物流倉儲中心安全管理預案The"LogisticsandWarehouseSafetyManagementPlan"isacomprehensivedocumentdesignedtoensurethesafetyofoperationswithinalogisticsandwarehouseenvironment.Itappliestovariousindustries,suchasretail,manufacturing,anddistribution,wherethehandlingandstorageofgoodsarecrucial.Theplanoutlinesthenecessarymeasurestopreventaccidents,minimizerisks,andrespondeffectivelytoemergencies.This預案iscrucialformaintainingasafeworkingenvironment.Itincludesguidelinesforproperhandlingofgoods,equipmentmaintenance,andemployeetraining.Byadheringtotheplan,companiescanmitigatetherisksassociatedwithheavymachinery,hazardousmaterials,andmanuallabor.Regularauditsandupdatestotheplanareessentialtoensureongoingcompliancewithsafetystandards.Inordertoimplementthe"LogisticsandWarehouseSafetyManagementPlan,"companiesmustestablishclearsafetypolicies,conductregularsafetytrainingsessions,andenforcecompliance.Theplanrequiresthedesignationofasafetyofficerresponsibleforoverseeingsafetyinitiativesandcoordinatingemergencyresponseprocedures.Byfollowingtheserequirements,organizationscancreateasaferandmoreefficientlogisticsandwarehouseoperation.物流倉儲中心安全管理預案詳細內容如下：第一章：總則1.1編制目的與依據(jù)1.1.1編制目的為保證物流倉儲中心在運營過程中的人身安全、財產安全以及環(huán)境安全，預防和應對可能發(fā)生的突發(fā)事件，降低風險，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及標準，制定本安全管理預案。本預案旨在明確物流倉儲中心安全管理工作的組織架構、職責分工、應急響應措施及處理流程，為物流倉儲中心的安全管理工作提供指導。1.1.2編制依據(jù)（1）國家相關法律法規(guī)：《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》等。（2）國家標準：《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、《物流倉儲安全管理規(guī)范》等。（3）行業(yè)規(guī)范：《物流倉儲企業(yè)安全管理規(guī)定》等。（4）企業(yè)內部規(guī)章制度：企業(yè)安全生產規(guī)章制度、安全生產責任制等。第二節(jié)適用范圍與定義1.1.3適用范圍本預案適用于物流倉儲中心范圍內的安全生產管理工作，包括倉儲設施、人員、設備、物資等。1.1.4定義（1）物流倉儲中心：指從事物流倉儲業(yè)務的企業(yè)、單位或設施，包括庫房、堆場、配送中心等。（2）安全生產：指在物流倉儲中心范圍內，通過有效管理，預防和控制，保障人身安全、財產安全、環(huán)境安全的過程。（3）應急響應：指在突發(fā)事件發(fā)生時，采取緊急措施，迅速、有序地組織救援和處置，降低損失的過程。（4）處理：指對已發(fā)生的進行報告、調查、處理、整改的過程。