




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
防止網(wǎng)絡攻擊造成嚴重后果預案一、總則
(一)適用范圍
本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在面對網(wǎng)絡攻擊時,為有效應對、控制和減輕事故危害,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動安全穩(wěn)定運行,以及維護國家安全和社會公共利益而制定的應急響應措施。預案涵蓋但不限于以下范圍:
1.生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)遭受惡意攻擊,導致系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)泄露、業(yè)務中斷等情況;
2.生產(chǎn)經(jīng)營單位關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施遭受網(wǎng)絡攻擊,可能引發(fā)連鎖反應,對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴重影響;
3.生產(chǎn)經(jīng)營單位外部網(wǎng)絡遭受攻擊,可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其關(guān)聯(lián)方造成損失;
4.網(wǎng)絡攻擊事件可能引發(fā)的次生、衍生災害,對生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊環(huán)境造成危害。
(二)響應分級
1.分級原則
根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力,本預案將應急響應分為四個等級,具體如下:
(1)一級響應:針對可能造成重大損失或嚴重影響國家安全和社會公共利益的網(wǎng)絡攻擊事件;
(2)二級響應:針對可能造成較大損失或嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運營的網(wǎng)絡攻擊事件;
(3)三級響應:針對可能造成一定損失或影響生產(chǎn)經(jīng)營單位部分業(yè)務運行的網(wǎng)絡攻擊事件;
(4)四級響應:針對可能造成輕微損失或影響生產(chǎn)經(jīng)營單位正常業(yè)務運行的網(wǎng)絡攻擊事件。
2.基本原則
(1)預防為主,防治結(jié)合:在事故發(fā)生前,采取預防措施,加強網(wǎng)絡安全防護;事故發(fā)生后,迅速采取措施,防止事態(tài)擴大;
(2)統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責:明確各級應急管理機構(gòu)職責,實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責;
(3)快速反應,協(xié)同處置:各級應急管理機構(gòu)應迅速響應,協(xié)調(diào)各方力量,共同處置網(wǎng)絡攻擊事件;
(4)信息共享,協(xié)同作戰(zhàn):加強信息共享,實現(xiàn)應急資源優(yōu)化配置,提高應急響應效率;
(5)科學決策,依法依規(guī):在應急響應過程中,依據(jù)法律法規(guī)和預案要求,科學決策,確保應急措施合法有效。
二、應急組織機構(gòu)及職責
(一)應急組織形式及構(gòu)成單位(部門)
1.應急組織形式
本預案采用綜合協(xié)調(diào)型應急組織形式,設(shè)立應急指揮部作為最高決策機構(gòu),下設(shè)多個專業(yè)工作組,負責具體應急處置工作。
2.構(gòu)成單位(部門)
(1)應急指揮部
應急指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人擔任總指揮,下設(shè)副總指揮和各專業(yè)工作組組長。成員包括但不限于以下單位(部門):
安全生產(chǎn)管理部門
信息技術(shù)部門
法務部門
人力資源部門
財務部門
公關(guān)部門
應急救援隊伍
(2)專業(yè)工作組
應急指揮部下設(shè)以下專業(yè)工作組,負責具體應急處置工作:
網(wǎng)絡安全應急工作組
技術(shù)支持與恢復工作組
法律事務與溝通協(xié)調(diào)工作組
應急物資與后勤保障工作組
應急演練與培訓工作組
(二)應急處置職責
1.應急指揮部職責
(1)總指揮負責應急指揮部的全面工作,協(xié)調(diào)各部門、各工作組之間的溝通與協(xié)作;
