1結(jié)合近5年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的廣東奧馬電器公司盈利能力分析摘要 2前言 21基本理論概述 21.1盈利能力的概念 21.2盈利能力分析的作用和方法 31.3盈利能力分析的內(nèi)容 31.4盈利能力評(píng)價(jià)的相關(guān)指標(biāo)體系 32廣東奧馬電器股份有限公司盈利能力現(xiàn)狀 52.1廣東奧馬電器股份有限公司簡(jiǎn)介 52.2奧馬電器盈利能力現(xiàn)狀 53廣東奧馬電器股份公司經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題 63.1總資產(chǎn)報(bào)酬率很低 63.2凈資產(chǎn)收益率過低 83.3收入利潤(rùn)率很低 93.4成本利潤(rùn)率過低 4廣東奧馬電器股份公司經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題的成因分析 4.1利潤(rùn)總額減少 4.2資本使用不當(dāng) 4.3商品收入待提升 4.4商品成本缺乏有效的控制 5廣東奧馬電器股份有限公司提高盈利能力的建議或措施 155.1提高利潤(rùn) 5.2減少投資對(duì)公司帶來(lái)的影響 5.3提高營(yíng)業(yè)收入 5.4降低企業(yè)營(yíng)業(yè)成本 18參考文獻(xiàn) 2在的問題并提出意見，來(lái)幫助企業(yè)向好的方向發(fā)展。通過對(duì)2020年至2024年5年來(lái)的1基本理論概述1.1盈利能力的概念在2019年1月1版的由李學(xué)春主編的上海交通大學(xué)出版社印發(fā)的《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》3提高整體水平的必要手段，同時(shí)有助于其他單位更好地掌握企業(yè)基本發(fā)展情況。判斷盈利能力的高低并未有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，它是相對(duì)企業(yè)自身的收入和資源投入多少而定，如果企業(yè)具有較高的利潤(rùn)率，說(shuō)明其盈利能力表現(xiàn)不錯(cuò)，盈利質(zhì)量也就越好；反之，盈利能力差，盈利的質(zhì)量也就越壞。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞最終可以通過企業(yè)的盈利能力來(lái)反映。盈利能力包括了凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、收入利潤(rùn)率、成本利潤(rùn)率，通過對(duì)這些指標(biāo)的分析可以幫助我們找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的不足，以促進(jìn)企業(yè)獲得更強(qiáng)的盈利關(guān)于討論企業(yè)的盈利能力有兩點(diǎn)好處。首先是有效反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，幫助企業(yè)準(zhǔn)確衡量其整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，利用不同數(shù)據(jù)指標(biāo)能夠?qū)⑵髽I(yè)實(shí)際情況反映出來(lái)，用一定的指標(biāo)或是標(biāo)注可以衡量員工的表現(xiàn)和企業(yè)的業(yè)績(jī)；其次是有助于察覺企業(yè)存在管理問題和經(jīng)營(yíng)問題。盈利能力是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的最佳指標(biāo)，借助盈利能力的分析在挖掘經(jīng)營(yíng)問題的同時(shí)有助于第一時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)，并獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。盈利能力分析的常用方法有比率分析法、因素分析法，第一，比率分析法：是以同一期財(cái)務(wù)報(bào)表上若干重要項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)相互比較，計(jì)算其比值對(duì)公司以往的經(jīng)營(yíng)狀況加以對(duì)比，并分析公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況。比率分析法是進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析最常用的方法之一。第二，因素分析法：具體是基于某種方法與程序，結(jié)合指標(biāo)與影響因素雙方的關(guān)系，找出并明確不同因素與指標(biāo)的影響程度。本文的研究正是借助因素分析法展開下文對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言，有效分析盈利能力是一項(xiàng)極為重要的工作，基于利潤(rùn)率指標(biāo)有效了解其盈利情況。