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《外匯交易模擬》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年實現(xiàn)營業(yè)收入為1000萬元，營業(yè)成本為600萬元，銷售費用為50萬元，管理費用為100萬元，財務費用為20萬元，投資收益為30萬元，營業(yè)外收入為20萬元，營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)2024年的營業(yè)利潤是多少？A.250萬元B.270萬元C.240萬元D.260萬元2、某企業(yè)應收賬款余額為100萬元，壞賬準備計提比例為5%。本期發(fā)生壞賬損失3萬元，收回前期已核銷的壞賬1萬元。則期末壞賬準備的余額為（）A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元3、某企業(yè)2023年12月31日固定資產賬戶余額為800萬元，累計折舊賬戶余額為200萬元，固定資產減值準備賬戶余額為40萬元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產的賬面價值為（）A.560萬元B.600萬元C.500萬元D.640萬元4、某企業(yè)2023年1月1日購入一項固定資產，原價為1000萬元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為20萬元。采用年數(shù)總和法計提折舊，2023年該項固定資產應計提的折舊額為（）萬元。A.320B.333.33C.266.67D.2005、某公司在年初購買了一項固定資產，原值為100萬元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為5萬元。采用雙倍余額遞減法計提折舊。則該固定資產在第二年應計提的折舊額為（）萬元。A.24B.30C.36D.406、在財務預算編制中，銷售預算是編制其他預算的基礎。以下關于銷售預算的說法中，錯誤的是（）A.銷售預算應根據(jù)市場預測和企業(yè)的銷售策略來編制B.銷售預算應包括銷售量和銷售價格兩個方面C.銷售預算只需要考慮當期的銷售情況，不需要考慮未來的發(fā)展趨勢D.銷售預算的準確性對整個財務預算的準確性有重要影響7、某企業(yè)2023年8月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為2000元，“銀行存款”科目余額為50000元，其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務：（1）從銀行提取現(xiàn)金5000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金10000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項目的期末余額為（）元。A.65000B.67000C.75000D.770008、某企業(yè)進行長期投資決策時，需要考慮的因素包括（）A.投資項目的預期收益B.投資項目的風險C.企業(yè)的資金成本D.以上都是9、下列各項中，不屬于企業(yè)財務風險的是（）A.償債風險B.營運風險C.盈利風險D.市場風險10、會計科目是對（）的具體內容進行分類核算的項目A.會計對象B.會計要素C.會計賬戶D.會計報表11、某企業(yè)2022年的邊際貢獻總額為80萬元，固定成本為40萬元，利息費用為8萬元。若預計2023年的銷售額增長15%，則2023年的息稅前利潤將增長多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%12、一家企業(yè)在進行財務分析時，發(fā)現(xiàn)其銷售毛利率較高，但銷售凈利率較低。經(jīng)過進一步分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是期間費用過高。在以下各項期間費用中，哪一項的控制對于提高銷售凈利率最為關鍵？（）A.管理費用B.銷售費用C.財務費用D.研發(fā)費用13、一家企業(yè)準備發(fā)行債券籌集資金，債券面值為1000元，票面利率為8%，期限為10年，每年付息一次。在發(fā)行時，市場利率為10%。如果企業(yè)采用平價發(fā)行、溢價發(fā)行和折價發(fā)行三種方式中的一種，且不考慮發(fā)行費用，請問哪種發(fā)行方式能夠使企業(yè)籌集到更多的資金？（）A.平價發(fā)行B.溢價發(fā)行C.折價發(fā)行D.無法確定14、企業(yè)采用計劃成本法核算原材料，2024年4月初結存原材料的計劃成本為50000元，材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購入原材料的計劃成本為150000元，實際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為（）。A.-2%B.-1%C.1%D.2%15、丙公司2023年12月31日無形資產賬戶余額為150萬元，累計攤銷賬戶余額為30萬元，無形資產減值準備賬戶余額為10萬元。則2023年12月31日丙公司資產負債表中“無形資產”項目的金額為（）萬元。A.110B.120C.115D.10516、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元，“原材料”賬戶的余額為100000元，本月購入原材料的實際成本為169000元，計劃成本為170000元，本月發(fā)出材料的計劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實際成本為（）元。