2024年監(jiān)理工程師考試必做題有答案工程建設(shè)合同管理1.依據(jù)《民法典》，下列屬于要約邀請(qǐng)的是（）。A.拍賣公告B.投標(biāo)文件C.招股說明書D.商業(yè)廣告E.招標(biāo)公告答案：ACDE解析：要約邀請(qǐng)是希望他人向自己發(fā)出要約的表示。拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說明書、債券募集辦法、基金招募說明書、商業(yè)廣告和宣傳、寄送的價(jià)目表等為要約邀請(qǐng)。投標(biāo)文件是要約。2.關(guān)于合同履行中的同時(shí)履行抗辯權(quán)的說法，正確的是（）。A.同時(shí)履行抗辯權(quán)只適用于雙務(wù)合同B.行使同時(shí)履行抗辯權(quán)可以使合同履行權(quán)消滅C.當(dāng)事人互負(fù)債務(wù)，沒有先后履行順序的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)履行D.當(dāng)事人一方在對(duì)方履行之前有權(quán)拒絕其履行請(qǐng)求E.當(dāng)事人一方在對(duì)方履行債務(wù)不符合約定時(shí)，有權(quán)拒絕其相應(yīng)的履行請(qǐng)求答案：ACDE解析：同時(shí)履行抗辯權(quán)是指當(dāng)事人互負(fù)債務(wù)，沒有先后履行順序的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)履行。一方在對(duì)方履行之前有權(quán)拒絕其履行請(qǐng)求。一方在對(duì)方履行債務(wù)不符合約定時(shí)，有權(quán)拒絕其相應(yīng)的履行請(qǐng)求。同時(shí)履行抗辯權(quán)只適用于雙務(wù)合同，行使該權(quán)利只是暫時(shí)阻止對(duì)方當(dāng)事人請(qǐng)求權(quán)的行使，而不是使合同履行權(quán)消滅。3.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》，關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.預(yù)付款擔(dān)保采用銀行保函形式B.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同C.擔(dān)保期限至發(fā)包人簽發(fā)的進(jìn)度付款證書說明已完全扣清預(yù)付款止D.預(yù)付款擔(dān)保可在預(yù)付款全部扣回之前自行撤銷E.預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)在預(yù)付款扣完后返還給承包人答案：ABCE解析：預(yù)付款擔(dān)保采用銀行保函形式，擔(dān)保金額與預(yù)付款金額相同。擔(dān)保期限至發(fā)包人簽發(fā)的進(jìn)度付款證書說明已完全扣清預(yù)付款止。預(yù)付款擔(dān)保不可在預(yù)付款全部扣回之前自行撤銷，在預(yù)付款扣完后應(yīng)返還給承包人。工程建設(shè)質(zhì)量控制4.工程質(zhì)量特性中，“滿足使用目的的各種性能”稱為工程的（）。A.適用性B.可靠性C.耐久性D.安全性答案：A解析：適用性是指工程滿足使用目的的各種性能，包括理化性能、結(jié)構(gòu)性能、使用性能、外觀性能等。5.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循的原則有（）。A.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.堅(jiān)持以人為核心的原則C.堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D.堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范E.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則答案：ABCDE解析：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一、以人為核心、以預(yù)防為主、科學(xué)公正守法的職業(yè)道德規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。6.下列屬于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收層次的有（）。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程E.單項(xiàng)工程答案：ABCD解析：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收層次包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程。單項(xiàng)工程不屬于施工質(zhì)量驗(yàn)收層次。工程建設(shè)投資控制7.某建設(shè)項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)為6000萬元，設(shè)備購置費(fèi)為1000萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為2000萬元，建設(shè)期利息為500萬元。若基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為5%，則該建設(shè)項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為（）萬元。A.350B.400C.450D.475答案：C解析：基本預(yù)備費(fèi)=（建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備購置費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用）×基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率=（6000+1000+2000）×5%=450（萬元）。8.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.安全文明施工費(fèi)B.工程定位復(fù)測費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)E.工具用具使用費(fèi)答案：ABCD解析：措施項(xiàng)目費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)等。工具用具使用費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。9.采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方答案：A解析：成本加酬金合同中，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)。工程建設(shè)進(jìn)度控制10.建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施。并在實(shí)施的過程中檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是（）。A.確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用B.