而分析利潤(rùn)率指標(biāo)的角度較多，企業(yè)類型的不同其展現(xiàn)盈利能力的方式也有所差異，本文主要是從這幾個(gè)角度出發(fā)討論企業(yè)的盈利能力。一是總資產(chǎn)報(bào)酬率，即分析企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力；二是凈資產(chǎn)盈利創(chuàng)造能力，是指分析資本經(jīng)營(yíng)能力；三是收益率，即分析商品經(jīng)營(yíng)的盈利能力，考察企業(yè)的利潤(rùn)表中的成本收益率和利潤(rùn)率情況，其前提條件是做好銷售利潤(rùn)率影響因素的分析工作。反映資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力的指標(biāo)是總資產(chǎn)報(bào)酬率，其等于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與銷售息稅前利潤(rùn)率之積，計(jì)算公式是：4總資產(chǎn)報(bào)酬率=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×銷售息稅前利潤(rùn)率×100%總資產(chǎn)報(bào)酬率越高，企業(yè)資產(chǎn)的利用效率也就越好，也就意味著企業(yè)的資產(chǎn)盈利能力強(qiáng)。在評(píng)價(jià)總資產(chǎn)報(bào)酬率時(shí)需與企業(yè)前期的比例進(jìn)行比較找出影響該指標(biāo)的不利因素以便企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。該比值借助利潤(rùn)額與平均股東權(quán)益比值計(jì)算得出，也稱為股東權(quán)益收益率。是繳納稅費(fèi)后計(jì)算凈利潤(rùn)與平均凈資產(chǎn)所得，主要用于體現(xiàn)企業(yè)股東的收益情況，從而評(píng)價(jià)公司在使用資本的效率情況。下面為具體公式：本文逐一分析公式中的各個(gè)指標(biāo)含義，首先企業(yè)但是繳納稅后所得利潤(rùn)即為凈利潤(rùn)；其次企業(yè)總資產(chǎn)在剔除負(fù)債之后資金即為凈資產(chǎn)，換言之是資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)所有者的權(quán)益部分，其中涵蓋了各項(xiàng)未分配利潤(rùn)、資本公積、實(shí)收資本、盈余公積等。公式中的平均凈資產(chǎn)數(shù)值選取是計(jì)算開始與末尾的平均數(shù)，但是，如果要通過該指標(biāo)觀察分配能力，則取年度末的凈資產(chǎn)更加恰當(dāng)。凈資產(chǎn)收益率是反映盈利能力的核心指標(biāo)，即可直接反映資本的增值能力，又影響著企業(yè)股東價(jià)值的大小，該指標(biāo)越高，反映公司的盈利能力反映商品經(jīng)營(yíng)盈利能力的指標(biāo)，是各種利潤(rùn)額與收入之間的比率，是最能直接體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的項(xiàng)目，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)盈利能力的直接評(píng)價(jià)。此指標(biāo)主要包括有營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)收入毛利率、總收入利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)率、銷售息稅前利潤(rùn)率等，在此選取營(yíng)業(yè)收入毛利潤(rùn)率進(jìn)行分析。營(yíng)業(yè)收入毛利率是指營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本的差額與營(yíng)業(yè)收入之間的比例，該指標(biāo)是正指標(biāo)，即指標(biāo)值越高，企業(yè)的盈利能力越好，企業(yè)的收入利潤(rùn)率也就越強(qiáng)。反映商品經(jīng)營(yíng)盈利能力的指標(biāo)，是各種利潤(rùn)額與成本之間的比率。該指標(biāo)有許多形式，主要有：營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)費(fèi)用利潤(rùn)率、全部成本費(fèi)用利潤(rùn)率等，在此選取營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)率進(jìn)行分析。營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)率，是指營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)成本之間的比率，該指標(biāo)是正指標(biāo)，即指標(biāo)5值越高，公司的盈利能力越好，企業(yè)的成本利潤(rùn)率也就越強(qiáng)。。