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南臺?除精品箱包橄

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工

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歿

編制單俵,中國江珠（S標經濟技術合作集團嗡限公司

偏制人「W根明

2014耳4月

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施工組織總設計

目錄

1.編制原則.......................................................5

1.1編制依據和范圍..............................................5

1.2編制說明....................................................5

2.工程概況.......................................................5

2.1建設單位....................................................5

2.2設計單位....................................................5

2.3監理單位....................................................5

2.4施工單位....................................................6

2.5合同名稱....................................................6

2.6工程概述....................................................6

2.7工期要求....................................................8

2.8工程地址....................................................8

2.9道路情況....................................................8

2.10可使用的施工場地和范圍.....................................8

3.施工總體部署和總體構想........................................11

3.1施工準備...................................................11

3.2基坑施工...................................................13

3.3基礎施工....................................................13

3.5上部結構施工................................................13

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施工組織總設計

3.6室外總體施工..............................................14

4.項目質量目標...................................................14

4.1工期目標...................................................14

4.2質量目標...................................................14

4.3安全目標...................................................14

4.4文明施工...................................................15

5.項目部組織機構：包括部門及人員的職責、職權和職能分配表........15

5.1項目管理班子名單...........................................15

5.2項目管理人員的職責、職權.................................15

5.3項目質量體系職能要素分配表.................................28

6.項目質量管理說明...............................................28

6.1本項目關鍵工序的確定......................................28

6.2本項目特殊過程的確定.......................................28

6.3本項目執行的法規、規范、標準、作業指導書和相關管理文件....28

7.施工方案和技術措施............................................29

7.1分階段的施工方案，特殊過程和關鍵工序的施工方案.............29

7.2臨時用電、用水方案......................................121

7.3分部分項主要技術措施和質量保證措施........................121

7.4雨期、冬季施工措施.....................................1309

7.5防臺、防汛安全技術措施....................................132

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7.6防火措施...................................................132

