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文檔簡介

2025第一季度工作業績總結(精選17篇)2025第一季度工作業績總結篇1來到中核五公司海陽項目部已經三個月了。從炎炎夏日度過瑟瑟秋風,轉瞬之間朔風凜冽的冬季已經到來。從一開始對核電項目的一無所知,到現在的初步了解,深深的感覺自己掌握的知識太少,在以后的工作中,我一定會時刻保持認真嚴謹的學習態度并盡快掌握作為一名技術員所必備的專業知識。初到海陽,就深刻的感受到海陽項目部領導與同事們的熱情和關愛。這讓我對于不久將來所處的工作環境充滿向往。經過為時半個月的安全培訓、核電理論知識培訓,我進入了電儀隊班組實習。首先來到的是電儀隊預制車間,核島電氣儀表的安裝物項大多數都是在預制車間完成預制的:第一個接觸的是套絲機,在電氣二班一位師傅的帶領下,學會了套絲機的使用,它主要是用來對電纜保護管進行套絲,使電纜保護管與管箍之間能夠正常連接;使用套絲機時,首先要對電纜保護管的管口進行去毛刺處理,并且不同尺寸的電纜保護管使用的套絲規格是不一樣的,管口絲的細密程度直接影響著它與管箍之間能否連接到位。通過對套絲機的使用,了解了電纜保護管相關的基本知識。接著學會了帶鋸的使用,它主要是用來切割鋼材,使其達到安裝所需的尺寸。一段時間的帶鋸使用使我了解到橋架支架、貫穿件是由哪些鋼材組成的。橋架支架的單/雙C型鋼完成切割以后,要按照規定的孔距尺寸進行開孔,然后進行去毛刺,防銹補漆處理;方鋼要進行打磨去鍍鋅層處理,以確保焊接時的穩固。預制工作基本完成以后,來到核島施工班組。在班組師傅帶領下進行40廠房二區一層二層的電纜橋架支架放線工作。首先找到測量隊放出來的房間軸線,把軸線返到頂梁上,然后根據電纜橋架支架安裝圖紙在頂梁上畫出每一根支架的兩端孔位置,再對畫好的點位置進行打磨去鍍鋅層處理,然后焊接螺栓,螺栓要保證與頂梁垂直,每一趟橋架支架孔位置的螺栓要盡量保證在一條線上。一層放線的時候,剛剛接觸電纜橋架支架圖紙,想要獨立看懂圖紙很吃力,通過一段時間的學習和實踐,到二層放線的時候已經可以完全看懂電纜橋架支架安裝圖紙,并且能協助現場施工人員進行放線工作。在二層的放線工作中,遇到了一些問題,房間的軸線由于土建的施工導致模糊看不清,于是重新請測量隊放軸線,但由于房間里面搭滿了腳手架,測量不方便直接放出原來的軸線,經過溝通和商量,采用了在每個房間地上打6個點,標出坐標,由技術員計算出距每個軸距離的辦法。這給后面的橋架支架放線工作帶來了一些不便,對工作效率也有一定的影響。這讓我深刻的認識到在核電項目中,每個部門之間的相互溝通與合作是非常重要的,它直接影響到后期的工作效率與成果。同時,作為一個技術人員也要認真的對待手中的每一份工作,比如說測量給的坐標數據,由我們去計算一定要認真、謹慎的對待。如果不小心計算錯誤,沒有及時更正,那么對現場的施工進度會有非常大的影響。三個月的班組實習,學會了很多,也讓我明白自己缺少的更多。在接下來的實習中,我會時刻要求自己以認真嚴謹的工作態度多學多看、不懂就問、全面了解。2025第一季度工作業績總結篇2本人在_年第一季度的工作中,始終堅持鄉黨委、政府的領導,以求真務實的精神,自覺端正自己的思想作風、學風、領導作風和工作作風,認真完成各項工作任務:一、基層組織建設工作。繼續深化爭先創優活動,以“機關干部下基層,幫帶致富促發展”活動為契機,著力改進干部作風,密切黨群干群關系。自今年3月以來,組織干部認真學習上級文件精神,統一思想,提高認識,明確職責分工,細化工作任務。一手抓好本職各項業務工作,一手抓好此次行動的組織實施,積極調整市區鄉各級聯動的關系。結合實際,合理安排,配合市區幫扶單位走村入戶,了解實際情況,幫助農戶制定致富的路子,脫貧的方法。截至目前,我鄉市級幫扶單位4個,區級幫扶單位11個,市、區15個單位共計聯系我鄉5個行政村的108戶貧困農戶。全鄉制作宣傳欄4塊,懸掛宣傳標語7幅,上報簡報信息13期。二、農村黨員干部現代遠程教育工作。全面加強農村黨員干部現代遠程教育工作,認真落實教學任務,充分結合信息資源優勢,為廣大黨員干部提供幫扶致富信息。把現代遠程教育作為加強農村基礎黨組織建設的有效手段,進一步強化服務,整合播出通俗易懂的課件,提高學習培訓的質量和效果。三、辦公室工作:進一步規范辦事程序,細化辦公室工作人員責任,做好日常性工作。工作中,一是提高辦事效率,發揚“案無積卷”的工作精神,從傳達指示到反饋情況,從起草材料到處理應急問題,都時刻保持快節奏、高效率,做到腦勤、手勤、腿勤,急事急辦、特事特辦;二是提高工作質量,自覺堅持高標準、嚴要求,認真對待辦公室工作的每一個環節,辦文準確到位,辦會周到縝密,辦事細致快捷,文件收發及時,登記細致,傳閱規范,保存完整,熱情接待各級各地參觀、檢查、指導人員。三安排專人負責黨政信息報送工作,按照相關要求,對轄區內發生的重大緊急信息做到及時、準確、全面地向上級報送,有效杜絕了遲報、漏報、瞞報、誤報現象,對重大緊急信息進行全程監控,做好事前、事中、事后具體情況報送工作。四、團委工作。在全鄉范圍內對全鄉農村青年在生活中遇到的現實問題與困難開展調研,進一步加強對青年的宣傳、教育,注重與外出務工青年的聯系和溝通,關心、了解他們工作和生活。下一階段,我計劃開展的工作是:一、推進黨的基層組織建設,提高黨建工作水平。積極探索基層組織建設和黨員教育管理的長效機制,嚴格規范黨員發展程序,切實做好黨員干部遠程教育工作。大力實施村干部素質提升工程,切實提高村干部隊伍素質。提高村干部工作積極性。大力推進村級活動場所規范化建設,改善村級組織辦公條件,加強村務監督。二、繼續增強廉政工作力度,穩步推進反腐倡廉軌制培植推進各階段工作,進一步健全機關各項工作軌制,增強進修,全力抓好組織培植,著力改變機關工作作風,提高平易近人處事的效率和能力。三、繼續深入開展創先爭優活動。始終堅持“立黨為公,執政為民”的宗旨,以加強黨的執政能力和服務工業發展為主線,充分發揮黨組織的核心凝聚力和戰斗堡壘作用,發揮黨員的先鋒模范作用,為全鎮經濟社會又快又好發展提供堅強的組織保障和人才支持。2025第一季度工作業績總結篇320_年第一季度的工作已經接近尾聲,作為公司財務部的會計出納人員,在工作中負責貨幣資金核算,辦理現金收付,嚴格按規定收付款項。現將個人第一季度工作情況總結報告如下:一、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項工作實現集團化,正規化。二、出納工作,自接手出納工作以來沒有出現任何差錯每月認真做好備份,以及對有關數據進行統計,具有實施的工作內容有:1)與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。2)清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。3)核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。4)做好20_年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。三、有針對性的落實制度。制度是公司發展的靈魂,管理離不開制度,所謂的管理更重要的是紀律,是規則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對性的落實制度。