本文將會(huì)通過采用以上算法結(jié)合因素分析法將從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力分析、資本經(jīng)營(yíng)盈利能力分析、商品經(jīng)營(yíng)盈利能力分析等方面對(duì)奧馬電器進(jìn)行盈利能力進(jìn)行具體的分析，找出其經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題并提出相關(guān)建議以改善公司的盈利狀況。廣東奧馬電器股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱奧馬電器),2002年11月01日成立，2012年上市，注冊(cè)資本108411萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域以家電為主，例如小到各類家用電器零配件，廚衛(wèi)用具、小家電產(chǎn)品，大到各類家用電器等。奧馬電器的產(chǎn)品因先進(jìn)技術(shù)的支持，整體品質(zhì)優(yōu)良在業(yè)內(nèi)好評(píng)如潮，其研發(fā)的電冰箱核心設(shè)備與技術(shù)屬于世界一流水平。自2004年至2009年期間，奧馬電器獲得了眾多榮譽(yù)稱號(hào)，包括“高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省最受消費(fèi)者歡迎家電品牌”、“全國(guó)中外投資雙優(yōu)企業(yè)”;由于品質(zhì)優(yōu)良甚至被國(guó)家列為“免檢產(chǎn)品”;為我國(guó)家電的對(duì)外出口立下汗馬功勞，獲得2009年“廣東省出口名牌企業(yè)”,奧馬家電憑借其先進(jìn)技術(shù)成為“中國(guó)出口名牌企業(yè)”。當(dāng)前奧馬電器坐擁5家專業(yè)化大型生產(chǎn)基地，每年可生產(chǎn)750萬(wàn)臺(tái)電冰箱，總體生產(chǎn)能力較強(qiáng)這也得益于公司廣闊的生產(chǎn)基地面積，約占地達(dá)到300多畝。我國(guó)電冰箱制造基地中規(guī)模最大的無(wú)疑是廣東奧馬電器，在對(duì)外出口上長(zhǎng)達(dá)12年位居國(guó)內(nèi)第一，產(chǎn)品暢銷全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在55個(gè)國(guó)家中，奧馬電器長(zhǎng)期保持市場(chǎng)占有率第一。奧馬冰箱更是堅(jiān)持追求面向全球市場(chǎng)的出口高品質(zhì)，其產(chǎn)線以出口歐盟標(biāo)準(zhǔn)制造為目標(biāo)，從用材、工藝到檢測(cè)，均滿足歐盟最嚴(yán)苛的指令要求，通過ErP、RoHS、LFGB、REACH等認(rèn)證，打造中國(guó)制造的好口碑。被外界譽(yù)為冰箱出口大王，榮獲中國(guó)冰箱出口歐洲總量第一、中國(guó)冰箱出口十二連冠等榮譽(yù)。但是，隨著技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)的發(fā)展，昔日的“冰箱出口大王”已經(jīng)沒有了往日的輝煌，并且隨著家電新貴嶄露頭角，其慢慢處于行業(yè)下游，為了幫助企業(yè)提高盈利能力回歸昔日的榮耀，找到其經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，特以文進(jìn)行分析。奧馬電器近年來(lái)盈利能力在逐年變差，為了幫助其恢復(fù)往日的盈利能力，將對(duì)其歷年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開調(diào)研挖掘其存在的各種弊端以制定相應(yīng)的解決策略。介于研究企業(yè)綜合財(cái)務(wù)比值的重點(diǎn)在于凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)的分析，通過該指標(biāo)可有效獲取資本的盈利情況，準(zhǔn)確反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，因此本節(jié)開始對(duì)奧馬電器2020年至2024年的財(cái)務(wù)信6準(zhǔn)進(jìn)行匯總，匯總成的歷年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如表2.1、表2.2和所示。