(2)副總指揮協(xié)助總指揮工作,負責應急指揮部的日常運行和管理;
(3)各專業(yè)工作組組長負責本組工作的組織、協(xié)調(diào)和實施,確保應急響應措施的有效執(zhí)行。
2.專業(yè)工作組職責
(1)網(wǎng)絡安全應急工作組
負責監(jiān)測網(wǎng)絡安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)并報告網(wǎng)絡攻擊事件;
分析攻擊來源、攻擊手段和攻擊目標,評估攻擊危害程度;
制定網(wǎng)絡安全應急響應方案,組織應急處置工作;
指導和協(xié)助其他工作組開展應急響應工作。
(2)技術(shù)支持與恢復工作組
提供技術(shù)支持,協(xié)助恢復受攻擊的網(wǎng)絡系統(tǒng)和數(shù)據(jù);
評估系統(tǒng)恢復進度,確保關(guān)鍵業(yè)務系統(tǒng)恢復正常運行;
分析攻擊原因,提出防范措施,加強網(wǎng)絡安全防護。
(3)法律事務與溝通協(xié)調(diào)工作組
負責與政府部門、行業(yè)協(xié)會、法律顧問等外部機構(gòu)溝通協(xié)調(diào);
處理網(wǎng)絡攻擊事件中的法律事務,維護企業(yè)合法權(quán)益;
發(fā)布官方信息,引導輿論,維護企業(yè)形象。
(4)應急物資與后勤保障工作組
負責應急物資的采購、儲備和調(diào)配;
保障應急響應過程中的后勤需求,確保應急人員的生活和工作條件;
組織應急演練,提高應急物資保障能力。
(5)應急演練與培訓工作組
制定應急演練計劃,組織應急演練活動;
開展應急培訓,提高員工應急意識和應急處置能力;
分析演練結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善應急預案。
各工作組應明確職責分工,確保應急響應工作的有序、高效開展。
三、信息接報
(一)應急值守電話
1.應急值守電話
設(shè)立24小時應急值守電話,用于接收網(wǎng)絡攻擊事件的報告和咨詢。
應急值守電話:[電話號碼]
值守人員:[值班人員姓名及職務]
2.事故信息接收
應急值守電話由專人負責接聽,對接收到的網(wǎng)絡攻擊事件信息進行初步登記,并按照以下程序進行處理。
(二)內(nèi)部通報程序、方式和責任人
1.通報程序
(1)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡攻擊事件后,立即啟動應急預案;
(2)由網(wǎng)絡安全應急工作組負責人向應急指揮部報告;
(3)應急指揮部根據(jù)事件嚴重程度,決定是否啟動應急響應;
(4)應急指揮部下達啟動應急響應的指令,各專業(yè)工作組按照職責分工執(zhí)行。
2.通報方式
(1)口頭通報:通過電話、對講機等方式進行;
(2)書面通報:通過電子郵件、內(nèi)部公告板等方式進行。
3.責任人
(1)應急值守電話接聽責任人:負責接收和記錄事故信息;
(2)網(wǎng)絡安全應急工作組負責人:負責向應急指揮部報告;
(3)應急指揮部負責人:負責下達應急響應指令。
(三)向上級主管部門、上級單位報告事故信息
1.報告流程
(1)應急指揮部根據(jù)事件嚴重程度,決定是否向上級主管部門、上級單位報告;
(2)由法律事務與溝通協(xié)調(diào)工作組負責人負責報告;
(3)通過正式公文或電子文檔形式報告。
2.報告內(nèi)容
報告內(nèi)容包括但不限于:
事件發(fā)生的時間、地點、單位;
事件簡要經(jīng)過、影響范圍和損失情況;
應急響應措施及實施情況;
需要上級主管部門、上級單位支持的事項。
3.報告時限
自事件發(fā)生之日起[具體時限],如遇緊急情況,應立即報告。
4.責任人
法律事務與溝通協(xié)調(diào)工作組負責人為報告責任人。
(四)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息
1.通報方法
(1)通過正式公文或電子文檔形式;
(2)通過電話、傳真等方式。
2.通報程序
(1)應急指揮部根據(jù)事件嚴重程度,決定是否向外部通報;
(2)由法律事務與溝通協(xié)調(diào)工作組負責人負責通報;
(3)確定通報對象,制定通報內(nèi)容。
3.責任人
法律事務與溝通協(xié)調(diào)工作組負責人為通報責任人。
(五)信息管理
1.信息記錄
應急值守電話、內(nèi)部通報、外部通報等信息均應詳細記錄,并妥善保存。
2.信息保密
涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息,應嚴格保密,未經(jīng)授權(quán)不得泄露。
四、信息處置與研判
(一)響應啟動的程序和方式
1.響應啟動程序
