2024年度蔚來集團公關(guān)傳播競標方案目錄01-課

題

一：

ET

7

產(chǎn)品品

牌

傳

播以

及5

6

7

E

標

簽

綁

定0

2-

課

題

二：第

二品

牌

樂

道

上

市

傳

播0

3

-

資

源

與

執(zhí)

行0

4

-

策略

與

思

考蔚來ET7產(chǎn)品品牌傳播

以及567E標簽綁定ProposedBy

@LongwiseJune

2024以得體

、舒適

、愉悅的行政出行體驗全面向「行政級」進化2024款智能電動高端行政車6大類180項全方位升級行政版ET7「行政級」是汽車品牌高端化必須要邁過的“門檻

”是豪華

品牌

最

堅

挺

的

「

護

城

河

」是

品

牌

的

中

流

砥

柱，也

是

形

象

支

柱Hero

Model是每一個豪華品牌都需要的更

是

源

于「行

政

級」“56E”的品

效

雙贏傳統(tǒng)豪

華三

強“BBA”在中國市

場真正的

打開奧迪

A6L在

c5/c6兩代

成

為“中國官

車”

至

此

將奧迪

推

上中國豪

華品

牌

第

一的

寶座奔

馳E即為“executive”的

開創(chuàng)者

更是

集

奔

馳技

術(shù)的

大

成

者3系

是

寶馬的

精

華，而

5系

則是

寶馬的

基

石「行政級」之于豪華品牌更像是一塊“壓艙石

”

是最核心的價值錨點要承載著品牌與銷量雙強的實超級實力即向下維穩(wěn)入門產(chǎn)品的價格，

亦向上推舉旗艦產(chǎn)品的高度而2024款ET7行政版之于蔚來而言不僅僅是智能時代高端「行政級」

轎車，

更是蔚來品牌向高端品牌蛻變的重要錨點讓最頂流的企業(yè)家成為ET7的帶貨達人

夯實ET7商務(wù)價值，

奠定商務(wù)車格朗知獨家頂流商務(wù)圈層資源融入，

形成口碑營銷帶入實現(xiàn)精準人群直達的全員營銷商務(wù)價值夯實，

用戶畫像抓取，

快速建立「行政級」

認知全面進入商務(wù)/行政榜樣圈層，

全方位展示商務(wù)場景，

在小圈內(nèi)迅速夯實商務(wù)價值翻家族成員-新生代施策一入「私域」j好開

、好坐智能領(lǐng)先一代在公域領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)垂直爆破，

比肩56E形成「567E

」

心智認知強化競爭覆蓋，

深度捆綁「56E

」，

價值超越且形成深度心智認知180項全新升級

只為「商務(wù)」

而生科技奧迪，

已然老邁

，沒擁抱時代

，不奮進向前科技出圈，

比奧迪更科技寶馬新5，定位失焦，老少不能通吃，設(shè)計有爭議駕控出圈，

比寶馬更駕控豪華奔馳，舒適落步，駕控?zé)o趣，只是面子而已豪華出圈，

比奔馳更豪華施策二破「公域」直面「56E

」

，

用魔法打敗魔法不斷持續(xù)加碼品牌背書「行政級」

，

形成心智占位的穿透力ET7，「行政無憂」在全域中形成與蔚來品牌專注力的互相補足，

實現(xiàn)品牌稟賦加強蔚來品牌背書影響，

雙向造就「行政級」

品牌基石實現(xiàn)百億研發(fā)百億服務(wù)百億換電施策三向「全域」技術(shù)投入無憂慮出行續(xù)航無憂慮

尊享體驗無憂慮ET7

SEEDING計劃

#我們這一代#|為

ET7

找

到

精

準

用

戶

畫

像|在

商

務(wù)圈中

夯

實

商

務(wù)

價

值

，

樹

立

高

端

商

務(wù)

車

格每一個豪華品牌都

有一

群

忠

誠的

擁

躉

者

奧迪英杰匯?

由各行各業(yè)社會精英組成?他們事業(yè)成功而不事張揚，

激情

、進取而富

有品位?通過英杰匯成員的感召力，

向世人展示奧迪

用戶的優(yōu)秀形象，

不斷吸引越來越多的精英人

士加入寶馬典型車主?

對工作和生活充滿動力

、擁有實干精神?

實業(yè)小有成就

、感情和年齡都處于敏感時期?有實干精神

，多以創(chuàng)業(yè)為主

，需要靠品牌來提升自己社交地位的階段?

更多的職場高管女性

、時尚女性開始選購寶馬寶馬通過對于典型車主以感性角度進行傳遞，使車主進一步達到身份及情

感共鳴，與品牌豪華強捆綁沃爾沃的“三師

”&“三高

”?“三高

”指的是高學(xué)歷

、高收入

、高職位“三師

”則代表教師

、律師

、醫(yī)師，沃爾沃以這兩個詞生動地刻畫了沃爾沃典型車主的社會地位和職業(yè)類別，?除此之外，沃爾沃通過強化車主注重生活品味，擁有高度社會責(zé)任感，

比如熱衷環(huán)保，對公益有極高的熱情，進一步提升品牌豪華感，加深車主與品牌的高契合「

7+

商

務(wù)

藍

計

劃」#商務(wù)也能讓天更藍#——

ET7

作為

蔚來品

牌的HERO

MODEL

，也應(yīng)當

承

擔

起

致

力

全球減碳計劃和綠色轉(zhuǎn)型的使命S

E

E

D

I

NG

計

劃

|

創(chuàng)

意

一——暨蔚來ET7「藍天計劃」“

“

10%的富人，

卻占據(jù)了50%的碳排放”TA們分秒必爭，「空中飛人」

是年度關(guān)鍵詞|馬云一年飛行1000h，

約合帶來碳排放10噸TA們緊跟動向，「

ESG」

的興起成為企業(yè)家探索環(huán)保的新命題|超1100個組織和5.9萬位名人，

已經(jīng)通過線上運動DivestInves承諾對化石燃料行業(yè)撤資

|

“小李子”，

聯(lián)合22名富豪，

承諾將資金石油

、天然氣和煤炭公司中撤出|微軟創(chuàng)始人Bill

Gates，

承諾從自己的資產(chǎn)中拿出20億美元資助清潔能源的研發(fā)商務(wù)精英們

不

僅

比

普

通

人

擁

有

更

多

銀

行

存

款

|

TA

們

還

擁有最大的

「碳

足

跡」From：

UN《2023年排放差距報告：

破紀錄》“

【投入方式】

助

力

低

碳

公

益

項

目

，投

入

達7

7

元+

購

入

雙

碳

/

低

碳

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金

7

7

元+

個

人

碳

賬

戶

達

成

7

7

0

碳

積

分+

完

成

碳

交

易7

噸+「7+

商務(wù)藍計劃」

——暨

蔚來ET7

「藍天計

劃」|

投入7+

，

可獲蔚來行政版專屬接駁車使用權(quán)

1個月=

減少出行10噸碳排放

【公益貢獻】

1

個

月

純電

專

屬

接

駁

：…如何進入商務(wù)圈子？——商

務(wù)人

士樂忠結(jié)

盟

，常只

在彼此信

任的圈子內(nèi)生活與

社

交……聯(lián)合能夠精

準鏈

接「

商

學(xué)