(單位：萬(wàn)元)資產(chǎn)總計(jì)負(fù)債總計(jì)所有者權(quán)益總計(jì)平均凈資產(chǎn)數(shù)據(jù)來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)(注：各項(xiàng)目的平均值為上年年末加本年年末的值除以2)表2.2奧馬電器部分利潤(rùn)指標(biāo)摘錄表(單位：萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)總成本營(yíng)業(yè)成本財(cái)務(wù)費(fèi)用投資收益營(yíng)業(yè)利潤(rùn)凈利潤(rùn)3廣東奧馬電器股份公司經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題3.1總資產(chǎn)報(bào)酬率很低7總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是用營(yíng)業(yè)收入比平均總資產(chǎn)的到的，該公式中的平均總資產(chǎn)是指用上年資產(chǎn)總額與本年資產(chǎn)總額相加的和除以2得到的。息稅前利潤(rùn)是指利息支出加利潤(rùn)總額的和，銷售息稅前利潤(rùn)率是用息稅前利潤(rùn)比上營(yíng)業(yè)收入得到的，該值通常以百分比來(lái)表示。總資產(chǎn)報(bào)酬率=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×銷售息稅前利潤(rùn)率×100%2020年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=504141.72/483360.55=1.0429次2021年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=696435.46/787443.81=0.8844次2022年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=780288.07/998241.63=0.7817次2023年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=739250.75/916282.93=0.8068次2024年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=834513.36/899427.31=0.9278次2020年銷售息稅前利潤(rùn)率=(-2217.04+45891.00)/5041412021年銷售息稅前利潤(rùn)率=(18452.46+45222.97)/696435.46=9.14%2023年銷售息稅前利潤(rùn)率=(18002.82+15436.06)/739250.75=4.52%2020年總資產(chǎn)報(bào)酬率=104.29%*8.66%*100%=9.04%2021年總資產(chǎn)報(bào)酬率=88.44%*9.14%*100%=8.09%2022年總資產(chǎn)報(bào)酬率=78.17%*(-21.63%)*100%=-16.91%2023年總資產(chǎn)報(bào)酬率=80.68%*4.52%*100%=3.65%2024年總資產(chǎn)報(bào)酬率=92.78%*(-2.52%)*100%=-2.34%根據(jù)本小節(jié)的公式和表2.1表2.2中的數(shù)據(jù)，運(yùn)用連環(huán)替代法來(lái)分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售息稅前利潤(rùn)率變動(dòng)對(duì)總資產(chǎn)報(bào)酬率的影響，計(jì)算整理出的相關(guān)指標(biāo)匯總?cè)绫?.12020年2021年2022年2023年2024年差異總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售息稅前利潤(rùn)率總資產(chǎn)報(bào)酬率1.0429次次-11.19%根據(jù)表3.1進(jìn)行因素分析。分析對(duì)象=-2.34%-9.04%=-11.38%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動(dòng)的影響=(92.78%-104.29%)×8.66%=-0.997%銷售息稅前利潤(rùn)率的影響=92.78%×(-2.52%-8.66%)=-10.38%根據(jù)表3.1分析結(jié)果表明，奧馬電器2024年總資產(chǎn)報(bào)酬率比2020年降低了11.38%。8總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的降低，使總資產(chǎn)報(bào)酬率下降了0.997個(gè)百分點(diǎn)；銷售息稅前利潤(rùn)率得降低，使總資產(chǎn)報(bào)酬率大幅下降了10.375個(gè)百分點(diǎn)。由此可見，想要提高企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，就要從提高企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售息稅前利潤(rùn)率這兩方面入手。為了更好地將此占比反映出來(lái)，以餅圖呈現(xiàn)出來(lái)如下圖3.1所示。根據(jù)圖3.1可直觀地反映出總資產(chǎn)報(bào)酬率受銷售息稅前利潤(rùn)率的影響較大，同時(shí)營(yíng)業(yè)收入、利息支出與利潤(rùn)總額這三個(gè)指標(biāo)可對(duì)銷售息稅前利潤(rùn)率產(chǎn)生重要影響。