2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理模擬試題（含答案）一單選題(共60題)1、項目專業技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。A.施工企業施工員B.專業監理工程師C.項目專業技術負責人D.建設單位參加驗收的人員【答案】B2、已知某政府辦公樓項目，稅前造價為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元，若采用一般計稅方法，則該項目建筑安裝工程造價為（）萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D3、建設工程主體結構施工中，政府質量監督機構安排監督檢查的頻率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C4、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，大型機械設備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業管理費D.建設單位生產準備費【答案】A5、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D6、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，規劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B7、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應用互聯網進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B8、建設工程檔案管理中，施工單位應實行（）負責制，逐級建立．健全施工文件管理崗位責任制。A.項目法人B.企業法人代表C.技術負責人D.項目經理【答案】C9、關于建設工程項目進度管理職能各個環節工作的說法，錯誤的是（）。A.組織夜班施工是執行環節的工作B.提出多個加快進度的方案是籌劃環節的工作C.增加夜班施工執行的效果評價是檢查環節的工作D.從多個加快進度的解決方案中選擇一個是籌劃環節的工作【答案】D10、建設工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔保【答案】B11、某承包人承攬一房屋建筑項目，現已按合同約定通過竣工驗收。根據《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發包人簽認工程接收證書之日D.監理向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書之日【答案】B12、在工程項目開工前，建設工程質量監督機構在施工現場進行第一次監督檢查工作的重點是（）。A.分部分項的施工方案質量B.施工現場機械設備的質量C.工程質量控制資料的完成情況D.參與工程建設的各方主體的質量行為【答案】D13、監理人收到承包人提交的最終結清申請單后的（）天內，提出發包人應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B14、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產經營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業隊伍【答案】C15、施工企業最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產責任制度B.安全生產檢查制度C.安全生產許可證制度D.安全生產教育培訓制度【答案】A16、保修期內，因發包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由（）修復，費用由（）承擔。A.承包人；發包人B.發包人；發包人C.承包人；承包人D.發包人；承包人【答案】A17、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現的是（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B18、根據《建設工程工程量清單計價規范》，發包人應在工程開工后的28天內預付安全文明工費總額的（）。A.50％B.90％C.60％D.100％【答案】A19、建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。A.制訂、公布、備案、實施和監督管理B.評審、公布、備案、實施和獎懲C.評審、公布、備案、實施和監督管理D.制訂、公布、評審、備案和實施【答案】C20、根據動態控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制首先應（）。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B21、職業健康安全管理體系標準的結構系統采用PDCA循環管理模式，構成標準的要素是（）。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進D.領導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C22、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規則，兩者之間不存在差異【答案】A23、施工方所編制的施工企業的施工生產計劃，屬于（）的范疇。A.單體工程施工進度計劃B.企業計劃C.施工總進度計劃D.工程項目管理【答案】B24、下列關于安全隱患的處理程序，排序正確的是()。A.整改—登記—復查—銷案B.登記—復查—整改—銷案C.登記—整改—復查—銷案D.整改—登記—銷案—復查【答案】C25、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B26、招標工程以投標截止日前（）天，非招標工程以合同簽訂前（）天為基準日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】C27、已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A28、根據《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規定的是（）萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D29、下列質量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的文件的是（）。A.程序文件B.質量計劃C.質量記錄D.質量方針【答案】C30、下列不屬于業主的資信能力風險的是（）。A.業主發布錯誤指令B.業主對承包商實行罰款和扣款C.業主不及時交付場地D.業主惡意拖欠工程款【答案】B31、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B32、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.設置安全監控系統B.改善作業環境C.制定應急救援體系D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D33、建筑施工企業與物資供應企業就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產品，則其價格應（）。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協商確定C.參考國家定價確定D.按當地工程造價管理部門公布的指導價確定【答案】B34、關于安全生產管理制度，下列說法中正確的是（）。A.應貫徹“安全第一，預防為主”的方針建立健全安全生產責任制度和群防群治制度B.安全生產管理制度的核心是政府安全生產監督檢查制度C.安全生產許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業應于期滿前2個月辦理延期手續D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A35、關于工作任務分工，下列說法正確的是（）。A.為保證工作統一，各方都應編制統一一致的項目管理任務分工表B.在編制項目管理任務分工表時，首先應將各部門人員的任務明確C.每一個工作任務，都至少有一個主辦工作部門D.通常運營部和物業開發部在工程竣工前才介入工作【答案】C36、施工進度計劃的調整應包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A37、建筑業的組織信息屬于（）。A.管理類工程信息B.經濟類工程信息C.技術類工程信息D.組織類工程信息【答案】D38、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，擔保金額在擔保有效期內隨著工程款支付可以逐期減少的擔保是（）。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.支付擔保【答案】C39、編制安全技術措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性B.