2025年會(huì)計(jì)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》成本核算與管理案例分析高頻卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題要求：從下列各題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)最符合題意的答案。1.某企業(yè)為生產(chǎn)A產(chǎn)品，發(fā)生直接材料費(fèi)用10000元，直接人工費(fèi)用5000元，制造費(fèi)用3000元。若A產(chǎn)品完工100件，在產(chǎn)品完工50件，則完工A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用為：A.10000元B.5000元C.7500元D.10000元/150件2.下列各項(xiàng)中，不屬于成本計(jì)算對(duì)象的是：A.產(chǎn)品成本B.作業(yè)成本C.期間費(fèi)用D.直接費(fèi)用3.某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算存貨成本，若本月發(fā)出原材料1000公斤，期初結(jié)存3000公斤，本期購入原材料5000公斤，本月原材料平均單價(jià)為：A.5元/公斤B.4.5元/公斤C.5.5元/公斤D.6元/公斤4.下列各項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的是：A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.營業(yè)外支出5.某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算產(chǎn)品成本，若本月完工產(chǎn)品100件，期末在產(chǎn)品50件，則完工產(chǎn)品成本為：A.20000元B.15000元C.10000元D.12500元6.下列各項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品成本核算方法的是：A.定額成本法B.分步法C.作業(yè)成本法D.線性規(guī)劃法7.某企業(yè)采用品種法核算產(chǎn)品成本，若本月完工產(chǎn)品100件，期末在產(chǎn)品50件，則完工產(chǎn)品成本為：A.10000元B.5000元C.15000元D.7500元8.下列各項(xiàng)中，不屬于成本控制方法的是：A.目標(biāo)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.預(yù)算控制法D.質(zhì)量控制法9.某企業(yè)采用分批法核算產(chǎn)品成本，若本月完工產(chǎn)品100件，期末在產(chǎn)品50件，則完工產(chǎn)品成本為：A.10000元B.5000元C.15000元D.7500元10.下列各項(xiàng)中，不屬于成本管理職能的是：A.成本預(yù)測B.成本決策C.成本核算D.成本分析二、多項(xiàng)選擇題要求：從下列各題的五個(gè)備選答案中選出兩個(gè)或兩個(gè)以上最符合題意的答案。1.成本核算的目的是：A.反映成本水平B.控制成本消耗C.評(píng)價(jià)成本效益D.制定成本計(jì)劃E.優(yōu)化資源配置2.成本計(jì)算對(duì)象包括：A.產(chǎn)品成本B.作業(yè)成本C.期間費(fèi)用D.直接費(fèi)用E.輔助生產(chǎn)成本3.產(chǎn)品成本構(gòu)成要素包括：A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.營業(yè)外支出E.管理費(fèi)用4.成本控制方法包括：A.目標(biāo)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.預(yù)算控制法D.質(zhì)量控制法E.成本核算法5.成本管理職能包括：A.成本預(yù)測B.成本決策C.成本核算D.成本分析E.成本改進(jìn)四、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的在括號(hào)內(nèi)寫“√”，錯(cuò)誤的寫“×”。1.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行歸集和分配的過程。（）2.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)成本核算。（）3.直接費(fèi)用是指可以直接歸屬于某一成本計(jì)算對(duì)象的費(fèi)用。（）4.成本控制是企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。（）5.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作之一。（）6.期間費(fèi)用是指在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的，與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系的費(fèi)用。（）7.成本核算的方法有品種法、分批法和分步法三種。（）8.成本分析是對(duì)成本核算結(jié)果的深入研究和評(píng)價(jià)。（）9.成本決策是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)成本管理目標(biāo)進(jìn)行選擇的過程。（）10.成本計(jì)劃是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)，是成本控制的基礎(chǔ)。