（5）預案：指為應對突發(fā)事件而制定的安全生產管理方案。第二章：組織架構與職責第一節(jié)管理架構1.1.5組織架構概述物流倉儲中心安全管理預案的組織架構旨在明確各部門、各崗位的職責與權限，保證安全管理工作的高效、有序進行。組織架構包括決策層、管理層和執(zhí)行層三個層級。1.1.6決策層決策層主要由物流倉儲中心總經理、安全管理部門負責人組成，負責制定安全管理政策、規(guī)劃安全發(fā)展方向、審批重大安全事項。1.1.7管理層管理層包括安全管理部門、倉儲部門、運營部門、人力資源部門等相關部門負責人。其主要職責是貫徹執(zhí)行決策層的指示，組織落實安全管理工作。1.1.8執(zhí)行層執(zhí)行層包括安全管理人員、倉儲管理員、操作人員等。其主要職責是按照管理層的要求，具體實施安全管理工作，保證物流倉儲中心的安全穩(wěn)定運行。第二節(jié)職責分工1.1.9安全管理部門職責（1）負責制定和完善物流倉儲中心的安全管理制度、操作規(guī)程和應急預案。（2）組織開展安全培訓和宣傳教育活動，提高員工安全意識。（3）負責安全檢查和隱患整改，保證物流倉儲中心安全設施正常運行。（4）組織實施安全應急預案，協(xié)調外部救援力量，處理安全。1.1.10倉儲部門職責（1）負責倉儲設施的安全管理和維護，保證倉儲設施安全可靠。（2）負責倉儲區(qū)域的消防安全管理，定期檢查消防設施。（3）負責倉儲區(qū)域的安全巡查，發(fā)覺隱患及時整改。1.1.11運營部門職責（1）負責運輸車輛的安全管理，保證車輛安全運行。（2）負責運輸過程中的安全管理，防止貨物丟失、損壞。（3）負責駕駛員的安全培訓，提高駕駛員安全意識。1.1.12人力資源部門職責（1）負責員工的安全培訓，保證員工掌握安全知識和技能。（2）負責員工的安全考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。第三節(jié)安全生產委員會1.1.13安全生產委員會組成安全生產委員會由物流倉儲中心總經理、安全管理部門負責人、倉儲部門負責人、運營部門負責人、人力資源部門負責人等組成。1.1.14安全生產委員會職責（1）負責研究、審議物流倉儲中心安全管理重大事項。（2）審批物流倉儲中心安全生產計劃和安全生產費用。（3）監(jiān)督檢查安全管理部門和其他部門的安全管理工作。（4）組織開展安全生產大檢查，協(xié)調解決安全生產中的重大問題。（5）對物流倉儲中心的安全生產進行總結和評價，提出改進措施。第三章：物流倉儲中心安全管理制度第一節(jié)安全生產責任制1.1.15目的和意義安全生產責任制是保證物流倉儲中心安全生產的重要措施，明確各級管理人員、崗位員工的安全生產職責，形成全員參與、齊抓共管的安全生產格局。通過建立健全安全生產責任制，提高員工的安全意識，降低安全生產風險。1.1.16責任主體（1）企業(yè)法定代表人：是企業(yè)安全生產的第一責任人，對企業(yè)的安全生產負總責。（2）企業(yè)安全生產管理機構：負責組織、協(xié)調、監(jiān)督企業(yè)的安全生產工作。（3）企業(yè)各部門負責人：對本部門的安全生產負直接責任。（4）崗位員工：對本崗位的安全生產負直接責任。1.1.17責任內容（1）企業(yè)法定代表人：（1）組織制定并實施企業(yè)安全生產方針、目標和安全生產規(guī)章制度；（2）保證安全生產投入，為安全生產提供必要的物質條件；（3）組織安全生產教育和培訓，提高員工安全素質；（4）組織的調查處理，總結教訓，防止再次發(fā)生。（2）企業(yè)安全生產管理機構：（1）組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；（2）組織安全生產教育和培訓；（3）開展安全生產檢查，及時整改安全隱患；（4）協(xié)助的調查處理。（3）企業(yè)各部門負責人：（1）組織本部門員工學習安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；（2）保證本部門安全生產設施齊全、完好；（3）加強安全生產檢查，及時消除安全隱患；（4）配合企業(yè)安全生產管理機構開展相關工作。（4）崗位員工：（1）遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；（2）正確使用安全生產設施；（3）發(fā)覺安全隱患及時報告；（4）積極參加安全生產教育和培訓。