院

圈

層

」

的

社

會

化

平

臺>精準覆蓋

商

學(xué)

院

高端企

業(yè)

家

及

企

業(yè)

中

高

層

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者>平臺

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「藍

天

計

劃

」

最

精

準的

鏈

接中國

最

高

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商

務(wù)

精

英7+商

務(wù)

藍

計

劃

商

務(wù)

藍

計

劃

7+藍天計劃藍天計劃-

節(jié)碳成績展示：——ET7助力節(jié)碳行駛529384km+，

累計節(jié)碳3092噸

+——節(jié)碳量等于商務(wù)飛行30+趟「7

+

商

務(wù)

藍

計

劃

·

結(jié)

果

公

示」-

企業(yè)家名錄展示：——ET7首屆商務(wù)藍計劃，

合計聚集2300+企業(yè)家參與

「活動收官，

秀戰(zhàn)果」

/一

場

淋

漓

盡

致的圈

層

公

益

事

件官方下場成就宣布，

ET7領(lǐng)軍解鎖“我們這一代”全新里程意義《減碳不是說說而已，

ET7解鎖新成就》《探索與實踐并行，

ET7聯(lián)合3000+企業(yè)家解答減碳新命題》《ET7找到了我們這一代的HERO

MODEL》《ET7達成xxx噸減碳成就，

TA們正在宣告這一代的新樣貌》「

媒體定調(diào)解讀報道」——

公

益

/

環(huán)

境

保

護

類

媒

體——

營

銷

類

媒

體

「話題出圈，

沖熱榜」

圈層帶動全網(wǎng)開啟”減碳“潮，

商務(wù)藍成就“這一代”新詞匯/一

次圈

層

帶

動

全民的

全網(wǎng)

分

享

熱

潮#商務(wù)也能讓天更藍#-精英

力

量先發(fā)聲

：企業(yè)家

話

題內(nèi)首發(fā)

，分享減碳

行動啟發(fā)與ET7

使

用

感-圈

層KOC

跟

進效

仿

：各

路英豪減

排

碳足

跡

行動

分享

打

卡-群

眾多角度減碳發(fā)

散

：全民生活減碳小

妙

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分

享#

商

務(wù)

也

能

讓

天

更

藍

#——ET7&

「慧谷家族」圈層營

銷#尊享每一刻#S

E

E

D

I

NG

計

劃

|

創(chuàng)

意

二“建立商務(wù)價值觀：

追求行政級座駕的人們，

不滿足于舒適乘用，

更在意

自己希望獲得的尊崇與樂趣

。通過蔚來ET7走進慧谷家族成員企業(yè)，

借

由慧谷家族精英圈層效應(yīng)，

實現(xiàn)蔚來ET7行政商務(wù)座駕的價值認知

。蔚來ET7走進「慧谷家族成員企業(yè)」

慧谷家族成員企業(yè)包括：東方希望集團

、TCL集團

、相關(guān)馮氏集團

、美克美家

、遠東控股

、香港永安集團

、七匹狼

、特步

、朝云集團

、天品藝軒

、東方劍橋教育

、華誼兄弟

、閃送

、醫(yī)渡科技

、時尚傳媒

、波司登

、美克投資

、小司文化等在內(nèi)

的金融類

、3C類

、零售類

、文化類

、科技類等企業(yè)#行政，

不止更舒適

、更豪華##真

·行政，

真

·未來，

真

·

ET7#真行政VS

真精英慧谷家族成員企業(yè)沉浸式讀書時光邀請樊登坐在ET7車內(nèi)享受行政級的舒適與靜謐，感受與外界喧囂隔絕，從而開啟一段浸式讀書時光」，打造行政級的名仕效應(yīng)，

由慧谷家族及樊登本人發(fā)聲，發(fā)起「沉浸式讀

書」號召，并甄選用戶開啟樊登的沉浸式讀書時光10臺蔚來ET7進入知名商廈寫字樓，倡導(dǎo)在忙碌工作生活中

，為自己留下「沉浸式讀書時

光」，并可在車內(nèi)通過ET7的高效聲場聆聽「獨家移動書房商業(yè)定制課」蔚

來ET

7x

慧

谷

家

族

&帆

書

創(chuàng)

始

人

樊

登

X

獨家移動書房商業(yè)定制課

「獨家移動書房商業(yè)定制課」

「沉

X

*3C企業(yè)的精英員工，

更加迫切的需要高質(zhì)量的午休時光ET7走進慧谷家族成員李東生&T

C

L集團行政商務(wù)艙午休房

『行政商務(wù)艙級的舒適與靜謐』慧谷家族及李東生個人發(fā)聲，

傳遞蔚來ET7的商務(wù)行政價值；李東生&TCL員工自主發(fā)聲，

種草ET7的商務(wù)行政；奔走于大街小巷，又或是瘋狂的追市場趕數(shù)據(jù)，

閃送的精英們迫切的需要在午夜的路

上，被安心舒適的“

閃送

”回家

。比如，一臺蔚來ET7的

…

…午

夜

接

送

專

車慧谷家族及薛鵬個人發(fā)聲，

傳遞蔚來ET7的行政舒適；薛鵬&閃送員工自主發(fā)聲，

種草ET7的行政舒適，

以及情感關(guān)懷；

閃送精英的歸宿，

是被專車“

閃送

”走進慧谷家族成員企業(yè)蔚來ET7X好的音樂是影視作品的靈魂，

而忙碌在華誼兄弟的精英們，

卻鮮有時間能夠身臨歌劇院去享

受一段悠揚的旋律，

或感受音樂的情緒共鳴

。他們迫切的需要在工作之余，

感知音樂的力量。

于是，

蔚來ET7走進「華誼兄弟」，

為這里的精英帶來了這樣一款產(chǎn)品

…

…—移

動

音

樂

廳

—「

華誼兄弟」慧谷家族及王夫也個人發(fā)聲，

傳遞蔚來ET7如同歌劇院般的優(yōu)秀聲場，

不負行政盛名；

華誼兄弟員工自主發(fā)聲，

種草ET7的行政舒適

、優(yōu)秀聲場，

與之情感共鳴；王

夫

也董事

，投資部總經(jīng)理|蔚來ET7走進慧谷成員企業(yè)商務(wù)行政的情感共鳴X新

生

代

形

象代

言

02

讓更接近

“

這一代”的新生代表

，

照進ET7車主畫像聯(lián)動二深度訪談?wù)蔑@

「新時代風(fēng)范」選取慧谷家族新生代一派代表人物為ET7做車主形象代言-進行深度采訪：

聚焦于年輕一代企業(yè)家獨特的人生態(tài)度

、深刻的生活感悟以

及對時代變遷的獨到思考。-敘述用車體驗：

精準捕捉并呈現(xiàn)與蔚來ET7商務(wù)圈層屬性相契合的特質(zhì)，同

時深刻反映蔚來品牌在追求成功道路上所展現(xiàn)的堅定造車精神。新生代企業(yè)家形象代言“「對話王夫也」?價值觀產(chǎn)出：

王夫也講述作為年輕投資人對市場趨勢

的洞察，

及作為知名企二代的個人經(jīng)歷

…?購車初衷：

分享選擇ET7的原因，

如行政豪華的定位

、

創(chuàng)新科技配置等

。?用車體驗：

詳細描述駕駛ET7的感受，

包括舒適性

、

智能駕駛體驗

、續(xù)航里程等方面的優(yōu)勢

?！白鳛槠髽I(yè)家

，我選擇的不僅是一輛車，更是對蔚來ET7行政豪華品質(zhì)和創(chuàng)新精神的認同

。”蔚來ET7X

慧谷家族聯(lián)合出品《我們這一代,敬殺來》訪談錄成都頤泰合同能源管理有限公司董事長

現(xiàn)任北京電影科技有限公司董事長、

北京集結(jié)號資本創(chuàng)始合伙人，華誼影業(yè)王中軍長子。王夫也，慧谷家族新生代代表人物?價值觀產(chǎn)出：

講述劉暢自身的人生態(tài)度，

及身為年輕

一代商務(wù)女性面對職場困境如何突圍

…?女性視角：

從女性企業(yè)家的角度，

分享對ET7設(shè)計和

舒適度的獨特見解

。?用車場景：

描述在日常工作和生活中，

ET7如何滿足

其出行需求，

并提升生活品質(zhì)