確定建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)C.編制建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度答案：A解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用。11.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A.1B.2C.3D.4答案：B解析：通過計(jì)算各線路的持續(xù)時(shí)間，找出持續(xù)時(shí)間最長的線路即為關(guān)鍵線路。經(jīng)計(jì)算，關(guān)鍵線路有兩條。12.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.緊后工作最早開始B.后續(xù)工作最遲開始C.緊后工作最遲開始D.本工作最早完成答案：A解析：工作的自由時(shí)差是指在不影響緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。建設(shè)工程監(jiān)理概論13.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公平性。14.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的有（）。A.監(jiān)理人員考勤制度B.監(jiān)理工作日志制度C.監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度D.監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度E.監(jiān)理人員業(yè)績考核制度答案：ABCE解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括監(jiān)理人員考勤制度、監(jiān)理工作日志制度、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度、監(jiān)理人員業(yè)績考核制度等。監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度不屬于內(nèi)部工作制度。15.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理委托方式的說法中，正確的有（）。A.平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)委托一家“總監(jiān)理單位”B.平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)C.設(shè)計(jì)或施工總分包模式下，建設(shè)單位可委托一家監(jiān)理單位實(shí)施階段全過程的監(jiān)理D.項(xiàng)目總承包模式下，建設(shè)單位應(yīng)委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理E.項(xiàng)目總承包管理模式下，建設(shè)單位應(yīng)委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理答案：BCDE解析：平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，該監(jiān)理單位可承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理的全部工作，不存在“總監(jiān)理單位”的說法。建設(shè)工程目標(biāo)控制16.建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系體現(xiàn)在（）。A.提高功能和質(zhì)量要求，需要增加投資B.提高功能和質(zhì)量要求，會(huì)降低進(jìn)度C.縮短工期，會(huì)增加投資D.縮短工期，會(huì)降低質(zhì)量E.降低投資，會(huì)降低功能和質(zhì)量要求答案：ABCDE解析：建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系，提高功能和質(zhì)量要求往往需要增加投資、降低進(jìn)度；縮短工期可能會(huì)增加投資、降低質(zhì)量；降低投資可能會(huì)降低功能和質(zhì)量要求。17.目標(biāo)控制的措施有（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.管理措施答案：ABCD解析：目標(biāo)控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。18.建設(shè)工程目標(biāo)控制的流程包括（）。A.投入B.轉(zhuǎn)換C.反饋D.對(duì)比E.糾正答案：ABCDE解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正。建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和（）確定需要平行檢驗(yàn)的內(nèi)容、數(shù)量、頻率和費(fèi)用。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理細(xì)則C.施工方案D.施工單位的質(zhì)量控制情況答案：D解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位的質(zhì)量控制情況確定需要平行檢驗(yàn)的內(nèi)容、數(shù)量、頻率和費(fèi)用。20.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的（）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。A.安全技術(shù)措施B.專項(xiàng)施工方案C.環(huán)境保護(hù)措施D.安全保障措施E.文明施工措施答案：AB解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。21.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)（）。A.及時(shí)提出意見和建議B.要求設(shè)計(jì)單位改正C.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正D.自行改正答案：A解析：施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議。建設(shè)工程信息管理22.建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的功能有（）。A.投資控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.合同管理E.文檔管理答案：ABCDE解析：建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的功能包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、文檔管理等。23.下列關(guān)于建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)的說法中，正確的有（）。A.建設(shè)單位應(yīng)收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件B.