綜合試卷第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁） 綜合試卷第=PAGE1*22頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號密封線1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和所在地區(qū)名稱。2.請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫，不要在標封區(qū)內(nèi)填寫無關(guān)內(nèi)容。一、選擇題1.物流管理的基本職能包括以下哪些內(nèi)容？

A.計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮

B.采購、運輸、倉儲、配送、包裝

C.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

D.運輸、倉儲、配送、包裝、信息處理

2.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素包括以下哪些？

A.顧客滿意度、成本效率、信息共享、合作伙伴關(guān)系、流程整合

B.成本控制、庫存管理、運輸優(yōu)化、信息處理、質(zhì)量控制

C.生產(chǎn)效率、庫存管理、運輸成本、顧客滿意度、合作伙伴關(guān)系

D.采購管理、庫存控制、運輸優(yōu)化、質(zhì)量管理、信息共享

3.以下哪種物流方式適用于需要快速交貨的貨物？

A.空運

B.鐵路運輸

C.公路運輸

D.海運

4.供應(yīng)鏈中的哪個環(huán)節(jié)是物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.生產(chǎn)

B.采購

C.倉儲

D.配送

5.供應(yīng)鏈中的哪些環(huán)節(jié)涉及信息流？

A.生產(chǎn)、采購、倉儲

B.生產(chǎn)、采購、倉儲、配送

C.采購、倉儲、配送、信息處理

D.生產(chǎn)、采購、倉儲、配送、信息處理

6.以下哪種物流方式適用于大宗貨物的運輸？

A.空運

B.鐵路運輸

C.公路運輸

D.海運

7.供應(yīng)鏈管理中的庫存控制方法包括以下哪些？

A.經(jīng)濟訂貨量（EOQ）、周期性訂貨、連續(xù)盤點

B.ABC分類法、經(jīng)濟訂貨量（EOQ）、周期性訂貨

C.連續(xù)盤點、庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本分析

D.ABC分類法、庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本分析

8.供應(yīng)鏈中的哪個環(huán)節(jié)是物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.生產(chǎn)

B.采購

C.倉儲

D.配送

答案及解題思路：

1.答案：C

解題思路：物流管理的基本職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，選項C正確。

2.答案：A

解題思路：供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素涉及顧客滿意度、成本效率、信息共享、合作伙伴關(guān)系和流程整合，選項A正確。

3.答案：A

解題思路：空運是適用于需要快速交貨的貨物的物流方式，選項A正確。

4.答案：D

解題思路：配送是物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因為它直接關(guān)系到產(chǎn)品從倉庫到最終消費者的過程，選項D正確。

5.答案：D

解題思路：供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)、采購、倉儲、配送和信息處理都涉及信息流，選項D正確。

6.答案：D

解題思路：海運適用于大宗貨物的運輸，因為它具有較低的成本和較高的運輸能力，選項D正確。

7.答案：B

解題思路：供應(yīng)鏈管理中的庫存控制方法包括ABC分類法、經(jīng)濟訂貨量（EOQ）和周期性訂貨，選項B正確。

8.答案：D

解題思路：配送是物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因為它直接關(guān)系到產(chǎn)品從倉庫到最終消費者的過程，選項D正確。二、填空題1.物流管理的基本職能包括：運輸管理、倉儲管理、物料搬運、包裝管理、訂單處理。

2.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素包括：供應(yīng)鏈策略、信息技術(shù)、供應(yīng)鏈流程設(shè)計、合作伙伴關(guān)系管理、持續(xù)改進。

3.以下哪種物流方式適用于需要快速交貨的貨物？航空貨運。

4.供應(yīng)鏈中的______環(huán)節(jié)是物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。答：運輸環(huán)節(jié)。

5.供應(yīng)鏈中的______環(huán)節(jié)涉及信息流。答：信息流管理環(huán)節(jié)。

6.以下哪種物流方式適用于大宗貨物的運輸？鐵路貨運。

7.供應(yīng)鏈管理中的庫存控制方法包括______、______、______。答：經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）、周期檢查、連續(xù)檢查。

8.供應(yīng)鏈中的______環(huán)節(jié)是物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。答：倉儲環(huán)節(jié)。