由上述分析可知，奧馬電器總資產(chǎn)報(bào)酬率受其利息支出與利潤(rùn)總額的影響，間接影響到了奧馬電器的資產(chǎn)盈利能力，使得奧馬電器的資產(chǎn)盈利能力在逐年下降。凈資產(chǎn)收益率是指凈利潤(rùn)與平均股東權(quán)益的比值，該指標(biāo)越高，說(shuō)明投資帶來(lái)的收益越高；凈資產(chǎn)收益率越低，說(shuō)明企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能力越弱。該指標(biāo)體現(xiàn)了自有資本獲得凈收益的能力，能夠影響凈資產(chǎn)收益率的有凈利潤(rùn)和平均凈資產(chǎn)兩方面。2020年凈資產(chǎn)收益率=39249.09/201083.95=19.52%2021年凈資產(chǎn)收益率=39889.37/284304.33=14.03%2022年凈資產(chǎn)收益率=-191454.95/291002.46=-65.79%2023年凈資產(chǎn)收益率=4219.54/245686.34=1.72%2024年凈資產(chǎn)收益率=-10026.40/219,082.5年差異=-4.58%-19.52%=-24.10%根據(jù)從表2.1表2.2中的相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合本節(jié)的公式分別計(jì)算出各個(gè)指標(biāo)五年的數(shù)據(jù)整理出的有關(guān)資本經(jīng)營(yíng)盈利能力的分子指標(biāo)匯總?cè)绫?.2所示。9根據(jù)表3.2的資料對(duì)奧馬電器的凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行分析如下：從圖3.2中可以看出，奧馬電器凈資產(chǎn)收益率總體呈下降趨勢(shì)，特別是在2022年凈營(yíng)盈利能力整體下滑嚴(yán)重，自2020年已經(jīng)連續(xù)下滑超過5年了，由此可以看出企業(yè)的經(jīng)2022年?duì)I業(yè)收入毛利率=(780288.07-541647.71)/780288.2023年?duì)I業(yè)收入毛利率=(739250.75-550672.15)/739250.2024年?duì)I業(yè)收入毛利率=(834513.36-646424.78)/834513.36=22.54%5年差異=22.54%-32.76%=-10.22%根據(jù)第二章的資料，結(jié)合本節(jié)內(nèi)容中的計(jì)算公式，可計(jì)算出奧馬電器2020年與2024年的營(yíng)業(yè)收入毛利率的差異變動(dòng)情況，如表3.3所示。從表3.3中可以看出奧馬電器2020年到2024年?duì)I業(yè)收入毛利潤(rùn)率總體下降，降幅為10.22個(gè)百分點(diǎn)。營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)率是指營(yíng)業(yè)利潤(rùn)除于營(yíng)業(yè)成本，該標(biāo)越高，利潤(rùn)就越大，反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好。2020年?duì)I業(yè)成本利潤(rùn)率=44241.57/338969.61*100%=13.05%2021年?duì)I業(yè)成本利潤(rùn)率=45749.10/499191.50*100%=9.16%2022年?duì)I業(yè)成本利潤(rùn)率=-174830.20/541647.71*100%=-32.28%2023年?duì)I業(yè)成本利潤(rùn)率=13770.99/550672.15*100%=2.50%2024年?duì)I業(yè)成本利潤(rùn)率=15948.21/646424.78*100%=2.47%5年差異=2.47%-13.05%=-10.58%根據(jù)第二章的資料，結(jié)合本章內(nèi)容中的企業(yè)成本利潤(rùn)計(jì)算公式，可計(jì)算與分析出奧馬電器成本利潤(rùn)率2020年到2024的變動(dòng)情況，如表3.4所示。2020年2024年5年差異從表3.4中可以看出，奧馬電器2020年比2024年的營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)率總體呈下降趨勢(shì)，降幅為10.58個(gè)百分點(diǎn)，這進(jìn)一步說(shuō)明企業(yè)盈利能力在穩(wěn)定發(fā)展中很低。4廣東奧馬電器股份公司經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題的成因分析根據(jù)表3.2圖3.2對(duì)奧馬電器資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力的分析可發(fā)現(xiàn)，它的銷售息稅前利潤(rùn)率是特別差的而且對(duì)總資產(chǎn)報(bào)酬率的影響占比很大。銷售息稅前利潤(rùn)率等于息稅前利潤(rùn)比營(yíng)業(yè)收入。