7.7常規操作規程...............................................132

7.9技術復核表...............................................138

7.10隱蔽工程驗收表..........................................138

7.11檢驗批劃分一覽表........................................1398

8.安全保證措施..................................................141

8.1安全防范目標..............................................141

8.2基坑施工安全措施.........................................141

8.3結構施工安全技術措施......................................142

8.4安全生產的管理措施.....................................1509

8.5施工應急措施.............................................152

9.文明施工措施.................................................153

10.工程進度計劃................................................158

10.1施工總進度計劃表.........................................158

10.2單體工程進度表..........................................158

11.施工總平面圖.................................................158

11.1現場施工總平面圖.........................................1587

11.2分階段施工總平面圖......................................1597

12.資源供應計劃................................................1598

12.1勞動力計劃..............................................1598

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施工組織總設計

12.2甲供材料供應計劃.........................................1598

12.3主要材料采購計劃.........................................1598

12.4大型機械配置計劃........................................1598

12.5周轉設備材料供應計劃....................................1598

12.6檢、測、試設備配備計劃..................................1598

13.項目檢驗試驗計劃............................................1598

14.項目節能降耗計劃............................................1709

14.1在本工程項目中采取了一定的節能措施如下：...............1709

14.2現行建筑節能規范標準....................................171

14.3節能管理網絡............................................171

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施工組織總設計

南臺國際精品箱包城工程

施工組織總設計

1.編制原則

1.1編制依據和范圍

1、施組的主要編制依據為下列文件規范：

a.建設方對南臺國際箱包城工程的質量、安全文明施工、進度的要求。

b.建設單位所提供的施工設計圖紙。

c.公司現有的技術裝備、技術素質、工程經歷等自身條件。

d.國家現行有關建筑安裝工程施工及驗收規范（規程）及遼寧省頒發的相應的

規程和文件。

1.2編制說明

本施工組織設計的內容主要包括了各分部分項工程施工技術方案、保證工

程質量、安全及文明施工的技術措施、施工總進度計劃表、施工現場平面布置

等方面的內容。

2.工程概況

2.1建設單位

遼寧省南臺國際箱包城有限公司

2.2設計單位

杭州美苑建筑設計事務所

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2.3監理單位

遼寧省海城市建設監理處

2.4施工單位

中國江蘇國際經濟技術合作集團有限有限公司

2.5合同名稱

南臺國際箱包城

中江國際集團有限公司總承包，承建工程的土建、安裝、室外總體等。

2.6工程概述

結構形式：框架結構，及部分地下剪力墻結構。

計劃開工日期：2014年4月日

1、工程概況：

本項目基地總體呈矩形,東西3n米;南北06.3米;總建筑面積為:99936.71

2

m、設一層地下室1765.96mo本工程為商用3層結構建筑物，地下一層.均為現

澆鋼筋混凝土全框架結構。層高為5.20~5.44米/層.全高21.58米。

基礎埋深T.8米至-5.55米（地下室）.設計使用年限50年；地上建筑耐火

等級為二級，地下部分耐火等級一級。本工程按7度抗震設計。建筑結構類型:

本工程使用功能為商業用房,建筑節能率為50%.工程總體建筑分為三個期段進

行施工。主體、裝修及室外總體等.

2、建筑用料：

墻體：本工程外墻填充墻為300厚碎大孔排磚墻（非粘土孔心磚），內填充墻為

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碎空心砌塊（非粘土孔心磚），內墻采用120\240厚加氣碎砌塊（或空心砌塊）；±

0.000以下外墻為300厚實心水泥標磚砌筑.地下室外墻為300~350厚防水鋼筋

混凝土墻（地下室部份），±0.000以上部內墻采用240厚輕集硅空心砌塊等。

屋面：1、平坡屋面：屋面防水等級為H級。防水材料為3+3厚SBS雙層防水卷

材，保溫隔熱材料為100厚巖棉保溫隔熱板。

外墻面：60厚巖棉保溫隔熱板，聚合物抗裂砂漿，干掛石材等等.

樓地面：細石混凝土地坪找平上輔陶瓷玻化磚等。（有地面采曖設施）

頂棚：膩子批嵌砂平后裝飾吊平頂.等。

衛生間墻面貼陶瓷面磚.

門窗：塑鋼窗，以及其它成品木門等。

3、給排水工程

⑴水源：本工程水源為城市自來水。由附近的市政自來水管上接引。

⑵給水管道系統

管材：給水鑄鐵管，采用承插連接。消防管采用球墨鑄鐵管，橡膠圈承插

連接。埋地管均刷石油瀝青二道防腐。

⑶排水系統

排水管采用UPVC加筋管，采用橡膠圈承插連接；

4、電氣安裝工程

⑴總電源采用電纜及電纜橋架敷設。

⑵電氣配管為阻燃塑料管及鋼管，總電源敷管在強電間內，其余為暗敷于

墻或板內。

⑶箱體安裝有分路配電箱、分配電箱及總配電箱安裝。燈具有普通軟線吊

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燈、吸頂燈、熒光燈等型號的燈具安裝。

（4）防雷接地避雷帶為25X4熱鍍鋅扁鋼。碎主筋作引下線，利用基礎作接

地極，接地電阻W1Q。

2.7工期要求

工期根據建設單位施工圖紙提供具體確定.

2.8工程地址

本工程位于遼寧省海城市通海大道南耿線交界處.

2.9道路情況

本工程施工現場四周均設計2米高鋼質圍墻進行隔離，本工程設置二個出

入口（工地大門），見施工總平面圖。本工程施工臨時干道為6?8米寬。（具

體道路布置詳見施工總平面布置圖）

臨時道路具體做法為：素土夯實500厚道渣，200厚C25混凝土隨搗隨光,

路面中心標高為另定（按規劃給予高程點相對確定），路面雙向泛水2%,并在

道路兩側挖好排水溝。

2.10可使用的施工場地和范圍

一、場地安排

現場部份場地拆遷及三通一平工作已基本完成，在進場后要對場地做進一

步清理、整平，清理地下障礙物后，按文明施工的要求，澆筑硬化地坪。由于

本工程單體面積較大，施工安排上采取分區域、分階段進行施工。整個施工現

場布置根據施工區域的劃分綜合考慮，使每個施工區域的場地布置相對獨立，

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做到有利于施工管理及文明施工。（具體詳見各單體專項方案設計）

a.圍墻：高碳鋼質圍墻，員工宿舍及食堂等大臨時設施布置場外安排。沿

主要道路圍墻設置建設方及我公司廣告。在施工現場東側辦公區門前設置七牌

二圖，以及電子顯示屏等展顯安全標語提示職工為顯目標標記，周圍內墻亦可做

一些安全警示標牌,加大安全管理力度.