答案及解題思路：

答案：

1.運輸管理、倉儲管理、物料搬運、包裝管理、訂單處理

2.供應(yīng)鏈策略、信息技術(shù)、供應(yīng)鏈流程設(shè)計、合作伙伴關(guān)系管理、持續(xù)改進

3.航空貨運

4.運輸環(huán)節(jié)

5.信息流管理環(huán)節(jié)

6.鐵路貨運

7.經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）、周期檢查、連續(xù)檢查

8.倉儲環(huán)節(jié)

解題思路內(nèi)容：

1.物流管理的基本職能涵蓋了保證物流過程順暢執(zhí)行的各個方面，包括貨物的運輸、倉儲、搬運、包裝和訂單處理。

2.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素強調(diào)了策略制定、信息技術(shù)應(yīng)用、流程設(shè)計、伙伴關(guān)系建立以及持續(xù)改進的重要性。

3.航空貨運由于速度快，適合那些需要快速交貨的貨物。

4.運輸環(huán)節(jié)是物流管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因為它直接影響到產(chǎn)品從供應(yīng)商到客戶的流通速度。

5.信息流管理環(huán)節(jié)在供應(yīng)鏈中非常重要，因為它保證了信息的及時傳遞，幫助各個參與方做出有效的決策。

6.鐵路貨運通常用于大宗貨物的運輸，因為它具有較大的承載能力和成本效益。

7.庫存控制方法的選擇取決于不同的需求和環(huán)境，其中EOQ是一種常用的方法，旨在最小化訂貨成本和持有成本。

8.倉儲環(huán)節(jié)在供應(yīng)鏈管理中扮演著重要角色，因為它涉及到產(chǎn)品的儲存、配送準備以及可能的價值增加活動。三、判斷題1.物流管理的基本職能包括生產(chǎn)、采購、倉儲、配送、信息處理。（）

解題思路：物流管理的基本職能主要是圍繞貨物的有效移動和存儲進行的，生產(chǎn)屬于企業(yè)內(nèi)部的制造過程，不屬于物流管理的基本職能。故該說法錯誤。

2.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素包括成本效率、信息共享、合作伙伴關(guān)系、流程整合、顧客滿意度。（）

解題思路：根據(jù)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的理論和實踐，這些因素確實是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素。故該說法正確。

3.空運適用于需要快速交貨的貨物。（）

解題思路：空運具有運輸速度快的特點，適合于急需運輸、時效性強的貨物。故該說法正確。

4.生產(chǎn)環(huán)節(jié)是物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

解題思路：雖然生產(chǎn)是供應(yīng)鏈的重要組成部分，但物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常是指物流流程中的關(guān)鍵活動，如倉儲、運輸和配送等。故該說法錯誤。

5.采購環(huán)節(jié)涉及信息流。（）

解題思路：采購環(huán)節(jié)確實涉及到信息的收集、分析和傳遞，是信息流的重要組成部分。故該說法正確。

6.鐵路運輸適用于大宗貨物的運輸。（）

解題思路：鐵路運輸具有運輸成本低、運輸能力強等特點，特別適合于大宗貨物的運輸。故該說法正確。

7.經(jīng)濟訂貨量（EOQ）、周期性訂貨、連續(xù)盤點是供應(yīng)鏈管理中的庫存控制方法。（）

解題思路：經(jīng)濟訂貨量和周期性訂貨確實是庫存控制的方法，但連續(xù)盤點是一種庫存盤點的方法，不屬于庫存控制方法。故該說法錯誤。

8.配送環(huán)節(jié)是物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

解題思路：配送環(huán)節(jié)是物流過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響到顧客的滿意度和服務(wù)效率。故該說法正確。

答案及解題思路：

1.×物流管理的基本職能不包括生產(chǎn)。

2.√成本效率、信息共享等因素是供應(yīng)鏈管理的成功關(guān)鍵。

3.√空運適合快速交貨的貨物。

4.×生產(chǎn)環(huán)節(jié)并非物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

5.√采購環(huán)節(jié)涉及信息流。

6.√鐵路運輸適合大宗貨物運輸。

7.×連續(xù)盤點不是庫存控制方法。

8.√配送環(huán)節(jié)是物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四、名詞解釋1.物流管理