。蔚來ET7X

慧谷家族聯(lián)合出品《我們這一代,敬殺來》訪談錄更是我展現(xiàn)個人品味和國際化視野的絕佳選擇

?！薄拔祦鞥T7不僅是我出行的伙伴，現(xiàn)任新希望六和董事長，新希望集團劉永好之女劉暢，慧谷家族新生代代表人物入選2023年《財富》中國最具影響力的商界女性新希望接班人短視頻擴散“行政豪華轎車不僅舒適，

更兼時尚

”?

傳播方式：以王夫也

、劉暢身份為噱頭吸引流量

，二創(chuàng)剪輯其訪談內(nèi)容，展現(xiàn)蔚來ET7與代言人的契合程度，深化ET7的行政豪華標簽?

媒體策略：邀請大量kol進行裂變式營銷，形成全網(wǎng)覆蓋效果激發(fā)年輕用戶的購車欲望和興趣。提升蔚來汽車在年輕用戶群體中的知名度和好感度。長文章解讀

《這一代正在創(chuàng)新未來》?

傳播方式：在微信公眾號平臺邀請財經(jīng)時政類等多品類跨界媒體對此訪談進行深入解讀，再次將ET7和商務(wù)圈層進

行強捆綁?

媒體策略：財經(jīng)

、時事評論等跨界媒體及KOL

進行深入解讀精準觸達目標用戶提供詳細的訪談內(nèi)容和車主證言增強用戶與品牌的情感連接話題強互動

#年輕企業(yè)家用車新選擇#

#蔚來ET7企業(yè)家證言#?

傳播方式：創(chuàng)建專屬話題邀請網(wǎng)友參與討論；發(fā)布訪談精彩片段和車主感言，配以吸睛的圖片或視頻

。?

媒體策略：邀請大量kol進行裂變式營銷，形成

全網(wǎng)覆蓋效果擴大品牌曝光度引發(fā)網(wǎng)友對ET7的討論和關(guān)注吸引潛在消費者03

聯(lián)動三

企業(yè)內(nèi)購專屬渠道

進

入目

標

用

戶生

活

，

創(chuàng)

造

E

T

7

專

屬

陪

伴

與得到高研院建立友好合作，

將蔚來ET7植入到學(xué)校教

育利用學(xué)校學(xué)員擴散

推出

【商務(wù)校車】

企劃，

每次線下課將采取報名抽獎活

動，

親身體驗蔚來ET7的接送服務(wù)，

讓ET7的產(chǎn)品力深度

打入泛商務(wù)圈層#泛商務(wù)圈層滲透-「得到」

商務(wù)校車#

泛商務(wù)人群獨愛“TA

”的新生代質(zhì)感#得到高研院得到了心目中的夢想座駕#首席摯愛蔚來ET7向新銳科技工作者致敬助「科技后浪」

奔涌前行給

4

0

歲以下

年

度

科

技

新

銳

者，為

他

們

送

上的

豪華行政級轎車

，

他們是祖國技術(shù)發(fā)展的中流

砥柱

，

他們值得有最好的豪華行政級座駕讓科技工作者尊享「科技豪華」新

銳

科

技

工

作

者

率

先

感

受

蔚

來ET7

科

技

魅

力

，

同時

讓

他

們?yōu)?/p>

蔚

來ET7

證

言，從

研

究

和

科

技的

維

度

交

流

蔚

來ET7的

科

技

創(chuàng)

新

之

路

智科能

最

愛

技

人-新銳科技工作者專享#

#從科技創(chuàng)新的角度感受蔚來ET7#新時代的科技魅力，

中國科技正在引領(lǐng)世界20位新銳科技工作者

，

以權(quán)威視角為蔚來ET7技術(shù)賦能

與各國駐華大使館建立友好關(guān)系，

推廣國家形象，

提供

蔚來ET7作為使館用車，

成為國家之間友誼的見證

舉辦蔚來ET7交車儀式，

行業(yè)媒體定調(diào)

，AI

GC外圍擴散#行政圈層滲透-駐華大使館指定用車##果然沒選錯，蔚來ET7成為駐華大使館最多接待用車#見證中國汽車工業(yè)進步，蔚來ET7排面拉滿駐華大使獨愛“TA”的行政豪華

純電市場新格局：

科技啟迪未來的奧迪以不再科技

行政級轎車最佳之擇：

城市NOP

、車機交互

、車主身份感

、服務(wù)體系等#傳統(tǒng)豪華已成過去式#/

致

敬

「傳

統(tǒng)

豪

華

行

政」，論

證當

下

行

政

級

轎

車的

市

場

選

擇

格

局#比科技更科技的行政首選#1o0%現(xiàn)力

風(fēng)景秀麗,"秀山川風(fēng)景更"秀"

行

政

駕

控之王爭奪

賽蔚來ET7上演頭文字D神操作行政駕控之王爭奪賽直播：征服中國秋名山ET7

vs

寶馬5系的一系列性能操控炸場比拼山路連續(xù)過彎

直線加速

爬坡

非鋪裝路段吳文昌中國賽車手劉澤煊

中國賽車手寶馬5系蔚來ET7蔚來ET7

寶馬5系朗知自主研發(fā)AI

GC系統(tǒng)為“行政級駕控之王

”爆單賦能有行政級駕控的地；

就必有蔚來ET7存在#比駕馭更駕馭的行政首選#AI

GC

內(nèi)容強勢大范圍鋪量人類“手速

”有極限AI創(chuàng)作無瓶頸讓創(chuàng)意與產(chǎn)出共同引爆百度指數(shù)提升20%懂車帝指數(shù)前五智能投放內(nèi)容二創(chuàng)多角度全鏈路AI

GCAI

GC“

商

務(wù)

設(shè)

計

感，

還

得

看

ET

7

”#顏值考驗，

這都難不倒ET7？#

專業(yè)攝影師下場“為難

”，

兩車設(shè)計對比直觀?

攝影師下場為難：「櫻桃可樂丸子」

針對ET7&奔馳E級車分別進行“死

亡角度

”的大片拍攝，

以最苛刻的攝影技巧來為難兩車設(shè)計，?

