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文檔簡介

注冊咨詢工程師組織管理模考題單項選擇題1、(2009年真題)下列關于職能劃分法的表述，錯誤的是職能劃分法()。2、咨詢工程師與承包商對項目管理的最大區別是()。A.接受委托B.不直接建設工程項目實體C.取得收人D.創造效益5、健康、安全、環境(HSE)管理體系要素中的管理評審，是由()進行的評審活動。A.專職HSE管理人員B.基層作業組長C.組織的最高管理者D.項目經理6、專用合同條款的可約定預付款不包括()。A.工程預付款B.人員預付款C.材料預付款D.設備預付款7、()應編制項目質量報告，報上級質檢部門和項目經理。A.設計人員B.監理工程師C.質量經理D.施工人員8、用實物法編制工程項目施工圖預算時，材料單價采用的是()。A.造價管理部門發布的材料預算價格B.當時當地的材料市場價格C.考慮了通貨膨脹因素的預測價格D.未考慮通貨膨脹因素的預測價格多項選擇題9、工程項目質量計劃的內容包括()。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能及各層次之間的配合和接口B.明確實現質量目標的過程順序，明確過程中進行質量檢測的環節和頻率以及標準C.明確影響質量的控制節點，以及如何進行質量檢查、控制D.明確記錄和收集報告數據的標準表格，確定和提供實現質量目標必需的資源E.按質量計劃組織實施，及時清除不合格工程，并總結經驗教訓，分析產生不合格的原因，提出改進措施，持續改進質量管理體系10、工程項目績效評價的作用包括()。A.盡早發現項目實施的問題，以便提前采取措施B.作為考核工作成果，實行獎懲的依據C.滿足咨詢工程師檢查工程項目進展情況的要求D.作為預測項目建設終結績效的依據E.

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