b.施工出入口：進場后，在場地東側設置一大門作為本標段施工主要出入

口，是車輛進出及材料運輸的主要通道口，同時在西南側增設一工地次入口（作

為工程運輸車輛叵I車之用）。

C.道路：沿場地四周做施工臨時通道（200厚C25素佐，500厚道渣）道路

邊緣設置排水明溝（200X300）,成品蓋板，在大門處設總沉淀池，并派專業定

期打掃、清理，使現場廢水經多級沉淀后方可排入市政管道，做到文明施工。

二、臨時設施布置：臨時設施搭設應遵循中江國際集團視覺規范及管理規定

A、臨時設施：根據現場條件，有利于生活區和生產區相對分開。生活區（場外

考慮）布置宿舍、食堂、浴室、廁所等設施共約2400平方米。辦公室布置施工

現場地東側沿通海大道邊一塊空地內，包括建設方、監理及施工方辦公室、會

議室等共約400平方米。

B、材料加工場地：根據分區域分階段施工的需要，鋼筋、模板等均安排兩塊加

工場地。各塊工程按工程類型及工程所在的自然位置，工程共分二個施工段，

結構階段各區域分別布置模板、鋼筋加工場地。各加工場地的位置主要設置在

該施工段的空余場地上，同時根據現場實際情況，各區域下階段待施工的單體

處適當布置周轉材料的堆放區。

裝飾階段：該階段材料露天堆放的主要為砂漿及細石混凝土，其他裝飾材料如：

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面磚、地磚、門窗、水電安裝材料等均需倉庫存放，遮陽避雨，可利用大樓的

底層結構樓層堆放。裝飾施工時，樓層每二層要設置簡易茶桶、凳子、配火器

及小便桶等，由專人負責。

機械設備布置：本工程各區段在土方開挖前，場地內共布置7臺塔吊

(TZQ-5210五臺，TZQ630一臺,TZQ400一臺，以滿足工程施工材料的垂直運輸，

工程施工現場平面布置根據工程的施工進展做動態布置，同時按照文明、標化

工地的要求，確保場地整潔、干凈，特別在各階段交叉施工時，要派專人負責

場地布置及文明施工。

三、施工用上、下水及消防用水布置

業主已在基地提供自來水源。進場后，分多路通向各施工區域。一路沿場地四

周路邊排水溝處用PVC管做給水管，每30米左右設置一個龍頭，在鋼筋加工機械

設置一個龍頭，裝飾階段各攪拌處設三個龍頭，生活用水由當地自來水公司提供

水源引出。一路是結構及裝飾階段樓層用水，樓層內用水需在場內設置個蓄水池,

用增壓泵加壓后用豎管接至各至各樓層，在各樓層沿外墻窗口處設置650豎向水

管，在每層的窗中處均設龍頭，樓層內的用水用橡皮管用此龍頭接出。另一路為

消防用水，用650管徑在場地的四個角落分別各設一消防水龍頭。該龍頭平時不

準使用，一旦需要時，馬上關閉其他用水，集中供應消防。消防水管和龍頭由專

人負責檢查，并做為安全周檢項目，以防不測。現場排水布置：施工場地周邊布

置環形排水水溝，排水溝采用磚砌粉刷、蓋板采用鋼筋電焊制成。在場地大門口

設置沉淀池，場地污水經沉淀池沉淀后水排出，沉淀池派人定時清除。

四、施工用電布置

施工用電由業主接通到施工場地。根據本工程的特點，施工用電平面上，生活

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區和生產區用電已分開布置。其中生活區用220KVA,供辦公、宿舍、食堂等使