成品展示比對：

ET7的設(shè)計堪稱360度無死角，

吊打老舊設(shè)計的奔馳E級“只

有

ET7

才

具

備

新

時

代

商

務(wù)

氣

質(zhì)

”“

長

江

后

浪

推

前

浪

，

E

代

更

比

E

代

強

”

利用朗知自主研發(fā)的AI

GC技術(shù)生成ET7在

世界各地地標建筑旁的硬核美照

官方下場

，發(fā)起#最美商務(wù)轎車旅行計劃#

話題

，發(fā)布照片全網(wǎng)擴散全網(wǎng)擴散」裂變傳播AI

GC「ET

7

背

書

補

足

計

劃|利

用

融

媒

體

實

現(xiàn)品

牌

「百

億

行」

的

形

象

建

立

走進這座造車新勢力的研究中心，探究這座由AI驅(qū)動的智慧制造系統(tǒng)全程掌控著的“無人工廠

”深度參觀ET7的研發(fā)實驗室

以蔚來ET7的產(chǎn)品定位為話題，講述蔚來ET7繁瑣的制造工藝和技術(shù)加持聯(lián)合合肥最火融媒體「大皖新聞」「安徽日報」

打造話題#蔚來ET7產(chǎn)品定位的底氣原來在這#走進蔚來研發(fā)實驗室進化新一代「百億研發(fā)」

體驗蔚來的尊享服務(wù)，一鍵預(yù)約商務(wù)接機代駕服務(wù)，一鍵上門用車養(yǎng)車，臨時加電，從此出行無憂。

依托蔚來的云技術(shù)可以精準識別用戶的需求

，7x24小時待命無需等候 以買蔚來汽車送專屬私人助理為話題，講述蔚來對于車主無微不至的服

務(wù)關(guān)懷聯(lián)合上海最火融媒體「澎湃新聞」

打造話題#買蔚來汽車還送專屬私人助理？商務(wù)頂流歸屬最強感的蔚來服務(wù)「百億服務(wù)」第二品牌樂道上市傳播方案ProposedBy

@LongwiseJune

2024孕育期對身份轉(zhuǎn)型初為人母的焦慮對身體的變化,還要承受心理

的壓力，身體的各種不適、

對胎兒健康的擔憂,都讓她們

倍感焦慮。育嬰期對觸及育兒知識盲區(qū)的崩潰新生兒護理/母乳喂養(yǎng)/輔食

等問題又接踵而至，面對諸

多無法提前預(yù)知痛點的無助，

都讓她們奔潰。育兒期一面是重回職場困擾

一面是孩子教育憂慮重回職場，面臨工作與家庭

生活兩者間矛盾的協(xié)調(diào)與困

擾。對望子成龍的期許，但

對家庭教育又力不從心。鏈接媽媽的快樂通道情感療愈傳遞快樂輸送正能量及媽媽之所需，在她們所處的不同階段下，提前預(yù)知她們的痛點與焦慮，提供科學(xué)的養(yǎng)育經(jīng)驗及孩子教育的助力產(chǎn)品價值對位全面消除她們購車的后顧之憂1/

電車的保值無憂：

BaaS車電分離

2/

電車的安全無憂：安全全標配/換電

3/

用車的健康無憂：母嬰材質(zhì)/母嬰科技

4/

用車的成本無憂：價格/超低能耗是媽媽群體內(nèi)心世界的最真實的寫照媽媽情緒掌握決策權(quán)的大女主苦/難/焦慮/崩潰/抑郁鏈接孩子的快樂通道寓教于行世界那么大鼓勵父母多帶孩子去看/去玩/去學(xué)豐富親子時光

/

發(fā)現(xiàn)孩子興趣

/

注入教育意義產(chǎn)品價值對位讓孩子對每一次出行都充滿期待1/

去更遠的地方：補能與續(xù)航2/

在路上也有趣：后排娛樂屏、車機對話

3/

讓爸爸更輕松：智能駕駛孩子情緒全家希望與快樂之源樂道是孩子的「大玩具」更是構(gòu)建起全家奔赴外界精彩「橋梁」對外面的世界與新鮮的事物，抱有極強的

好奇心和濃厚的興趣。而好奇心是激發(fā)孩

子潛能的源泉。玩是孩子童年最重要的事，這是天性。在

玩中認識和探索世界，在玩中找自己的興

趣并發(fā)現(xiàn)自己。在玩耍中，

找到興趣在探索中，

樹立目標對孩子而言育兒內(nèi)容的信息獲取渠道短視頻小紅書微博母嬰垂媒B站知乎0%

20%

40%

60%

80%32

.521

.510

.50育兒知識平臺每周使用時長2

.8天/周2

.

1天/周母嬰垂直

抖音視頻號

小紅書在育兒問題之外同樣擁有自我社交需求?

真實育兒生活分享?

參與圈層信息互動?

情緒價值補給過去現(xiàn)

在短視頻/

小紅書

/

微博

/

垂媒短視頻及社交平臺，成為家庭育兒信息獲取的最主要渠道但是母嬰垂直平臺，在用戶粘性以及購前心智影響占據(jù)著核心地位家庭用戶觸媒洞察及內(nèi)容訴求內(nèi)容核心聚焦育兒相關(guān)的問題求助傳播核心陣地內(nèi)容關(guān)注訴求2

/周2

.3天/周

小紅書講究的「育」正確家庭教育觀/親子相處方式最容易圈粉“透視平臺KOC，分享在實踐中教育孩

子成長，撬動對品牌價值觀共情。

近期家庭強關(guān)聯(lián)熱點掃描——家庭用戶在不同平臺信息關(guān)注點不同

垂媒注重的是「養(yǎng)」孩子科學(xué)吃穿住行最易種草且被平臺推薦?

1774萬利用平臺PGC資源，結(jié)合科學(xué)育兒健

康出行，驅(qū)動對樂道L60產(chǎn)品種草。

?

501萬

?

221萬

learn

inglearn

ing“微博沖榜「大V&評論」

缺一不可大V影響力和評論區(qū)質(zhì)量，是兩大最核心指標“近期家庭強關(guān)聯(lián)熱點掃描——家庭用戶在不同平臺信息關(guān)注點不同

短視頻鐘情于「萌/反差」萌娃/萌寵自帶治愈

教父母玩科技是新潮2歲萌娃吸粉400萬話題沖榜既要用好@微博母嬰

@新浪育兒

，

又要善于應(yīng)用大模型控好評論區(qū)質(zhì)量。

充分利用萌娃萌寵與產(chǎn)品交互，以及老爸老媽體驗黑科技為預(yù)熱注入流量。

@微博母嬰

@新浪育兒

及V榜KOL

在家庭用戶中，

占據(jù)著絕對的話語權(quán)l(xiāng)earn

inglearn

ing“家

庭

種

草對位情緒滿足，

驅(qū)動家庭用戶種草#以一場專業(yè)的情緒洞察療愈疲憊的年輕父母#育兒情緒療愈深耕孩子成長過程卷入專家權(quán)威，

療愈情緒痛點樂道APP

X

「育學(xué)園」「育學(xué)園」

國內(nèi)領(lǐng)先的家庭新健康服務(wù)平臺/以年輕中產(chǎn)家庭用戶為主，

從0歲起兒童健康管理/X身在消費者本位新時代作為家庭用車，

樂道站在年輕父母的角度展開洞察500+兒科

、五官

、心理等20個細分領(lǐng)域?qū)＜裔t(yī)生資源深度聯(lián)合母嬰行業(yè)頭部平臺，

醫(yī)療級背書“協(xié)和/首都兒研所等專業(yè)醫(yī)生-樂道車內(nèi)直播課

拯救寶貝計劃，不容忽視的車內(nèi)健康隱患

你車內(nèi)空氣質(zhì)量，正在傷害寶寶的呼吸系統(tǒng)

