保安經理個人年終工作總結保安經理個人年終工作總結

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，這段時間里，信任大家面臨著很多挑戰，也收獲了很多成長，是時候在工作總結中好好總結過去的成果了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是我幫大家整理的保安經理個人年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

保安經理個人年終工作總結1

一、堅決聽從上司的領導，仔細領悟執行公司的經營管理策略和工作精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

三、大力加強人員的招收工作，解決了保衛部人員不足的問題，使工作得以正常開展。

四、結合xxx區實際狀況，制作出帶有xxx區特色的工具書，對以后保衛部的工作起到了指引和規范的作用。

五、制定、完善指揮中心各項規章制度、管理規定。在日常工作中詳細實施運作。

六、將警衛冬季用品如：外套、棉鞋、手套等的購置工作落實，解決了警衛冬季執勤時過于寒冷的問題。

七、從新對員工宿舍進行了規劃，為分班后員工及宿舍內務的管理奠定了堅實的基礎。

八、將指揮中心內的設施設備逐步完善，使得指揮中心能夠得以提前綻開工作，使園區內的監視力度大大加強。

保安經理個人年終工作總結2

1、優質服務、贏得信任。

公司通過強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格根據保安員職責要求，強化管理準則，加強現場督促和質量檢查，定期培訓平安工作條例及消防器材使用學問，規范要求保安部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等，同時中夜班不間斷巡邏物業內重點部位及業主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了各物業業主和公司員工的好評，贏得了業主的信任，幫助公司精彩完成的多次接待工作，保安部獲得業主和公司員工優質服務的贊譽。

2、預防為主、重點布控，措施到位，消退隱患。

在公司領導的關懷指導下，通過制定各項平安方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的協作下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區萬無一失。針對特殊區域實行重點監控。

保安經理個人年終工作總結3

作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素養。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議，下面是為大家預備的保安經理年終個人工作總結。

充分利用會議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工準時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴厲?批判，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班孔維龍在大門崗觀察一位客人亂停車，把汽車停在進口處，攔住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他肯定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，后被拉開。當時對面移動公司的人看了也特別生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。

為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍，同時剖解了這起案例：假如當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及四周群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法，正由于我們有這樣的保安，主要是酒店領導在平常教育，培育的結果。

從這件事看，正由于我們常常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。

保安經理個人年終工作總結4

轉瞬20xx年即將結束，新的一年即將開頭，依據公司的要求和個人對于工作崗位負責的態度，本人對過去一年的工作狀況和思想仔細做了一個全面的總結和匯報：

20xx年保安部在公司各級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的協作下，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，完成了公司各項平安保衛工作,以及部門所擔當的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作取得了肯定的成果。

保安部的管理工作，一月份保安部因在隊員管理工作上的失職消失了一次比較嚴峻的工作事故，給商戶造成了不小的損失，也給公司的經營進展造成極大影響，總結這次教訓我們部門仔細分析，強調各崗位的規章制度和工作職責，查找各崗位的死角及重點部位，隊內進行嚴格的內部整頓。使保安員端正自己的工作態度，不論是夜班還是白班，從儀容儀表到崗上執勤都要嚴格要求自己，每個保安員在工作崗位上都提高了警惕性和責任心，把保安部工作做到細致化、規范化。2月份二分隊隊長xxx在夜間巡邏時發覺xx手機店鋪有盜賊進入，xxx快速用門鎖把門鎖住掌握住盜賊通知隊員支援并報警，使xx手機店鋪商戶未受任何經濟損失，之后佳和手機店鋪商戶送來警旗表示感謝。11月份一分隊隊員xxx在夜間巡邏時發覺xx眼鏡店有盜賊，xxx準時通知一分隊隊長xxx等前來支援，倆盜賊倉皇而逃，xx商戶也未受任何損失。這兩次大事我保安部員工都準時的維護了商戶的財產平安，得到商戶的全都認可。在八月份降雨

高峰期，我保安部夜間巡邏疏忽未準時發覺負一漏水，但是準時組織隊員清理積水，使商戶損失降到最低。保安部強調了夜間巡邏制度，對死角不放過對雨季多發期，對漏水點處多檢查、多巡邏，把隱患處理在萌芽狀態，保安員他們成長快速，針對商場消失突發的平安大事均能實行合理的處理方式應對我信任他們能做到更好發揮自己的特長。