用。整個工程使用2臺315KVA變壓器，分別供塔吊、鋼筋加工區、現場攪拌、

安裝和樓層用電。供電線路采用電纜線埋地敷設。具體根據各階段的施工的施

工需要做適當調整。詳見：施工現場總平面（臨水、臨電、排水）布置圖

3.施工總體部署和總體構想

進場后先做準備工作：搭臨時設施、引進水準點復核、建立軸線控制網。本

工程根據開工時間排列，整個工程施工流程施工分為：

地下室支撐及挖土施工；地下室底板施工；地下室結構施工；商場部分挖土

施工；基礎工程施工；上部結構施工；粗裝飾工程施工；總體施工。

整個工程的總體施工流程共分如下個步驟：

工程開工，材料、設備進場，搭建臨時設施，對地面道路和排水進行布置。

安裝塔吊，開挖基礎，施工墊層和底板混凝土及樁基承臺，一次性整體澆筑，

做好混凝土的養護養護，進行機電管線預埋，準備地下室結構施工。準備上部結

構施工。搭設腳手架。

外立面裝飾及室內裝飾施工完成后，拆除腳手架。

總體施工。

設備安裝貫穿于基礎、結構、裝飾施工各階段。

整體竣工。

3.1施工準備

1）.技術準備

組織各專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內

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容和設計意圖。各專業相互聯系對照，發現問題，提前與建設單位、設計單位協

商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙會審。

編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，計算所需要材料的

詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控

制成本，減少消耗。

根據項目施工的內容，擬定加工及定貨計劃。

做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交

底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是

通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地

組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

技術交底專業均采用三級制，即各專業工程技術負責人一施工員、關砌等一

各班組長，技術交底均有書面文字及圖表，各級交底簽字，工程技術負責人向施

工員等進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質

量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，施工員接受后，應反復詳

細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全

面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。

2).生產準備

建筑材料及安全防護用品準備：對商品混凝土、鋼材一木材三大建筑材料，

特殊材料等，均應根據實際情況做好計劃，分批進場，編制各項材料計劃表，對

各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。

施工機具設備：施工中計劃投入的大型施工機械、施工中所需的各種中小型

機具設備均齊備完好。

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施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關單位做好現場的移交工

作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。

臨時用電、臨時用水的搭設、安裝、調試。

組織施工管理人員及勞動力調配入場，滿足施工要求。

提前做好預制、預埋件的加工工作。

組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。

3）.進行工程測量和實地放樣

工程進行前對整個工程場地的位置尺寸進行復合，根據業主提供的城市坐標

點和水準點對工程進行實地放樣，設立基準點，為后續施工作好準備。

3.2基坑施工

本工程對地下室進行基坑圍護結構的施工及降水處理，（具體圍護施工方案見

專項施工方案）。

3.3基礎施工

基礎施工時，根據伸縮縫及后澆帶位置分段分區進行施工，基礎承臺及底板、

柱、墻部分模板均采用木模板（九夾板），地下室頂板采用九夾板。

在地下施工過程中，由于很多地下構筑物都有很多大型的地下預埋管線及其

設備，所以施工過程中，土建要與安裝仔細協調。另外地下管線的預埋要嚴格控

制好標高。

3.5上部結構施工

上部結構模板采用九夾板。模板的支撐體系采用鋼管排架支撐。外腳手架：

采用落地普通鋼管腳手架。結構階段垂直運輸采用7臺QTZ5210-630-400自升形

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塔機，結構階段碎澆搗采用商品混凝土。其中結構施工完畢后進行室內隔墻的砌