四、辦公室的日常工作。為迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的`問題做好統計,并提交領導審閱;同時按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。但是在出納工作中,有好的一面,也有發現的問題,在近階段的工作檢查理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務出納本著“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,要及時調整自己的理念,讓各項工作真正落實到實處,才能讓日后的財務工作更順利。財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結和歸納,才能在以后的工作中得到較大的提升。2025第一季度工作業績總結篇420xx年第一季度,我在鎮黨委、政府的正確領導下,時刻保持著奮發有力的精神狀態,首先應注重自身學習,勤于思考,把學習當成一種修養,當作一種責任,從工作實際和自身知識結構出發,缺什么,補什么,需要什么,學什么,做到用最新的知識武裝頭腦,從而提高分析問題的能力,解決問題的能力,統籌協調能力。只有學好學懂各方面的知識,才能更好地為人民服務,其次是嚴于律己,不斷加強個人修養,樹立正確的人生觀,以端正的品行,高尚的人格來贏得別人的尊重和支持。一、計劃生育工作。計劃生育是當前農村工作的重點,也是難點,針對新形勢下的計生工作,我們及時轉變了觀念,調整了工作思路,認真落實黨委、政府的計生政策,充分發揮好四位一體的工作機制,做好日常監測工作,著力提高計生工作被動局面。第一季度以來,我村結扎1例,下欠7例還在做工作,準備結扎,上環已上9例,下欠2例暫不能上。計生各項指標正常,但計生工作是動態的,我們還要時刻保持清醒的頭腦,繼續搞好計生工作。二、新農保工作。在新農保工作中,由于我村外出人員較多,新農保續保任務難度大,我村兩委班子齊心協力,首先進行任務落實,各片早、晚催繳,在3月底完成了90%的續保任務。并獲全鎮第二名進度獎。我村沒有造林任務,但我村在兩委共同努力下,一個綠化村莊任務已圓滿完成(廿五石自然村莊)。水利興修工作,我村興修了井沖大塘一口,土方6千多方。水利興修與鎮里布置的任務還有些欠缺,力爭今年下半年多興幾口當家塘。三、其它工作。環境整治工作。現以進行常態管理,但我村始終把環境整治工作很抓不放。做到分段村干周督促,月查看,使管理路段無白色垃圾存在。并且開展了9個自然村莊環境保潔工作。其次社會治安工作。在中央兩會期間,我村在鎮綜治委的領導下,認真貫徹落實社會治安,由于我村毗鄰集鎮,宅基地問題矛盾突出,大多上訪都是宅基地糾紛引起的,因此我們要時刻保持清醒的頭腦,做好信訪預案,把矛盾解決在萌芽狀態。但與上級要求還相差甚遠,今后我們將更加努力做好信訪。四、在理財方面。實行村帳鎮管,民主理財制度,為了進一步推進民主理財工作,堅持每次報賬都要經過村兩委審核,召開監督委員會議對當季度發票進行每筆復核,做到準確無誤。五、在廉潔自律方面。我要自覺接受鎮紀委的督促檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力,同時自己也要虛心接受群眾監督,傾聽群眾意見,對照廉潔自律規定和有關規章制度,經常性對照檢查,要嚴格按照財紀紀律、執行集體討論決定的各項制度,身先士卒,發揮好模范帶頭作用。此上述職,不當之處,敬請各位領導,同志們批準指正。2025第一季度工作業績總結篇5一、科學決策,齊心協力酒店班子根據總店的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現“三創目標”,二是齊心蓄積“三方優勢”等。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。酒店總經理班子帶領各部門主管、領班,團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業績。1、經營創收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出餐飲績效掛鉤等相關經營措施,增加了營業收入。2、管理創利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。3、服務創優。酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善了窗口形象,不斷提高員工的優質服務水準。4、安全創穩定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,幾乎未發生一件意外安全事故。二、與時俱進,提升發展,酒店突顯改觀酒店領導班子率先垂范,組織指導全體員工,認真學習上級會議精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態積極向上。酒店經理大會、小會反復強調,干部員工要有緊迫感,應具上進心,培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對酒店的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門主管、領班及員工的各項培訓交流,啟發引導大家拓寬視野,學習進取,團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值,并感受人生樂趣。因而,相互推諉和譏貶的現象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;經理帶領著主管、領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態,為酒店的窗口形象增添了光彩。三、品牌管理,酒店主抓八大工作在今年抓“三標一體”6S管理的推行認證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規范地開展。同時,酒店引進國內外先進酒店成功經驗,結合年初制定的管理目標和工作計劃,酒店主要抓了以下工作。(一)以效益為目標,抓好銷售工作1、渠道拓寬。一是劃分渠道科學,二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業績的提升。2、窗口形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理推銷,保證酒店利益最大化。加強對前廳在接待結帳等工作流程上的修訂完善,尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”,減少了客人等待結帳的時間,改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間,及時解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。3、投訴處理。