第二節(jié)安全生產管理制度1.1.18安全生產方針物流倉儲中心應確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，保證安全生產工作的順利開展。1.1.19安全生產目標（1）安全生產零；（2）安全生產投入逐年增長；（3）安全生產管理水平不斷提高。1.1.20安全生產管理制度（1）安全生產責任制度；（2）安全生產教育和培訓制度；（3）安全生產檢查制度；（4）安全生產報告和處理制度；（5）安全生產獎勵與懲罰制度；（6）安全生產投入保障制度。第三節(jié)安全生產操作規(guī)程1.1.21倉儲作業(yè)操作規(guī)程（1）貨物裝卸操作規(guī)程；（2）貨物擺放操作規(guī)程；（3）貨物盤點操作規(guī)程；（4）貨物搬運操作規(guī)程。1.1.22設備使用操作規(guī)程（1）起重機械操作規(guī)程；（2）電氣設備操作規(guī)程；（3）消防設備操作規(guī)程。1.1.23安全防護操作規(guī)程（1）勞動防護用品使用操作規(guī)程；（2）應急處置操作規(guī)程；（3）環(huán)境保護操作規(guī)程。1.1.24安全生產檢查操作規(guī)程（1）安全生產檢查計劃；（2）安全生產檢查內容；（3）安全生產檢查方法；（4）安全生產檢查結果處理。第四章：風險識別與評估第一節(jié)風險識別1.1.25目的風險識別是物流倉儲中心安全管理預案的核心環(huán)節(jié)，旨在系統(tǒng)、全面地識別物流倉儲中心在運營過程中可能出現(xiàn)的各種風險，為后續(xù)的風險評估和控制提供基礎數(shù)據(jù)。1.1.26內容（1）物流倉儲中心設施設備風險：包括倉庫建筑結構、消防設施、電氣設備、搬運設備等可能存在的安全隱患。（2）作業(yè)過程風險：包括貨物裝卸、搬運、存儲、配送等環(huán)節(jié)可能發(fā)生的意外。（3）人員安全風險：包括員工操作不規(guī)范、安全意識不足、職業(yè)健康問題等可能導致的安全。（4）環(huán)境安全風險：包括自然災害、環(huán)境污染、周邊安全狀況等可能對物流倉儲中心造成影響的外部因素。（5）管理風險：包括管理制度不完善、信息傳遞不暢、應急響應不力等可能導致的安全問題。1.1.27方法（1）資料收集：收集有關物流倉儲中心的風險資料，如相關法律法規(guī)、標準規(guī)范、案例等。（2）實地調查：通過現(xiàn)場檢查、訪談、問卷調查等方式，了解物流倉儲中心的實際情況。（3）專家咨詢：邀請相關領域的專家，對物流倉儲中心的風險進行識別和評估。第二節(jié)風險評估1.1.28目的風險評估是對識別出的風險進行量化分析，確定風險等級，為制定風險控制措施提供依據(jù)。1.1.29內容（1）風險概率評估：分析各種風險發(fā)生的可能性。（2）風險后果評估：分析各種風險可能導致的損失程度。（3）風險等級劃分：根據(jù)風險概率和風險后果，將風險劃分為不同等級。1.1.30方法（1）定量分析：運用統(tǒng)計、概率等數(shù)學方法，對風險進行量化分析。（2）定性分析：通過專家評估、現(xiàn)場考察等方式，對風險進行定性描述。（3）風險矩陣法：結合風險概率和風險后果，構建風險矩陣，對風險進行等級劃分。第三節(jié)風險控制1.1.31目的風險控制是根據(jù)風險評估結果，制定針對性的風險防范和應對措施，降低物流倉儲中心的安全風險。1.1.32內容（1）風險防范措施：針對識別出的風險，制定相應的預防措施，如加強安全培訓、完善應急預案等。（2）風險應對措施：針對風險等級，制定相應的應對措施，如加強安全巡查、增設安全設施等。（3）風險監(jiān)控與預警：建立風險監(jiān)控機制，對風險進行持續(xù)關注，及時發(fā)覺并預警。（4）應急處置與救援：制定應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。1.1.33實施（1）制定實施方案：根據(jù)風險評估結果，制定風險控制實施方案。（2）落實責任：明確各部門、各崗位的風險控制職責，保證措施得到有效執(zhí)行。（3）監(jiān)督檢查：定期對風險控制措施的實施情況進行監(jiān)督檢查，保證其有效性。