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《大學生創新創業基礎》第三章

創業者與創業團隊講課人國際郵輪乘務管理專業教學資源庫江蘇海事職業技術學院在線開放課程創業團隊3.2.2創業合伙人的選擇第二節案例討論

小天第一次創業,因跟伙伴出現了意見分歧而退出了創業團隊。某天,小天在網上認識了一位網友,這位網友40多歲,剛從外國回來。心情不好想傾訴,小天就跟他聊起來。聊著聊著,竟發現共同語言越來越多。于是,小天就對海歸說出了自己的想法。小天:我想弄山寨筆記本,你認為如何?海龜:好啊!咱倆可以合伙,我有平臺。小天:你有平臺?海龜:呵呵!我是背景高校創業聯盟的首席顧問,我完全可以利用這個平臺做推廣,在高校推廣山寨本。同時,我們還可以OEM,做自己的品牌。利用這個平臺找代理,如果北京高校推廣成功了,我們就把這個模式向全國各大城市復制。小天:你能控制這個平臺?海龜:完全可以,我們還可以在自己品牌的筆記本上做關聯營銷,收取廣告費等等。思考:如果你是小天,你會選擇跟海龜合作嗎?“2.2創業合伙人的選擇何謂合適的合伙人?“潛在合伙人的標準相互信任相同的價值觀與愿景從哪里找合適的合伙人?“三老原則老同事老同學老朋友合格的合伙人有哪些衡量標準?“衡量標準理念價值觀相符優勢互補學習能力溝通能力如何解決合伙人之間的分歧?“分歧一公司走向的分歧解決方法從根源解決,創始人每當有新的體會和成長要積極與合伙人分享,協助其共同成長。創始團隊的成員要定期溝通,達到相近的認知。分歧二對制度制定的分歧解決方法一方面需要提高對這種陣痛感的正確認知,另一方面在制定制度的過程中保持充分地溝通。分歧三利益分配的分歧解決方法公司發展越到后期,創始人解決此類問題的工具越有限,最好在每一輪融資中拿出部分股權設立ESOP,保證期權池的比例。應該避免與什么樣的人合作?“會講故事但執行力差A缺乏有效溝通能力B

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