吧臺崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經理到主管、領班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。爭取了較多的酒店回頭客。(二)以改革為動力,抓好餐飲工作1、績效掛鉤。酒店在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,在一定的費用和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。2、競聘上崗。酒店除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進能出,依據工作表現競聘上崗等等,這些皆利于酒店的政令暢通,令行禁止。當然,主要管理者若素質欠佳或管理不力,也自然會產生一些逆反后果。但總體看來,酒店將表現和能力較優秀的主管安排到負責崗位,將認真工作的員工提為領班,將不稱職的予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。3、試菜考核。酒店要求廚師每周或至少隔周創出幾款新菜,由店級領導及相關部門經理試菜打分,考核廚師的業務水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷。此外,對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵,對業務技術較差的廚師要求及時調換等。(三)以降耗為核心,抓好維保工作1、八字要求。根據關于節電節水的通知精神,酒店總經理辦公會專題研究決定,在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上,再次向全店干部員工提出節能降耗8字要求。即一要關,二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。2、采購把關。采購部在工作中努力做到節約開支,降低成本,積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關。堅持制度原則,凡是支出金額較大的采購計劃,都要事先得到領導審批。做好預算費用開支,控制采購費用的支出。(四)以“準則”為參照,抓好培訓工作1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃,參照《員工待客基本行為準則》20字內容,由店級領導組織召集對部門經理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。受訓人員在思想認識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。2、部門培訓。酒店組織培訓的同時,每月有計劃,自行對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業務的培訓。抓好對各崗位的培訓工作,做到“日日有主題,天天有培訓”。分階段、分內容對員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業余時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓,全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業務知識、接待、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓,員工的整體素質提高了,業務水平提高了,客人的滿意度也提高了。四、酒店仍存二類問題上半年的工作,經過全店上下的共同努力,成績是主要的'。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質檢或部門自查所發現的。用酒店的標準來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。1、管理水準有待提升。一表現在管理人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊;二表現在酒店尚未制訂一整套規范的系統的切實可行的“管理模式”;三表現在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發生。2、服務質量尚需有優化。從多次檢查和客人投訴中發現,酒店各部門各崗位員工的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。中午與晚上、平時與周末、領導在與不在,都難做到一個樣地優質服務。反復出現的問題是,有些崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。通過對酒店工作進行回顧總結,激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。并將制訂下半年的管理目標、經營指標和工作計劃,以指導全年酒店各項工作的全面開展和具體實施。2025第一季度工作業績總結篇620xx年工會的禁毒工作,在街道黨工委、行政的領導下,在禁毒委的關心、支持下,取得了一定的成績。根據街道禁毒委安排,結合工會工作實際,有效開展本單位禁毒工作,現將本年度禁毒工作總結如下:1.加強領導,強化責任街道工會高度重視禁毒工作,認真落實抓好禁毒工作,成立了禁毒工作領導組,街道工會主席任組長,領導組成員進行了明確分工。認真執行黨和國家禁毒方針、政策,全面實施禁毒委工作部署,將禁毒工作納入了工會的工作,明確了責任。2.認真制定方案毒品損害了個人身體健康,危害家庭社會,已成為人類文明的公敵。為了有效開展工作,本單位制定了禁毒工作實施方案,分析禁毒形式,布置禁毒任務,明確了工作目標,落實了工作責任,強化了工作途徑。3.廣泛宣傳、全面預防宣傳、教育、動員是禁毒工作的重中之重。禁毒深入人心,為了做到使禁絕毒品家喻戶曉,人人遠離毒品,街道工會大力進行禁毒宣傳工作,全面提高了人民群眾的知毒、恨毒、防毒、拒毒、禁毒意識。到目前為止,我街道辦事處職工未出現一例吸毒人員。現在爭創無毒家庭、無毒單位、無毒社區也在進一步進行。4.存在的問題禁毒工作是一項社會系統工程,青年教育才是從根本上預防毒品犯罪的主要途徑。就目前工作,仍存在一些問題。一是廣大青年職工,尤其是一些青年農民工對毒品的認識還不夠,宣傳措施不夠得力,責任落實還沒有完全到位;二是部分黨員青年職工沒有發揮先鋒模范作用,在宣傳教育方面點子不多,形式不活,措施不利,缺乏工作的主動性、創造性和責任感;三是宣傳教育深度不夠,廣度不夠,有些活動特別是集中宣傳教育活動,還未產生較好的效力。5.下步工作打算禁毒工作是一項長期的任務,我們決心在街道黨工委、行政的領導下,把禁毒教育列為工會工作計劃,長抓不懈,堅持到底。要求各工會成員單位主動采取靈活多樣的形式,多渠道搞好宣傳教育工作,爭取抓出實效,確保社會一方凈土。2025第一季度工作業績總結篇7一、兼顧政府采購效率和效益。