樂道APP

X

育學(xué)園平臺共同打造緩解父母在孩子成長過程中生理及心理的焦慮點兒科專家入駐樂道座艙直播間聯(lián)合崔玉濤

、蔣博士等協(xié)和醫(yī)院/首都兒研所/北京兒童醫(yī)院的專業(yè)領(lǐng)域醫(yī)生，

每周定期在樂道車內(nèi)直

播科普，

打造專屬家庭出行場景，

講述專屬賣點價

值，

形成寶爸寶媽之間的相互種草每周直播「樂道療愈時刻」#從學(xué)齡早教到K12教育為700萬家庭用戶教育助力#將優(yōu)等教育資源與家庭相連學(xué)齡早教到K12教育，

全面助力教育焦慮療愈樂道結(jié)合優(yōu)等教育資源

，

鏈接千萬家庭

，

解決家庭

“

痛點

”教育是重中之重，又是痛中之痛如何培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)興趣？針孩子對偏科怎么辦？孩子專業(yè)如何選？樂道X「江西新華發(fā)行集團」

+「21世紀出版社」「江西新華發(fā)行集團」

中國最大教輔出版發(fā)行集團全面覆蓋K12教育家庭/

擁有700萬+家庭用戶資源/「21世紀出版社」

中國最大的少兒讀物出版社聯(lián)合頭部出版社，

全員營銷私域用戶協(xié)同名校資源開拓孩子教育新天地/

海量漫畫IP及周邊，

其中《大中華尋寶記》已暢銷6000+萬冊

/“X借名師名家資源，

打造樂道獨家線上課程，

為鏈接到的家庭用戶提供教育

、學(xué)科

、志愿解讀等課程

。引導(dǎo)家長正確的教育方式，

激發(fā)孩子學(xué)習(xí)的興趣

。新華出版社集團+

21世紀出版社廣泛的家庭用戶資源

、大型《大中華尋寶記》

IP的影響力通過全員營銷，

鏈接與打通700萬家庭用戶私域萬千家庭的「全員營銷」通過對家庭用戶的增值服務(wù)及福利賦予，卷入用戶，激發(fā)原創(chuàng)UGC產(chǎn)出平臺推送任務(wù)進入任務(wù)廣場領(lǐng)取任務(wù)查看任務(wù)完成情況獲得任務(wù)積分獎勵兌換精美禮品朗知全員營銷700萬家庭用戶江西新華發(fā)行集團

21世紀出版社集團私域

打通出自

北京十一學(xué)校校長李希貴

正確的教育方式是成功的關(guān)鍵

北京四中歷史名師王磊

幽默風(fēng)趣的教學(xué)方式激發(fā)學(xué)習(xí)興趣

國家首批宇航員陳全

滿足孩子對宇宙的探索欲望

「樂道」

聯(lián)合名師

、名家聯(lián)合，

打造獨家線上課程聯(lián)袂教育界名家

、名校教師

、國家突出貢獻者等，打造樂道線上課程，

與私域家庭用戶深度連結(jié)，

成為轉(zhuǎn)化樂道用戶通道

。推出針對家庭私域用戶提供定制購車福利，

促進預(yù)售下定#打破偽家庭車概念誰才是真中國家用車標桿#最家用大橫評關(guān)注全家用車全方位安全家庭車大橫評，

揭秘偽家庭車還原碰撞意外，

99種不同突發(fā)狀況全場景實驗濃霧天氣高速路路邊車輛猛啟動大貨車路口右轉(zhuǎn)安全座椅保護力對向來車閃大燈兒童遺忘在車內(nèi)兒童盲區(qū)捉迷藏大上坡視野受限

高速路前車猛剎……官方評測體系公開，

基于結(jié)果排名（如樂道第一

、理想第二……）

，

利用AI

GC裂變助力沖榜，

占領(lǐng)頭

條汽車熱榜TOP3，

強化樂道最家庭車地位樂道

：更適合中國寶寶的最家庭車理想居然是偽家庭車？#

理

想的

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庭，由

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創(chuàng)

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節(jié)

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道

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##樂道L60：

比理想更蔚來的家庭用車#利

用

AI

GC

打

造

熱

點

話

題

沖

榜家庭車最大橫評5選1#夢想吸引力法則一場全然不同的人生奇旅#樹立下一代的目標與理想啟迪孩子夢想，

同時卷入大眾家庭參與@高校聯(lián)盟媒體試駕人生樂道北大清華，

還有眾多大學(xué)在疫情過后直到現(xiàn)在，

都沒有做到完全開放社會人員想要進入大學(xué)校園極為困難恰逢暑假節(jié)點，

帶孩子到清北去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，

給孩子樹立起人生的志向無疑是家長們內(nèi)心的迫切需求一場意外的走紅方式打造樂道吸引力玄學(xué)高校試駕點燃希望的火種#樂道給蔚來注入吸引力玄學(xué)#別家試駕找美景

，

樂道試駕在全國頂級學(xué)府？

？

？#樂道試駕帶孩子參觀大學(xué)校園，

環(huán)境真的很

重要，

很用心的一場活

動#樂道帶小學(xué)生參觀國內(nèi)頂級學(xué)府，

未來的

生活在某一刻開始具

象化#校內(nèi)偶遇樂道新車，帶小學(xué)生參觀校園，

新車試駕設(shè)在高校，

真不愧為持家有道一場意外的走紅方式#幼兒園/小學(xué)生春游，多出一道可愛的風(fēng)景

線多維視角烘托新車熱度校內(nèi)偶遇視角媒體家長視角融媒體視角營銷號視角知名校友喊話#大學(xué)開學(xué)季：你對新

生想說什么？一次公域向私域轉(zhuǎn)化的契機流量轉(zhuǎn)移新視角

，

解鎖樂道新思考通

過媒

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駕

裂

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”話題示意

：#

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##樂道即在，

讓暑假帶娃更有意義?

話題征集

，

高校試駕用戶自發(fā)產(chǎn)出UGC填充話題頁?

KOL帶節(jié)奏

，

各界網(wǎng)友下場討論?

