會計實操文庫6/6文書模板-建安費用定額的組成建安費用定額是指在建筑安裝工程中，為完成一定計量單位的合格產品或完成一定的工作任務，所規定的人力、物力和財力消耗的標準額度。以下是其詳細介紹：組成直接費直接工程費：是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。措施費：是指為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜間施工費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費、混凝土及鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設備保護費、施工排水降水費等。間接費規費：是指政府和有關權力部門規定必須繳納的費用，包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費（養老保險費、失業保險費、醫療保險費）、住房公積金、危險作業意外傷害保險。企業管理費：是指建筑安裝企業組織施工生產和經營管理所需費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費、稅金及其他。利潤：是指施工企業完成所承包工程獲得的盈利。稅金：是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價內的營業稅、城市維護建設稅及教育費附加等。作用投資控制：在工程建設項目的投資決策、設計概算、施工圖預算、招標控制價等階段，建安費用定額是確定工程費用的重要依據，有助于合理確定和有效控制工程造價。成本管理：施工企業可以根據建安費用定額來分析和控制施工過程中的成本支出，制定合理的成本計劃和控制措施，提高企業的經濟效益。工程計價：是編制工程預算、結算和竣工決算的基礎，為工程發承包雙方在計價活動中提供了統一的標準和依據，保證了工程計價的準確性和公正性。衡量工程建設消耗水平：建安費用定額反映了一定時期內社會平均的工程建設消耗水平，通過對定額的執行和分析，可以了解行業的技術進步和管理水平的發展情況，為制定相關政策和措施提供參考。影響因素人工因素：人工工資水平的變化、勞動生產率的提高或降低等都會對建安費用定額中的人工費產生影響。材料因素：材料價格的波動、新材料的應用以及材料消耗定額的調整等，會直接影響建安費用定額中的材料費。機械因素：施工機械的更新換代、機械臺班單價的變化以及機械使用效率的高低等，會對建安費用定額中的施工機械使用費產生影響。技術因素：隨著工程建設技術的不斷進步，新的施工工藝、施工方法的應用，會改變工程建設中的人、材、機消耗水平，從而影響建安費用定額。政策因素：國家和地方政府出臺的有關工程造價的政策、法規、標準等，如稅費調整、社會保障政策變化等，會對建安費用定額產生直接或間接的影響。應用建安費用定額進行成本控制，主要可從以下幾個方面著手：投標報價階段合理確定成本預期：仔細研究招標文件和施工圖紙，根據建安費用定額，結合項目特點和企業自身施工能力，分析計算出各項成本費用，包括直接工程費、措施費、間接費等，確定合理的成本底線，為投標報價提供依據，避免盲目報價導致項目虧損。評估項目盈利空間：在依據定額計算成本的基礎上，考慮市場競爭情況和企業預期利潤，合理調整報價。通過對比定額標準與市場價格、企業實際成本水平，找出可能的盈利點和風險點，制定相應的報價策略。施工準備階段制定成本控制計劃：根據建安費用定額和項目施工組織設計，將各項成本費用分解到各個施工階段和分部分項工程中，制定詳細的成本控制計劃，明確各階段的成本控制目標和責任人。優化施工方案：依據建安費用定額，對不同的施工方案進行技術經濟分析，選擇既能保證工程質量和進度，又能降低成本的最優方案。例如，通過合理安排施工順序、優化資源配置，減少不必要的措施費支出。施工過程階段控制材料成本：建安費用定額中規定了材料的消耗指標，施工過程中要嚴格按照定額控制材料的領用和使用，加強材料的現場管理，減少浪費和損耗。同時，通過市場調研，在保證材料質量的前提下，選擇價格合理的材料供應商，降低材料采購成本。控制人工成本：根據定額中的人工工日數量和人工單價，合理安排勞動力，提高勞動生產率，避免窩工和人工浪費。加強對工人的技能培訓，提高工人的工作效率和質量，減少因返工而增加的人工成本。控制機械成本：按照建安費用定額中的機械臺班定額，合理配置施工機械，提高機械的利用率和完好率。加強對機械的維護保養，減少機械故障和維修成本。同時，根據施工進度和實際需要，合理安排機械的進退場時間，降低機械租賃成本。嚴格控制費用支出：嚴格按照成本控制計劃和建安費用定額，對各項費用支出進行審核和控制，確保費用支出不超過定額標準。對于超出定額的費用支出，要及時分析原因，采取相應的措施進行調整。竣工結算階段準確核算成本：根據實際完成的工程量和建安費用定額，對項目的成本進行準確核算，核對各項費用的支出是否符合定額規定和合同約定，確保成本核算的準確性和完整性。分析成本偏差：將實際成本與成本控制計劃和定