物流管理是指通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等手段，對物流活動進行有效管理，以實現(xiàn)物流成本最小化、服務(wù)最大化、客戶滿意度最高的目標。

2.供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理是指從原材料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售到回收再利用的全過程，對供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和整合，以實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈效率最高、成本最低、客戶滿意度最好的目標。

3.經(jīng)濟訂貨量（EOQ）

經(jīng)濟訂貨量（EconomicOrderQuantity，EOQ）是指在一定條件下，使訂貨成本和儲存成本之和達到最小的訂貨數(shù)量。

4.庫存周轉(zhuǎn)率

庫存周轉(zhuǎn)率是指在一定時期內(nèi)，企業(yè)銷售商品所取得的收入與平均庫存的比率，用以衡量企業(yè)庫存管理水平。

5.供應(yīng)鏈協(xié)同

供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈各參與方通過信息共享、資源共享、業(yè)務(wù)流程整合等方式，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率提升的過程。

6.供應(yīng)鏈風險

供應(yīng)鏈風險是指供應(yīng)鏈在運營過程中可能面臨的各種不確定性因素，如供應(yīng)商違約、運輸中斷、市場需求波動等，可能對供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、成本和效率產(chǎn)生負面影響。

7.第三方物流

第三方物流（ThirdPartyLogistics，3PL）是指企業(yè)將部分或全部物流活動外包給專業(yè)的物流服務(wù)提供商，以降低物流成本、提高物流效率。

8.物流成本

物流成本是指企業(yè)在物流活動中產(chǎn)生的各種費用，包括運輸成本、倉儲成本、配送成本、信息成本等。

答案及解題思路：

1.物流管理

答案：物流管理是指通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等手段，對物流活動進行有效管理，以實現(xiàn)物流成本最小化、服務(wù)最大化、客戶滿意度最高的目標。

解題思路：理解物流管理的定義，明確其目的和作用。

2.供應(yīng)鏈管理

答案：供應(yīng)鏈管理是指從原材料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售到回收再利用的全過程，對供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和整合，以實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈效率最高、成本最低、客戶滿意度最好的目標。

解題思路：理解供應(yīng)鏈管理的定義，明確其涵蓋范圍和目標。

3.經(jīng)濟訂貨量（EOQ）

答案：經(jīng)濟訂貨量（EconomicOrderQuantity，EOQ）是指在一定條件下，使訂貨成本和儲存成本之和達到最小的訂貨數(shù)量。

解題思路：掌握EOQ的定義和計算方法，了解其在物流管理中的應(yīng)用。

4.庫存周轉(zhuǎn)率

答案：庫存周轉(zhuǎn)率是指在一定時期內(nèi)，企業(yè)銷售商品所取得的收入與平均庫存的比率，用以衡量企業(yè)庫存管理水平。

解題思路：理解庫存周轉(zhuǎn)率的定義和計算方法，明確其在庫存管理中的作用。

5.供應(yīng)鏈協(xié)同

答案：供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈各參與方通過信息共享、資源共享、業(yè)務(wù)流程整合等方式，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率提升的過程。

解題思路：掌握供應(yīng)鏈協(xié)同的定義和實現(xiàn)方式，了解其在供應(yīng)鏈管理中的重要性。

6.供應(yīng)鏈風險

答案：供應(yīng)鏈風險是指供應(yīng)鏈在運營過程中可能面臨的各種不確定性因素，如供應(yīng)商違約、運輸中斷、市場需求波動等，可能對供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、成本和效率產(chǎn)生負面影響。

解題思路：理解供應(yīng)鏈風險的定義和種類，掌握風險應(yīng)對措施。

7.第三方物流

答案：第三方物流（ThirdPartyLogistics，3PL）是指企業(yè)將部分或全部物流活動外包給專業(yè)的物流服務(wù)提供商，以降低物流成本、提高物流效率。

