結果類指標的是()。A、自由現金流量B、資本性支出C、銷量D、客戶滿意度正確答案:A答案解析:結果類指標是反映企業績效的價值指標,主要包括投資報酬率、權益凈利率、經濟增加值、息稅前利潤、自由現金流量等綜合指標;動因類指標是反映企業價值關鍵驅動因素的指標,主要包括資本性支出、單位生產成本、產量、銷量、客戶滿意度、員工滿意度等。選項A屬于結果類指標,選項B、C、D屬于動因類指標。11.下列各項信息技術中,可以留下所有操作和更改審計跟蹤的是()。A、數據分析B、機器人流程自動化C、電子發票D、數據挖掘正確答案:B答案解析:機器人流程自動化可以留下所有操作和更改的審計跟蹤。它能夠記錄和跟蹤軟件機器人執行任務的每一個步驟、操作以及對數據所做的更改,形成詳細的審計線索,便于進行監控、合規性檢查和問題排查等。而數據分析主要側重于對數據進行分析處理以獲取有價值的信息;數據挖掘是從大量數據中發現潛在模式和信息;電子發票主要是一種電子化的發票形式,它們通常并不直接留下像機器人流程自動化那樣全面的操作和更改審計跟蹤。12.下列各項中,屬于邁克爾·波特教授提出的針對細分市場的業務層競爭戰略的是()。A、一體化戰略B、差異化戰略C、成本領先戰略D、集中(聚焦)戰略正確答案:D13.利率互換的主要目的是()。A、將兩種不同幣種貨幣的利息進行互換B、將兩種不同期限貨幣的利息進行互換C、將兩種不同金額貨幣的利息進行互換D、降低雙方的資金成本和利率風險正確答案:D答案解析:利率互換是交易雙方約定在未來的一定期限內,根據約定數量的同種貨幣的名義本金交換利息額的金融合約。其主要目的是降低雙方的資金成本和利率風險,通過互換可以使雙方利用各自在不同市場的比較優勢,獲得更有利的融資條件,從而降低融資成本并管理利率風險。而不是簡單的不同幣種、金額、期限貨幣利息的互換。14.公司治理與績效管理最密切相關的內容是()。A、高管薪酬和激勵的問題B、薪酬委員會的設置C、利益相關者的利益協調D、實現企業利潤最大化的目標正確答案:A答案解析:高管薪酬和激勵直接與績效管理相聯系,合理的薪酬和激勵機制能夠有效促進高管提升企業績效,與公司治理和績效管理密切相關。薪酬委員會設置主要側重于薪酬決策的管理;利益相關者利益協調范圍更廣,并非最直接與績效管理相關;實現企業利潤最大化目標是企業經營的一個方向,但不是與績效管理最密切相關的公司治理內容。所以最密切相關的是高管薪酬和激勵的問題,答案選A。15.關于平衡計分卡指標的論述正確的是()。A、增加企業所使用的業績指標數量B、使企業能通過降低現有流程的成本而改進業績C、提供一套存在與組織目標內在聯系的指標D、確保公司所提供的產品能滿足各個市場的需要正確答案:C答案解析:平衡計分卡從財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度建立與組織目標內在聯系的指標體系,選項C正確。增加企業所使用的業績指標數量不是平衡計分卡指標的主要特點,選項A錯誤;使企業能通過降低現有流程的成本而改進業績表述不準確,選項B錯誤;確保公司所提供的產品能滿足各個市場的需要不是平衡計分卡指標的核心內容,選項D錯誤。16.以下各類風險中屬于市場風險的是()。A、利率風險B、籌資風險C、人員風險D、資源風險正確答案:A答案解析:市場風險是指因市場價格(利率、匯率、股票價格和商品價格)的不利變動而使銀行表內和表外業務發生損失的風險。利率風險屬于市場風險的一種。資源風險、人員風險不屬于市場風險范疇?;I資風險主要是指企業在籌資活動中由于各種不確定因素的影響,使企業的預期收益與實際收益發生偏離,從而有蒙受損失的可能性,不屬于市場風險。17.在財務共享服務的背景下,財務工作的專業分工日益層次化,業務財務屬于管理會計應用信息系統的()A、指導層B、控制層C、執行層D、以上選項均錯誤正確答案:B18.績效溝通開始之前,上級要準備些事項,如果選一項你認為不太合適的,是哪一項()。A、詢問公司老總和HR對員工的評價B、充分估計每個員工可能在溝通中產生的反應C、按照自己的風格安排好溝通的順序,是先易后難,還是先難后易D、確定合適的溝通方式,是一對一還是一對多正確答案:A答案解析:績效溝通開始前上級需要充分估計員工反應、安排溝通順序、確定溝通方式等,但詢問公司老總和HR對員工的評價并不是績效溝通開始前上級必須準備的事項,與績效溝通的直接準備關聯性不大。