2025年非營利組織管理與實踐考試試卷及答案一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.非營利組織的特征不包括以下哪項？

A.非營利性

B.財務獨立性

C.政治中立性

D.社會責任

答案：C

2.以下哪項不是非營利組織的主要資金來源？

A.政府撥款

B.社會捐贈

C.民間借貸

D.社會融資

答案：C

3.非營利組織的領導層主要包括以下哪些角色？

A.理事會成員

B.管理層成員

C.員工

D.以上都是

答案：D

4.非營利組織在項目評估中，常用的方法不包括以下哪項？

A.定量分析法

B.定性分析法

C.實證分析法

D.邏輯分析法

答案：C

5.以下哪項不是非營利組織內部治理的關鍵要素？

A.治理結構

B.治理機制

C.治理文化

D.治理能力

答案：D

6.非營利組織在風險管理中，以下哪項不是常見的風險類型？

A.財務風險

B.法律風險

C.運營風險

D.市場風險

答案：D

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

7.非營利組織的主要特點包括以下哪些？

A.非營利性

B.公益性

C.財務獨立性

D.政治中立性

答案：ABCD

8.非營利組織的主要資金來源包括以下哪些？

A.政府撥款

B.社會捐贈

C.民間借貸

D.社會融資

答案：ABD

9.非營利組織領導層的角色主要包括以下哪些？

A.理事會成員

B.管理層成員

C.員工

D.志愿者

答案：ABCD

10.非營利組織在項目評估中，常用的方法包括以下哪些？

A.定量分析法

B.定性分析法

C.實證分析法

D.邏輯分析法

答案：ABD

11.非營利組織內部治理的關鍵要素包括以下哪些？

A.治理結構

B.治理機制

C.治理文化

D.治理能力

答案：ABCD

12.非營利組織在風險管理中，常見的風險類型包括以下哪些？

A.財務風險

B.法律風險

C.運營風險

D.社會風險

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共20分）

13.非營利組織必須具備非營利性特征。（）

答案：√

14.非營利組織可以參與政治活動。（）

答案：×

15.非營利組織的領導層主要由理事會成員組成。（）

答案：×

16.非營利組織在項目評估中，定量分析法比定性分析法更具說服力。（）

答案：×

17.非營利組織的內部治理與盈利組織沒有本質區別。（）

答案：×

18.非營利組織在風險管理中，可以忽視社會責任風險。（）

答案：×

19.非營利組織的主要資金來源是政府撥款。（）

答案：×

20.非營利組織在財務管理中，可以忽視財務報告的透明度。（）

答案：×

四、簡答題（每題10分，共30分）

21.簡述非營利組織的特點。

答案：非營利組織具有以下特點：非營利性、公益性、財務獨立性、政治中立性、自愿性、自治性、民主性。

22.簡述非營利組織的主要資金來源。

答案：非營利組織的主要資金來源包括：政府撥款、社會捐贈、企業贊助、民間借貸、社會融資。

23.簡述非營利組織領導層的角色。

答案：非營利組織領導層的角色主要包括：理事會成員、管理層成員、員工、志愿者。

五、論述題（每題20分，共40分）

24.結合實際案例，論述非營利組織在風險管理中的重要性。

答案：風險管理是非營利組織管理的重要組成部分。以下是一則實際案例：

某非營利組織在開展一項公益項目時，由于風險評估不足，導致項目實施過程中出現了財務風險。項目經費緊張，影響了項目的順利進行。后來，該組織加強了風險管理，對項目進行了全面的評估，制定了相應的風險應對措施。在后續的項目實施過程中，風險得到了有效控制，項目取得了圓滿成功。

這個案例表明，非營利組織在風險管理中的重要性。只有做好風險管理，才能確保項目的順利進行，實現組織的公益目標。

25.結合實際案例，論述非營利組織在內部治理中的關鍵要素。

答案：內部治理是非營利組織管理的關鍵要素。以下是一則實際案例：

某非營利組織在內部治理方面存在問題，導致組織運作效率低下，員工士氣低落。后來，該組織對內部治理進行了改革，包括優化治理結構、完善治理機制、營造良好的治理文化等。改革后，組織運作效率得到提高，員工士氣明顯提升。