(1)信息收集:通過應急值守電話、監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全監(jiān)測系統(tǒng)等渠道,實時收集網(wǎng)絡攻擊事件相關(guān)信息。
(2)初步研判:網(wǎng)絡安全應急工作組對收集到的信息進行初步分析,評估事件性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。
(3)響應分級決策:根據(jù)響應分級條件,應急領(lǐng)導小組結(jié)合初步研判結(jié)果,決定是否啟動應急響應。
(4)啟動決策:若事件達到響應啟動條件,應急領(lǐng)導小組作出啟動決策,并宣布應急響應級別。
(5)應急響應啟動:各專業(yè)工作組按照應急響應級別和預案要求,啟動應急處置工作。
2.響應啟動方式
(1)人工啟動:當應急領(lǐng)導小組根據(jù)研判結(jié)果,認為事件達到響應啟動條件時,通過人工方式啟動應急響應。
(2)自動啟動:若系統(tǒng)監(jiān)測到特定網(wǎng)絡攻擊事件,且事件信息達到預設(shè)的自動啟動條件,系統(tǒng)自動啟動應急響應。
(二)響應啟動的條件
1.事故性質(zhì):網(wǎng)絡攻擊事件涉及國家安全、關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施或嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2.嚴重程度:網(wǎng)絡攻擊導致系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)泄露、業(yè)務中斷等嚴重后果。
3.影響范圍:網(wǎng)絡攻擊事件波及范圍廣泛,影響多個部門或單位。
4.可控性:網(wǎng)絡攻擊事件難以通過常規(guī)手段控制,需要緊急采取應急措施。
(三)預警啟動的決策
1.預警啟動條件
當事件未達到響應啟動條件,但存在潛在風險,可能引發(fā)嚴重后果時,應急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策。
2.預警啟動程序
(1)應急領(lǐng)導小組根據(jù)信息收集和初步研判,決定是否啟動預警;
(2)啟動預警后,各專業(yè)工作組進入響應準備狀態(tài),實時跟蹤事態(tài)發(fā)展;
(3)若事態(tài)進一步惡化,達到響應啟動條件,則轉(zhuǎn)為應急響應。
(四)響應級別的調(diào)整
1.跟蹤事態(tài)發(fā)展:應急指揮部實時跟蹤網(wǎng)絡攻擊事件的發(fā)展態(tài)勢,收集相關(guān)信息。
2.科學分析處置需求:網(wǎng)絡安全應急工作組根據(jù)事件發(fā)展情況,科學分析處置需求。
3.及時調(diào)整響應級別:根據(jù)事件發(fā)展情況和處置需求,應急領(lǐng)導小組及時調(diào)整應急響應級別,確保響應措施的有效性和適度性。
4.避免過度響應:在調(diào)整響應級別時,避免響應措施過度,造成資源浪費和負面影響。
五、預警
(一)預警啟動
1.預警信息發(fā)布渠道
(1)內(nèi)部公告系統(tǒng):通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡、公告板、郵件列表等渠道發(fā)布預警信息。
(2)應急指揮中心顯示屏:在應急指揮中心顯著位置實時顯示預警信息。
(3)移動通信工具:利用短信、即時通訊工具等移動通信方式發(fā)布預警。
2.預警信息發(fā)布方式
(1)文字通知:以書面形式詳細描述預警信息,包括事件性質(zhì)、可能影響、應對措施等。
(2)語音廣播:通過廣播系統(tǒng)進行語音播報,確保信息快速傳達至相關(guān)人員。
(3)動態(tài)地圖:利用地理信息系統(tǒng)(GIS)動態(tài)顯示預警區(qū)域,提供直觀的視覺信息。
3.預警信息發(fā)布內(nèi)容
(1)事件概述:簡要描述網(wǎng)絡攻擊事件的基本情況。
(2)風險預測:分析事件可能帶來的風險和影響。
(3)應對措施:明確告知相關(guān)人員應采取的預防措施和行動指南。
(4)聯(lián)系方式:提供應急聯(lián)系人及聯(lián)系方式,以便及時溝通和反饋。
(二)響應準備
1.隊伍準備
(1)成立應急響應隊伍,包括網(wǎng)絡安全應急小組、技術(shù)支持小組、通信保障小組等。
(2)明確各小組負責人及成員職責,確保快速響應能力。
2.物資準備
(1)儲備必要的應急物資,如網(wǎng)絡安全防護工具、應急通訊設(shè)備等。
(2)確保物資的完好性和可用性,定期進行檢查和維護。
3.裝備準備
(1)檢查和維護應急裝備,確保其在關(guān)鍵時刻能夠正常使用。
(2)針對可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡攻擊情況,提前進行裝備適應性訓練。