19.小規模納稅人轉讓其取得(不含自建)的不動產,以取得的全部價款和價外費用扣除不動產購置原價或者取得不動產時的作價后的余額為銷售額,按照()的征收率計算應納稅額。A、0.5%B、2%C、5%D、3%正確答案:C答案解析:小規模納稅人轉讓其取得(不含自建)的不動產,以取得的全部價款和價外費用扣除不動產購置原價或者取得不動產時的作價后的余額為銷售額,按照5%的征收率計算應納稅額。這是增值稅相關政策對于小規模納稅人轉讓非自建不動產計稅的明確規定。20.管理會計信息化的實施,需要從信息化戰略逐步分解到(),以確保管理會計信息化為企業戰略的落地服務。A、財務戰略B、管理會計信息化基本指引C、企業戰略D、管理會計信息化戰略正確答案:D21.那些由于過去的決策導致,已經發生井已經支付過款項的成本屬于()。A、機會成本B、專屬成本C、歷史成本D、重置成本正確答案:C答案解析:歷史成本是指由于過去的決策導致已經發生并已經支付過款項的成本。機會成本是指放棄另一個方案提供收益的機會。重置成本是指按照當前市場條件,重新取得同樣一項資產所需支付的現金或現金等價物金額。專屬成本是指可以明確歸屬于某種、某批或某個部門的固定成本。所以題干描述的是歷史成本。22.下列指標中屬于平衡計分卡學習與成長的指標是()。A、員工滿意度B、及時交貨率C、利潤率D、客戶滿意度正確答案:A答案解析:平衡計分卡的學習與成長維度主要關注企業能否持續提升和創造價值的能力,員工滿意度是衡量員工對工作環境、職業發展等方面感受的指標,能反映企業在人才培養、激勵等方面的成效,屬于學習與成長指標。利潤率屬于財務指標;客戶滿意度屬于客戶維度指標;及時交貨率屬于內部流程維度指標。23.關于阿米巴的論述正確的是()。A、每一個組織都可以劃分為阿米巴B、阿米巴的劃分越細越好C、每個阿米巴只考慮自身績效D、阿米巴是獨立核算主體正確答案:D答案解析:阿米巴是獨立核算主體,它將組織劃分成一個個小的阿米巴單元,這些單元作為獨立的利潤中心進行獨立核算。并不是每一個組織都適合劃分為阿米巴,要根據組織的實際情況來確定,A選項錯誤;阿米巴的劃分并非越細越好,劃分過細可能會導致管理成本增加等問題,B選項錯誤;阿米巴不僅要考慮自身績效,還需要與其他阿米巴協作共同實現組織整體目標,C選項錯誤。24.關于目標與指標的差別,錯誤的是()。A、目標總是在前方做指引B、目標是用來瞄準的,而指標是用來實現的C、目標是方向性的,指標是有數據或者衡量標準的D、基于目標來設計指標,要實現的是指標,指標實現之后要進一步與目標協調校準,出現偏差則需要適時調整目標設置的邏輯正確答案:D25.如果單位機會成本為45元,單位變動成本為65元,則最低轉移定價應為()元。A、110B、45C、65D、20正確答案:A26.下列各情形中,應對差異加以調查的是()。A、重大差異B、實際業績偏離預算目標C、出現不利差異D、出現有利差異正確答案:A答案解析:重大差異意味著實際情況與預期有較大偏差,這種較大的偏差很可能隱藏著重要問題,所以應對差異加以調查。而有利差異不一定就不需要調查,有可能是偶然因素或數據不準確等原因導致;不利差異也不一定都要調查,輕微的不利差異可能屬于正常波動范圍;實際業績偏離預算目標,偏離程度不明確,如果只是輕微偏離不一定需要調查,只有重大偏離即重大差異才需要調查。27.以下方式中,()更有助于鼓勵管理層就嚴重性尚不明確的新興風險與董事會進行溝通,進而提供更及時和富有洞見的風險信息。A、及時修正企業的風險治理結構B、開放性討論C、定期討論重大風險問題D、董事現場考察正確答案:B答案解析:開放性討論可以營造寬松的氛圍,讓管理層更愿意就嚴重性尚不明確的新興風險與董事會進行溝通,能夠激發各方分享觀點和見解,從而提供更及時和富有洞見的風險信息。及時修正企業的風險治理結構與鼓勵溝通新興風險并無直接關聯;董事現場考察側重于實地了解情況,而非促進關于新興風險的溝通;定期討論重大風險問題,重點在已明確的重大風險,對于嚴重性尚不明確的新興風險鼓勵溝通的效果不如開放性討論。