堅持政府采購效率與效益相結合的原則,不斷擴大政府采購協議供貨和定點采購實施范圍,全面推進政府采購監管與執行電子化。一是適當擴大政府采購協議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協議供貨或定點采購制度,不斷提高采購效率,滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求,上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具等作了調研,制定方案準備適時實行定點采購和協議供貨;二是不斷完善電子化政府采購管理交易系統的建設,對我市政府采購管理進行全面的提升。上半年對已開發完的政府采購軟件進行了安裝、試用完善,待政府采購網頁制作結束后全面推行政府采購管理電子化,信息化管理以實現對政府采購計劃預算、計劃、政府采購流程、政府采購合同和履約、績效評價、資金支付全過程監管,做到實時、全方位、不留死角;三是是建立專家評委庫,在原有我市內專家評委庫的基礎上,通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業的專家評委報省、市審核建立江蘇省專家評委庫宜興分庫,使我市政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。二、加大對政府集中采購目錄。執行的管理體制力度的,進行嚴謹的細分及對納入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定,做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管,一是根據無錫市20_年政府集中采購目錄,結合我市的實際情況,在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定,制定我市的政府集中采購目錄,減少隨意性,增強執行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄內的項目未開展的要積極探索逐步推開,與衛生局一起調研醫用器械和耗材的集中采購,設想有選擇地進行試點。三、積極政府采購領域與范圍。一是將應該納入政府采購管理的部門一個不少納入管理,將政府采購集中目錄內的項目一個不少納入管理,上半年對廣播電視臺、糧食局、報社等部門的政府采購進行了調查,已逐步將這些單位納入管理,下一步將擬制相關管理規定,規范這些單位的政府采購;二是加大對鎮(園、區)政府采購監督管理的力度,與各鎮(園、區)財政局、所一起齊心協力,把鎮(園、區)的政府采購工作向前推進,已初步擬定加強鎮(園、區)政府采購管理的規定,在原有基礎上進一步加強管理;。四、加快政府采購標準化建設。進一步完善采購程序標準化、格式統一化、文本規范化的政府采購操作流程。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監督報告、政府采購合同、驗收報告等內容,在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本,進一步規范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見,細化評分標準,規范評審細則,努力減少政府采購評審專家自由裁量權,確保采購活動公平公正。五、加強政府采購隊伍建設。加強對政府采購從業人員的廉潔自律教育,職業教育、法制教育、和技能培訓,增強政府采購從業人員依法采購的觀念,提高采購管理和操作水平,以及解決復雜問題能力。六、強化服務理念,不斷提高服務質量和水平。牢固樹立服務理念,不斷提升服務能力與服務水平。一是進一步改進工作作風。加強和政府采購當事人的聯系與溝通,聽取意見和建議;深入政府采購工作一線,積極開展調查研究工作,解決新問題,提出新舉措。二是進一步改進工作方法。完善政府采購辦公室和政府采購中心主任聯席會議制度,建立社會代理機構工作交流機制,加強采購人信息反饋渠道。三是進一步提高工作效率。建立和完善應急采購綠色通道。在采購需求確定、方式審批、供應商履約和售后等方面,研究制定應急采購綠色通道的范圍、方式和辦法,提升為采購人服務的效率。建立政府采購事項督辦制度,規范辦事環節,明確辦事時效,落實相關責任。四是進一步加強政府采購宣傳和業務指導工作。充分利用網站等平臺和載體,開展多種形式的宣傳活動,向政府采購當事人宣傳政府采購法律法規及各項政府采購扶持政策,營造和諧采購的良好氛圍。2025第一季度工作業績總結篇8時光荏苒,光陰似箭,不知不覺來到xx社區已經有一個季度了。在這里我對社區工作有了初步的了解,也對我所負責的生育工作有了更進一步的認識,在此對過去一季度所做的工作作出如下總結:一、日常接待工作。我所負責的生育工作是在日常接待工作中頻繁常見的工作,包括一胎指標準生證的辦理,優生篩查的辦理,日常下戶發放藥具,還有近剛剛接觸的終止妊娠即引產的辦理等。在各位同事的幫助及我老師劉姐的悉心教導下,我已經基本可以獨立辦理以上事項。今后也將熱情接待來辦事的居民,做到高起點、高標準、高質量地完成日常接待工作。二、下戶走訪登記。xx社區作為一個新成立的社區,底子薄基礎差將成為以后的一項工作瓶頸。為打破此項瓶頸,我們更應該加強入戶走訪這個基本工作,認真、全面地做好基礎入戶,對自己管轄區域內居民心中有數,加強與居民的聯系。春節期間,我跟隨大家一起下戶粘貼了禁燃宣傳單、懸掛了禁止燃放煙花的宣傳條幅,并在晚上在汽車廣場進行了禁燒的巡邏站崗。也在現在開展的清明禁燒工作中對每家每戶進行了文明祭祀宣傳單的粘貼。在我管轄的波爾的家小區里,入住率低是我要面對的一個困難,但不能以人少為借口不團結群眾,而是應當在下戶過程中盡自己大努力讓居民更愿意走進社區,貼近社區。三、參加社區舉辦活動。自我加入之后,xx社區舉辦過大大小小多次活動并取得圓滿成功。我也有幸參與其中。本季度中,我跟隨大家參加了消防安全的教育,錦城街道20xx年工作會議,和教育學心理學家王凱舉辦的青少年健康教育講座并受益良多。在活動中,感受到了社區的號召力,吸引力和凝聚力,相信在書記的帶領和大家的團結努力下,我們會將社區打造成具有人格魅力的新型社區。四、綜治平臺和計生平臺的錄入。應工作需要,我跟大家一起學習了綜治平臺和計生平臺的信息錄入。錄入是一個繁瑣細致的工作,涉及到以后工作的方方面面,需要我們進一步完善已經登記的居民信息,在下戶過程中盡量登記的完整,為以后工作提供便利。五、進行信息報道。這是書記交代我的一項工作,我個人對此也比較重視。信息報道能全面地體現我們日常工作中都做了什么,我所保存的照片也能讓事實有據可依,雖然我剛開始接觸該項工作,但是我會盡我所能把我們的工作全面、具體、細致地展現出來,把我們的工作成果以公正、公開的姿態呈現給大眾。2025第一季度工作業績總結篇920xx年1至3月,辦公室緊緊圍繞審判工作重點,充分發揮綜合、協調、參謀和服務作用,確保全院工作正常開展。一、準確職能定位,提升服務水平圍繞大局,筑牢服務思想。