監(jiān)理單位應(yīng)收集和整理監(jiān)理文件C.施工單位應(yīng)收集和整理施工文件D.建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作E.建設(shè)單位應(yīng)收集和整理工程建設(shè)過程中的所有文件答案：ABCD解析：建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；監(jiān)理單位收集和整理監(jiān)理文件；施工單位收集和整理施工文件。并非收集工程建設(shè)過程中的所有文件。24.建設(shè)工程信息分類的原則有（）。A.穩(wěn)定性B.兼容性C.可擴(kuò)展性D.邏輯性原則E.綜合實(shí)用性答案：ABCDE解析：建設(shè)工程信息分類的原則包括穩(wěn)定性、兼容性、可擴(kuò)展性、邏輯性原則、綜合實(shí)用性。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理25.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分為（）。A.局部風(fēng)險(xiǎn)B.總體風(fēng)險(xiǎn)C.自然風(fēng)險(xiǎn)D.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)E.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)答案：AB解析：按照風(fēng)險(xiǎn)影響范圍，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)可劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是按風(fēng)險(xiǎn)來源劃分的。26.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）。A.專家調(diào)查法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.初始清單法E.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法答案：ABCDE解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法等。27.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.損失控制C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：ABCD解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后的工作，不屬于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。相關(guān)案例分析28.某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能部門，同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。總監(jiān)理工程師要求：①六個(gè)職能部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對(duì)A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理；②在施工過程中，A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改。總監(jiān)理工程師的要求是否妥當(dāng)？說明理由。答案：總監(jiān)理工程師的要求不妥當(dāng)。理由如下：（1）六個(gè)職能部門不能直接對(duì)A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理。在直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中，職能部門是為總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理組提供專業(yè)服務(wù)的，不能直接對(duì)施工單位進(jìn)行管理，應(yīng)通過項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行管理。（2）A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師不能直接通知乙施工單位整改。因?yàn)橐沂┕挝皇羌资┕挝坏姆职鼏挝唬瑢I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)通過甲施工單位來通知乙施工單位整改。（3）各標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人不能簽發(fā)《工程暫停令》。《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。29.某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個(gè)月，合同價(jià)840萬元，各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排且勻速施工，經(jīng)造價(jià)工程師確認(rèn)的每萬元工作的計(jì)劃施工成本如表所示。工程于2024年3月1日開工。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，致使A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化，增加造價(jià)10萬元，施工單位及時(shí)調(diào)整部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月。由于物價(jià)上漲原因，67月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%，D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成；由于施工機(jī)械故障，F(xiàn)工作7月份實(shí)際只完成了計(jì)劃工程量的80%，F(xiàn)工作持續(xù)時(shí)間最終延長1個(gè)月。事件4：G、I工作在實(shí)施過程中遇到異常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長0.5個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬元。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。以上事件15發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。17月投資情況如表所示。表1各項(xiàng)工作每萬元計(jì)劃施工成本|工作|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L||||||||||||||||計(jì)劃成本（萬元/月）|40|60|50|45|28|32|36|48|30|26|16|14|表217月投資情況（單位：萬元）|月份|1|2|3|4|5|6|7|||||||||||擬完工程計(jì)劃投資|130|130|130|300|330|210|210||已完工程計(jì)劃投資|70|130|130|300|210|210|204||已完工程實(shí)際投資|70|130|130|300|210|228|222|問題：（1）事件1中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。