28.S公司2020年年收入1,000,000元,平均資本投入500,000元,投資回報率20%,則資產周轉率為()。A、0.50B、0.20C、2.00D、0.35正確答案:C答案解析:投資回報率=資產周轉率×銷售利潤率,已知投資回報率為20%,銷售收入為1000000元,平均資本投入500000元,銷售利潤率=1000000÷500000=2,那么資產周轉率=投資回報率÷銷售利潤率=20%÷2=2,所以資產周轉率大于2.00,答案選C。29.下列屬于固定成本的項目是()。A、車間機器設備消耗的電費B、行政管理費用C、銷售傭金D、產品生產消耗的原料正確答案:B答案解析:固定成本是指在一定時期和一定業務量范圍內,不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。行政管理費用屬于固定成本。車間機器設備消耗的電費、產品生產消耗的原料會隨著生產數量等業務量的變化而變化,屬于變動成本。銷售傭金通常與銷售業務量相關,也是變動成本。30.以下關于內部轉移定價的制定的論述錯誤的是()。A、組織采用多種方法制定轉移價格B、集中組織里,部門經理制定轉移價格C、很少存在完美的轉移定價策略D、分權組織轉移定價可能導致決策沖突正確答案:B答案解析:在集中組織里,通常是高層管理者制定轉移價格,而不是部門經理,B選項論述錯誤。組織確實會采用多種方法制定轉移價格,A選項正確;很少存在能讓各方面都完全滿意的完美轉移定價策略,C選項正確;分權組織中不同部門基于自身利益制定轉移價格可能導致決策沖突,D選項正確。31.某企業欲在公司內部推行目標管理法MBO,目標管理的具體做法第一個階段應當是()。A、目標的設置B、實現目標過程的管理C、制定目標管理法的整體策略D、測定與評價所取得的成果正確答案:C32.偏績效獎懲兌現視角的評價,主要特點是()。A、經營分析會經常使用B、通常報告組織問題C、目標是改善組織績效D、主要是個人表現正確答案:D答案解析:偏績效獎懲兌現視角的評價主要關注的是個人表現,以此為依據進行獎懲兌現。經營分析會較少單純從偏績效獎懲兌現視角進行評價,A選項錯誤;通常報告組織問題不是該視角評價的主要特點,B選項錯誤;目標是改善組織績效不是其主要特點,主要是針對個人表現來進行獎懲等操作,C選項錯誤。33.企業制定績效目標時要遵循SMART原則,其中宇母T表示的含義是()。A、績效目標是可衡量的B、績效目標與公司和部門目標高度相關C、績效目標是可達到的D、績效目標是有時間限制的正確答案:D答案解析:績效目標的SMART原則中,T代表Time-bound,即績效目標是有時間限制的。34.以下選項中,有助于降低代理成本的是()。A、集權與分權并舉B、集權C、監督D、分權正確答案:B35.組織應選擇能促進經理的獎金與()一致的業績指標。A、組織目標B、道德行為C、代理理論D、管理者努力正確答案:A答案解析:組織選擇能促進經理獎金與組織目標一致的業績指標,這樣能使經理的行為和決策更符合組織整體利益,推動組織朝著設定目標前進。道德行為并非直接與獎金掛鉤的最關鍵因素;代理理論主要涉及委托代理關系等,不是直接關于獎金與何種業績指標一致;管理者努力較難直接通過業績指標來準確衡量并與獎金緊密關聯,相比之下,組織目標與獎金掛鉤更直接且對組織發展更具重要性。36.以下各項,屬于管理會計應用信息系統具體功能的模塊是()。A、績效管理模塊B、財務報告自動生成模塊C、賬務處理模塊D、自動報銷模塊正確答案:A答案解析:管理會計應用信息系統具體功能模塊包括預算管理模塊、成本管理模塊、績效管理模塊、風險管理模塊、投資管理模塊、管理會計報告模塊等。賬務處理模塊、財務報告自動生成模塊、自動報銷模塊屬于財務會計信息系統的功能模塊。37.以下選項中,不太可能是因為分權造成的是()。A、部門經理缺乏目標一致性B、各個部門可能存在重復資源浪費C、組織結構按職能部門設置D、定價和投資決策集中在總部進行正確答案:D答案解析:選項D中定價和投資決策集中在總部進行體現的是集權
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