結合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀活動,辦公室牢固樹立為審判工作服務的思想,注重培養辦公室干部服務意識,將“為了審判,服務審判,促進審判”作為工作出發點;牢固樹立為領導決策服務的思想,及時準確把握法院工作的難點、熱點和發展方向,注重對新情況、新問題的研究分析,及時向領導提出意見和建議,發揮了參謀助手的作用;牢固樹立為干警服務的思想,在辦公室工作中,注重為干警創造良好的工作環境和后勤保障。二、主要工作完成情況(一)強化公文規范。在公文管理中,一是嚴格按照“一個口子進”的原則,公文均由辦公室專人統一簽收、分辦,未經登記、分辦的公文,一律不予辦理。二是嚴格按文件發布層次分發閱讀文件,做到不超范圍、不越層次、不亂級別傳閱文件,并做好傳閱文件的'登記和回收工作,第一季度共傳閱各類文件余份;三是嚴格按規定要求辦文,對本院重大工作部署、工作中的亮點均以文件、信息、內部傳真電報等公文形式向上級機關報送,專門設計了內部傳真電報格式,由分管領導嚴格審批后才能報送。第一季度共起草撰寫各類公文余份;四是嚴格規范印章管理,對需要加蓋印章的所有法律文書和有關稿件,都由專人審查把關,逐份登記。(二)加強機要保密。加強了保密制度建設,建立健全重大活動、重要會議、重要事項等一系列保密制度,健全涉密人員和秘密載體管理,局域網安全保密管理等制度。(三)抓好檔案管理和精神文明活動。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求,規范和完善各項檔案管理工作。第一季度,檔案室對年度本院所產生的文書檔案進行了全面收集,按要求進行了整理、分類、編序,其中包括永久卷、xx年期卷,xx年期卷,共計卷。進一步完善了閱檔制度,對外單位和個人查閱檔案把好關口,今年共查閱案卷次。按照文件要求,第一季度制訂了工作計劃,調整了領導小組,積極開展了精神文明活動。(四)做好會議服務工作。第一季度組織完成了各類大小會議余次,接待了等有關部門的調研檢查,沒有出現失誤。(五)加強值班安保工作。對全院第一季度的值班工作做了安排部署,并定期檢查,沒有發生影響治安穩定現象。(六)加強后勤保障服務。其一,落實財物管理。嚴格執行財經紀律,落實經費管理制度,堅持“審批一支筆,收支兩條線”,公開了1至3月“四費收支”情況并報院紀檢組,順利完成了第一季度經費保障工作;其二,加強后勤供給。公務接待提倡熱情,但堅持厲行節約,第一季度共完成接待多次;規范辦公用品和大件物品購置。修定了辦公物品申購表、計算及耗材更換、報修備考表,先由部門領導提出申請,報辦公室審批后再購買維修;嚴格車輛管理,重新制訂了車輛使用審批表,加強安全駕駛教育,進一步規范了車輛使用管理工作。第一季度安排車輛臺次,形成公里;其三,加強了院審判綜合樓、鄉鎮法庭建設及法院三級網、科技法庭建設。2025第一季度工作業績總結篇10尊敬的總公司領導,各位同事,今天我來作溫州20xx年第一季度工作總結報告,我的心情是沉重的。一:回顧過去1:目前存在的問題今年以來,由于前任總部領導對安全工作的不重視,加上分公司安全管理體制不完善和管理不到位,在1月連續性發生3起重大交通事故,造成直接和間接經濟損失20萬元,影響分公司的正常運轉,直接損失青島和福州文泰的配送項目2個。2:第一季度營業額20xx度第1季度營業收入(市區配送和倉儲收入統一:11,89227萬元,奧克斯:8,24543萬元,青島啤酒:7,58363萬元,福州文泰:0.69萬元,杭州百事:13,0萬元,溫州鵬甌:9,00萬元)長途配送:11,00萬元,合計:60,41133萬元20xx年預算年計劃溫州570,0萬元,季度預算60.0萬元,完成預算年計劃100.685%3:第一季度營業利潤:4,8萬元4:第一季度營業虧損利潤:15,2萬元二:展望未來1:紫江集團郭峰總裁清楚意識到下屬子公司紫江物流溫州分公司的處境,調整紫江物流領導體系,由新任總經理沈國興先生,營運總監喬松友先生組成新的領導班子,于20xx年3月來溫州分公司現場辦公,為溫州分公司的可持續發展指明物流商貿一體化正確路線.2:庫區位置的整改方案在5月底定稿3:新的工作制度和工作條例在4月初全面落實并執行4:客戶關系得到改善5:加大力度支持鵬甌商貿的發展和壯大6:繼續尋找新的客戶,做大做強溫州分公司7:溫州分公司員工有信心和決心打造紫江物流品牌謝謝大家!2025第一季度工作業績總結篇11一、以促進社會公平正義為要求,發揮審判職能作用嚴厲打擊各類刑事犯罪。依法穩妥審結臺州市中醫院受賄窩案,首例網上銷售假藥等一批在轄區內有重大影響及新類型案件,判決新刑訴法施行以來的首例涉外刑事案件。以巡回審判形式審結一起拒不支付勞動報酬案,并組織當地10余位企業主旁聽。采取擴大刑事辯護范圍、部門聯動規范運行、監督反饋確保實效三大手段,不斷提高被判處三年以上刑罰且有辯護律師的被告人數占三年以上被告人的比例,一季度三年以上辯護率達100%,該項工作被省高院齊奇院長批示肯定。深化未成年人教育、管理和權益保障工作,邀請950余名學生及家長參與6次公眾開放日活動,一季度少年犯人數占全部刑事犯罪總人數的4.85%,為歷年最低。結合開放日、廣場宣傳等形式,有效擴大“家庭教育實踐基地”的影響力和公眾知曉率。繼續加強民商事案件調解工作。民事調撤率達74.54%,繼續位居全市第一全省前列。進一步完善多元糾紛解決機制,訴前調解619件、引導調解36件,訴前調解平均審理天數為2.61天,同比縮短了3.92天,加強知識產權保護力度,邀請區文廣新局等相關專業人員參與,成功調結55件中國音像著作權集體管理協會訴我市部分KTV侵犯著作權案件。在受理的2件金融借款合同案件執行送達地址事先確認制度,努力擴大合同類當事人送達地址事先確認制度的適用范圍。不斷促進與行政機關的良性互動。對4件環保部門責令停止生產等行為罰的案件適用“裁執分離”機制,有效拓寬非訴行政案件“裁執分離”的適用范圍。認真梳理“五水共治”執法主體和法律適用,專門就“五水共治”工作的推進向區委區政府提出司法建議,受到區委書記陳祥榮的批示肯定。努力執行難題。重點深化執行點對點集中查控機制的運用,充分利用網上查控手段調查被執行人財產線索,對被執行人進行信用懲戒,一季度共通過網上查詢、凍結被執行人存款29件。強化信息化手段在執行工作中的'應用,于1月20日通過12368短信平臺首次順利執畢一起民間借貸執行案件。大力推行執行公開,依托12368短信平臺嚴格執行回告制度,將執行案件中的每一項程序向當事人公開,通過短信形式及時告知當事人,以透明執行程序,接受當事人的監督。二、以維護社會大局穩定為己任,促進首善之區建設繼續密切關注經濟社會運行情況,繼續把保障“五水共治”、“三改一拆”、城鎮化發展,維護金融秩序穩定,支持企業健康發展作為維護社會大局穩定的切入點和著力點。精心編制《“五水共治”法律知識宣傳手冊》和《“三改一拆”工作指南》,內容包含法律知識問答、法律條文、相關案例等三部分,分送至全市各縣、市、區、鄉鎮街道及有關部門、企業,受到區委副書記、區長林金榮批示肯定。鎮街道工作站立足自身覆蓋面廣的優勢,開展以“五水共治法律同行”為主題的法制巡回宣傳活動,通過全面深入轄區村居、社區以及重點企業,開展現場解答咨詢,介紹政策方針,發放宣傳手冊,宣傳相關法律法規,來增強群眾守法意識,形成人人參與“五水共治”行動的良好氛圍。貫徹落實區委、區政府關于金融支持實體經濟發展的政策意見,探索適用順位抵押貸款登記制度,有效中小企業“融資難、融資貴、擔保難、抵押難”的現狀和企業貸款融資互保問題。