這個案例表明，非營利組織在內部治理中的關鍵要素包括：治理結構、治理機制、治理文化。只有完善這些要素，才能確保組織的健康發展。

六、案例分析題（每題20分，共40分）

26.案例一：某非營利組織在開展一項扶貧項目時，由于項目管理不善，導致項目進度延誤，經費超支。請分析該案例中存在的問題，并提出改進措施。

答案：該案例中存在的問題包括：

（1）項目管理不善：項目進度延誤，經費超支。

（2）風險評估不足：沒有對項目進行充分的風險評估，導致風險發生時無法及時應對。

（3）溝通協調不暢：項目團隊成員之間溝通不暢，導致工作效率低下。

改進措施：

（1）加強項目管理：制定詳細的項目計劃，明確項目進度和預算，確保項目按計劃進行。

（2）完善風險評估：對項目進行全面的風險評估，制定相應的風險應對措施。

（3）加強溝通協調：加強項目團隊成員之間的溝通，確保信息暢通，提高工作效率。

27.案例二：某非營利組織在內部治理方面存在問題，導致組織運作效率低下，員工士氣低落。請分析該案例中存在的問題，并提出改進措施。

答案：該案例中存在的問題包括：

（1）治理結構不合理：理事會成員構成不合理，缺乏專業人才。

（2）治理機制不完善：決策程序不透明，缺乏有效的監督機制。

（3）治理文化缺失：組織內部缺乏民主氛圍，員工缺乏參與感。

改進措施：

（1）優化治理結構：引入專業人才，提高理事會成員的構成質量。

（2）完善治理機制：明確決策程序，建立有效的監督機制。

（3）營造良好治理文化：加強民主管理，提高員工的參與度，營造和諧的組織氛圍。

本次試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.答案：C

解析思路：非營利組織的特征中，政治中立性是指組織在政治上保持中立，不參與政治活動，因此排除選項C。

2.答案：C

解析思路：非營利組織的資金來源通常不包括民間借貸，因為非營利組織不以盈利為目的，不會進行商業貸款。

3.答案：D

解析思路：非營利組織的領導層通常包括理事會成員、管理層成員、員工和志愿者，因此選擇D。

4.答案：C

解析思路：項目評估中，實證分析法通常用于科學研究，而非營利組織的項目評估更多使用定量和定性分析。

5.答案：D

解析思路：非營利組織的內部治理能力是其關鍵要素之一，因此選項D不正確。

6.答案：D

解析思路：非營利組織的風險類型中，市場風險是其常見風險之一，因此排除選項D。

二、多項選擇題

7.答案：ABCD

解析思路：非營利組織的特征包括非營利性、公益性、財務獨立性和政治中立性。

8.答案：ABD

解析思路：非營利組織的資金來源不包括民間借貸，而是政府撥款、社會捐贈和社會融資。

9.答案：ABCD

解析思路：非營利組織的領導層包括理事會成員、管理層成員、員工和志愿者。

10.答案：ABD

解析思路：非營利組織的項目評估方法包括定量分析法、定性分析法和邏輯分析法。

11.答案：ABCD

解析思路：非營利組織的內部治理關鍵要素包括治理結構、治理機制、治理文化和治理能力。

12.答案：ABCD

解析思路：非營利組織的風險類型包括財務風險、法律風險、運營風險和社會風險。

三、判斷題

13.答案：√

解析思路：非營利組織的定義之一就是其非營利性，因此這個說法是正確的。

14.答案：×

解析思路：非營利組織通常被要求保持政治中立，不參與政治活動，因此這個說法是錯誤的。

15.答案：×

解析思路：非營利組織的領導層不僅包括理事會成員，還包括管理層成員和員工。

16.答案：×

解析思路：定量分析法和定性分析法各有優勢，不能簡單地說定量分析法比定性分析法更具說服力。

17.答案：×

解析思路：非營利組織的內部治理與盈利組織有本質區別，主要體現在目標、結構和運作方式上。

18.答案：×

解析思路：非營利組織在風險管理中不能忽視社會責任風險，因為這可能影響其公益目標的實現。

19.答案：×

解析思路：非營利組織的主要資金來源不包括政府撥款，而是多元化的，包括捐贈和贊助。

20.答案：×

解析思路：非營利組織在財務管理中必須保證財務報告的透明度，以維護組織的公信力。

四、簡答題

21.答案：非營利組織具有以下特點：非營利性、公益性、財務獨立性、政治中立性、自愿性、自治性、民主性。

22.答案：非營利組織的主要資金來源包括：政府撥款、社會捐贈、企業贊助、民間借貸、社會融資。

23.答案：非營利組織領導層的角色主要包括：理事會成員、管理層成員、員工、志愿者。

五、論述題

24.答案：風險管理是非營利組織管理的重要組成部分。以下是一則實際案例：

某非營利組織在開展一項公益項目時，由于風險評估不足，導致項目實施過程中出現了財務風險。項目經費緊張，影響了項目的順利進行。后來，該組織加強了風險管理，對項目進行了全面的評估，制定了相應的風險應對措施。在后續的項目實施過程中，風險得到了有效控制，項目取得了圓滿成功。

這個案例表明，非營利組織在風險管理中的重要性。只有做好風險管理，才能確保項目的順利進行，實現組織的公益目標。

25.答案：內部治理是非營利組織管理的關鍵要素。以下是一則實際案例：

某非營利組織在內部治理方面存在問題，導致組織運作效率低下，員工士氣低落。后來，該組織對內部治理進行了改革，包括優化治理結構、完善治理機制、營造良好的治理文化等。改革后，組織運作效率得到提高，員工士氣明顯提升。

這個案例表明，非營利組織在內部治理中的關鍵要素包括：治理結構、治理機制、治理文化。只有完善這些要素，才能確保組織的健康發展。

六、案例分析題

26.答案：該案例中存在的問題包括：

（1）項目管理不善：項目進度延誤，經費超支。

（2）風險評估不足：沒有對項目進行充分的風險評估，導致風險發生時無法及時應對。

（3）溝通協調不暢：項目團隊成員之間溝通不暢，導致工作效率低下。

改進措施：

（1）加強項目管理：制定詳細的項目計劃，明確項目進度和預算，確保項目按計劃進行。

（2）完善風險評估：對項目進行全面的風險評估，制定相應的風險應對措施。

（3）加強溝通協調：加強項目團隊成員之間的溝通，確保信