聯(lián)動其他家庭用戶分享自己的#樂道瞬間

，

產(chǎn)出豐富話題#人生樂道的解題思路？我們還可以現(xiàn)場直播

、聯(lián)動職場話題——#北大教授在線求職簡歷面試輔導(dǎo)#高考與就業(yè)，是每一個暑假最大的熱度。張雪峰指導(dǎo)高考填報志愿課程，3小時狂賺2億驅(qū)動家庭用戶

，

打造全民可討論的熱點話題一次升華的全民討論#窮游自駕#的火爆營造的不是向往，更多是鍵盤俠的狂歡

是

快

樂

的

是

舒

適

的

是

享

受

的

…

…打造令家庭向往的極致自駕行說走就走的旅行靠的是狼狽與賣慘博關(guān)注極致

出行樂道過去真正能讓家庭向往的快樂旅行要營造的是一種第一期川西自然“尋寶

”之旅書本知識所不能及的真實觸摸寓教于樂，

帶娃捕捉

“野生

”大自然

構(gòu)建樂道親子自駕旅行IP

社交平臺觸龐大達家庭用戶

多重場景串聯(lián)L60產(chǎn)品實力

于無聲處植入家用TOP1心智來一場全家人的快樂遠足展現(xiàn)美好生活愿景和樂道一起換電補能｜不憂續(xù)航爛路無憂｜不懼暈車百變空間｜不疲旅程寬裕后排｜不誤學(xué)習(xí)和樂道去川西尋寶L60帶娃自駕神器和家人一起樂見世界L60川西爛路如履平地你的暑假作業(yè)落川西了樂道全家自駕樂見世界下一季樂道補能L60后排空間延

展

話

題

用

車

親

子

教

育

母

嬰

全

覆

蓋

@微博母嬰@新浪育兒打造親子用車頂流，

攜手藍V沖榜Step

1聯(lián)合微博藍V母嬰官方賬號，

打造話題，

先行占據(jù)沖榜優(yōu)勢-利用大語言模型提供海量數(shù)據(jù)，-行業(yè)小語言模型提供精準匹配能力-

生成復(fù)合平臺特性及評論區(qū)風(fēng)格的語言Step

2

朗小知AI

GC，

垂直評論區(qū)占位#和樂道去川西尋寶#L60帶娃自駕神器#和家人一起樂見世界#與志同道合的伙伴一同共筑美好的樂道生活#構(gòu)建樂道L60口碑護城河體系化培育樂道的發(fā)聲者/代言人體系化KOC養(yǎng)成私域KOC扶持養(yǎng)成私域KOC種子用戶養(yǎng)成計劃，

篩選具備一定影響力的寶媽

寶爸KOC，

以及大V作為樂道品牌的發(fā)聲者，

代言人

。再給于1年體驗權(quán)，

讓其再她們的社交與私域里，

定期分享體驗口碑

。通過

可最大化利用KOC個人的優(yōu)勢，不僅是專業(yè)汽車媒體上市期就要讓我們“代言人

”去

牽頭發(fā)聲/孵化KOC+真實車主/讓這部分人成為樂道品牌的「頭號樂友」

提供建設(shè)性意見用于改善產(chǎn)品與服務(wù)提升潛在用戶對產(chǎn)品的認可構(gòu)筑起有效的價值傳遞橋梁代替品牌去講好產(chǎn)品樂道

100位代言人計劃孵化具備一定影響力各領(lǐng)域達人

，或大V作為樂道品牌發(fā)聲者給予置換購車或1年體驗權(quán)福利，讓其在社交賬號與私域定期分享體驗口碑最大化利用個人影響力實現(xiàn)價值鏈接，后期帶動更多其它真實車主參與分享KOC種子用戶養(yǎng)成/長線動作

、貫穿上市后一年的傳播周期/作者的昵稱粉絲分層打分當前粉絲量(W)作品總數(shù)p1點贊量p1評論量p1收藏p1轉(zhuǎn)發(fā)p2點贊量p2評論量p2收藏p2轉(zhuǎn)發(fā)p3點贊量p3評論量p3收藏p3轉(zhuǎn)發(fā)小司看車5w-10w857.212737121386601239224807143212463827088510784438彪車檔20w-50w8021.24221104291011141022389435998659123104原來是翔翔1w-5w804.1108482275740955362613449598815411大衛(wèi)侃車50w-100w8090.226316693921641861221672883273048814289192黑人20w-50w8067.2110139784221932724143411243132941453巍哥不噴車20w-50w8083.43811131137451074651175034267351421飛飛的車10w-20w8019.41561900031049781675510150321271225000303914777159拍車樂5w-10w809.79633972298035622422510871167184是東仔沒錯5w-10w808.4117459362471565992324418135502867269大王的車庫1w-5w8028.297117131223237261929225222556大古看車5w-10w807.11836012799720112412531555115638154611014731無盡的探索1w-5w803.036451911210082169321113112141010阿遠與阿中1w-5w805.61751480284336366625195861242121162762CarPlus車加1w-5w803.130027111110217310153051223845玩車小天菜1w-5w804.334162637921642212498173554131731備胎幫你選50w-100w8091.2691568145573343461439169204640215288非常人1w-5w8010487167383923324281504712415149刀鋒劉5w-10w809.624938012979137442223927359172346534363119鑫弟愛聊車5w-10w8010.12191785032241296268139320106111712冷山駕道1w-5w804334179625888014727915032662612車主報告1w-5w804.7435287502715031080354516952710藍驅(qū)說車5w-10w8012.234381269101260966259337250591838龜速船長1w-5w807.55264409965942483120431沛姐選車1w-5w801.8407213479412102431031試駕狂魔1w-5w804.129982127423425983109482026云游汽車20w-50w7039.227680611211211134650261343135510車說館長5w-10w707.822295181587145031280418676424479老葉頻道10w-20w7011.717821831765530174414510000105106136結(jié)合候選KOC“契合點

”包裝人設(shè)，

給予長期可見的利益扶持，

可合作可買斷樂友打造：

轉(zhuǎn)化超KOL

-

KOC效果為王樂友打造：

自運營矩陣

-媒體化用戶化

自運營賬號運維核心：

用戶媒體化，

媒體用戶化變媒體為典型車主開辟新商業(yè)模式

，獲取經(jīng)濟利益KOC流量加持無限放大流量，打造網(wǎng)紅聲量

甄別

激勵

共贏

用戶媒體化媒體用戶化三

步

實

現(xiàn)“

深

度

利

益

捆

綁

”甄別同味價值KOC美美與共

長效傳播強有力度激勵政策為品牌發(fā)聲組建護衛(wèi)隊市場化操作產(chǎn)出力旺盛影響力呼應(yīng)內(nèi)容原創(chuàng)力/專業(yè)度高有爆款內(nèi)容潛質(zhì)在科技/新能源圈有影響力

圈層一呼百應(yīng)頭部名利拉攏+腰部合作把控

+

腿部孵化買斷—

—

實

操

鏈

路

—

——

—

篩

選

標準—

—樂友打造：

自運營矩陣

–

意向媒體類50-100個鐵粉吸納高認同用戶，培養(yǎng)成

為對樂道有好感的鐵粉全民擴散在正面起量后，快速跟進以“鐵軍鐵粉

”影響更多人10個腰部將KOL帶頭大哥，發(fā)展

成樂友，深入變成擁躉價值觀相同專屬性

發(fā)聲專屬樂道堅定信仰不吃百家飯（尤其核心競對）“逐個擊破，

逐個籠絡(luò)

”認樂道理念價值愿意為品牌發(fā)聲#與志同道合的伙伴屬于樂道車主的人間煙火#洞察年輕家庭的情緒共鳴聯(lián)合文旅局，

打造樂道集市交付樂道集市首批交付THINKING：“作為樂道L60首次交付活動，我們?nèi)绾谓⑴c車主的首次情感溝通？

一是因其獨特氛圍與體

驗

帶來

新

鮮

感和

放

松

感

二是

提

供

社交

場

所

三是商品多

樣滿

足

個

性

化

需求

四是承載

文化

內(nèi)