積極在審理破產案件中探索適用簡易審理制度,有效縮短破產案件審理周期,目前共有6件破產清算案件在審理過程中,同時為了解決職工社保、養老金以及涉及集體土地使用權問題,主動與區x辦、社保局、土管局、國稅局、海關等部門協調,依法保障頻臨破產企業有序退出市場。三、以保障人民安居樂業為宗旨,回應群眾司法需求成立涉民生專項執行活動領導小組,制定實施方案,于春節前開展追索勞動報酬糾紛,給付撫養費、贍養費、人身損害賠償糾紛等與申請執行人生活利益密切相關的涉民生案件專項執行活動,前兩次行動中控制被執行人19人,8人主動履行義務,到位金額達100多萬元,5人與申請執行人達成和解協議,履行部分義務,對6名因有履行能力而拒不履行的被執行人予以司法拘留。另有多起案件的被執行人迫于壓力,主動到法院要求支付執行款或希望分期履行義務。黃樂程法官調解工作室將開展夜間調解、假日調解、巡回調解等特色調解工作作為司法便民服務的重要舉措,結合常態化、規范化的夜間送達等夜間辦案模式,探索開辟出一條高效便民的綠色通道,及時化解矛盾,減輕當事人訴累。關注弱勢群體權益,進一步加強司法救助工作,為確有困難的當事人緩減免訴訟費14.1萬元,發放司法救助金5.9萬元。進一步完善院長接待日制度,重視初信初訪,一季度受理來電、來信、來訪26件次,認真落實“案件預防評估”、“加強通報”、“約期接談”、“案件終結”、“多元化解”等五項制度,努力從源頭預防和減少涉訴問題。四、以強化隊伍作風建設為重點,加強法院自身建設積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。制定實施方案,學習教育實施計劃表,嚴格落實各項活動,進一步強化宗旨意識、規范司法行為,努力杜絕對當事人“冷硬橫推”、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。大力開展廉潔司法教育活動。組織宣廉、學廉、倡廉、述廉、話廉、贈廉、諾廉、督廉。逐級簽訂了廉政責任書,組織集中學習廉政建設的有關文件,并向干警發放了家庭助廉倡議書、厲行節約倡議書、婚事新辦倡議書。開展了“廉潔青春陽光司法”廉政主題辯論賽,打造法院廉政文化品牌。繼續常態化開展司法巡查、案件督查等活動,規范工作紀律、辦公秩序、司法禮儀等工作。加強質效評估管理工作,制發全院審判、執行質效指標體檢表,探索運用12368短信平臺提示審執人員審判審限的跟進,為提升質效和領導決策服務。進一步規范和深化審委會工作規則,強化審判管理職責,推進審委會制度改革。五、以規范法院管理為抓手,提升司法政務服務水平加強法院信息化工作水平。完善推廣“12368”短信服務平臺、裁判文書上網系統、電子簽章系統、OA系統的上線應用,完成椒北法庭室外LED大屏建設和文化建設工作。積極推進集庭審督查、系統演示、司法公開及安保監控于一體的信息化集控中心和12368呼叫中心的建設。深化檔案電子化應用工作,一季度共向有關單位和個人提供查閱電子化檔案500多人次,平均查閱時間4分多鐘,用時縮短一半以上。做好警務保障工作。一季度共押解被告人261人,派警597人次;看管刑事被告人439人,派警878人次;參與刑事值庭292場次,派警611人次,未發生一起安全責任事故。嚴格執行各項安檢和登記制度,一季度安檢來訪14936人,查出危險物品150件,其中管制刀具5把,有效保證了審判區和辦公室的安全。六、以樹立良好司法形象為目標,優化司法外部環境始終堅持黨的領導,對法院工作中的重大決策部署及時向黨委匯報。自覺主動接受監督,堅持開展定向聯絡代表委員工作。區期間組織中層以上干部聽取代表、委員意見,就報告審議中提出的意見、建議逐項梳理,并召開黨組會研究制定整改措施,落實責任人員。召開與區人大常委會的首次工作對接會,部署今年人大常委會對我院執行工作的專項審議,并就合力執行難、貫徹修改后的刑訴法等問題達成一致意見。積極落實人民陪審員倍增計劃,充分發揮人民陪審員參與司法、監督司法作用,報請人大審議通過甄選陪審員113名,提前實現倍增計劃。深化陽光司法建設,積極推進司法公開三大平臺建設,探索門戶網站與新媒體之間的資源共享。開通官方微博和微信,于3月18日首次通過官方新浪微博進行了庭審圖文直播和法院大樓LED大屏同步視頻直播,完整呈現了庭審各環節的內容,被人民法院報報道的同時獲得區委副書記、政法委書記王國平的批示肯定。以邀請社區、居民為重點,一季度參與組織公眾開放日9次,有效擴大了公眾開放日的受眾面。在省級以上媒體發稿54篇,有力地向社會各界介紹宣傳法院工作。下階段,我院將圍繞年初確定的工作思路,重點做好以下四個方面工作:一是更加主動地服務社會發展大局。全面落實司法體制改革各項舉措,充分發揮司法職能作用。立足本地實際,強化前沿意識、創新意識、大局意識,將保障首善之區建設作為服務大局的首要任務;依法務實、穩妥高效地為“五水共治”、“三改一拆”等專項行動提供堅實的司法保障;通過召開金融工作座談會、發布融資性案件審判白皮書,維護社會金融秩序;幫扶有市場、有前景的中小企業脫困解難,做好困難企業涉案糾紛的司法應對,探索適用破產案件簡易審理制度,保障破產企業有序退出市場。二是更加堅定地抓好審判執行工作。繼續貫徹“寬嚴相濟”刑事政策,加快構建證人隱蔽作證系統和輕微刑事案件簡易速裁機制;繼續堅持“調解優先、調判結合”原則,加強巡回審判和調解,多渠道化解社會矛盾,維護社會和諧穩定;繼續堅持行調化解機制,出臺行政審判白皮書,完善府院聯席會議機制,努力擴大“裁執分離”模式的適用范圍;落實司法網絡拍賣常態化機制,運用信息科技手段,深化執行點對點集中查控機制,合力執行難;繼續加強審判管理,嚴格時限和督辦管理,提升各項審判執行質效,在全市及全省爭先進位。三是更加有效地落實司法為民。創新工作方法,充分發揮我院鎮街道工作站的優勢,努力回應人民群眾的司法需求。加大對污染環境、危害食品藥品安全違法犯罪的制裁力度,妥善處理醫患糾紛、欠薪、征地拆遷等各類涉民生案件。繼續開展涉民生案件專項執行活動,切實維護弱勢群體合法權益。深入推進司法公開三大平臺建設,利用好12368短信平臺,加大立案、審判、執行等環節的公開力度,提升司法透明度。進一步完善法院門戶網站建設,開展案件庭審網絡直播,舉辦“公眾開放日”活動,拓寬當事人和社會各界了解法院的渠道。四是更加嚴格地抓好隊伍建設。扎實開展為民務實清廉為主題的黨的群眾路線等教育實踐活動,加強隊伍正規化、專業化、職業化建設。推進全員培訓工作,重點要加強對青年干警的引導、培養,提高青年干警服務大局、化解矛盾、解決問題的能力。堅持從嚴治院、從嚴治警,切實改進司法作風,徹底糾正司法不公不廉現象。以文化建設為載體,推進陽光心態建設和心理疏導機制,緩解干警辦案壓力,增強隊伍凝聚力和戰斗力。2025第一季度工作業績總結篇12一、第一季度工作完成情況第一季度,我鎮在縣委、縣政府的正確領導下,認真學習貫徹黨的十九大精神,深入貫徹落實科學發展觀,大力發展高效農業,以生產發展、農民增收為目標,加快農業和農村經濟結構的戰略性調整,銳意進取,開拓創新,農村經濟和社會各項事業保持了健康、快速、和諧發展的勢頭。(一)、切實加強農村基層組織建設,為新農村建設提供組織保證。按照省市縣委“創業、創新、創優”活動動員部署,XX鎮黨委堅持“高起點謀劃、高標準定位、高質量運作”,精心籌備,周密部署,作為全縣“三創”活動的試點單位,迅速啟動全鎮“創業、創新、創優”活動。