（2）事件2中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。（3）事件3中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。（4）事件4中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。（5）事件5中，施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。（6）列式計(jì)算7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差（以投資額表示）。答案：（1）事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。理由：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，屬于建設(shè)單位原因?qū)е翧工作開始時(shí)間推遲，且A工作是關(guān)鍵工作，所以施工單位可以提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。（2）事件2中，施工單位補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立，順延工期的要求不成立。理由：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化，增加造價(jià)10萬元，這屬于建設(shè)單位的責(zé)任，施工單位應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償；但施工單位如期完成了C工作，未影響總工期，所以工期順延要求不成立。（3）事件3中，①D、E工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月，順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求部分成立。理由：D、E工作受A工作影響開始時(shí)間推遲，屬于建設(shè)單位原因，但D、E工作有總時(shí)差，未導(dǎo)致總工期延長，所以工期順延要求不成立；由于物價(jià)上漲原因?qū)е沦M(fèi)用增加，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，所以費(fèi)用補(bǔ)償要求成立。②F工作施工機(jī)械故障導(dǎo)致持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月，順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求不成立。理由：施工機(jī)械故障屬于施工單位自身原因，所以施工單位不能提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。（4）事件4中，G工作順延工期要求成立，補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立；I工作順延工期要求不成立，補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立。理由：異常惡劣的氣候?qū)儆诓豢煽沽Γ珿工作持續(xù)時(shí)間延長是不可抗力導(dǎo)致的，且G工作是關(guān)鍵工作，所以工期順延要求成立，但費(fèi)用由各自承擔(dān)，補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立；I工作施工單位采取趕工措施按原持續(xù)時(shí)間完成，未影響總工期，所以工期順延要求不成立，趕工費(fèi)由施工單位承擔(dān)，補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立。（5）事件5中，①施工單位的做法不妥當(dāng)。理由：無論隱蔽工程是否已經(jīng)驗(yàn)收，當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其質(zhì)量提出質(zhì)疑時(shí)，施工單位都應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。理由：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量有疑問的隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)是其職責(zé)所在。（6）7月末投資偏差=已完工程計(jì)劃投資已完工程實(shí)際投資=（70+130+130+300+210+210+204）（70+130+130+300+210+228+222）=12541290=36（萬元），投資超支36萬元。7月末進(jìn)度偏差=已完工程計(jì)劃投資擬完工程計(jì)劃投資=1254（130+130+130+300+330+210+210）=12541440=186（萬元），進(jìn)度拖后186萬元。工程計(jì)量與計(jì)價(jià)30.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)。合同約定，分部分項(xiàng)工程費(fèi)為500萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為100萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為20萬元，規(guī)費(fèi)為30萬元，增值稅稅率為9%。則該工程的工程造價(jià)為（）萬元。A.650B.688.5C.708.5D.712.5答案：C解析：工程造價(jià)=（分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)）×（1+增值稅稅率）=（500+100+20+30）×（1+9%）=650×1.09=708.5（萬元）。31.某建筑工程，分部分項(xiàng)工程費(fèi)為2000萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為200萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為100萬元，規(guī)費(fèi)為50萬元，增值稅稅率為9%。則該工程的稅金為（）萬元。A.180B.198C.202.5D.207答案：C解析：稅金=（分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)）×增值稅稅率=（2000+200+100+50）×9%=2250×9%=202.5（萬元）。32.某工程采用單價(jià)合同，施工過程中承包人按照工程師確認(rèn)的工程量完成了某一分項(xiàng)工程，該分項(xiàng)工程的合同單價(jià)為300元/m3，工程量為1000m3。在結(jié)算時(shí)，工程師發(fā)現(xiàn)該分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量為1200m3。則該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)款為（）元。