筑。外粉刷從上往下進行（及外墻保溫板施工），內粉刷穿插施工，同時進行。管

線安裝與結構施工相協調，在土建施工中將認真保護好預埋管線、插座。

3.6室外總體施工

在室外總體施工前，先對總體場地進行平整，平整到室外地坪標高以下300,

然后對主要管道進行放線定位，標志好管線的走向。對于下水道工程，先施工支

管，然后施工總管，之后進行室外道路的修筑和景觀等的施工。

4.項目質量目標

4.1工期目標

工程工期：基礎完成、結構封頂和外墻腳手架拆除等重要施工節點日期，均

按業主要求工期完成。本標段的總工期（從開工到總體竣工備案）為：個日

歷天。

4.2質量目標

嚴格執行國家、遼寧省現行的有關施工驗收規范和質量檢驗評定標準和公司

質量體系程序文件、質量計劃、作業指導書，服從業主和監理的指揮和管理。用

我們最擅長的建筑語言把業主、設計意圖予以最完美的體現，確保工程一次性驗

收合格，工程合格率100%。

4.3安全目標

確保在整個工程施工期間做到無重大安全傷害及消防事故。確保施工現場通

過安全保證體系認證。

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4.4文明施工

本工程按市文明工地和標化工地的標準來實施管理。在施工時間做到不擾民。

現場施工標準化，嚴格現場材料、構件管理，按規定分類、分規格整齊堆放。材

料、構件進場卸料、搬運、堆放及時。車輛進出進要派人清掃，陰雨天氣要準備

沖洗設備，做好泥土清除工作，不得污染周圍道路及環境。嚴格按規范、標準和

設計要求進行施工，確保施工質量及安全，杜絕野蠻施工。施工過程中減少噪聲

及環境污染。

確保工程通過公司貫標內外審。力爭達到區“文明工地”、“標化工地”標準。

5.項目部組織機構：包括部門及人員的職責、職權和職能分配表

5.1項目管理班子名單

姓名職務職稱

項目經理工程師

錢存良項目副經理工程師

王根明技術負責人工程師

李愛民安全員工程師

丁四平質量員工程師

陸小平預算員造價師

周文林施工員技術員

戴春龍施工員技術員

4-4--15-口

沈彤資料員技木貝

5.2項目管理人員的職責、職權

5.2.1項目經理崗位責任制

1、了解工程合同的有關技術、質量、工期等的條款。

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2、全面負責項目施工全過程的管理，為施工現場質量、環境和職業健康安全