（）五、簡答題要求：簡要回答下列問題。1.簡述成本核算的意義。2.簡述成本計(jì)算對(duì)象的作用。3.簡述成本控制的原則。4.簡述成本管理的職能。5.簡述成本核算的基本程序。六、計(jì)算題要求：根據(jù)下列資料，計(jì)算并回答問題。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品100件，期末在產(chǎn)品50件，完工產(chǎn)品成本為15000元，期末在產(chǎn)品成本為5000元。1.計(jì)算本月完工產(chǎn)品單位成本。2.計(jì)算本月生產(chǎn)總成本。3.計(jì)算本月生產(chǎn)成本分配率。4.計(jì)算本月生產(chǎn)成本分配給完工產(chǎn)品金額。5.計(jì)算本月生產(chǎn)成本分配給在產(chǎn)品金額。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.C.7500元解析：完工A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用為（10000元/150件）×100件=7500元。2.C.期間費(fèi)用解析：成本計(jì)算對(duì)象是指成本計(jì)算的范圍，包括產(chǎn)品成本、作業(yè)成本等，而期間費(fèi)用是指在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的，與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系的費(fèi)用。3.B.4.5元/公斤解析：本月原材料平均單價(jià)為（（3000公斤×初始單價(jià)）+（5000公斤×本期購入單價(jià)））/（3000公斤+5000公斤）=4.5元/公斤。4.D.營業(yè)外支出解析：產(chǎn)品成本構(gòu)成要素包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用，而營業(yè)外支出不屬于產(chǎn)品成本構(gòu)成要素。5.B.15000元解析：完工產(chǎn)品成本為完工產(chǎn)品數(shù)量×單位成本，即15000元。6.D.線性規(guī)劃法解析：成本核算方法包括定額成本法、分步法、作業(yè)成本法等，而線性規(guī)劃法不屬于成本核算方法。7.A.10000元解析：完工產(chǎn)品成本為完工產(chǎn)品數(shù)量×單位成本，即10000元。8.D.成本核算法解析：成本控制方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法等，而成本核算法不屬于成本控制方法。9.A.10000元解析：完工產(chǎn)品成本為完工產(chǎn)品數(shù)量×單位成本，即10000元。10.D.成本改進(jìn)解析：成本管理職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析等，而成本改進(jìn)不屬于成本管理職能。二、多項(xiàng)選擇題1.A.反映成本水平B.控制成本消耗C.評(píng)價(jià)成本效益D.制定成本計(jì)劃E.優(yōu)化資源配置解析：成本核算的意義包括反映成本水平、控制成本消耗、評(píng)價(jià)成本效益、制定成本計(jì)劃、優(yōu)化資源配置等。2.A.產(chǎn)品成本B.作業(yè)成本C.期間費(fèi)用D.直接費(fèi)用E.輔助生產(chǎn)成本解析：成本計(jì)算對(duì)象包括產(chǎn)品成本、作業(yè)成本、期間費(fèi)用、直接費(fèi)用、輔助生產(chǎn)成本等。3.A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.營業(yè)外支出E.管理費(fèi)用解析：產(chǎn)品成本構(gòu)成要素包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用，而營業(yè)外支出和管理費(fèi)用不屬于產(chǎn)品成本構(gòu)成要素。4.A.目標(biāo)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.預(yù)算控制法D.質(zhì)量控制法E.成本核算法解析：成本控制方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、質(zhì)量控制法等。5.A.成本預(yù)測B.成本決策C.成本核算D.成本分析E.成本改進(jìn)解析：成本管理職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析、成本改進(jìn)等。四、判斷題1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√五、簡答題1.成本核算的意義：-反映成本水平-控制成本消耗-評(píng)價(jià)成本效益-制定成本計(jì)劃-優(yōu)化資源配置2.成本計(jì)算對(duì)象的作用：-明確成本計(jì)算的范圍-確定成本計(jì)算的基礎(chǔ)-歸集和分配成本3.成本控制的原則：-成本效益原則-全面性原則-動(dòng)態(tài)性原則-實(shí)用性原則4.成本管理的職能：-成本預(yù)測-成本決策-成本核算-成本分析-成本改進(jìn)5.成本核算的基本程序：-確定成本計(jì)算對(duì)象-收集成本核算資料-歸集和分配成本-計(jì)算成本-編制成本報(bào)表六、計(jì)算題1.單位成本=完工產(chǎn)品成本/完工產(chǎn)品數(shù)量=15000元/100件=150元/件2.生產(chǎn)總成本=完工產(chǎn)品成本+期末在產(chǎn)品成本=15000元+5000元=20000元3.生產(chǎn)成本分配率=生