解題思路：掌握第三方物流的定義和優(yōu)勢，了解其在物流行業(yè)中的應(yīng)用。

8.物流成本

答案：物流成本是指企業(yè)在物流活動中產(chǎn)生的各種費用，包括運輸成本、倉儲成本、配送成本、信息成本等。

解題思路：理解物流成本的定義和構(gòu)成，掌握物流成本控制的方法。五、簡答題1.簡述物流管理的基本職能。

物流管理的基本職能包括：需求預(yù)測、庫存控制、運輸管理、倉儲管理、配送管理、信息管理、風險管理。

2.簡述供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素。

供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、流程整合、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、信息共享、協(xié)同作業(yè)、持續(xù)改進。

3.簡述經(jīng)濟訂貨量（EOQ）的概念及其應(yīng)用。

經(jīng)濟訂貨量（EOQ）是指在一定的儲存成本和訂貨成本下，使總成本最低的訂貨批量。EOQ的應(yīng)用主要包括：庫存控制、采購管理、成本控制。

4.簡述庫存周轉(zhuǎn)率的概念及其作用。

庫存周轉(zhuǎn)率是指在一定時期內(nèi)，庫存平均占用額與銷售成本的比例。其作用主要包括：評估庫存水平、分析庫存效率、優(yōu)化庫存管理。

5.簡述供應(yīng)鏈協(xié)同的概念及其意義。

供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)通過信息共享、資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同等方式，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、提高供應(yīng)鏈整體競爭力。其意義主要包括：降低成本、提高效率、增強客戶滿意度。

6.簡述供應(yīng)鏈風險及其應(yīng)對措施。

供應(yīng)鏈風險主要包括：供應(yīng)商風險、市場需求風險、運輸風險、政策風險等。應(yīng)對措施包括：加強供應(yīng)鏈風險管理、建立風險管理機制、提高風險應(yīng)對能力。

7.簡述第三方物流的概念及其優(yōu)勢。

第三方物流是指企業(yè)將物流活動外包給專業(yè)的物流公司進行管理。其優(yōu)勢主要包括：降低物流成本、提高物流效率、專業(yè)化服務(wù)、降低企業(yè)風險。

8.簡述物流成本的概念及其控制方法。

物流成本是指企業(yè)在物流活動中產(chǎn)生的費用。控制方法主要包括：優(yōu)化物流流程、提高物流效率、降低物流成本、合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)。

答案及解題思路：

1.答案：物流管理的基本職能包括：需求預(yù)測、庫存控制、運輸管理、倉儲管理、配送管理、信息管理、風險管理。

解題思路：結(jié)合物流管理的定義，分析其涉及的各個管理領(lǐng)域，歸納總結(jié)基本職能。

2.答案：供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、流程整合、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、信息共享、協(xié)同作業(yè)、持續(xù)改進。

解題思路：從供應(yīng)鏈管理的目標出發(fā)，分析實現(xiàn)這些目標所需的關(guān)鍵因素。

3.答案：經(jīng)濟訂貨量（EOQ）是指在一定的儲存成本和訂貨成本下，使總成本最低的訂貨批量。其應(yīng)用主要包括：庫存控制、采購管理、成本控制。

解題思路：理解EOQ的定義，分析其在實際應(yīng)用中的具體體現(xiàn)。

4.答案：庫存周轉(zhuǎn)率是指在一定時期內(nèi)，庫存平均占用額與銷售成本的比例。其作用主要包括：評估庫存水平、分析庫存效率、優(yōu)化庫存管理。

解題思路：理解庫存周轉(zhuǎn)率的計算公式，分析其在庫存管理中的作用。

5.答案：供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)通過信息共享、資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同等方式，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、提高供應(yīng)鏈整體競爭力。其意義主要包括：降低成本、提高效率、增強客戶滿意度。

解題思路：理解供應(yīng)鏈協(xié)同的概念，分析其在供應(yīng)鏈管理中的具體體現(xiàn)和意義。

6.答案：供應(yīng)鏈風險主要包括：供應(yīng)商風險、市場需求風險、運輸風險、政策風險等。應(yīng)對措施包括：加強供應(yīng)鏈風險管理、建立風險管理機制、提高風險應(yīng)對能力。