工作的第一負責人。

3、組織施工過程的策劃，落實編制并執行《施工組織設計》和項目《環境、

安全管理計劃》。

4、組建項目班子，明確崗位職責并進行考核。

5、對施工現場的人員、設備、材料、資金進行合理安排，加強對供方和分包

方的控制，定期召開平衡協調會，保證施工過程的有序進行。

6、帶領職工努力實現項目部的各項目標和指標（如降本指標、質量目標、環

境目標、職業健康安全目標、雙文明建設目標等）。

7、參與合同和修訂合同的洽談，保持施工過程中與顧客的聯系和溝通，提高

顧客滿意度。

8、加強與社會各相關方聯系和溝通，做到施工不擾民。

9、執行與本項目施工相關的法律、法規、標準、規范和管理制度，定期進行

檢查，并做好上級機構的迎查工作，采取糾正和預防措施，實施持續改進。

10、審核、批準本項目部的有關申請、計劃和文件。

11、堅持廉政勤政，落實黨政廉政責任制。

12、負責報告、處理本項目部的突發事故（事件）。

13、完成上級布置的各項工作。

14、根據施工組織設計制定R（質）7.5.1（1）-01《項目總進度計劃（階段

計劃）》，既分階段施工月計劃、周計劃，并報項經部經理批準后負責實施。

15、協同項經部經理開展各項工作，管理好項目組成員。

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5.2.2項目副經理崗位責任制

1、協助項目經理建立健全項目管理的各項制度和措施，確保項目合同內容的

全面完成。

2、按照企業與項目所訂立的責任書和項目主要職能分工，協調進度、質量、

成本、文明安全施工活動等。

3、嚴格執行項目安全管理責任制，確保各類安全事故零指標的實現。

4、參與項目成本管理，落實降本措施，確保項目責任目標的實現。

5、增強文明施工、綜合治理的自檢力度，落實項目“一體化管理體系二

6、負責文明工地、標準化管理工作，組織自查、自評。

7、協同項目經理開展各項工作，管理好項目組成員。

5.2.3項目工程師（包括技術員）崗位責任制

1、協助項目經理建立健全項目管理的各項制度和措施，確保項目合同內容的

全面完成。

2、按照企業與項目所訂立的責任書和項目主要職能分工，協調進度、質量、

成本、文明安全施工活動等。

3、主持編制質量計劃、施工組織設計，并督促實施。

4、充分發揮技術開發優勢，對動態施工中技術執行情況及時作出評估反應，

確定技術降本措施，參與成本管理、核算、分析，確保項目責任目標的實現。

5、按“一體化管理體系”的要求，從施工方案、施工組織設計上進行深化，

并進行跟蹤，督促，檢查。

6、參加建設單位組織的圖紙會審，根據工程合同和技術規范要求編制施工組

織設計，并在開工前按WJ（質）7.1-2005第4.5.1條審批權限審核完。對大型工

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施工組織總設計

程、特殊工程需分階段編制施工組織設計的，做好分階段編制目錄。

7、對《施工組織設計》的修改，應填寫R（質）7.1-04《施工組織設計修改

申請表》（附修改計劃書），并按規定分級審批。施工現場應和施工組織設計中的

施工平面布置圖一致，若有變更應按《施工組織設計》修改手續執行，并存于《施

工組織設計》中。

8、項目結束后，寫出R（質）7.1-05《施工組織設計實施總結》，報技術開發

部。

9、編制分包合同的施工技術要求，嚴格審核分包商遞交的施工組織設計，應

包含技術質量措施，安全生產措施、工期進度、特殊項目的工藝過程等內容，并

監督落實其實施，對動態施工過程中合同的技術執行情況作出評估反應。

10、按照施工進程，對項目進行跟蹤管理和全過程技術指導，做好技術復核

工作。在工序施工準備階段，復核設置的工程標高、軸線、基準點等。在工序施

工過程中，對工程部位及特定的技術措施進行考核，對采購材料、構件、制作加

工件（含鋼筋加工清單）計劃的規格等技術要求及數量進行復核,并做好復核記錄。

11、按規定的審批簽發手續，及時辦理或簽發三令（挖土令、拆模令、澆搗令），

填寫《沉樁（挖土）開工令》及《混凝土澆灌令》。

12、督促并配合施工員做好施工的技術交底工作。

13、主管項目的計量、檢驗、試驗及其狀態控制工作。

14、因業主或設計單位口頭要求或施工實際需要而更改施工內容時，應通知

項目經理，并及時編寫《技術核定單》，由建設單位、設計單位、監理單位、施工

單位（項目部）共同簽字認可，及時將技術核定單按規定發送至有關部門及項目

人員。

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15、主管技術文件和資料管理工作，確保施工圖紙、設計變更通知單的有效

性。

16、全面負責項目部技術質量管理工作。

5.2.4施工員崗位責任制

1、熟悉設計施工圖紙，參與施工組織設計討論編制，了解工程合同的有關技

術、質量、工期等的條款。

2、根據施工組織設計制定R（質）7.5.1（1）-01《項目總進度計劃（階段進

度計劃）》，即分階段施工月計劃、周計劃，并報項目經理批準后負責實施。

3、負責開工前的施工準備工作，對沿線范圍內的地下管線、道路及周圍建筑

物，按照技術方案組織落實必要的加固和保護技術措施；按照審定的施工方案，

落實施工平面圖及文明施工設施的內容和要求，并通過公司驗收。

4、按施工組織設計和進度計劃安排施工。

5、組織施工時;在保證工程質量的前提下，以控制項目的直接成本為管理的

首要目標，嚴格控制各個施工環節成本發生點，對項目計劃成本的人工費控制目

標負直接責任。

6、協同項目經理、項目副經理、項目工程師開展各項工作，管理好項目組成

員，做好工程的施工工作，從而做好項目工程。

5.2.5預算員崗位責任制

1、參與項目部組織的內部圖紙會審及方案討論會。

2、根據施工圖，編制設計預算和施工預算。施工預算編制要求全面、及時、

適用。

3、參與勞務分包合同的擬議洽談，并提供合同洽談時所必需的有關工程量數

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據。

4、發生技術變更、實物量增減，經核定手續齊備后及時做好施工預算變更調

整工作。

5、按時認真做好每月外包任務單及帳單的定額套用及工程量復核工作。

6、遵循有關合同條款，嚴格審核定額外用工。

7、按施工作業任務書用工量、合同價、實際完成實物量，每月認真填寫勞務

各種報表，并建立臺帳。

8、參與年終外包隊伍結算及審批流轉工作。

9、做好分部分項拆算和單項施工前的核算，并作為依據參與工程分承包合同

的洽談和簽訂，填寫R（質）7.2-02《合同/修訂合同評審表》并按規定程序送審

報批。

5.2.6質量員崗位責任制

1、認真細閱有關圖紙，參加設計圖紙交底，了解設計意圖，掌握技術規范、

質量評定標準；及時辦理市（區、縣）質監站申報報監手續。

2、參與施工組織設計中的質量目標、質量措施和要求的編制。

3、根據工程特點排列出重點關鍵部位質量監控點及其相應的對策措施。

4、督促、實施質量技術措施，做好工程質量的檢查和評定工作。

5、深入現場操作點，嚴格操作過程的質量監控，及時向作業人員反饋操作質

量評定信息并做好記錄。

6、負責對分包施工單位的質量監控，重點監控分包施工的原材料質量，規格

數量、品牌是否合符設計要求，承擔合同質量評定的相關項目責任。

7、對已完成的分部分項工程做好分階段上報核驗。

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8、對顧客提供的在施品進行實物和資料的檢查不適用情況報告。