根據(jù)表2.2表3.1形成的圖4.1所示，奧馬電器的息稅前利潤(rùn)在2022年間減少為負(fù)值，而息稅前利潤(rùn)由利潤(rùn)總額和利息支出構(gòu)成，銷售息稅前利潤(rùn)率大幅下降，進(jìn)一步導(dǎo)致奧馬電器總資產(chǎn)報(bào)酬率也出現(xiàn)了大幅度下降。根據(jù)表2.2繪制的圖4.2發(fā)現(xiàn)奧馬電器在2022年間利潤(rùn)總額大幅減少，從而降低銷售息稅前利潤(rùn)，致使企業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率隨之減少。利潤(rùn)總額為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加營(yíng)業(yè)外收支凈額，據(jù)此對(duì)利潤(rùn)總額進(jìn)行分析。根據(jù)表2.2的數(shù)據(jù)繪制圖4.3所示對(duì)利潤(rùn)總額的影響因素主要是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)最終表現(xiàn)成本、管理成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用等，所以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)屬于多方因素的整體影響。20162017圖4.3對(duì)利潤(rùn)總額的影響綜上所述，影響奧馬電器銷售息稅前利潤(rùn)率的真正原因是由利潤(rùn)總額下降引起的，稅前利潤(rùn)率減少。根據(jù)表3.2可以得知奧馬電器凈資產(chǎn)收益率下降的原因有兩個(gè)，一個(gè)是凈利潤(rùn)的影響另一個(gè)是平均凈資產(chǎn)的影響。圖4.4凈資產(chǎn)收益率的影響根據(jù)表2.1表2.2繪制的圖4.4所示導(dǎo)致奧馬電器凈資產(chǎn)收益率下降的因素是凈利升，導(dǎo)致奧馬電器凈資產(chǎn)收益率在2022年時(shí)出現(xiàn)了很大的降幅。利潤(rùn)總額與所得稅費(fèi)之差為凈利潤(rùn)，當(dāng)所得稅率不變的情況下，凈利潤(rùn)受利潤(rùn)總額影響，有關(guān)利潤(rùn)總額的分析已在上一節(jié)中分析過了，在此展開對(duì)平均凈資產(chǎn)的分析。平均凈資產(chǎn)數(shù)額上等于所有者權(quán)益上年加本年的和除以2所得，但其實(shí)際表示的含義為平均資產(chǎn)總額減去平均負(fù)債總額，平均資產(chǎn)總額與平均負(fù)債總額為資產(chǎn)或負(fù)債的上年年末與本年年末的和除以2,因此可通過對(duì)平均總資產(chǎn)與平均總負(fù)債的比較分析對(duì)平均凈資產(chǎn)的影響，進(jìn)而分析出對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響。根據(jù)表2.1繪制的圖4.5所示，奧馬電器的平均資產(chǎn)總額整體要高出平均負(fù)債總額，而奧馬電器的資產(chǎn)主要由家電制造業(yè)的子公司奧馬冰箱以及投資的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)等眾多小公司構(gòu)成的。但根據(jù)表2.2中的投資收益繪制的圖4.6所示奧馬電器在2021年和2022年對(duì)外投資一直處于虧損狀態(tài)，經(jīng)查證奧馬電器在此期間曾做出對(duì)中融金(北京)科技有限公司的大額投資，數(shù)額高達(dá)13.96億元，不過后來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)整體形勢(shì)的變化，自2022年下半年起，奧馬電器的金融科技業(yè)務(wù)規(guī)模急劇下降，在此期間唯獨(dú)只有奧馬冰箱在盈利支撐著奧馬電器運(yùn)營(yíng)，最終奧馬電器將中融金(北京)科技有限公司以低價(jià)2元的價(jià)格賣給了曾擔(dān)任奧馬電器的董事長(zhǎng)。這證明了奧馬電器資產(chǎn)龐大，但資本使用差，只有制造業(yè)的子公司奧馬冰箱在對(duì)奧馬電器經(jīng)營(yíng)起著積極的作用，投資的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)獲利能力弱，說(shuō)明了公司高層對(duì)資本的投入獲得利潤(rùn)的能力差。綜上所述，奧馬電器凈資產(chǎn)收益率低的原因是資本使用不當(dāng)所致。根據(jù)表2.2和表3.3繪制成的圖4.7中可以清楚的看見2023年奧馬電器的營(yíng)業(yè)收入明顯降低，尤其是對(duì)比上一年段的數(shù)據(jù)，由于整體營(yíng)業(yè)成本上漲，導(dǎo)致2023年?duì)I業(yè)收入毛利率不斷降低。數(shù)據(jù)顯示五年來(lái)奧馬電器營(yíng)業(yè)收入均略高于營(yíng)業(yè)總成本，但也僅僅是略微超出，因此導(dǎo)致了奧馬電器營(yíng)業(yè)收入毛利率總體上呈下降趨勢(shì)，若要提高營(yíng)業(yè)收入毛利率可從提高營(yíng)業(yè)收入著手。