4.后勤保障
(1)制定后勤保障計劃,確保應急響應期間的人員飲食、住宿等需求。
(2)與相關(guān)供應商建立合作關(guān)系,確保應急物資的及時供應。
5.通信準備
(1)確保應急指揮中心與其他應急小組之間的通信暢通。
(2)建立備用通信渠道,以防主通信渠道失效。
(三)預警解除
1.解除條件
(1)網(wǎng)絡攻擊事件得到有效控制,風險已降至較低水平。
(2)應急響應措施已實施完畢,生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復正常。
2.解除要求
(1)應急指揮部根據(jù)實際情況,決定是否解除預警。
(2)發(fā)布解除預警信息,告知相關(guān)人員恢復正常工作狀態(tài)。
3.責任人
(1)應急指揮部負責人為預警解除的責任人。
(2)各專業(yè)工作組負責人負責本組工作范圍內(nèi)的預警解除執(zhí)行。
六、應急響應
(一)響應啟動
1.確定響應級別
根據(jù)網(wǎng)絡攻擊事件的嚴重程度、影響范圍和可控性,應急指揮部按照預案規(guī)定的分級標準,確定應急響應級別。
2.響應啟動程序
(1)應急指揮部召開緊急會議,討論事件情況,確定響應級別。
(2)下達應急響應指令,各專業(yè)工作組根據(jù)響應級別啟動相應的應急處置措施。
(3)召開應急動員會議,向全體應急人員傳達響應指令和任務。
3.程序性工作
(1)應急會議召開:應急指揮部定期召開會議,協(xié)調(diào)指揮應急響應工作。
(2)信息上報:各專業(yè)工作組向上級主管部門、上級單位及應急指揮部及時上報事件進展和處置情況。
(3)資源協(xié)調(diào):應急指揮部協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源,確保應急響應工作的順利進行。
(4)信息公開:根據(jù)事件嚴重程度和信息公開規(guī)定,適時向公眾發(fā)布相關(guān)信息。
(5)后勤及財力保障工作:確保應急響應期間的人員、物資和財力支持。
(二)應急處置
1.事故現(xiàn)場管理
(1)警戒疏散:劃定警戒區(qū)域,實施交通管制,確保人員安全疏散。
(2)人員搜救:組織專業(yè)救援隊伍,對受困人員進行搜救。
(3)醫(yī)療救治:啟動醫(yī)療救護體系,對傷員進行救治。
2.現(xiàn)場監(jiān)測
(1)實時監(jiān)測網(wǎng)絡攻擊事件的發(fā)展態(tài)勢,評估影響范圍。
(2)對關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施進行安全監(jiān)測,防止次生災害發(fā)生。
3.技術(shù)支持
(1)提供網(wǎng)絡安全防護措施,修復漏洞,恢復系統(tǒng)功能。
(2)協(xié)調(diào)技術(shù)專家,為應急處置提供專業(yè)支持。
4.工程搶險
(1)針對受損設(shè)施,組織專業(yè)隊伍進行搶修,盡快恢復正常運營。
(2)制定臨時替代方案,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要需求。
5.環(huán)境保護
(1)監(jiān)測和評估網(wǎng)絡攻擊事件對環(huán)境的影響。
(2)采取必要措施,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。
6.人員防護要求
(1)應急人員應佩戴必要的防護裝備,如防毒面具、防護服等。
(2)加強應急人員培訓,提高防護意識和應急處置能力。
(三)應急支援
1.請求支援程序及要求
(1)當事件超出本單位的應急處置能力時,應急指揮部應及時向上級主管部門和外部救援力量請求支援。
(2)提供詳細的支援請求報告,包括事件性質(zhì)、影響范圍、所需支援資源等。
2.聯(lián)動程序及要求
(1)建立跨部門、跨區(qū)域的聯(lián)動機制,確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。
(2)明確各參與單位的職責和任務,確保聯(lián)動工作的有序進行。
3.指揮關(guān)系
(1)外部救援力量到達后,由應急指揮部統(tǒng)一指揮,確保救援行動的有效性。
(2)建立現(xiàn)場指揮部,負責協(xié)調(diào)和管理救援工作。
(四)響應終止
1.終止條件
(1)網(wǎng)絡攻擊事件得到有效控制,風險已降至較低水平。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復正常,應急響應工作已基本完成。
2.終止要求
(1)應急指揮部宣布響應終止,并下達終止指令。
(2)各專業(yè)工作組按照指令,有序撤離現(xiàn)場,恢復正常工作狀態(tài)。