9、對檢驗出的不合格在施品、產品，視不合格嚴重程度及時填寫。

10、負責對工程實際存在的或潛在的不合格因素進行調查分析。

11、依據質量控制措施及工程合同約定，負責質量成本費用的測算。加強施

工全過程的動態質量監控。

12、在施工準備階段與項目工程師一起做好工程標高、軸線的基準點復核工

作，做好復核記錄。

13、參與混凝土澆搗前的檢查，在《混凝土澆灌令》上寫出意見、簽名，做

好記錄。

14、負責上級各分部分項及竣工工程的驗評手續，確保質量技術評定資料的

完整、準確。

5.2.7木工翻樣崗位責任制

1、熟悉施工設計圖紙及施工組織設計，參加圖紙會審和技術交底。

2、對施工圖進行翻樣，正確翻出施工大樣圖及模板排列圖。

3、正確編制構配件、予埋鐵件等半成品加工項目計劃表。

4、參與對結構件、半成品加工和模具的驗收，參與不合格品的調查。

5、參與結構件、半成品加工件和模具加工定作合同的結算審核。

6、負責結構件、半成品加工件和模具的入庫登帳及發放管理，并負有專職對

口管理的責任。

7、嚴格做到進場、耗用發放與庫存實物相符。

8、實施對現場支模等木工作業點的全過程施工質量管理監控。

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5.2.8鋼筋翻樣崗位責任制

1、根據設計施工圖紙編制R(質)7.5.1(1)-04《鋼筋加工計劃》，根據工

程進度計劃，做好鋼筋加工料單。

2、參與洽談簽訂加工合同，提出加工技術要求。

3、參與原料鋼筋進場的驗收工作，會同材料員、承包方做好鋼筋的驗收、驗

證、入庫工作。

4、負責加工完畢的半成品鋼筋的驗收并簽發加工驗收單，登記結構件實物臺

帳，做好加工完畢的半成品鋼筋發放工作。

5、根據作業指導書或施工方案及設計圖紙，落實對鋼筋綁扎工的質量交底，

參與隱蔽工程驗收。

6、做好鋼筋領用和實物報耗管理工作。

7、負責鋼筋的實物標識和單據上的標識和追溯工作。

5.2.9關砌崗位責任制

1、認真閱讀設計圖紙，參加圖紙會審及設計交底，依照施工組織設計要求，

落實砌筑、澆搗、粉刷等施工的重點工藝監控。

2、認真進行工程定位測量，做好測定工程軸線放樣灰線、標高、彈線等工作,

并填寫《分部分項工程技術復核記錄》。

3、對操作人員操作過程進行全過程監控。

4、按施工組織設計，做好工作質量技術復核驗收工作。

5、參加相關工序隱蔽工程驗收，督促整改。

6、做好相關各類資料的編制、匯總工作，確保相關資料的完整無缺。

7、經常檢查自己使用的相關各類儀器、計量器具，確保儀器及計量設備的完

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好有效。

8、協助質量員控制相關的質量。對泥工、碎工操作規程，特別是碎澆灌、振

搗程序、方法、混凝土材料質量、安全、落手清工作進行監督、檢查、糾正，對

操作人員操作過程進行全過程監控。

5.2.10材料員崗位責任制

1、統籌項目材料系統人員工作，負責工程材料的購、收、存、發等過程的綜

合管理。

2、根據工程施工進度及施工預算正確及時編制

3、負責項目材料計劃成本的編制。

4、負責材料進場數量、材質驗收和標識。

5、執行《檢驗和試驗狀態控制程序》。

6、做好材料的存放、標識、追溯、搬運等現場管理工作，對特殊材料的技術

要求實行專項管理。

7、做好周轉設備料租借臺帳。

8、按施工預算實物量，對材料消耗進行嚴格控制。

9、參與對不合格物料的調查和評審。

10、對顧客提供的物資（甲供料），負責做好驗證工作。

5.2.11安全保衛員崗位責任制

1、建立健全項目安全生產保證體系，負責檢查各級安全生產責任制的執行情

況。

2、協助項目經理搞好施工現場的安全生產、文明施工、標準化管理工作。