綜上，奧馬電器應(yīng)當(dāng)將自身優(yōu)勢(shì)壯大，提高它的商品運(yùn)營(yíng)收入，這有助于增強(qiáng)企業(yè)的盈利水平，促使其競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。根據(jù)表2.2和表3.4的數(shù)據(jù)形成的圖4.8可以發(fā)現(xiàn)奧馬電器的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一直很少，處在非常不好狀態(tài)，但是其營(yíng)業(yè)成本卻在逐年上升。這就導(dǎo)致了營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)率不斷下降，特別是在2022年期間降低極為顯著,營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)率隨著也出現(xiàn)了很大的跌勢(shì)，除此之外，可以看見奧馬電器其余四年?duì)I業(yè)利潤(rùn)雖然為正數(shù)，但是相比于高額的營(yíng)業(yè)成本而言這點(diǎn)利潤(rùn)微不足道。因此導(dǎo)致奧馬電器營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)率在五年的趨勢(shì)中持續(xù)降低與其營(yíng)業(yè)成本投入增多有關(guān)。綜上所述，減少商品成本可從減少營(yíng)業(yè)成本入手。5廣東奧馬電器股份有限公司提高盈利能力的建議或措施5.1提高利潤(rùn)一方面，制定明確的經(jīng)營(yíng)方針，把握了解市場(chǎng)動(dòng)向、顧客要求和潛在需求，從市場(chǎng)反饋上及時(shí)認(rèn)真解決顧客問題，并把他們的問題反饋給研發(fā)和生產(chǎn)部門，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、公司的聲譽(yù)都有極大的幫助，這些能對(duì)公司的銷售提供間接的幫助，提高公司的銷售利潤(rùn)。另一方面，培養(yǎng)人才，拓寬上升渠道，提高待遇條件，留住高精尖人才，為公司的發(fā)展提供間接的幫助，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高產(chǎn)品研發(fā)效率和綜合實(shí)力，為提高公司利潤(rùn)營(yíng)造條件。綜上，奧馬電器可以通過市場(chǎng)的需求，人才的培養(yǎng)等，提高公司商品從而間接幫助公司獲利，提高公司的利潤(rùn)5.2減少投資對(duì)公司帶來(lái)的影響5.2.1制定合理的投資計(jì)劃不要輕易投資數(shù)額較大且不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，因?yàn)橥顿Y的風(fēng)險(xiǎn)很大，很容易被其拉下水，影響到公司的正常經(jīng)營(yíng)。應(yīng)在投資開始前，做好投資目標(biāo)的調(diào)研工作，確保其獲益情況與安全狀況，另外收集企業(yè)內(nèi)部董事會(huì)與股東的觀點(diǎn)和建議作為參考依據(jù)。同時(shí)還應(yīng)作好充分準(zhǔn)備包括從財(cái)務(wù)分析、可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)方面，以應(yīng)對(duì)投資帶來(lái)的一系列風(fēng)險(xiǎn)。奧馬電器其本身憑借子公司奧馬冰箱的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和300畝的生產(chǎn)基地進(jìn)行主要的商業(yè)活動(dòng)，賺取一定的利潤(rùn)，早年間斬獲多項(xiàng)榮耀，有冰箱出口大王之美稱，但是因?qū)鹑跇I(yè)的投資失敗，導(dǎo)致奧馬電器的經(jīng)營(yíng)狀況一天不如一天。但反觀奧馬冰箱在20205.3提高營(yíng)業(yè)收入5.3.1推出新產(chǎn)品5.3.2提高產(chǎn)品多元性5.3.3做好代加工奧馬電器可利用自身?xiàng)l件優(yōu)勢(shì)，5個(gè)大的冰箱生產(chǎn)基地年產(chǎn)能750萬(wàn)臺(tái)和先進(jìn)的冰5.3.4開辟新市場(chǎng)另外建議奧馬冰箱重視對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的管控，因奧馬冰箱在國(guó)內(nèi)有近8000個(gè)銷售網(wǎng)器創(chuàng)造巨大財(cái)富。加之隨著我國(guó)市場(chǎng)的不斷優(yōu)化，脫貧攻堅(jiān)取得的成功，城鄉(xiāng)一體化工作的深入，農(nóng)村市場(chǎng)將有很大的潛力，奧馬電器要注重宏觀市場(chǎng)調(diào)控，抓住國(guó)家對(duì)農(nóng)村地區(qū)的各項(xiàng)政策扶持的機(jī)會(huì)，就像之前的家電下鄉(xiāng)等活動(dòng)，奧馬冰箱應(yīng)抓住類似的發(fā)展機(jī)會(huì)，提高公司的收入。