龍灣國企面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)最基本的目標(biāo)是（）A.盈利B.服務(wù)社會(huì)C.保護(hù)環(huán)境D.創(chuàng)新答案：A2.以下哪種管理職能主要涉及到對(duì)人員的激勵(lì)、培訓(xùn)與開發(fā)等工作（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：C3.在SWOT分析中，代表企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的是（）A.SB.WC.OD.T答案：A4.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)不包括（）A.現(xiàn)金B(yǎng).存貨C.固定資產(chǎn)D.應(yīng)收賬款答案：C5.市場(chǎng)營銷的核心是（）A.產(chǎn)品B.交換C.促銷D.定價(jià)答案：B6.以下哪種組織結(jié)構(gòu)具有高度的靈活性和適應(yīng)性（）A.直線型B.職能型C.矩陣型D.事業(yè)部制答案：C7.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表答案：B8.管理幅度是指（）A.一個(gè)管理者能夠有效管理的下屬人數(shù)B.企業(yè)的管理層次數(shù)量C.企業(yè)的部門數(shù)量D.企業(yè)的員工總數(shù)答案：A9.企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容不包括（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.市場(chǎng)創(chuàng)新C.文化創(chuàng)新D.破壞創(chuàng)新答案：D10.人力資源管理中的“3P”不包括（）A.崗位（Position）B.績(jī)效（Performance）C.薪酬（Payment）D.計(jì)劃（Plan）答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.操作層戰(zhàn)略答案：ABC2.以下屬于企業(yè)外部環(huán)境分析內(nèi)容的有（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.企業(yè)資源狀況答案：ABC3.現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營銷組合的“4P”包括（）A.產(chǎn)品（Product）B.價(jià)格（Price）C.渠道（Place）D.促銷（Promotion）答案：ABCD4.企業(yè)的成本控制方法有（）A.預(yù)算控制B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制C.作業(yè)成本控制D.目標(biāo)成本控制答案：ABCD5.人力資源管理的基本職能包括（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與選拔C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績(jī)效管理答案：ABCD6.企業(yè)的組織變革動(dòng)力可能來源于（）A.外部環(huán)境變化B.內(nèi)部管理問題C.技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整答案：ABCD7.以下屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的有（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化答案：ABCD8.企業(yè)質(zhì)量管理的方法有（）A.全面質(zhì)量管理B.六西格瑪管理C.精益生產(chǎn)D.質(zhì)量功能展開答案：ABCD9.在企業(yè)決策中，常用的決策方法有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.名義群體法D.電子會(huì)議法答案：ABCD10.企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）A.專利B.商標(biāo)C.著作權(quán)D.商業(yè)秘密答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)自愿承擔(dān)的額外責(zé)任，與企業(yè)經(jīng)營無關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤2.管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性。（）答案：正確3.企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分就是將市場(chǎng)分為不同的地理區(qū)域。（）答案：錯(cuò)誤4.固定成本是指隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（）答案：錯(cuò)誤5.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）答案：正確6.企業(yè)組織文化一旦形成就很難改變。（）答案：正確7.企業(yè)的短期償債能力主要看資產(chǎn)負(fù)債率。（）答案：錯(cuò)誤8.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的唯一動(dòng)力。（）答案：錯(cuò)誤9.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)不需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（）答案：錯(cuò)誤10.企業(yè)的公共關(guān)系主要是為了宣傳企業(yè)產(chǎn)品。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)。答案：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有價(jià)值性，能為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值增值；獨(dú)特性，是企業(yè)獨(dú)一無二的能力；難以模仿性，其他企業(yè)難以復(fù)制；不可替代性，沒有其他能力可替代它在企業(yè)中的作用；延展性，能延伸到多種產(chǎn)品和市場(chǎng)領(lǐng)域。2.請(qǐng)簡(jiǎn)要說明企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。答案：首先風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，找出可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；其次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；然后風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，制定應(yīng)對(duì)策略如規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移等；最后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。3.簡(jiǎn)述企業(yè)激勵(lì)員工的主要方式。答案：主要方式有物質(zhì)激勵(lì)，如薪酬、獎(jiǎng)金、福利等；精神激勵(lì)，像表彰、榮譽(yù)稱號(hào)等；工作激勵(lì)，包括提供晉升機(jī)會(huì)、豐富工作內(nèi)容、賦予更多自主權(quán)等；培訓(xùn)激勵(lì)，給予員工培訓(xùn)提升機(jī)會(huì)等。4.簡(jiǎn)要闡述企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的目的。答案：目的包括了解市場(chǎng)需求狀況、消費(fèi)者偏好、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅；為企業(yè)制定營銷策略提供依據(jù)；評(píng)估企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中的表現(xiàn)等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)？答案：企業(yè)應(yīng)積極探索新技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，如大數(shù)據(jù)、人工智能。同時(shí)要評(píng)估技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行小范圍試點(diǎn)。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，一旦風(fēng)險(xiǎn)超預(yù)期及時(shí)調(diào)整。還要重視數(shù)據(jù)安全與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)新中確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。2.如何看待企業(yè)在環(huán)境保護(hù)中的角色與責(zé)任？答案：企業(yè)既是環(huán)境資源的使用者也是保護(hù)者。應(yīng)減少污染排放，采用環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)。推動(dòng)資源循環(huán)利用，提高資源效率。在經(jīng)營中倡導(dǎo)綠色理念，引導(dǎo)消費(fèi)者環(huán)保消費(fèi)，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3.討論如何提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率？答案：建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和分工，減少職責(zé)不清的內(nèi)耗。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間溝通交流，促進(jìn)信息共享。開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增強(qiáng)凝聚力。建立公平合理的激勵(lì)機(jī)