網絡維護工作計劃網絡維護工作計劃「篇一」一、xx年工作總體思路及目標在明年里，在部門負責人的帶領下，整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實體現。二、xx年重點工作計劃在下半年的工作中還要繼續(xù)在資產管理上加強管理，新開店、重裝店的設備準備，大忙支援工作。對于上半年發(fā)現的問題加以總結，在下半年的工作中進行完善三、xx年內部管理工作計劃在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強自身的技術水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度。在業(yè)務工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務保障工作。在xx年的工作中，要繼續(xù)加強資產方面的管理，要從以前被動的對資產從事管理轉變?yōu)橹鲃拥倪M行管理，將和財務部聯合對各部門的信息資產進行不定期的抽查，對于發(fā)現的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，并對發(fā)現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度，力求把可能出現的問題提前預防、提前發(fā)現、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費用和人力成本。對于大忙支援的設備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內容，安排工作要根據工作的內容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。在明年里，在部門負責人的帶領下，在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實體現。第四部分：管理建議及需上級部門明確思路的工作要求：提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作?，F在大家知道網絡維護工程師的工作計劃的內容了吧！希望大家可以好好利用！網絡維護工作計劃「篇二」一、背景：隨著市場競爭愈加激勵，客戶購車使用網絡平臺搜尋車輛信息的方式越來越普及，網絡促銷作用由此顯得更加重要。網絡中用戶評價的好與壞起到了決定其選購品牌的關鍵因素。因此，維護網絡客戶評價信息，將直接影響到我們的整體銷量。二、計劃實施人員：品牌經理鄒長寶豐臺店長王碟銷售部長安長斌郭春剛張祥徐津銷售顧問張然張棟王亞平劉長偉何義田文超王楊何鵬孟令浩李長亮馮俊偉沈衛(wèi)李俊李天涯品牌傳播米巖明祝小林高建超三、具體要求：1、計劃實施人在公司指定的汽車網站注冊用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報品牌傳播部備案（品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名，其它部門可以延用5月份用戶名）。2、計劃實施人以備案的用戶名登陸各指定維護的網站，按分配的品牌，以用戶名義在各網站發(fā)布評價信息。3、網站及品牌分配如下表：責任人品牌網站評價范圍張然、劉亞平、劉長偉、王揚、張棟、安長斌蒙派克1、搜狐汽車2、新浪汽車3、騰訊汽車4、雅虎汽車5、鳳凰汽車好評發(fā)布馮軍偉、沈衛(wèi)王碟、徐津、李天涯風景張祥、何義、田文超、李俊、鄒長寶。迷迪郭春剛、何鵬、孟令浩、李長亮奧鈴6、卡車之家米巖明、祝小林、高建超蒙迷風愛卡、汽車之家、網上車市、車天下、易車網、太平洋網對競爭對手發(fā)差評四、評價注意事項：發(fā)布好評時注意突出二方面優(yōu)點：第一、品牌車型質量或性價比高（如：省油、價格較低、質量很好等字眼）。第二、北京路普服務到位（如：配件齊全、上門服務迅速、維修水平較高等等）。要求各責任人站在客戶角度點評，言語可以略微粗獷一些，不要過于專業(yè)。除以上指定網站外，銷售人員還可以借用網絡搜索引擎自行發(fā)布銷售信息，為大客戶銷售做好鋪墊工作，一旦實現大客戶銷售，立即按大客戶銷售激勵政策實施最低300元/臺的現金激勵。