第五章：預防與處理第一節(jié)預防措施1.1.34建立健全安全管理制度為保證物流倉儲中心安全運營，應建立健全安全管理制度，包括但不限于以下內容：（1）安全生產責任制；（2）安全生產規(guī)章制度；（3）安全生產操作規(guī)程；（4）安全生產教育培訓制度；（5）安全生產檢查制度；（6）安全報告與處理制度。1.1.35加強安全教育培訓（1）對新入職員工進行安全教育培訓，使其熟悉倉儲中心的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程及應急預案；（2）定期對在崗員工進行安全知識、技能培訓，提高員工安全意識及應急處理能力；（3）邀請外部專家進行安全講座，分享安全生產經驗。1.1.36加強安全設施建設（1）按照國家標準配置消防、安防等安全設施；（2）定期檢查、維護安全設施，保證其正常運行；（3）對存在安全隱患的區(qū)域進行整改，保證倉儲中心整體安全。1.1.37加強現(xiàn)場安全管理（1）嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，加強現(xiàn)場巡查；（2）對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)實行重點監(jiān)控；（3）發(fā)覺安全隱患及時整改，防止發(fā)生。第二節(jié)報告與調查1.1.38報告（1）發(fā)生后，現(xiàn)場負責人應立即向中心安全管理部門報告；（2）安全管理部門接到報告后，應立即啟動應急預案，組織人員進行現(xiàn)場救援；（3）報告時，應詳細描述發(fā)生的時間、地點、原因、傷亡及損失情況。1.1.39調查（1）安全管理部門應組織成立調查組，對進行調查；（2）調查組應查明原因、性質、責任及損失情況；（3）調查組應在規(guī)定時間內提交調查報告，報告應包括調查過程、原因分析、責任認定等內容。第三節(jié)處理與整改1.1.40處理（1）根據(jù)調查報告，對責任人進行相應處理；（2）對造成的損失進行賠償；（3）對相關責任人進行安全教育及培訓，提高其安全意識。1.1.41整改（1）針對原因，制定整改措施；（2）整改措施應具體、可操作，并明確整改責任人；（3）對整改情況進行跟蹤檢查，保證整改措施落實到位；（4）定期對整改效果進行評估，及時調整整改方案。第六章：消防安全管理第一節(jié)消防設施與器材1.1.42設施配置（1）物流倉儲中心應根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，配置完善的消防設施，包括自動噴水滅火系統(tǒng)、室內外消火栓系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等。（2）消防設施應定期進行檢查、維護，保證其正常運行。對于損壞或故障的設施，應及時進行修復或更換。（3）中心內應配備足夠的消防器材，如滅火器、滅火毯、消防斧、安全錘等，并放置在便于取用的位置。1.1.43設施管理（1）設立消防設施管理臺賬，詳細記錄消防設施的安裝、檢查、維護和更換情況。（2）指定專人對消防設施進行日常巡查，發(fā)覺問題及時上報并處理。（3）對消防設施進行定期檢測，保證其功能符合國家標準。第二節(jié)消防安全培訓與演練1.1.44培訓內容（1）消防安全基礎知識，包括火災的危害、預防措施、滅火器材的使用方法等。（2）消防設施的使用和維護方法，包括自動噴水系統(tǒng)、室內外消火栓系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)等。（3）火災的應急處理和疏散逃生方法。1.1.45培訓方式（1）定期組織全體員工進行消防安全培訓，保證每位員工掌握必要的消防安全知識和技能。（2）邀請專業(yè)消防人員授課，提高培訓質量。（3）利用多媒體、網絡等手段，豐富培訓形式。1.1.46演練安排（1）定期組織消防演練，檢驗員工應對火災的能力。（2）演練內容包括火災報警、初期火災撲救、疏散逃生、消防設施操作等。（3）對演練過程進行總結，針對存在的問題進行整改。第三節(jié)火災處理1.1.47報告（1）火災發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即啟動火災報警系統(tǒng)，并向消防部門報告。（2）報告應包括火災發(fā)生的時間、地點、火勢大小、人員傷亡和財產損失等情況。