在隊伍建設上，3月份要求隊員每天早晨開頭出操訓練，提高隊員身體素養，加強對保安宿舍的管理，重新粉刷了墻面，嚴格規范了保安員宿舍的管理規定，組織隊員集體購買新的統一床上用品，實行了“軍事化管理”，并且每周二、周六組織隊員重新學習公司及保安部的各項規章制度，提高了隊員的“歸屬感”和“集體感”。為了使公司保安人員素養更上新臺階，樹立公司文明形象，提高保安人員政治文化水平，更好的為廣闊商戶和顧客服務，8月份對保安員進行封閉式管理，每天早起晨練，下午培訓，做到人人心中有目標，個個心中有責任，真正把保安工作落實到實處。通過1個月封閉式管理和學習，極大的轉變了保安員的精神風貌和工作心態。10月中旬在領導的號召下組織全體隊員學習《鋪張的都是利潤》一書，在學習過程中大家樂觀爭論發言，并總結學習的心得。決心做一名勤儉節省，杜絕鋪張的優秀員工。

在12月份我部門對今年“非營業時間表、會議記錄、職能部門、公司下發的文件、等”進行了整理和分門別類的歸檔、以便利今后的使用和查閱。

在人際關系上，一年里按時對各職能部門表示慰問感謝，與各職能部門建立了良好的關系，維護了公司在新華區內的良好形象，與公司各部門也保持了良好的溝通和合作。

20xx年是xx快速成長，進展壯大的一年，在今年3、4月份的3層和6層升級改造過程中，由保安部經理和骨干親自帶頭盯現場、值夜班，保安員發揚一不怕苦，二不怕累的工作做風，加強對施工現場的管理，發覺問題準時解決、準時改正，經過一個多月齊心協力的奮戰，確保了施工期間的平安和改造的順當進行，在8月份的xxx改造以及接下來的外擴工程和負二層改造過程當中，更是發揚人員少，任務重，領導、骨干起主導作用帶頭先鋒的`方法，把大家擰成一股繩，確保施工期間的消防平安和工期的順當完工。

20xx年對消防工作來說也是意義重大的一年，今年除了打造“消防平安四個力量”以外，消防部門還在全國綻開了“消防跨區綜合大檢查”，“清剿火患戰役”等一系列的綜合檢查，公司領導也對此高度重視，指示“嚴格根據有關文件的精神把消防工作落實到實處，確保打一場成功的消防戰役”，全體保安部人員快速行動起來，逐一仔細清查火災隱患，準時與領導匯報、溝通，對發覺的問題，準時提出整改方案，準時解決處理，在檢查過程中共發覺火災隱患35處，并在限期內進行了整改，沒收和清剿“熱得快”等大功率電器13個，將火災隱患毀滅在了萌芽狀態，保衛了公司和商戶的財產平安。

為了更好的做好消防工作，我部消控室人員還利用消防系統和監控系統相結合的方式加強監控系統的巡察工作，準時發覺存在的消防隱患和違

規操作行為，為商場的消防工作增加了新的保障。消控室在人員緊急的狀況下發揚不怕苦、不怕累的工作作風，定期對監控鏡頭進行擦拭和保潔，發覺問題準時上報和修理，保障了監控主機的正常運行和錄制，為犯罪分子留下了堅實的證據，震撼了不法行為和犯罪分子。為抓好監控中心內部管理工作，進一步落實“責任到人、責任到位”，制定了定期與不定期查崗制度。主管領導與監控室負責人輪番對值班人員進行查崗，對查崗中發覺的違紀現象準時處理與整頓

為抓好監控中心視頻監控設備平臺操作及維護，消控室人員不斷改進工作方法，提高工作效率，讓監控設備、設施真正發揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監控有效、指揮有力、處理有果的部室。

為了使消防工作落實到實處，我部還利用周日倒班的時間多次由消防主管人員對保安員進行消防規章制度、消防設施的使用方法和各項應急預案的培訓和學習，通過培訓和學習，不但使保安員學習到了消防學問，更加明確了職責，從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦，準時發覺并消退平安隱患，將平安隱患毀滅在萌芽狀態，為大廈的消防平安保駕護航。(全體保安起立敬禮)

在20xx年，保安部在工作上雖然取得了肯定的成果，但還存在肯定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正。總結20xx年的工作有以下幾點不足：

1、部門工作離公司領導的要求還有肯定距離，需要進一步努力。

2、部門管理水平需要提高，以適應公司的進展趨勢。

3、隊員形象素養需要進一步提高，以適應公司的進展趨勢。

4、消防工作需要加大力度。

5、加強對員工的關懷愛惜，多溝通，找出切入口，更加了解他們，鼓舞他們，激勵他們，打造一支鐵的隊伍。

6、、搞好各部門的協調與協作，樹立整體觀念，相互協作，通力合作。

對于這些已經消失的缺點和不足之處我們高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處準時進行改正和補救，結合部門實際狀況，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫，層層抓起。信任在吳總的頑強領導指導下，在部門全體人員的努力下，在下