“基層組織建設年”和“黨代表常任制”工作同時啟動。全鎮上下統一思想,堅持把為新農村建設服務作為重點工作來抓緊抓實。活動伊始,我鎮就成立了以“一把手”為組長,各站所負責人為成員的活動領導小組,形成了黨政領導直接抓、分管領導具體抓、有關部門協調抓的整體合力。并制定下發了《關于在全鎮開展“創業、創新、創優”活動的實施意見》,建立健全各項規章制度,鎮黨委專門聘請縣委組織部的領導對“三創”工作全程進行指導,專門制作了各種圖版X個,中心組學習筆記X本,黨員干部學習筆記X本。組織全鎮黨員采取以各支部為單位每周進行一次集體學習,并做好筆記。每名黨員都要制定出自己工作目標,由組織委員做好組織工作,負責全部文件、材料的收集和歸檔工作。目前,已形成比較規范的文件材料X冊,及相關文件X份。以加強黨員干部的先進性建設為重點,加強管理,多措并舉,使全鎮黨員干部隊伍的整體素質明顯提高,黨群、干群關系進一步密切,有力地促進了農村各項工作。(二)、備春耕工作進展順利,新農村建設穩步推進。1、突出資金物資保障,圍繞資金籌措、物資準備抓備耕。一是積極籌措資金。據初步統計,全鎮農作物播種面積預計達到X萬畝。全鎮共需備春耕資金X萬元,經積極與農村信用社等部門溝通協調,目前全鎮已發放貸款X億元(含養殖業貸款),加上農戶自有資金,從目前看,農民備耕資金全部已有著落,可完全滿足備耕資金需求。二是及時購買物資。全鎮共需各種作物種子X萬斤(玉米種子X萬斤、水稻種子X萬斤、大豆種子X萬斤),目前種子部門下擺種子X萬斤,占總量的X%以上;共需要化肥X噸,目前下擺到農戶X噸,占總量的X%,農家肥用量普遍增加,化肥、農家肥兼用的農戶占X%以上;柴油X噸、農藥X噸、農膜X噸,目前下擺到農戶也達到X%以上。2、突出服務管理職能,組織干部抓備耕。一是實行鎮村領導干部包保責任制。全縣農村工作會議之后,我們召開了專門的黨委會,重新確定了工作責任,對備春耕生產做了具體安排和部署,近日已經分頭下鄉針對各村運行情況及存在問題,進行現場指導服務,幫助解決備春耕生產工作中存在的困難和問題。二是清理整頓農資市場。X月X日由XX鎮政府邀請,縣農業局牽頭,協調縣工商局、質監局、種子管理站等部門組成聯合檢查組,對全鎮生資市場進行了專項清理整頓,對生資進貨渠道、產品質量等關鍵環節嚴督細查,進一步規范了我鎮農資市場經營秩序,確保農業安全生產和農產品質量安全,為更好的服務“三農”工作打下良好的基礎。(三)、加大環境衛生整治力度,營造良好人居環境。我鎮加大城鄉環境衛生整治力度,改善城鄉居民的生活環境,以整治城鄉環境衛生“臟、亂、差”為突破口,圍繞清運積存垃圾,整治鎮容村貌,做好鎮區和農村環境綜合整治為重點,塑造優美整潔的城鄉形象,扎實開展了城鄉環境衛生整潔行動。鎮黨委政府在城鄉環境衛生整潔行動中,與各村、各單位簽訂了《XX鎮環境衛生整治工作責任狀》,做到了任務層層落實,責任明確到位。各領導明確包保,各單位劃明區段,各村干部、黨員分片分戶明確環境綜合整治任務。鎮政府又把此項工作納入到各村、各部門年終績效考核目標責任制中,與工資和獎金直接掛鉤,充分調動了各村、各部門工作人員的積極性。在各村和各單位的共同努力下,共清理垃圾點X處,清運垃圾X余噸,整治“五亂”現象X處,清理柴草垛X個。通過活動的開展,全鎮城鄉環境衛生面貌有了明顯轉變,初步建立起了城鄉管理長效機制,取得了階段性成果。(四)、認真做好森林防火工作,確保人民的生命財產安全。進入防火期后,XX鎮認真落實各項防火措施,克服去冬今春干旱突出,森林面積大,地型復雜,經營活動點多面廣的實際困難,及時調整充實了鎮、村森林防火組織機構,做到政府主要領導親自抓,分管領導具體抓,其他領導協助抓,包村干部共同抓,層層抓落實。X月X日召開了全鎮森林防火工作鎮、村干部會議,對森林防火工作提出了具體要求,細化責任分工,落實責任主體,簽訂了防火責任狀。廣泛開展了形式多樣,內容豐富的宣傳活動,突出宣傳重點,注重宣傳效果,把宣傳重點放在基層,面向林區廣大群眾及其野外生產作業人員。全鎮共簽訂防火責任狀X份,廣播宣傳X余次,張貼防火通告X份,懸掛防火標語X條。召開鎮村干部森林防火會議X次。針對我鎮撲火隊伍能力薄弱的實際,一是購買風力滅火機X臺組建了以鎮政府、鎮林業站為主、以XX村為重點(XX村靠近山區,地形復雜)的森林消防應急隊伍X人,由林業部門培訓,鎮政府統一調度,通過培訓,熟練地掌握了林火管理、安全撲救機具使用等知識,提高了隊伍素質,達到拉得出去,用得上,能打贏的目的。二是各村建立了半專業撲火隊X支X人。防火期統一調度,保障了森林火災預防和撲救工作的順利開展,形成了山上有人巡邏,山下有人待命,要道有人守護的網式格局。嚴格執行防火期間24小時值班制度,各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通,確保發生火情能及時聯絡,組織人員進行撲救。建立森林防火值班制度、森林防火值班工作職責、森林火情處置制度。嚴格考核,值班人員要堅守崗位,不得脫崗、漏崗,嚴格執行火情歸口上報制度。(五)、認真開展春季綠化和退耕還林工作。我鎮按照縣委、縣政府的統一部署,計劃今年完成義務植樹X萬棵,綠化XX村和XX村屯兩個村屯,共計需要樹苗X株,綠化道路兩條X米,需要樹苗X株,已經通過林業部門調撥,構建樹臺及挖坑工作也已全面展開。今年縣政府下達我鎮退耕還林工程任務共X畝,荒山造林X畝。目前全部落實到了地塊,責任落實到了人。造林工作前期工作進展順利。(六)、加大新農保工作力度,黨的惠民政策進一步落實。1、鞏固機制,認真做好基礎養老金存折發放工作。經鎮、村組干部的共同努力,認真審查和稽核X月X日前年滿60周歲以上老人的出生年月,身份證號碼和相關要求,60周歲以上老人人員電子表格經過鎮派出所核對后交縣勞動保障局,農業銀行打卡后,X名60周歲以上老人的基礎養老金存折春節前已全部發放到村民手中。2、全力開展16周歲以上60周歲以下人員的參保工作。積極圍繞黨委、政府的中心工作,全力以赴做好今年新參保人員的相關工作,大力宣傳新型農村社會養老保險的相關政策及精神,在鎮村組干部的共同努力下,目前共完成參保X人,參保率達到X%。二、存在的問題一季度,在鎮村的共同努力下,全鎮各項工作開局良好,進展順利,取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要體現在以下幾方面。一是村級集體經濟發展滯后。部分村在項目建設等方面缺乏干事創業精神和積極主動性,為群眾辦實事,解決實際困難的能力不足,個別村組干部的工作能力新農村建設的要求有一定差距;二是非農產業發展滯后,農民勞動技能培訓跟不上市場和農民需要;三是新農村項目建設資金不足。農產品加工儲藏等項目資金短缺,發展設施農業,增加收入的資金嚴重不足。針對這些問題,我們將在下半年的工作中進一步思路,強化工作措施,逐步研究解決。三、下一步工作打算1、切實加強對備春耕生產的指導。組織鎮村干部大下基層,深入備春耕生產第一線,引導農民實施深松整地、測土配方施肥和選用優良品種。密切配合行政執法部門,加強種子、化肥、農藥、農機具及零配件等農資市場的整頓和管理,嚴厲打擊制售假冒偽劣生產資料行為,堅決查處各種坑農害農案件,確保農業生產安全,維護農民利益。2、切實加強抗旱水源工程建設。