不能忽視的安全生產(chǎn)六大盲區(qū)目錄02節(jié)假日的安全管理01夜班的安全管理03"一人崗"的安全管理04警惕習(xí)慣性違章05專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的安全培訓(xùn)06非生產(chǎn)一線的安全管理01夜班的安全管理01夜班的安全管理企業(yè)安全管理往往偏重白班，忽視或放松夜班。然而，恰恰是在夜班的事故發(fā)生率較高。白班時(shí)，管理人員監(jiān)督到位，職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。管理人員下班后，個(gè)別職工放松對(duì)自己的要求，導(dǎo)致行為出現(xiàn)錯(cuò)位，從而造成事故的發(fā)生。01夜班的安全管理必須通過安全教育強(qiáng)化職工自覺履責(zé)應(yīng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班和巡檢要求，進(jìn)行考核并與獎(jiǎng)懲掛鉤。同時(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)的安全監(jiān)督職責(zé)，消除夜班管理"真空"。控制夜班安全事故的發(fā)生需做到02節(jié)假日的安全管理02節(jié)假日的安全管理國(guó)家法定節(jié)假日時(shí)間的延長(zhǎng)，給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了新的難題。過節(jié)心理會(huì)使在崗職工心不在焉，從而誘發(fā)事故的發(fā)生。作為企業(yè)應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日值班制度，認(rèn)真開展節(jié)前、節(jié)中和節(jié)后安全檢查，制定應(yīng)急防范措施。03“一人崗”的安全管理03一人崗的安全管理隨著企業(yè)的減員增效改革，"一人崗"的情況將大量存在。一個(gè)崗位，只有一名操作工或巡視工，一旦出現(xiàn)異常情況，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止和解決，勢(shì)必會(huì)釀成惡果。加強(qiáng)“一人崗”的管理：2.加強(qiáng)與"一人崗"的聯(lián)絡(luò)：增強(qiáng)操作者的責(zé)任心，通過培訓(xùn)增強(qiáng)其防控風(fēng)險(xiǎn)的能力。值班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)要定時(shí)地與“一人崗”操作者溝通信息。增加"一人崗"巡檢頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。3.增加“一人崗”巡檢頻次：04警惕習(xí)慣性違章04警惕習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章具有一定的隱蔽性，不進(jìn)行過程觀察難以發(fā)現(xiàn)。壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成將很難改正，給事故埋下隱患的種子。要杜絕習(xí)慣性違章必須定期開展崗位安全操作培訓(xùn)，從操作之初開始養(yǎng)成規(guī)范動(dòng)作，對(duì)老職工的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行具體分析和研究，查找出根本原因和規(guī)律性的東西，反復(fù)進(jìn)行糾偏強(qiáng)化訓(xùn)練，從根本上消除習(xí)慣性違章行為。05專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的安全培訓(xùn)05專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的安全培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)和管理人員多數(shù)都處在工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)管理的重要崗位上，他們的安全意識(shí)、安全技能決定著工藝、設(shè)備的安全可靠性和所下達(dá)命令的科學(xué)性。05專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的安全培訓(xùn)作為企業(yè)企業(yè)要加大該類人員的安全培訓(xùn)，杜絕在設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)先天性的事故隱患與在生產(chǎn)中發(fā)生違章指揮現(xiàn)象。并通過他們影響和帶動(dòng)一線職工學(xué)安全、做安全。06非生產(chǎn)一線的安全管理06非生產(chǎn)一線的安全管理企業(yè)容易忽視非生產(chǎn)一線如后勤服務(wù)和行政部門的安全管理。然而，這些部門的人員流動(dòng)性較大，人員狀況也較復(fù)雜，事故隱患比較隱蔽，一旦發(fā)生事故，后果同樣嚴(yán)重。也應(yīng)將其納