綜上所述，奧馬電器提高收入的途徑有研發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品種類、為同行業(yè)的企業(yè)做好代加工和開拓新市場(chǎng)等。5.4降低企業(yè)營(yíng)業(yè)成本在后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，奧馬電器需要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管控。第一是嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，可以組織員工培訓(xùn)從生產(chǎn)時(shí)提高工人的工作能力入手，減少不良品的出現(xiàn)、提高工人的工作效率用同樣的工作時(shí)間生產(chǎn)更多商品、對(duì)車間浪費(fèi)物料的生產(chǎn)工人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)；第二是嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本，將子公司奧馬冰箱的門店進(jìn)行按地區(qū)分區(qū)管理把沒有達(dá)到銷售任務(wù)的門店關(guān)閉。對(duì)于公司的銷售和管理要進(jìn)行一個(gè)預(yù)算的操作，把每一年的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃都安排的明白，要根據(jù)市場(chǎng)的需求，了解相對(duì)應(yīng)的設(shè)備產(chǎn)品報(bào)價(jià)信息，這樣有助于形成一套完整的定價(jià)銷售策略，同時(shí)也可以對(duì)公司的倉(cāng)庫(kù)不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的占用，從而會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)和銷售帶來(lái)積極影響，從定價(jià)上提高商品經(jīng)營(yíng)盈由公司內(nèi)部的采購(gòu)和生產(chǎn)部門相互協(xié)同，對(duì)公司經(jīng)常選擇的那些原材料的供貨商建立誠(chéng)信供應(yīng)鏈管理，確保原材料的質(zhì)量、價(jià)格和數(shù)量在供應(yīng)上面沒有問題，不會(huì)因外界干擾而突然提價(jià)或停止供應(yīng)，跟所有的供應(yīng)商簽訂更有優(yōu)惠力度的購(gòu)買合同。由供應(yīng)商提供原材料的運(yùn)輸車隊(duì)降低因運(yùn)輸途中導(dǎo)致的材料耗損，并由供應(yīng)商跟所有承擔(dān)原材料運(yùn)輸?shù)奈锪鞴竞炗嗊\(yùn)輸合同，明確因運(yùn)輸導(dǎo)致的損耗由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行責(zé)任賠償。對(duì)供應(yīng)商和物流公司進(jìn)行誠(chéng)信評(píng)分，選取誠(chéng)信較高的公司作為奧馬電器的重要合作伙伴，以此作為控制物流成本的方法。加強(qiáng)內(nèi)部控制，通過制定完善相關(guān)的管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人和崗位上去。對(duì)職員進(jìn)行定期業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲制度和分區(qū)管理考核制度，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)實(shí)時(shí)的管控，對(duì)不合格的區(qū)域進(jìn)行處罰和整改，追究責(zé)任到人，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提升員工幸福感和歸屬感，提高員工辦事效率，用同樣的時(shí)間和精力創(chuàng)造更多的價(jià)值。優(yōu)化制造工藝，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率，降低不良品的產(chǎn)出概率，可以減少相關(guān)的生產(chǎn)材料，從而降低生產(chǎn)成本，達(dá)到減少企業(yè)成本的目標(biāo)。綜上，奧馬電器可以通過減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與物流的成本和加強(qiáng)內(nèi)部控制達(dá)到降低公司營(yíng)業(yè)成本的目的。本文從資產(chǎn)盈利能力、資本盈利能力和商品盈利能力等多方面進(jìn)行研究計(jì)算，將奧馬電器作為研究對(duì)象，運(yùn)用因素分析法進(jìn)行分析提出一些相關(guān)的盈利能力的問題，并針對(duì)這些問題提出一些相應(yīng)的做法以便及時(shí)解決這些盈利能力方面的問題。