A.148500B.151500C.150000D.15300017、某公司為增值稅一般納稅人，2023年5月購入一批原材料，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為200萬元，增值稅稅額為26萬元。支付運費取得增值稅專用發(fā)票注明運費10萬元，增值稅稅額0.9萬元。該批原材料入庫時發(fā)現(xiàn)短缺10%，經(jīng)查屬于運輸途中的合理損耗。則該批原材料的入賬價值為（）萬元。A.210B.236.9C.211D.18918、財務報表分析的方法主要有（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.以上都是19、某企業(yè)2023年預計第一季度期初現(xiàn)金余額為800元，預計第一季度現(xiàn)金收入為4000元，現(xiàn)金支出為3500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為600元，每次現(xiàn)金轉換成本為15元，運用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為多少元？（）A.1000B.1200C.1400D.160020、財務會計報告包括（）A.資產負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是21、某企業(yè)2023年1月1日以600萬元購入一項專利權，預計使用年限為8年，法律規(guī)定的有效年限為5年。2023年12月31日，該無形資產的可收回金額為400萬元。則該無形資產2023年12月31日的賬面價值為（）A.600萬元B.480萬元C.400萬元D.300萬元22、某公司進行一項固定資產投資，建設期為2年，每年年初投資200萬元。項目運營期為8年，每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬元。若貼現(xiàn)率為10%，則該項目的凈現(xiàn)值為：（）A.84.42萬元B.90.56萬元C.78.98萬元D.80.15萬元23、某企業(yè)只生產一種產品，單位變動成本為40元，固定成本總額為5000元，產品單價為60元，要使安全邊際率達到60%，該企業(yè)的銷售量應達到多少件？（）A.250B.375C.500D.62524、某企業(yè)的資產總額為1000萬元，負債總額為600萬元，則該企業(yè)的產權比率為（）A.1.67B.0.6C.0.4D.1.525、一家企業(yè)的應收賬款周轉率為6次，平均收賬期為60天。如果企業(yè)希望將平均收賬期縮短為45天，在其他條件不變的情況下，應收賬款周轉率應提高到多少次？（）A.8次B.9次C.10次D.12次二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）什么是財務分析中的杜邦分析法？其主要指標有哪些？杜邦分析法是利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業(yè)的財務狀況。主要指標包括凈資產收益率、總資產凈利率、銷售凈利率、總資產周轉率和權益乘數(shù)。通過杜邦分析法，可以深入了解企業(yè)盈利能力、營運能力和償債能力之間的關系。2、（本題5分）在企業(yè)的財務決策中，如何平衡短期利益和長期發(fā)展是一個重要問題。請全面論述企業(yè)在制定財務策略時應如何考慮短期財務指標和長期戰(zhàn)略目標的協(xié)調，以實現(xiàn)可持續(xù)的價值創(chuàng)造。3、（本題5分）簡述成本會計中的作業(yè)成本法。答：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎的成本核算方法。它將企業(yè)的生產經(jīng)營活動劃分為一系列作業(yè)，根據(jù)作業(yè)消耗資源的情況，將成本分配到產品或服務中。可以更準確地反映產品成本，為企業(yè)決策提供更可靠的成本信息。4、（本題5分）企業(yè)在進行成本核算時，除了直接成本外，間接成本的分配也是一個重要問題。請詳細闡述如何選擇合適的間接成本分配方法，如按人工工時分配、按機器工時分配等，并分析不同分配方法對成本核算準確性的影響。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年進行了成本控制和成本優(yōu)化。請分析成本控制和成本優(yōu)化的方法和過程，并結合該企業(yè)的實際情況說明對財務狀況的影響。2、（本題5分）某企業(yè)的銷售部門為了完成業(yè)績指標，采用了過度賒銷的策略，導致應收賬款大幅增加，壞賬風險上升。同時，財務部門對應收賬款的監(jiān)控和催收不力。請分析賒銷策略和應收賬款管理存在的問題，并提出改進銷售政策和加強應收賬款管控的措施。3、（本題5分）某珠寶首飾企業(yè)設計風格陳舊，無法吸引年輕消費者。營銷手段單一，品牌知名度低。請分析該企業(yè)在產品設計和市場營銷方面的問題，并提出創(chuàng)新策略。4、（本題5分）一家汽車制造企業(yè)面臨市場需求下滑和新能源汽車競爭的壓力，傳統(tǒng)車型銷量下降，庫存增加。企業(yè)的研發(fā)投入不足，新產品推出緩慢。在財務方面，企業(yè)的資金成本上升，利潤空間受到擠壓。請進行財務診斷，并提出轉型升級的建議。5、（本題5分）一家企業(yè)的財務風險管理缺乏動態(tài)調整機制，風險應對能力不足。請分析原因，并提出建立動態(tài)調整機制的方法。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)預算管理的重要性及實施過程中可能遇到的問題與解決方法。預算管