1.1.48初期火災撲救（1）現(xiàn)場人員應迅速組織初期火災撲救，使用滅火器、滅火毯等消防器材進行滅火。（2）如火勢無法控制，應立即撤離現(xiàn)場，保證人員安全。1.1.49疏散逃生（1）發(fā)生后，現(xiàn)場人員應迅速啟動疏散逃生預案，組織人員有序疏散。（2）保證安全出口、疏散通道暢通，避免擁擠和踩踏。（3）對行動不便的人員進行協(xié)助，保證其安全疏散。1.1.50調查與處理（1）發(fā)生后，應立即成立調查組，對原因、損失情況進行調查。（2）根據(jù)調查結果，采取相應措施，對相關責任人進行追究。（3）對教訓進行總結，完善消防安全管理制度，提高消防安全水平。第七章倉儲作業(yè)安全管理第一節(jié)貨物儲存安全管理1.1.51儲存貨物分類與標識為保證倉儲作業(yè)的安全性，應對儲存貨物進行合理分類，并根據(jù)貨物性質、危險程度等因素進行明確標識。具體措施如下：（1）按照貨物性質分類，如易爆、易燃、有毒、腐蝕性等。（2）按照危險程度分為一級、二級、三級等。（3）在貨物標簽上明確標注貨物名稱、類別、危險程度、生產日期、有效期等信息。1.1.52儲存貨物擺放要求（1）遵循“同類同區(qū)、不同類分存”的原則，將同類貨物存放于同一區(qū)域。（2）保持貨物堆放整齊，便于查找和管理。（3）嚴禁將易爆、易燃、有毒等危險貨物與其他貨物混存。（4）貨物堆放高度應符合相關規(guī)定，避免倒塌。1.1.53儲存貨物安全管理措施（1）定期檢查貨物，保證無過期、變質等情況。（2）對易爆、易燃、有毒等危險貨物實行專項管理，設立專門倉庫。（3）加強防火、防爆、防毒、防腐蝕等措施，保證貨物安全。第二節(jié)倉儲作業(yè)安全管理1.1.54倉儲作業(yè)人員培訓（1）對倉儲作業(yè)人員進行安全知識培訓，提高安全意識。（2）定期進行安全技能培訓，提高倉儲作業(yè)人員應對突發(fā)事件的能力。1.1.55倉儲作業(yè)現(xiàn)場安全管理（1）嚴格遵守倉儲作業(yè)規(guī)程，保證作業(yè)安全。（2）加強作業(yè)現(xiàn)場安全巡查，發(fā)覺安全隱患及時整改。（3）保持作業(yè)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，減少發(fā)生的可能性。1.1.56倉儲作業(yè)設備安全管理（1）定期檢查維修倉儲設備，保證設備安全運行。（2）對倉儲設備進行安全認證，保證設備符合國家安全標準。（3）建立設備使用檔案，詳細記錄設備使用、維修情況。1.1.57倉儲作業(yè)應急預案（1）制定倉儲作業(yè)應急預案，明確應急處理流程和責任人員。（2）定期組織應急預案演練，提高應急預案的實戰(zhàn)性。（3）配備必要的應急救援設備和物資，保證應急預案的實施。第三節(jié)倉儲設施安全管理1.1.58倉儲設施設計與管理（1）倉儲設施設計應遵循安全、合理、經濟的原則，滿足倉儲作業(yè)需求。（2）倉儲設施建設過程中，嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和安全標準。（3）建立倉儲設施檔案，詳細記錄設施建設、驗收、使用等情況。1.1.59倉儲設施日常維護與檢查（1）定期對倉儲設施進行維護，保證設施正常運行。（2）加強倉儲設施安全檢查，及時發(fā)覺和整改安全隱患。（3）對倉儲設施進行定期評估，保證設施滿足安全生產需求。1.1.60倉儲設施應急預案（1）制定倉儲設施應急預案，明確應急處理流程和責任人員。（2）定期組織應急預案演練，提高應急預案的實戰(zhàn)性。（3）配備必要的應急救援設備和物資，保證應急預案的實施。第八章：人員安全管理第一節(jié)員工培訓與考核1.1.61培訓目的為保證物流倉儲中心各項工作的順利進行，提高員工的安全意識和操作技能，降低發(fā)生的風險，物流倉儲中心應定期組織員工進行安全培訓。1.1.62培訓內容（1）安全知識：包括消防安全、電氣安全、機械安全、環(huán)保安全等方面的知識。（2）操作技能：包括倉儲設備操作、貨物搬運、應急處理等方面的技能。（3）安全法規(guī)：包括國家和地方有關安全生產的法律、法規(guī)、政策等。1.1.63培訓方式（1）集中培訓：組織全體員工參加定期舉辦的安全生產培訓班。（2）在職培訓：針對新入職員工和調崗員工進行崗位技能培訓。（3）網絡培訓：利用網絡平臺，為員工提供在線學習資源。1.1.64考核與評價（1）培訓結束后，對員工進行考核，評估培訓效果。