A.300000B.360000C.330000D.390000答案：B解析：單價(jià)合同以實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行結(jié)算，該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)款=1200×300=360000（元）。工程變更管理33.工程變更的范圍包括（）。A.增加或減少合同中任何工作B.改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性C.改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸D.改變工程的時(shí)間安排或?qū)嵤╉樞駿.為完成工程需要追加的額外工作答案：ABCDE解析：工程變更的范圍包括增加或減少合同中任何工作，改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性，改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸，改變工程的時(shí)間安排或?qū)嵤╉樞颍瑸橥瓿晒こ绦枰芳拥念~外工作等。34.工程變更的程序包括（）。A.提出工程變更B.監(jiān)理工程師審查工程變更C.建設(shè)單位審批工程變更D.實(shí)施工程變更E.工程變更的費(fèi)用結(jié)算答案：ABCDE解析：工程變更的程序包括提出工程變更、監(jiān)理工程師審查工程變更、建設(shè)單位審批工程變更、實(shí)施工程變更、工程變更的費(fèi)用結(jié)算。35.某工程施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致某分項(xiàng)工程的工程量由原來的100m3增加到150m3，該分項(xiàng)工程的合同單價(jià)為200元/m3。合同約定，工程量增加超過15%時(shí)，超過部分的單價(jià)調(diào)整為180元/m3。則該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)款為（）元。A.27000B.28500C.30000D.31500答案：B解析：原工程量100m3，增加15%后的工程量為100×（1+15%）=115m3。結(jié)算價(jià)款=115×200+（150115）×180=23000+6300=28500（元）。工程索賠管理36.下列屬于承包商可以提出索賠的事件有（）。A.業(yè)主未能及時(shí)提供施工場地B.工程師指令錯(cuò)誤C.異常惡劣的氣候條件D.物價(jià)上漲E.不可抗力答案：ABCDE解析：業(yè)主未能及時(shí)提供施工場地、工程師指令錯(cuò)誤、異常惡劣的氣候條件、物價(jià)上漲、不可抗力等都屬于承包商可以提出索賠的事件。37.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有（）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D.經(jīng)驗(yàn)估算法E.公式法答案：ABC解析：索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正的總費(fèi)用法。38.某工程施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ掏９?個(gè)月。已知該工程每月的固定成本為10萬元，每月的可變成本為20萬元，合同約定的利潤率為10%。則承包商可索賠的費(fèi)用為（）萬元。A.10B.20C.30D.33答案：D解析：可索賠費(fèi)用=（固定成本+可變成本）×（1+利潤率）=（10+20）×（1+10%）=33（萬元）。工程質(zhì)量事故處理39.工程質(zhì)量事故按事故造成的損失程度分級(jí)可分為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故E.輕微事故答案：ABCD解析：工程質(zhì)量事故按事故造成的損失程度分級(jí)可分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。40.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.事故的直接經(jīng)濟(jì)損失答案：ABCD解析：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。事故的直接經(jīng)濟(jì)損失是事故分級(jí)的依據(jù)，不是處理的依據(jù)。41.工程質(zhì)量事故處理的程序包括（）。A.事故調(diào)查B.事故原因分析C.制定事故處理方案D.事故處理E.事故處理的鑒定驗(yàn)收答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量事故處理的程序包括事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收42.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告D.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書答案：ABCDE解析：建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料、有工程使用的主要建筑材料等的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告、有各單位簽署的質(zhì)量合格文件、有施工單位簽署的工程保修書等條件。43.工程竣工驗(yàn)收的程序包括（）。A.施工單位自檢B.建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收程序和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督D.建設(shè)單位提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告E.備案機(jī)關(guān)對(duì)竣工驗(yàn)收文件進(jìn)行審查并備案答案：ABCDE解析：工程竣工驗(yàn)收的程序包括施工單位自檢，建設(shè)單位組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督，建設(shè)單位提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，備案機(jī)關(guān)審查并備案。44.某建設(shè)工程已按合同約定完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，但由于建設(shè)單位未及時(shí)支付工程款，施工單位拒絕交付工程。則該工程（）。A.不能進(jìn)行竣工驗(yàn)收B.可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收，但不能辦理竣工備案C.可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收，且可以辦理竣工備案D.既不能進(jìn)行竣工驗(yàn)收，也不能辦理竣工備案答案：C解析：工程按合同約定完成施工任務(wù)，滿足竣工驗(yàn)收條件就可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位未及時(shí)支付工程款不影響竣工驗(yàn)收和竣工備案。施工單位拒絕交付工程不影響竣工驗(yàn)收和備案程序。