涵

與

情

懷

五是

適

合

打卡

分

享我們發(fā)現(xiàn)當下年輕群體樂忠于↓

↓

↓我們要找到契合

「年輕家庭」

的情感橋梁從文旅大火的淄博燒烤到天水麻辣燙再到貴州村超村BA的娛樂賽事向

「人間煙火

」

靠攏/

集

市

文

化

/

/

北

京、上

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/聯(lián)合當?shù)亍肝穆镁帧?/p>

打造主題夜市艾

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樂刻

、

樂高等

）迪

斯

尼

年

卡（

一家

三

口

）將

相

關(guān)

品

牌

產(chǎn)

品

和

周

邊

后

置

后

備

箱@

大

中

華

尋

寶

記#樂道，

引爆夜市浪潮#@樂道

作為主持人開啟，

媒體內(nèi)容將話題推上熱搜外

圍

利

用

A

I

G

C

將

活

動

素

材

進

行

切

片

傳

播

，

全

方

位

種

草

社

交

平

臺#小家庭就要樂道一起##家庭向往的樂道趴#兩大陣地定位發(fā)酵，

區(qū)域融媒體助推聲量聯(lián)動地方媒體擴散，

通過關(guān)鍵詞沖擊熱榜一個大話題引爆：實現(xiàn)區(qū)域下沉及跨圈賦能，

吸引更多意向目標人群關(guān)注充分調(diào)動區(qū)域大號聲量，

以汽車/生活等內(nèi)容沉淀為主3資源與執(zhí)行小紅書分析：各圈層投放較分散，

1w-10w粉絲量級KOL占比超5成，

其中占比

最大的是車垂類達人；

內(nèi)容多為從車主真實的生活狀態(tài)以及產(chǎn)品

使用出發(fā)，

深度種草效果較好

。抖音分析：近期由于

“蔚來車主惡意別車

”事件導(dǎo)致抖音討論激增

，搜索分

環(huán)比上漲

，但內(nèi)容分

、傳播分均處于中下游，

品牌相關(guān)內(nèi)容無法

有效支撐搜索

。蔚來各平臺聲量指數(shù)及傳播效果概覽 小紅書指數(shù)抖音指數(shù)微博指數(shù)今日頭條指數(shù)蔚來

問界

奔馳

寶馬

奧迪各平臺綜合指數(shù)中，蔚來在小紅書

、抖音效果優(yōu)勢明顯，微博

、今日頭條效果有待提高汽車,

…興趣,

3.7%美出

,,

4.8%6.0%汽車

出行

美食

興趣

其他500040003000200010000小紅書圈層投放分布01微博成為車企與用戶的交流場

、行業(yè)事件的輿論場

高管與專業(yè)大V“坦然地

”成為熱搜的推手02

「大V+熱搜+社交」成為2024年品牌營銷標準套餐，新車上市首選關(guān)鍵通道核心平臺創(chuàng)新玩法-微博核心平臺創(chuàng)新玩法-抖音在星圖投放+云圖5A人群分析的賦能下，

沖擊抖音熱榜：

做高起始熱度，

做大發(fā)酵熱度，

黃金4小時原則REALRealityEmotionAchieveLoop真實共鳴情緒價值埋下種子形成閉環(huán)選人&選品內(nèi)容傳播精準種草優(yōu)先占位匹配人設(shè)——匹配產(chǎn)品需求及利益點——品和流量賽馬內(nèi)容放大利她——預(yù)埋收割詞——適配平臺價值觀內(nèi)容中預(yù)埋行動指令——評論區(qū)悉心輸入——場景內(nèi)滲透形成共識優(yōu)選圈層/價格帶滲透——搜索流量搶占競品位——流量助推用戶內(nèi)容搶口碑核心平臺創(chuàng)新玩法-小紅書小紅書-女生版的「汽車之家」汽車品類及品類生活內(nèi)容豐富151011汽車介紹汽車生活汽車其他摩托車

汽車知識

汽車裝飾

道路交通302520151050出行內(nèi)容增長200%躍升TOP4

主搜索

精準定向搜索汽車品牌&產(chǎn)品

23%渴望被種草希望在搜索頁看到博主筆記內(nèi)容作為決策參考直接搜索產(chǎn)品TOP1000熱搜詞中有69%是汽車品牌名或者產(chǎn)品名熱衷汽車裝飾小紅書用戶搜索汽車相關(guān)詞時

提及最多的是汽車裝飾類愛按價格搜索TA有明確的購車預(yù)算范圍

希望精準獲取到種草信息主動瀏覽汽車資訊&汽車生活種「心智草」

SOP瀏覽+搜索53%主瀏覽汽車品類閱讀及搜索雙增長搜索增長趨勢

同比增長102%閱讀增長趨勢

同比增長86%2021vs2022小紅書平臺數(shù)據(jù)24%763新車上市玩法：以汽車創(chuàng)作者+跨界創(chuàng)作者CP式組合

，帶領(lǐng)用戶通過中視頻場景化體驗車型，發(fā)起全民車旅路線新探索征集活動

，帶動海量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)

作者參與共創(chuàng)

，實現(xiàn)全民場景化營銷。核心平臺創(chuàng)新玩法-今日頭條01

全面盤活今日頭條豐富的內(nèi)容生態(tài)建立有效的用戶關(guān)系02

借助字節(jié)推薦算法兼顧公私域，精準分發(fā)高效觸達推廣效率高

低投入成本自有渠道

“護城河

”公域抖音娛樂種花小紅書生活種草微博話題種瓜今日頭條熱榜種太陽2024蔚來需要擴建品牌營銷內(nèi)容資產(chǎn)外部渠道

“源頭水

”內(nèi)容生產(chǎn)內(nèi)容運營內(nèi)容分發(fā)內(nèi)容監(jiān)測私域企業(yè)內(nèi)容資產(chǎn)熱搜話題各類植入品牌官號深度用戶信息流電商自播KOC/KOL垂類平臺紅人直播品牌之友員工紅人搜索推薦APP定向篩選賣點包裝流量采買創(chuàng)意創(chuàng)作自有矩陣口碑輿情沃爾沃

-

全平臺內(nèi)容運維服務(wù)（微信

、微博

、小紅書

、B站

、抖音）阿維塔

-

全平臺內(nèi)容運維服務(wù)（微信

、微博

、社區(qū)）推文

微博小程序+APP核心平臺運營能力

推文+視頻號微博

小紅書

B站抖音4策略與思考NIO2024中國汽車重慶論壇，

車圈大佬雄辯“

內(nèi)卷”話題，

折射出中國汽車工業(yè)的「全新發(fā)展動向」當“

內(nèi)卷

”無法避免，

如何“破卷

”，

卷向何方，

大佬給出三種答案健康競爭良性發(fā)展，

卷價值而不是卷價格，

助推中國品牌崛起，

才是正確的“卷態(tài)”！“卷

”是

“

良幣驅(qū)逐劣幣”正

常過程，

是讓行業(yè)快速回

歸良性競爭的最好方式

。

看好未來中國品牌在競爭

中崛起的前景。——長安朱華榮不打價格戰(zhàn)是不可能的，

這

是一個市場經(jīng)濟行為

。嚴重

內(nèi)卷

、價格戰(zhàn)幫助了中國品

牌不斷崛起?！嫒鹄顚W(xué)用“卷

”是一種競爭，

是市場

經(jīng)濟的本質(zhì)，

市場經(jīng)濟就

是競爭，

只有競爭才能產(chǎn)