（2）對考核合格的員工，發(fā)放培訓證書。（3）對考核不合格的員工，進行補訓，直至考核合格。第二節(jié)安全防護與職業(yè)健康1.1.65安全防護（1）設備設施：保證倉儲設備設施符合國家安全標準，定期進行檢查、維護。（2）安全標識：在關鍵部位設置安全標識，提醒員工注意安全。（3）安全防護用品：為員工提供符合國家標準的安全防護用品，保證員工在工作中的人身安全。1.1.66職業(yè)健康（1）健康體檢：定期組織員工進行健康體檢，了解員工的健康狀況。（2）職業(yè)病防治：加強對職業(yè)病的防治工作，降低職業(yè)病發(fā)生的風險。（3）工作環(huán)境改善：優(yōu)化工作環(huán)境，提高員工的工作舒適度。第三節(jié)應急處理與救援1.1.67應急處理（1）制定應急預案：根據(jù)物流倉儲中心的實際情況，制定各類應急預案。（2）應急演練：定期組織應急演練，提高員工的應急處理能力。（3）應急物資準備：配備必要的應急物資，保證在緊急情況下能夠迅速投入使用。1.1.68救援（1）救援組織：成立救援隊伍，明確救援職責和任務。（2）救援設備：配置救援設備，保證在發(fā)生時能夠迅速投入使用。（3）救援培訓：對救援人員進行專業(yè)培訓，提高救援能力。（4）救援協(xié)作：與外部救援機構建立良好的協(xié)作關系，共同應對突發(fā)事件。第九章環(huán)境保護與節(jié)能減排第一節(jié)環(huán)境保護措施1.1.69環(huán)境管理（1）建立健全環(huán)境保護組織機構，明確環(huán)境保護責任，制定環(huán)境保護規(guī)章制度，保證環(huán)境保護工作的有效實施。（2）加強環(huán)境保護宣傳教育，提高員工環(huán)保意識，營造全員參與環(huán)保的良好氛圍。（3）定期開展環(huán)保培訓，使員工熟悉環(huán)保法律法規(guī)、標準及公司環(huán)保政策，提高員工環(huán)保操作技能。1.1.70污染防治（1）對生產過程中產生的廢水、廢氣、固體廢物進行有效治理，保證排放指標達到國家和地方環(huán)保要求。（2）采用先進的生產工藝和設備，減少污染物產生，降低環(huán)境污染風險。（3）強化現(xiàn)場環(huán)境管理，對廢棄物進行分類存放、規(guī)范處置，防止環(huán)境污染發(fā)生。1.1.71生態(tài)保護（1）保護和合理利用土地資源，提高土地利用率，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。（2）加強綠化工作，提高綠化覆蓋率，改善生態(tài)環(huán)境。（3）采取有效措施保護野生動植物資源，維護生物多樣性。第二節(jié)節(jié)能減排措施1.1.72能源管理（1）建立健全能源管理體系，明確能源管理責任，制定能源管理規(guī)章制度。（2）對能源消耗進行監(jiān)測、統(tǒng)計和分析，找出節(jié)能潛力，制定節(jié)能措施。（3）引入先進的能源管理技術，提高能源利用效率。1.1.73節(jié)能技術改造（1）對生產設備進行節(jié)能技術改造，降低能源消耗。（2）引入高效節(jié)能設備，淘汰高能耗設備。（3）優(yōu)化生產流程，提高生產效率，降低能源消耗。1.1.74清潔生產（1）推行清潔生產，減少污染物產生，降低環(huán)境污染風險。（2）采用環(huán)保型原材料，減少有害物質排放。（3）提高產品合格率，減少廢品產生。第三節(jié)環(huán)境處理1.1.75報告（1）發(fā)生環(huán)境時，現(xiàn)場負責人應立即向公司環(huán)保管理部門報告。（2）環(huán)保管理部門接到報告后，應立即啟動應急預案，組織調查和處理。1.1.76調查（1）成立調查組，對原因、影響范圍、損失程度等進行調查。（2）查明責任人，提出處理意見。（3）提出整改措施，防止再次發(fā)生。1.1.77處理（1）對責任人進行嚴肅處理，包括行政處分、經濟處罰等。（2）對造成的損失進行賠償。（3）對原因進行分析，完善環(huán)保管理制度，提高環(huán)保管理水平。第十章：預案的修訂與實施第一節(jié)預案修訂1.1.78修訂原則為保證物流倉儲中心安全管理預案的適用性、有效性和前瞻性，預案修訂應遵循以下原則：（1）符合國家法律法規(guī)及相