爭取縣水利部門支持,集中時間、集中人力、集中機械力量掀起打井高潮,力爭春種前再多完成些機電井打井任務,并及時維修好現有抗旱機電井,保證春耕及苗期用水需要。3、切實提高播種質量。充分發揮大型農機具作用,堅持深松、起壟、鎮壓連續作業,集中一切機械力量突擊搶墑整地,要在4月25日前全面完成整地任務,抓住墑情好的有利時機,選擇適宜品種,適時播種,確保一次保全苗。4、切實做好新農保工作。抓好農村社會保障體系建設工作的落實,完成新型農村養老保險工作。5、切實抓好項目建設。一是切實抓好XX村祥瑞嘉園小區建設的監管,確保工程如期完工。二是對上爭取XX鎮中心街道路改造項目順利實施。6、切實做好環境衛生整治工作。鞏固和完善環境衛生整治活動成果,擴大范圍,深化內涵,提高環境整治水平,使全鎮環境面貌徹底改觀,環境保潔和容貌秩序管理步入制度化、規范化的軌道,全面實現各項工作目標。7、切實加強黨建和基層組織建設,為完成全年農民增收和新農村建設任務提供堅強保證。一要結合“三創”活動,認真開展“基層組織建設年”活動,切實加強干部管理教育,健全規章制度,轉變工作作風,提高服務水平。2025第一季度工作業績總結篇1320xx年第一季度,中醫院在院領導和護理部的關心支持下,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基本達到了目標要求,3月23日,在副院長的主持下,全院護士長對20xx年第一季度護理工作做了匯報,總結如下:加強中醫特色護理各科室加強中醫護理的知識以及操作培訓,組織中醫理論以及技能考試,全面提高全院護士整體中醫護理水平,積極廣泛的將中醫護理應用到臨床實踐。注重護理人才培養,護理人員素質普遍提高各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術操作考核,從理論到實踐上提高護理人員整體素質。護理部及護士長不定時查房,提問,內容為基礎理論知識,院內感染知識和專科理論知識,以促進大家共同學習和進步。加強護理安全管理,保證護理安全加強對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;對發生的護理缺陷組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,制定整改措施,對反復出現同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中應用持續質量改進。開展優質護理服務,提高病人滿意度要求所有護士按規范著裝,使用文明語言,改善服務態度,樹立以病人為中心,一切服務為病人,急病人所急,想病人所想的服務意識,充分滿足病人的就診需求。對無陪護的病人,還有自身行動不便的病人我們給予多方面照顧,切實為病人提供優質的服務,讓病人滿意。護理文件書寫切實做到準確、客觀及連續,在書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查的力度,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控。急救物品完好率達到100%急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應激狀態。加強科室院感管理加強醫院感染管理,落實醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,嚴格要求科室護士做好自身防護、并按要求做好消毒隔離工作及醫療廢物管理,防止交叉感染。面對20xx年我們充滿了信心,在肯定成績的同時,我們也清醒的看到存在的不足,前進的道路上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機,乘勢而上,以科學、嚴謹、求實、創新的態度,去迎接挑戰;歲月有痕,20xx我們動力無限!2025第一季度工作業績總結篇14為確保學校安全穩定,徹底消除校園內消防安全隱患,提高我校綜合防災能力,我校結合實際,認真開展了消防安全教育月活動,現將本次活動總結如下:一、加強了組織領導學校成立了以校長為組長的“消防宣傳月”領導小組,分管領導針對學校實際對本次“消防生產月”活動做了詳細安排和周密部署,分階段、有步驟,定人員,定效果,定責任。保障了“消防宣傳月”活動的有序開展。二、加強消防安全的教育和培訓學校通過升國旗儀式、主題班會、安全課、黑板報和家長群等形式性對學生、家長開展用電、用火、防煤氣中毒安全常識教育。將消防知識納入教學內容和課程安排,做到師資、內容、課時、考核到位,切實做好消防知識進課堂。11月中旬對全體教職員工開展一次消防知識教育培訓,提高教職工消防知識水平,讓每一位教職工增強消防工作責任的主體意識,認真履行消防安全職責,全面提升了消防安全“四個能力”。三、積極開展滅火逃生疏散演練。學校結合實際制定完善應急疏散預案,各校根據不同場所有針對性地開展滅火逃生演練。使廣大師生熟悉疏散逃生路線、標示標志、疏散通道、安全出口,掌握基本的自防自救能力,提高應對突發事件緊急避險的能力。四、加大火災隱患排查整治。一是各校組織人力對教學樓、學生宿舍、食堂、各部室等場所進行全面排查。重點排查滅火器、應急燈、應急疏散標識等消防器材、設施是否按規定配備并完好有效;消防疏散通道是否安全、暢通;學生宿舍是否存在私接亂拉電線、違規使用大功率電器等情況;電線電路是否完好,建筑物室內是否有堆放、使用易燃易爆物品等情況。二是鎮中心小學開展了1次轄區學校的.火災隱患排查和防控工作督查,對發現的安全隱患督促限時整改。消防安全工作是一項長期的、艱巨的任務,我們在實際工作中將不斷總結經驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數,最大可能的提供安全保障,確保學校又快又好、穩定持續向前發展。2025第一季度工作業績總結篇15光陰似箭,時間如梭。轉眼間我在福星上班已經二年多了,回首過去的這兩年,內心不禁感慨萬千。感謝各位領導一直以來對我的支持和幫助,以及各位同事對我的支持與信賴,經過了自己積極努力和各位的互相協作配合,我順利地做好了工作,這兩年的經歷讓我更加的成長,面對難題時不會驚慌,學會并做好了了如何擺正態度,控制情緒。非常感謝酒店給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的第一季度總結。回顧這一季度的工作,這段時間前臺的人員雖然不是很穩定,但是前臺人員都互相幫助配合做好工作。1、對于身份證登記。前臺人員都嚴格地執行著一房一證登記,當有免費房或招待房我們會找客人收取身份證,如客人沒帶身份證我們就會用通知開招待房老總的身份證登記。房間續房我們都當時就手動把身份證錄入旅店通,接班人員交接班也會檢查旅店通入住情況,我每天下班前也會檢查一遍旅店通是否和入住情況相符。否則有問題發生,誰開房誰負責,誰續房誰負責。2、對于接待會議。接待會議時前臺都會收取一定會議押金,對于長期合作會議會視情況而定收取押金或身份證登記,要是從來沒有合作過的會議一定會留會議負責人身份證和收取押金。3、對于撤消費。前臺和客房間的暗語,房間撤消費就是讓“代領班查一下凈房”有警察查房就是“讓代領班來前

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