生繁榮?！?/p>

比亞迪王傳福無窮無盡的內(nèi)卷，

簡單粗

暴的價格戰(zhàn)，

其結(jié)果偷工

減料，

造假售假，

不合規(guī)

的無序競爭。——吉利李書福這樣‘卷9下去不是辦法，企業(yè)目的是盈利，

為社會

做貢獻

。

建議相關(guān)部門考

慮

“油電同權(quán)”。——廣汽曾慶洪“

不怕卷

”“

抵制卷

”“加速卷

”小米：

面對事故積極回應(yīng)，

不讓車主權(quán)益受損，

不規(guī)避自身問題，

正向傳播，

誠意拉滿小米SU7智駕在高速兩次失靈小米汽車提出退車回購雷軍坦言，

與老牌汽車廠商存在差距，

希望大家相信小米?？谛∶譙U7沖出停車場致一死三傷小米官方積極配合警方調(diào)查，

后披露原因是車主操作不當“五一”小長假購車，

溫州“最衰小米SU7車主”事件發(fā)酵新車行駛39公里出故障，

官方回應(yīng)“換車”！“正向

”智己：

面對失誤積極致歉，

從“博同情

”到“爆品殺

”，

“弱者效應(yīng)

”助推L6快速上量L6上市決口不提小米，

直接公布麋鹿90km/h，

極速305km/h兩個數(shù)據(jù)

并實現(xiàn)小米未達成的“權(quán)益價19.9萬元”，

依靠“高端性價比”上量智己發(fā)布會錯標小米參數(shù)后多次致歉，

后出現(xiàn)大量網(wǎng)絡(luò)暴力行為

智己汽車公開揭露網(wǎng)絡(luò)暴力行為，

平息輿論同時堅定自身立場“正向

”問界M7：

不刪帖撤稿，

積極配合交警調(diào)查結(jié)果，

用客觀事實說話，

對客戶負責(zé)到底余承東：

采用博世而非華為AEB方案

這一方案最高工作85km/h115km/h時速超過觸發(fā)范圍問界新M7發(fā)布會余承東針對AEB質(zhì)疑正面回應(yīng)

“安全是最大的豪華”華為問界M7失火致3死，

華為官方回應(yīng)

深表痛心，

正積極配合調(diào)查，

余承東：

再強的智駕也不能

保證100%安全，

大家要避“正向

”問界M7Ultra首日大定破萬

華為號召力一如既往聲明將為家屬提供一切可能的支持免極端情況用車:余承東公開場合刻意回避“遙遙領(lǐng)先”發(fā)言聚焦于國家標準

、產(chǎn)品可靠性

、未來產(chǎn)品布局等人設(shè)轉(zhuǎn)為“低調(diào)本分”余承東“大熱倒灶

”，

“遙遙領(lǐng)先

”的時代一去不返，

從“

喊口號

”回歸“真誠務(wù)實

”余承東卸任華為終端BG

CEO一職任BG董事長職位，“

明升暗降”余承東式“遙遙領(lǐng)先”不符合華為低調(diào)

、務(wù)實的企業(yè)文化，同時伴隨技術(shù)品牌乾崑發(fā)布，

進一步堅定賦能車企造好車路線年初“遙遙領(lǐng)先”被定義為“營銷亂象”

商業(yè)邏輯不可偏廢技術(shù)，

營銷不應(yīng)過激“反例

”“服務(wù)+科技

”雙buff“儒雅的帥才

”斌哥

“

出行

、服務(wù)

、能源3v1版圖

”

的全新蔚來故事借鑒特斯拉的創(chuàng)新商業(yè)模式，

科技豪華+個性服務(wù)+能源變革，以「極致體驗」顛覆「未來出行」1個高端壁壘中國式科技豪華用戶本位思維

低調(diào)務(wù)實長期主義堅守造車本分

匠心投入研發(fā)

既

“高瞻遠矚”又

“平易近人”以十足的科技感顛覆傳統(tǒng)豪華體驗工藝

、品控最接近BBA中國電動車第一豪華品牌沿著”正本清源“思考延伸落地，

蔚來的”本源“是什么？蔚來設(shè)計基因–

Progressive獨具匠心的科技創(chuàng)新“原生純電設(shè)計”鑄就未來篇章第四代換電站上線12項換電體共享生態(tài)圈

多品牌

、多車型自主換電12項全棧技術(shù)4項核心技術(shù)

研發(fā)投入帶來技術(shù)爆發(fā)2

大心智護城河1個領(lǐng)導(dǎo)人IP如何借用朗知優(yōu)勢能力，

為蔚來現(xiàn)有業(yè)務(wù)賦能？

內(nèi)容-技術(shù)-資源三合一融合傳播體系利用網(wǎng)絡(luò)傳媒公司的差異化優(yōu)勢，

聚合式傳播助推蔚來“

品銷雙升”1

、

朗知獨家資源賦能：頭部母嬰平臺，

育學(xué)園

、微博母嬰

、新浪育兒等，

涵蓋中國最大的母嬰圈層新華出版社&21世界出版社，

覆蓋中國700萬家庭

長江

、光華

、復(fù)旦

、智行安泰——中國四大頂級商

學(xué)院，

塔尖精英商務(wù)人士慧谷家族，

會員包括樊登

、劉永好家族

、馮國經(jīng)家

族等中國頂尖企業(yè)家及家族私域平臺羅振宇創(chuàng)辦的得到高研院

、

中國駐華外交使館

、

中

科院院士及中國新銳科技工作者等2

、

朗知戰(zhàn)略客戶資源共創(chuàng)：

頭部科技客戶，

如華為金融客戶，

如中國銀聯(lián)

、北京銀行

、平臺銀行

、招

商銀行

、浦發(fā)銀行

、大家保險等快消及時尚客戶等01

內(nèi)容賦能02

技術(shù)賦能03

資源賦能聚光平臺PGC流量扶持?

通過“事件打造”構(gòu)建用戶對“

品牌實力”

的心智突圍?

通過地方融媒體的受眾廣泛度形成“破圈效應(yīng)

”?

通過主流官方媒體的公信力提升品牌信任度3重價值突圍總曝光率承諾

話題閱讀量承諾

原創(chuàng)內(nèi)容量承諾預(yù)埋留資入口

線索量承諾ROI

=（品牌曝光收益+線索收益）/投放費用朗知融媒體資源優(yōu)勢2024年正在崛起的“新公關(guān)靶向

”

>>自媒體勢弱，

融媒體走高！

融媒成為企業(yè)文化傳播的新銳陣地華為小米輿論引導(dǎo)，

融媒是殺手锏！

融媒是「流量制爆」

的一記“必殺”，

也是「高效獲客」

的一記“猛藥”！覆蓋全國各地33個省份抖音賬號數(shù)量569+累計粉絲數(shù)20億+融媒體數(shù)量1000+3重優(yōu)勢能力嚴格審核機制上億級

優(yōu)質(zhì)粉絲媒體跟風(fēng)炒作省級部門主管商業(yè)合作放開高效引導(dǎo)轉(zhuǎn)化嚴選內(nèi)容質(zhì)量ROI公式品牌價值線索價值事件強預(yù)埋多媒體并發(fā)權(quán)威廣泛心智-總榜1

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