品牌傳播部通過上述網站發(fā)布同品牌其他經銷商差評消息，內容注意：不要明確經銷商具體名稱，以該經銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。五、監(jiān)督及考核：品牌傳播部于每月的最后一天按照各負責人上報注冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進行檢查，如發(fā)現未在上述網站發(fā)布好評信息或發(fā)布信息與要求不符者進行通報批評并負激勵考核100元/人。網絡維護工作計劃「篇三」一、建立項目組及人員設置。我公司將針對貴院的計算機系統維護工作設立維護項目組，由經驗豐富的維護工程師負責全局工作，并在每月對維護工作情況作出總結報告并提出合理化建議。另設后援維護工作師，根據現場工作情況安排到場服務時間。二、設備及維護工作檔案管理。在項目組建立后，即派遣現場工作師進入貴院，對維護范圍內的所有設備進行全面的設備備檔工作，對貴院的計算機系統及相關系統設備進行全面統計，并備案存檔。檔案登記要求精確到每一項子設備的型號，如：顯卡為FX5200等。同時根據設備統計情況對現有計算機系統提出優(yōu)化建議。此外，將根據維護工作要求建立設備維保檔案，記錄設備的巡檢及維護工作記錄。定期對維護工作記錄進行匯總并分析出設備的老化及故障情況。三、系統重新優(yōu)化及備份。在進行設備登記后，由我公司工程師同貴院相關人員共同制定軟件安裝列表。根據軟件安裝列表的要求，對所有計算機設備進行統一的調整。將不必要的軟件進行卸載，同時統一殺病毒軟件版本，并保證殺病毒軟件可進行正常升級。對于操作系統存在較多問題的計算機統一進行重新安裝。在進行統一的系統優(yōu)化及安裝工作同時，對系統運行穩(wěn)定的計算機利用工具軟件進行本機的一鍵備份。四、人員使用培訓。在維護工程師進入工作現場后，將根據人員情況為設備使用人員進行操作培訓。培訓內容涉及到啟動步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護、備份等計算機操作。以有效降低因操作原因造成的設備故障。五、系統巡檢。根據貴院計算機設備使用情況，我公司將制定詳細的巡檢計劃，定時對系統進行巡檢，主要包括操作系統補丁安裝、殺毒軟件升級等，以作到防患于未燃。六、現場維護記錄及確認。我公司現場維護工程師在接到貴院相關人員的報修后，將在最短時間內到達現場，并根據現場維護工作流程對故障現象進行分析并及時處理，在維護工作完成后詳細記錄到場時間、故障原因、解決方法等相關維護信息，并由現場工作確認維護工作情況。以保證維護工作的及時及之后的考核及維護工作分析。七、信息反饋及考核。每月月初由我公司項目經理根據現場維護工程師上一月的維護記錄，作出上月貴院計算機系統維護工作月報表，并對相應故障作出有針對性的維護計劃。同時同貴院相關人員一同對現場維護工作作出考核，有針對性的改進下一月度的維護工作。八、網絡管理軟件的安裝及監(jiān)控。根據貴院的網絡使用情況，建議貴公司安裝網絡管理設備，可以對局域網內的計算機同時進行有效的管理及監(jiān)控。詳細功能見相關網絡管理設備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對非工作必須的使用進行管理與控制，增加工作效率同時降低設備故障率。網絡維護工作計劃「篇四」一、服務器維護（成績就是架設了這些服務器，有的服務是集成在一臺服務器上的）1、域服務器。（用戶管理，組策略修改）2、郵件服務器。（郵箱變更，通訊錄修改）3、網站服務器；（開發(fā)ASP網站，豐富網站內容）4、ERP服務器。（數據庫優(yōu)化）5、ISA20xx防火墻（增加不安全規(guī)則過濾）6、FTP服務器（；權限分配，數據的定時備份）二、電腦及周邊設備維護1、計算機的安裝、調試；Windows系統安裝、維護、管理，安全配置、系統優(yōu)化、升級。2、各種常用軟件的安裝。3、游戲的定期檢查與清理。4、USB接口，聲卡接口，光驅，軟驅的管控。5、數據備份，防毒防黑，災難恢復。6、周邊設備（如：打印機、傳真機）的維護、維修。三、電話維護（電話程控交換機調試）1、處理電話號碼的變更。2、電話線路檢修，線路增加。3、電話記錄的定期采集，并檢查可疑電話，并屏蔽。4、電話程控交換機配置。四、ERP（成績就是系統的實施推