3.責任人
(1)應急指揮部負責人為響應終止的責任人。
(2)各專業(yè)工作組負責人負責本組工作范圍內(nèi)的響應終止執(zhí)行。
七、后期處置
(一)污染物處理
1.污染物識別與分類
(1)對網(wǎng)絡攻擊事件中產(chǎn)生的各類污染物進行識別,包括信息數(shù)據(jù)、物理設(shè)備等。
(2)根據(jù)污染物的性質(zhì)、危害程度和潛在風險進行分類。
2.清理與修復
(1)制定污染物清理計劃,采用專業(yè)技術(shù)和設(shè)備進行清理作業(yè)。
(2)對受污染的設(shè)備、系統(tǒng)進行修復,確保其安全可靠運行。
3.監(jiān)測與評估
(1)在清理修復過程中,實時監(jiān)測污染物濃度,確保達標排放。
(2)對修復后的設(shè)施進行風險評估,評估其長期運行的可靠性。
(二)生產(chǎn)秩序恢復
1.生產(chǎn)評估
(1)對受網(wǎng)絡攻擊影響的生產(chǎn)流程進行全面評估,確定恢復的優(yōu)先級。
(2)評估恢復所需的資源,包括人力、物料、技術(shù)等。
2.恢復計劃
(1)制定詳細的生產(chǎn)恢復計劃,包括時間表、責任人、實施步驟等。
(2)協(xié)調(diào)各部門資源,確保生產(chǎn)恢復計劃的順利實施。
3.恢復實施
(1)逐步恢復受影響的生產(chǎn)線,優(yōu)先保障關(guān)鍵業(yè)務和關(guān)鍵設(shè)施。
(2)對恢復過程中的任何異常情況進行實時監(jiān)控,及時調(diào)整恢復計劃。
(三)人員安置
1.受影響人員識別
(1)識別因網(wǎng)絡攻擊事件而受到影響的員工,包括直接受影響和間接受影響的人員。
(2)評估受影響人員的具體需求和困難。
2.支持與援助
(1)為受影響人員提供心理疏導、法律咨詢等服務。
(2)根據(jù)情況,提供經(jīng)濟援助或調(diào)整工作安排。
3.培訓與再就業(yè)
(1)對受影響員工進行必要的培訓,提升其技能,增強就業(yè)競爭力。
(2)協(xié)助受影響員工尋找新的就業(yè)機會,促進其再就業(yè)。
后期處置工作應遵循以下原則:
尊重受影響人員的合法權(quán)益,保障其基本生活和工作需求。
嚴格按照環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)進行操作。
加強與政府、社會各界的溝通與合作,共同推動后期處置工作的順利進行。
建立長效機制,防止類似事件再次發(fā)生,提高企業(yè)的應急處置能力。
八、應急保障
(一)通信與信息保障
1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式
(1)應急指揮部:[總指揮姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]
(2)網(wǎng)絡安全應急工作組:[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]
(3)技術(shù)支持與恢復工作組:[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]
(4)法律事務與溝通協(xié)調(diào)工作組:[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]
(5)應急物資與后勤保障工作組:[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]
(6)應急演練與培訓工作組:[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]
2.通信方法
(1)固定電話:[單位總機號碼]
(2)移動電話:[應急聯(lián)系人手機號碼]
(3)電子郵件:[應急聯(lián)系人郵箱地址]
(4)即時通訊工具:[應急聯(lián)系人即時通訊賬號]
3.備用方案
(1)當主通信渠道失效時,啟用備用通信設(shè)備,如衛(wèi)星電話、無線電等。
(2)建立應急通信網(wǎng)絡,確保信息傳遞的可靠性。
4.保障責任人
應急指揮部負責人為通信與信息保障的總責任人,各工作組負責人為各自工作領(lǐng)域的責任人。
(二)應急隊伍保障
1.應急人力資源
(1)專家團隊:由網(wǎng)絡安全、信息技術(shù)、法律、心理等方面的專家組成。
(2)專兼職應急救援隊伍:由本單位員工組成,具備應急響應能力的專業(yè)隊伍。
(3)協(xié)議應急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議,可在緊急情況下提供支援。
2.隊伍職責
(1)專家團隊:提供專業(yè)咨詢,指導應急處置工作。
