采購成本核算和控制流程圖（參考1）_第1頁
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文檔簡介

PAGE196PAGE采購成本核算和控制流程采購成本核算流程GM財務經理GM財務經理采購經理采購部開始①采購成本控制計劃審核審批組織執行審核②執行采購任務③核算訂購成本④核算維持成本⑤核算缺貨成本⑥核算采購費用⑦數據匯總分析審核審核⑧編制《采購成本核算表》審核資料存檔結束流程步驟說明任務概要采購成本核算流程節點控制相關說明1采購成本控制主管根據公司采購成本管理相關制度的規定編制《采購成本控制計劃》，報采購部經理審核2工作人員在采購部經理的領導下，開展物資采購工作3采購成本分析專員核算采購訂貨成本，包括請購手續成本、往來溝通成本等4采購成本分析專員核算采購維持成本，包括資金成本、搬運成本、倉儲成本、折舊等5采購成本分析專員核算采購缺貨成本，包括安全存貨成本、延期交貨成本、失去顧客成本等6采購成本分析專員核算采購費用，包括人工費用、保險費用等7采購成本分析專員對各項成本費用進行匯總8采購成本分析專員根據采購部經理的審核意見，編制《采購成本核算表》采購成本控制流程圖審核審批審批①是否有計劃GM采購部財務部相關部門開始物料需求②辦理采購手續③控制訂購批量④采購形式選擇⑤控制采購價格填寫《購貨訂單》組織驗收付款結束審核審批審批①是否有計劃GM采購部財務部相關部門開始物料需求②辦理采購手續③控制訂購批量④采購形式選擇⑤控制采購價格填寫《購貨訂單》組織驗收付款結束流程步驟說明：任務概要采購成本控制流程節點控制相關說明1相關部門根據作業實際情況，向采購部提出物料需求，采購部判斷需求是否在采購計劃范圍內，如果在采購計劃范圍內可以立即辦理采購手續，執行采購；如果不在采購計劃范圍內，填寫《物資申購單》經總經理批準，辦理相關采購手續2《物資申購單》經總經理簽字確認后，采購部需要辦理相關的采購手續，如填報出差申請、用車申請、采購借款等3采購部需要對每次的采購數量進行審核，并檢查使用部門負責人是否在《物資申購單》上簽字，采購批量的控制必須滿足采購經濟效益最大化的原則，達到庫存與計劃用量的平衡4采購部可以根據采購物資的特點，選擇最有利的采購形式，如招標采購、網上采購等5采購

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