監(jiān)理工程師重點考點大全2024年1.建設工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務性、科學性、獨立性和公平性。服務性體現(xiàn)在監(jiān)理受建設單位委托，為其提供管理和技術服務；科學性要求監(jiān)理人員具備專業(yè)知識和技能，運用科學方法進行監(jiān)理；獨立性強調(diào)監(jiān)理單位應獨立開展工作；公平性是指在維護建設單位合法權益的同時，不損害施工單位的合法權益。2.建設工程監(jiān)理的法律地位，《建筑法》《建設工程質(zhì)量管理條例》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)明確了其法定地位，規(guī)定了強制監(jiān)理的工程范圍，如國家重點建設工程、大中型公用事業(yè)工程等。3.建設工程監(jiān)理的作用主要有有利于提高建設工程投資決策科學化水平，有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為，有利于促使承建單位保證建設工程質(zhì)量和使用安全，有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化。4.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則是守法、誠信、公正、科學。守法要求企業(yè)遵守法律法規(guī)；誠信強調(diào)誠信經(jīng)營；公正體現(xiàn)公平對待各方；科學是運用科學方法開展工作。5.項目監(jiān)理機構的組織形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。直線制組織形式簡單，命令統(tǒng)一，但要求總監(jiān)能力全面；職能制發(fā)揮專業(yè)人員作用，但易出現(xiàn)多頭指揮；直線職能制保持了直線制統(tǒng)一指揮優(yōu)點，又發(fā)揮職能部門專業(yè)管理作用；矩陣制有較大機動性和適應性，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大。6.項目監(jiān)理機構人員配備應考慮工程特點、建設工程強度、工程復雜程度、監(jiān)理單位業(yè)務水平、項目監(jiān)理機構組織結構和任務職能分工等因素。7.監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)包括工程建設法律法規(guī)和標準、建設工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料、政府批準的工程建設文件、建設工程監(jiān)理合同文件、建設工程合同、建設單位要求、工程實施過程中輸出的有關工程信息等。8.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一般有工程概況、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標、依據(jù)、組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責、監(jiān)理工作制度、工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程進度控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、合同與信息管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工作設施等。9.監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)有已批準的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料、施工組織設計、（專項）施工方案等。10.監(jiān)理實施細則內(nèi)容包括專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作方法及措施。11.建設工程目標控制的任務，質(zhì)量控制要對建設工程各階段質(zhì)量進行控制，確保符合標準和要求；造價控制要把造價控制在批準限額內(nèi)，力求投資合理使用；進度控制要確保工程按計劃時間完成。12.建設工程目標控制的措施包括組織措施（如建立健全組織機構等）、技術措施（如審核施工組織設計等）、經(jīng)濟措施（如對費用偏差進行分析等）、合同措施（如處理工程變更等）。13.建設工程風險管理過程包括風險識別、風險分析與評價、風險對策的決策、風險對策的實施和風險對策實施的監(jiān)控。14.風險識別方法有專家調(diào)查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、風險調(diào)查法等。15.風險分析與評價方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法、敏感性分析法等。16.風險對策有風險回避（放棄有風險的活動）、損失控制（預防損失和減少損失）、風險轉移（非保險轉移和保險轉移）、風險自留（主動自留和被動自留）。17.建設工程合同管理中，合同法律關系主體包括自然人、法人和非法人組織；客體包括物、行為和智力成果；內(nèi)容是合同主體的權利和義務。18.合同擔保方式有保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。保證是第三人擔保；抵押不轉移抵押物占有；質(zhì)押轉移質(zhì)物占有；留置是法定擔保；定金有擔保和預先給付的作用。19.施工招標中，資格預審文件內(nèi)容包括申請人須知、資格審查辦法、資格預審申請文件格式等。