工作活動分類→風險確定→危險源識別→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風險確定→制定安全技術措施計劃→風險評價→評價安全技術措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性【答案】D40、在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的概率卻極小的區域是（）。A.風險區AB.風險區BC.風險區CD.風險區D【答案】B41、下列建設工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。A.投資方的項目管理B.開發方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理【答案】C42、下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.采用網絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應的資源需求計劃【答案】C43、根據《建設工程文件歸檔規范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B44、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A45、根據《建設工程質量管理條例》，下列關于監理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任B.未經監理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經總監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監理【答案】A46、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元／m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進度偏差分別為（）萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C47、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D48、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C49、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統的成本分析【答案】C50、根據《建設工程監理規范》GB/T50319-2013，下列關于監理實施細則的說法，正確的是（）。A.在建設監理規劃編制完成后，應立即開始編制監理實施細則B.監理實施細則應在相應工程施工開始前編制C.監理實施細則由總監理工程師編制D.監理實施細則編制完成后，由工程監理單位技術負責人審批【答案】B51、關于“一攬子保險”（CIP）的說法，正確的是（）。A.內容不包括一般責任險B.不能實施有效的風險管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業主、承包商及所有分包商【答案】D52、施工方進度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發包模式、合同類型與風險管理等，其中，工程承發包模式主要影響（）。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協調C.施工技術的選用D.經濟激勵措施的效力【答案】B53、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.業主方進度控制的任務包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度B.設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務C.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等【答案】A54、對于任一招標工程量清單項目，如果因規定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過（），應予以調整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B55、根據《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規定，正確的是（）。A.索賠事件發生后，承包人應在14天內向發包人提交索賠通知B.索賠事件持續進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發出索賠意向通知書后28天內，向監理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發出后42天內，承包人應向監理人提交索賠通知及有關資料【答案】C56、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B57、下列政府質量監督職能中，屬于對建設參與各方主體質量行為監督的是()。A.監督檢查主體結構的施工質量B.監督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設計文件D.抽查建筑構配件的質量【答案】C58、當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C59、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C60、某施工機械預算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數為4次，臺班經常修理費1.5元／臺班，每臺班發生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C二多選題(共20題)1、在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變（）的可能性。A.施工人員B.施工技術C.施工方法D.施工機械E.信息處理技術【答案】BCD2、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發包人提交合同確認的項目經理的勞動合同、社會保險等有效證明，則符合合同約定的做法有（）。A.發包人要求更換項目經理B.發包人安排另家施工單位進場施工C.承包人安排臨近工地項目經理兼任本項目經理D.承包人另安排一名生產給理代行項目經理職售E.承包人承擔由此增加的費用和延誤的工期【答案】A3、下列屬于工程項目施工質量保證體系的內容的有（）。A.項目施工質量目標B.管理手冊C.思想保證體系D.工作保證體系E.質量記錄【答案】ACD4、根據《保障中小企業款項支付條例》，下列屬于中小企業依法提供的保證金的有（）。A.投保保證金B.履約保證金C.質量保證金D.預付款保證金E.安全文明保證金【答案】ABC5、下列與施工進度有關的計劃類型中，屬于項目管理范疇的有（）。A.項目年度施工計劃B.單體工程施工進度計劃C.子項目施工進度計劃D.施工總進度計劃E.企業旬施工生產計劃【答案】ABCD6、下列進度控制措施中，屬于經濟措施的有()。A.編制進度控制工作流程B.選用恰當的承發包形式C.按時支付工程款項D.設立提前完工獎E.拖延完工予以處罰【答案】CD7、下列屬于項目目標的事前控制的有（）。A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標進行糾偏D.針對影響目標實現的因素制定有效的預防措施E.收集實際值【答案】BD8、項目風險管理過程中，風險識別工作包括（）。A.分析風險因素發生的概率B.確定風險因素C.編制項目風險識別報告D.分析各風險的損失量E.收集與項目風險有關的信息【答案】BC9、下列有關工程質量事故分類的說法正確的有（）。A.檢驗制度不嚴密引起的質量事故屬于管理原因引發的質量事故B.某工程質量事故造成人員死亡18人，則該事故屬于特別重大事故C.某工程質量事故造成損失1500萬元，則該事故屬于較大事故D.工程質量不合格造成直接經濟損失400萬元，則該事故屬于一般事故E.按事故責任分類，可將工程質量事故分為指導責任事故.操作責任事故.自然災害事故【答案】AD10、在項目實施階段，項目總進度不僅是施工進度，還包括()。A.設計工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.施工前準備工作進度E.施工安全計劃準備進度【答案】ABCD11、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，是運用動態控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。A.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較B.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較C.施工成本規劃與合同價規劃中的相應成本項的比較D.投標價與實際施工成本中的相應成本項的比較E.實際施工成本與工程款支付中的相應成本項的比較【答案】AB12、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的工程量風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價，人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】CD13、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人