3、做好外包工施工隊的安全教育工作。

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4、負責定期組織施工人員進行項目安全保衛反違章檢查。

5、嚴格控制與檢測施工現場及施工過程中的重大環境因素和重大危險源。

6、對現場的登高設施、支撐、護欄、臨邊、臨口的安全有效性進行驗收和動

態跟蹤。

7、貫徹執行安全生產法規規定，做好“三上崗、一講評”的管理工作。

8、按要求布置消防器材，把好動火審批制度關。

9、按工程實際需要創建文明標準化管理工地。

10、負責協調安排施工現場中警衛、安全監護人員的日常生活，并落實其應

當承擔的職責。

11、凡遇事故苗子或發生事故，應堅持“四不放過”原則處理。

12、參與施工組織設計中有關安全技術措施的審定，協助項目經理建立健全

項目安全生產保證體系，負責檢查各級安全生產責任制的執行情況。

13、負責施工現場的日常安全檢查，組織由各職能部分參與的安全事故調查,

處理有關事宜。

5.2.12機管員崗位責任制

1、在項目開工前，根據施工組織設計編制要求，參與編制R（通）6.3-01《施

工機械需求計劃》及施工用電方案，報公司工程部及監理審核后實施。參與由項

經部主任工程師牽頭組織的對大型機械布置及拆裝形式的研討。

2、參與對機械停放位置的確定和作業行駛路線、管線的設置，達到機械設備

施工方案對環境的要求。對機械出租方的資質和機械性能滿足程度進行審查，提

出主管意見。

3、協助項目經理、項目經濟師簽訂機械設備租賃合同（協議）和機械設備使

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用安全生產協議，重點明確施工安全責任，負責與機械出租方、分包方協調。

4、合理安排組織機械投入施工，嚴格按照計劃成本機械費用控制指標控制實

際機械費發生，承擔項目機械費目標控制的直接責任。

5、負責機械安裝前的檢查與機械設備安裝調試完成的質量驗收工作。

6、督促機械出租單位配備能適應機械正常運轉所需的操作人員，并按生產要

求，編排作業機組、班次，規定崗位職責，做好定機定人名冊并將上述內容納入

合同條款中。

7、負責機械操作人員的施工方案及施工安全技術交底。

8、負責現場施工機械保養工作的統一管理

9、參與機械設備事故的調查處理，參與填寫相應的事故報告表。

5.2.13試驗員崗位責任制

1、掌握物料進場情況，規范地對現場必須進行試驗的物料（如水泥、鋼筋等）

隨機抽樣，及時送試，對特殊材料送有關專業試驗機構檢測。

2、按照施工組織設計中的《碎、砂漿試塊制作計劃》，及時到中心試驗室進

行配合比委托試驗。

3、做好自拌混凝土、商品混凝土及砂漿的拌和物性能測試，按規定制作試塊。

4、對送試的各類試驗進行登記，做好《試驗登記表（臺帳）》。

5、凡經試驗不合格的物料及試樣，協助做好不合格物料的標識、隔離、封存、

和禁用工作。

6、試驗的數據記錄必須真實，記錄要清晰、明了、數據結果有計算程序可追

溯，試驗報告正確、可靠，用語規范。

7、配合項目安全員開展環境與職業健康工作，負責對施工過程中產生的廢水

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進行PH、COD等方面的檢測。

8、做好同條件養護試塊的工作，同時按照要求做好樓板混凝土的同條件養護

工作，送樣到檢測部門，報告強度到技術及安全部門，以便做好樓板的拆模工作。

9、做好標樣室的各項記錄，按照現行規范要求，做好標樣室的標準化管理。

10、按照施工組織設計中要求的標準做好試塊的留樣工作。

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領導職能部門

后

保

綜

試倉

環

條項項項質施材技預