2024年度吉林省二級建造師之二建建設工程施工管理模擬考試試卷A卷含答案一單選題(共60題)1、根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡【答案】C2、下列不屬于業(yè)主的資信能力風險的是（）。A.業(yè)主發(fā)布錯誤指令B.業(yè)主對承包商實行罰款和扣款C.業(yè)主不及時交付場地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B3、項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論，根據(jù)動態(tài)控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】D4、施工項目技術負責人每天在施工日志中對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B5、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務全部分包給具有相應資質的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項目質量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平D.業(yè)主招標工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D6、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內完成復核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A7、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師要求，在干擾事件影響結束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據(jù)D.最終索賠證據(jù)【答案】A8、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現(xiàn)的是（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B9、根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項目經理D.承包人【答案】B10、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調B.項目質量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需要負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調【答案】C11、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結清證書C.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結清證書之后【答案】C12、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給（）。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D13、施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）。A.構成比率法B.環(huán)比指數(shù)法C.因素分析法D.差額計算法【答案】B14、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部（分項）工程施工組織設計均包括的內A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C15、某鋼結構工程，鋼結構吊裝機械的使用應貫徹（）的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B16、某混凝土結構工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B17、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設計；⑥人員培訓等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C18、針對承包的工程任務，合同跟蹤的對象是（）。A.工程施工的安全、工程數(shù)量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】C19、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使的管理權力有（）。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D20、下列施工成本管理措施中，屬于技術措施的是（）。A.加強施工調度，避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進行選擇C.結合施工方法，進行材料使用的比選D.增加承擔風險的個體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C21、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.相應額度的擔保物C.質量保證金保函D.相應額度的現(xiàn)金【答案】C22、關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時轉交發(fā)包人，監(jiān)理人無權要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權，在收到索賠通知書的60天內，將索賠處理結果答復承包人C.承包人接受索賠處理結果的，發(fā)包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付D.承包人不接受索賠處理結果的，應直接向法院起訴索賠【答案】C23、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）。A.環(huán)境保護費B.安全施工費C.工程排污費D.臨時設施費【答案】C24、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B25、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可【答案】D26、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A27、下列選項中，由發(fā)包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔保【答案】C28、當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同【答案】B29、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進度目標實現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.確定項目實施的總體部署【答案】B30、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日【答案】A31、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D32、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C33、工程合同風險分配中，對風險分配起主導作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設計方D.承包商【答案】A34、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A35、在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于（）。A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險減輕D.風險保留【答案】B36、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B37、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認的簽證B.承包人技術交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D38、下列關于投標價的概念及編制原則，說法正確的是（）。A.投標報價應由工程造價管理機構進行確定B.投標人的投標報價不得高于工程成本C.作為投標計算的必要條件，應預先確定施工方案和施工進度D.投標人的投標價不得低于招標人設定的招標控制價【答案】C39、某建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令該建設監(jiān)理公司限期改正，但該建設監(jiān)理公司逾期未改正，則應對其（）。A.依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任B.降低企業(yè)的資質等級，吊銷企業(yè)的資質證書C.責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關責任人進行經濟和行政處罰【答案】C40、針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，取得的效果也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算，以確定該項目經濟活動是否有經濟效果的核算方法是（）。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B41、在價格調整公式中，各可調因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關周期最后一天的前（）天的各可調因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C42、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），安全生產事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負責人B.項目經理C.安全員D.項目總監(jiān)理工程師【答案】A43、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目（）。A.前期工作進度B.設計階段進度C.建設管理進度D.實施階段進度【答案】D44、某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差，經過偏差分析后，承包人采用了調整工作流程和工作計劃等措施，這種調整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】A45、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，運用定額組價的方法確定綜合單價時，第一步要做的是（）。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機消耗量D.確定人、料、機單價【答案】B46、根據(jù)《標準施工招標文件》，已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由（）負責照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B47、發(fā)包人簽發(fā)竣工結算支付證書后的（）天內，按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B48、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C49、某住宅小區(qū)建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.單項工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【答案】B50、對于采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，應編制監(jiān)理實施細則。下列不應作為其編制依據(jù)的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D51、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無權要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用的是（）。A.未按合同約定及時支付預付款、進度款B.改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作D.增加合同工作內容【答案】C52、在工程施工承包招標時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，物價上漲的風險全部由（）承擔。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C53、下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法【答案】B54、當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C55、下列選項中，不屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任的是（）。A.因被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失【答案】B56、某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補貼按人工工資的25%計算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為（）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C57、在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。A.隱蔽工程驗收資料B.工程施工質量驗收資料C.工程質量保修書D.工程質量控制資料【答案】C58、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結清證書C.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結清證書之后【答案】C59、針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。A.工程施工的質量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B.工程施工的質量、工程進度、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】A60、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13200元，利潤9600元，措施項目費30000元，規(guī)費5000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B二多選題(共20題)1、根據(jù)《建筑工程質量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經監(jiān)理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構配件不得在工程上使用B.建筑設備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設單位不得進行竣工驗收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC2、關于從事危險化學品特種作業(yè)人員條件的說法，正確的是（）A.應當具備初中及以上文化程度B.取得操作證后準許獨立作業(yè)C.技能熟練后操作證可以不復審D.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡E.經社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格【答案】BD3、下列建設工程項目施工方進度控制的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.編制施工進度控制的工作流程B.編制資源需求計劃C.落實經濟激勵措施D.使用進度控制軟件E.改變施工方法【答案】BC4、關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.主要場地應硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志E.嚴格按照相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌【答案】ACD5、根據(jù)《建筑法》，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的內容包括（）。A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理單位項目負責人姓名C.監(jiān)理的內容D.監(jiān)理的期限E.監(jiān)理的權限【答案】AC6、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經理就是合同當事人，能力突出的項目經理可以在多個項目上擔任項目經理B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書，否則項目經理無權履行職責D.項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意E.項目經理在緊急情況下采取相應措施，應在48小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告【答案】D7、建設工程項目進度控制的管理措施包括（）等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進度的風險管理C.資源需求分析D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】AB8、根據(jù)《生產安全事故報告和調査處理條例》等相關規(guī)定的要求，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。以下關于事故報告要求的說法，正確的有（）。A.生產安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即向建設單位負責人報告B.情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告C.一般事故、較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門D.建設主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過2小時E.實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故【答案】BD9、網(wǎng)絡計劃中工作的自由時差是指該工作（）。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度之和的最小值D.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間之和的最小值E.與所有緊后工作間間隔時間的最小值【答案】B10、施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內容有（）。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題的整改情況E.進度的預測【答案】AB11、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.對分包工程進行施工、保修B.向承包人提供詳細施工組織設計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作E.向業(yè)主按月提交工程款結算報告【答案】ABD12、下列關于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程