(2)專兼職應急救援隊伍:執(zhí)行應急處置任務,如現(xiàn)場救援、技術(shù)支持等。
(3)協(xié)議應急救援隊伍:在必要時提供外部支援。
(三)物資裝備保障
1.應急物資和裝備
(1)網(wǎng)絡安全防護工具:防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、漏洞掃描工具等。
(2)應急通訊設(shè)備:衛(wèi)星電話、無線電、對講機等。
(3)醫(yī)療救護物資:急救箱、藥品、醫(yī)療設(shè)備等。
(4)防護裝備:防毒面具、防護服、防護手套等。
2.存放位置
應急物資和裝備存放在指定的應急物資庫,位置隱蔽,便于快速取用。
3.運輸及使用條件
(1)運輸:采用專用運輸車輛,確保物資安全送達。
(2)使用條件:遵循操作規(guī)程,確保物資和裝備的正確使用。
4.更新及補充時限
應急物資和裝備每年進行一次全面檢查和更新,確保其性能和數(shù)量符合應急需求。
5.管理責任人及其聯(lián)系方式
應急物資和裝備的管理責任人由應急指揮部指定,聯(lián)系方式與應急指揮部相同。
6.臺賬管理
建立應急物資和裝備臺賬,詳細記錄物資種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息,確保物資管理的透明性和可追溯性。
九、其他保障
(一)能源保障
1.能源供應保障
確保應急響應期間必要的能源供應,包括電力、燃料等,與能源供應商建立長期合作協(xié)議,確保在緊急情況下能夠快速補充能源。
2.備用能源設(shè)施
安裝備用能源設(shè)施,如發(fā)電機、太陽能設(shè)備等,以備主能源供應中斷時使用。
3.能源使用管理
制定能源使用管理規(guī)范,優(yōu)化能源分配,確保應急響應期間能源的高效使用。
(二)經(jīng)費保障
1.應急經(jīng)費預算
在年度預算中設(shè)定專項應急經(jīng)費,用于應急響應、恢復和重建工作。
2.經(jīng)費使用監(jiān)控
建立經(jīng)費使用監(jiān)控系統(tǒng),確保經(jīng)費的合理使用和有效監(jiān)管。
(三)交通運輸保障
1.交通管制
在應急響應期間,根據(jù)需要實施交通管制,確保救援車輛和人員的優(yōu)先通行。
2.交通運輸資源
儲備必要的交通運輸工具,如救援車輛、船舶等,并確保其處于良好狀態(tài)。
(四)治安保障
1.治安維護
與公安機關(guān)協(xié)調(diào),加強應急響應區(qū)域的治安巡邏,維護社會秩序。
2.信息封鎖
在必要時對應急響應區(qū)域進行信息封鎖,防止恐慌信息傳播。
(五)技術(shù)保障
1.技術(shù)支持平臺
建立技術(shù)支持平臺,提供網(wǎng)絡安全監(jiān)測、攻擊分析、漏洞修復等技術(shù)支持。
2.技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新
鼓勵技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,提升網(wǎng)絡攻擊防范和應對能力。
(六)醫(yī)療保障
1.醫(yī)療資源儲備
儲備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品,確保應急救援人員受傷后的及時救治。
2.醫(yī)療救援隊伍
建立專業(yè)的醫(yī)療
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車維修行業(yè)技術(shù)標準與規(guī)范服務協(xié)議
- 網(wǎng)紅茶葉直播帶貨合作協(xié)議書
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)廠房使用權(quán)出讓合同
- 房屋買賣雙方產(chǎn)權(quán)分割及利益分配協(xié)議
- 餐廳服務員餐飲企業(yè)員工福利保障合同
- 大補元煎抗癌活性成分解析-洞察闡釋
- 場監(jiān)督管理局舉報投訴處理與責任追究規(guī)范協(xié)議
- 網(wǎng)絡攻擊溯源分析-第5篇-洞察闡釋
- 智能化漏洞修復與代碼可讀性提升-洞察闡釋
- 2025年教育行業(yè)合同風險管理報告
- 小微型客車租賃經(jīng)營備案表
- 教育培訓機構(gòu)辦學許可證申請書(樣本)
- 瓷磚業(yè)務員提成方案
- 2022年一級注冊計量師案例分析真題
- “三級”安全安全教育記錄卡
- 愛蓮說-王崧舟
- 小微企業(yè)信用評級標準模板
- 車輛安全設(shè)施設(shè)備定期檢查臺賬
- 超危大工程實施指導手冊宣貫
- 人教版小學五年級數(shù)學競賽試題及答案
- 福州一中歷年自主招生物理試卷(整理)
評論
0/150
提交評論