解題思路：分析供應(yīng)鏈中可能存在的風險，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

7.答案：第三方物流是指企業(yè)將物流活動外包給專業(yè)的物流公司進行管理。其優(yōu)勢主要包括：降低物流成本、提高物流效率、專業(yè)化服務(wù)、降低企業(yè)風險。

解題思路：理解第三方物流的概念，分析其優(yōu)勢在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。

8.答案：物流成本是指企業(yè)在物流活動中產(chǎn)生的費用。控制方法主要包括：優(yōu)化物流流程、提高物流效率、降低物流成本、合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)。

解題思路：理解物流成本的概念，分析降低物流成本的方法。六、論述題1.闡述物流管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

答案：

物流管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

提高客戶滿意度：高效的物流管理能夠保證產(chǎn)品及時送達，提高客戶滿意度。

降低成本：優(yōu)化物流流程可以減少運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)的成本。

增強企業(yè)競爭力：物流管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，良好的物流管理有助于提升企業(yè)的整體競爭力。

提高響應(yīng)速度：物流管理能夠幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化，提高市場適應(yīng)性。

解題思路：

首先概述物流管理的基本概念，然后從客戶滿意度、成本控制、競爭力提升、響應(yīng)速度等方面論述其在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

2.闡述供應(yīng)鏈管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。

答案：

供應(yīng)鏈管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響主要包括：

降低成本：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，企業(yè)可以降低采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的成本。

提高效率：供應(yīng)鏈管理有助于提高生產(chǎn)效率，縮短產(chǎn)品交付周期。

增強靈活性：企業(yè)能夠根據(jù)市場需求快速調(diào)整供應(yīng)鏈，增強市場適應(yīng)性。

提升客戶價值：供應(yīng)鏈管理有助于提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶價值。

解題思路：

首先解釋供應(yīng)鏈管理的概念，然后從成本、效率、靈活性、客戶價值等方面闡述其對競爭優(yōu)勢的影響。

3.闡述企業(yè)如何提高供應(yīng)鏈管理水平。

答案：

企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理水平的方法包括：

優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)：根據(jù)市場需求調(diào)整供應(yīng)鏈布局，提高供應(yīng)鏈的靈活性。

加強信息共享：通過信息技術(shù)實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享，提高協(xié)同效率。

強化供應(yīng)鏈協(xié)作：與供應(yīng)商、分銷商等合作伙伴建立緊密合作關(guān)系，共同提升供應(yīng)鏈管理水平。

建立績效評估體系：對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進行績效評估，及時發(fā)覺問題并改進。

解題思路：

首先提出提高供應(yīng)鏈管理水平的重要性，然后從供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化、信息共享、協(xié)作強化、績效評估等方面進行闡述。

4.闡述我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

答案：

我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀：

產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大：物流市場規(guī)模持續(xù)增長，物流企業(yè)數(shù)量增加。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化：物流行業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化方向發(fā)展。

技術(shù)水平不斷提高：物流信息化、智能化水平不斷提升。

發(fā)展趨勢：

產(chǎn)業(yè)鏈整合：物流企業(yè)將加強與上下游企業(yè)的合作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合。

綠色物流：環(huán)保、低碳的物流模式將成為主流。

供應(yīng)鏈金融：供應(yīng)鏈金融將成為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。

解題思路：

首先概述我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平等方面進行分析，最后展望發(fā)展趨勢。

5.闡述我國供應(yīng)鏈管理的發(fā)展現(xiàn)狀及對策。

答案：

我國供應(yīng)鏈管理的發(fā)展現(xiàn)狀：

供應(yīng)鏈管理水平有待提高：與發(fā)達國家相比，我國供應(yīng)鏈管理水平仍有較大差距。

供應(yīng)鏈協(xié)同不足：企業(yè)間、企業(yè)內(nèi)部協(xié)同不足，影響供應(yīng)鏈整體效率。

供應(yīng)鏈風險管理能力較弱：面對市場變化和風險，企業(yè)應(yīng)對能力不足。

對策：

加強供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)：提高供應(yīng)鏈管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

推進供應(yīng)鏈信息化建設(shè)：利用信息技