20.施工評標方法有經(jīng)評審的最低投標價法和綜合評估法。經(jīng)評審的最低投標價法適用于具有通用技術、性能標準的項目；綜合評估法考慮報價、技術、商務等因素。21.設計合同履行管理中，發(fā)包人應提供設計依據(jù)文件和基礎資料，支付設計費；設計人應按合同要求完成設計工作，對設計質(zhì)量負責。22.施工合同履行管理，發(fā)包人的義務有辦理土地征用等手續(xù)、提供施工場地等；承包人的義務有按照合同約定施工、保證工程質(zhì)量等。23.施工進度管理中，工程師對進度計劃的審查包括進度安排是否滿足合同工期要求等；工期延誤時，應分析責任，確定是否給予順延。24.施工質(zhì)量管理中，工程師對材料、構配件和設備進行質(zhì)量檢驗；隱蔽工程驗收合格后方可繼續(xù)施工。25.施工費用管理中，預付款應按合同約定支付和扣回；工程進度款根據(jù)已完工程量支付；竣工結算應在規(guī)定時間內(nèi)完成。26.FIDIC《施工合同條件》中，合同文件的組成包括合同協(xié)議書、中標函、投標函、專用條件、通用條件等，優(yōu)先解釋順序從前到后。27.FIDIC《施工合同條件》下，工程師的權力有發(fā)布開工令、暫停施工令等，處理索賠等。28.FIDIC《設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》適用于總價合同，業(yè)主承擔的風險較小，承包商承擔大部分風險。29.建設工程信息管理的基本環(huán)節(jié)包括信息的收集、加工、整理、存儲、檢索和傳遞。30.建設工程文件檔案資料特征有分散性和復雜性、繼承性和時效性、全面性和真實性、隨機性、多專業(yè)性和綜合性。31.建設工程文件檔案資料管理職責，建設單位有向參建單位提供原始資料等職責；監(jiān)理單位應建立檔案管理制度等；施工單位負責施工資料的收集、整理等。32.施工階段監(jiān)理資料包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、施工組織設計（方案）報審表等。33.建設工程質(zhì)量特性有適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性和與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。34.影響工程質(zhì)量的因素有人、材料、機械、方法和環(huán)境。人是決定性因素；材料是工程實體的物質(zhì)基礎；機械是施工的重要手段；方法包括施工工藝等；環(huán)境包括工程技術環(huán)境等。35.工程質(zhì)量控制的原則有質(zhì)量第一、以人為核心、預防為主、堅持質(zhì)量標準、科學公正守法。36.工程質(zhì)量管理制度有工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度、施工圖設計文件審查制度、建設工程施工許可制度、工程質(zhì)量檢測制度、工程竣工驗收與備案制度等。37.工程勘察質(zhì)量管理，勘察單位應建立質(zhì)量管理制度，對勘察成果質(zhì)量負責；監(jiān)理應審核勘察方案等。38.工程設計質(zhì)量管理，設計單位應保證設計質(zhì)量，滿足規(guī)范和要求；監(jiān)理應審查設計圖紙等。39.施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)有工程合同文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件等。40.施工準備階段質(zhì)量控制，監(jiān)理應審查施工單位資質(zhì)、施工組織設計等，檢查施工測量放線成果等。41.施工過程質(zhì)量控制，監(jiān)理應進行旁站、巡視和平行檢驗，對工序質(zhì)量進行控制，處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。42.工程質(zhì)量驗收的層次劃分，單位工程可劃分為分部工程，分部工程可劃分為分項工程，分項工程由檢驗批組成。43.檢驗批質(zhì)量驗收合格應符合主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格，具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。44.分項工程質(zhì)量驗收合格應符合所含檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定，所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整。45.分部工程質(zhì)量驗收合格應符合所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格，質(zhì)量控制資料應完整，有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規(guī)定，觀感質(zhì)量應符合要求。46.單位工程質(zhì)量驗收合格應符合所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格，質(zhì)量控制資料應完整，所含分部工程有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整，主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量應符合要求。47.工程質(zhì)量事故處理程序，發(fā)生事故后，應立即停止施工，保護現(xiàn)場，報告相關部門；進行事故調(diào)查；分析事故原因；制定處理方案；實施處理；檢查驗收。48.工程質(zhì)量事