員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度「篇一」1、目的：為樹立良好的企業形象，充分調動員工的積極性，保障公司規章制度的貫徹執行，使企業的經營體系在穩定有序的環境中得到高速發展，特制定本制度。2、適用范圍：公司全體員工。(營業員適用門店獎懲制度)第一條獎勵分類：a、經濟獎勵b、行政獎勵c、公司特別貢獻獎。員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發放相關紀念品。(1)工作努力，業務嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務者;(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;(4)對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;(5)對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻者;(6)通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者;(7)遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;第二條員工有下列事件之一者給予一定的經濟獎勵(10元起)(1)全年能超額(10%——30%)完成上級下達的工作任務者，具體請細看《公司各個部門員工超產獎細則》。(2)檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者;獎勵30元、當月執行。(3)全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者;獎勵元—年終執行。(4)各個部門衛生檢查在一個月連續3次或3次以上被評為優者。獎勵20元、—當月執行(5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執行。(6)連續3年年終考核列為優等者;獎勵元年終執行益者，獎勵50元。(7)每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。第三條公司特別貢獻獎。個人對公司的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創造重大經濟效效益者。獎勵元—年終執行。一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎勵涉及對象：公司所有員工。三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。四、獎勵事項分類：1、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)(5)對突發事件、事故妥善處理者;(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會聲譽的;(9)其他應給予獎勵事項的。2、一般性獎勵：員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)(2)領導有方、業務推展有相當成效者;(3)參與、協助事故、事件救援工作者;(4)遵規守紀，服從領導，敬業楷模者;(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。員工獎懲管理制度「篇二」第一節總則1、為加強公司經營管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，維護正常的生產秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，根據國家有關規定并結合國畜的實際情況，制定本制度。2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵;對違反公司規章制度，給公司造成經濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。第二節獎勵第一條、獎勵范圍：如有下列情況，公司將予以獎勵：a)對技術或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時;b)預防災害或救災有功時;c)為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者;d)獲得社會、政府或行業專業獎項，為公司爭得重大榮譽者;e)對公司業務推進有重大貢獻者;f)個人業務、經營業績完成情況優異者;g)超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;h)遺留問題解決有重大突破者;i)有重大發明、革新，成效優秀，為公司取得顯著效益者;j)為公司節約大量成本支出或挽回重大經濟損失者;k)對突發事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;l)向公司提出合理化建議，經采納有實際成效者;m)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業精神者;n)顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協作精神者;o)培養和舉薦人才方面成績顯著者;p)滿足公司設立的其它獎勵條件者。第二條、獎勵項目：公司設立的主要獎勵項目包括：a)年度專業成就獎：以公司內各個系統的工作環節為基礎，每年由公司各職能部門組織在每個業務系統內評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門制定，獎項設為公司優秀員工、優秀管理者、創新獎、優秀團隊獎等等;b)公司根據企業經營狀況每年組織評選相應獎項;c)即時獎勵：根據實際情況和員工的表現及時給予的獎勵。第三條、獎勵方式：公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：a)通報表揚：由公司或有關單位負責人簽發，通報范圍視具體獎勵行為而定;b)即時獎金;c)獎勵性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期;d)獎勵性旅游;e)參加外部培訓;f)出國考察。第四條、獲獎程序：員工受獎應由部門主管向公司人力資源部提出申請，經人力資源部提供意見上報總經理，由總經理決定獎勵級別與方式，人力資源部發布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。公司內統一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經理同意推薦，經總經理核實，在公司內公布獎項。第三節懲罰對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節輕重、后果大小、認識態度程度等進行懲罰。第一條、懲罰種類分為經濟處罰和行政處罰。經濟處罰包括罰款、取消獎金。行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。根據員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經濟處罰相結合的方式。第二條、處罰細則1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經濟處罰。1)遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。員工獎懲管理制度「篇三」1.目的及適用范圍為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，結合本公司實際情況，特制定本制度。本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。2.獎懲審批程序2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。2.2獎罰單填寫后，根據公司組織構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關主管評議通過，由人事部根據相關規定執行。2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核，交副總經理批準后，由人事部實施。2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償）等，經人事部經理審核后，報總經理批準，由人事部實施。2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關部門及上級主管會簽后報副總經理批準，由人事部實施。2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。3.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述3.1處罰的原則3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛生及有序的環境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門處理。3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。3.1.4處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰單，由行政人事部在批準后執行。3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。4.1處罰的種類和標準處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據情節和性質，可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。4.1.1行政扣分根據《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。4.1.2通報批評如員工有發生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；B)對生產或工作秩序造成一定影響的；C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產進度或造成一定損失的；D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；E)因不當行為造成一定不良影響的；4.1.3警告如員工有發生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產/工作秩序造成較大影響的；C)非故意給公司造成較大損失者；D)有較嚴重的違背道德、職業素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；4.1.4辭退符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續由人事部辦理。a)年度累計被通報批評達三次者；b年度累計被書面警告達兩次者；c)直接觸犯“辭退”條款者；d)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；f)泄漏公司商業秘密、秘密文件或資料，或將在公司開發知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業秘密的；g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發（通過傳真或郵件）公司文件的；h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序；j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影響者；n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；o)未經公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；p)未經甲方許可在其他企業或單位兼職（無論是上班時間還是業余時間），或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；w)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；x)利用職務上的便利，自己經營或為他人經營與公司同類業務者y)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；z)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者4.1.5附加處罰措施公司采取上述處罰時，可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。4.1.6.其它處罰如安全責任事故、質量責任事故等，根據相關制度執行。4.2處罰申訴4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿意，可向審計部申訴，相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。員工獎懲管理制度「篇四」一、目的：為了激勵員工的積極性和創造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。二、獎勵方式：財年總結大會頒發獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業內部網發布。三、評選時間：每財年結束后評選。四、評選辦法：財年結束后，各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。五、獎勵種類：1.優秀團隊獎2.優秀員工獎3.敬業精神獎4.最佳新人獎5.優秀管理者獎六、獎勵涉及對象：1.參加優秀團隊評選的部門必須成立一年以上。2.參加優秀員工和敬業精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。4.違反國家法律法規或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。5.公司經營委員會成員不參與評選。6.獎項可空缺。七、評選標準：1.優秀團隊評選標準：1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；2)為團隊目標共同努力，使得部門全年業績突出；3)保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；4)有效的溝通和適當的授權意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；6)以公司發展為重，對公司業績負責；7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。2.優秀員工評選標準1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門同事完成目標任務；6)具有較強的敬業精神，吃苦耐勞，追求完美，經常受到同事或客戶的好評。3.敬業精神獎評選標準1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；3)具有良好的工作態度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進取；4)具有較強的求知欲，積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要，進步速度快；5)具有較強的集體榮譽感，團結同事，橫向配合好；6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。4.最佳新人獎評選標準1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；