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第企業安全工作表態發言稿(3篇)企業安全工作表態發言稿(3篇)
企業安全工作表態發言稿篇1回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們JD公司將繼續按照華能SC公司及LM集團等各級領導的要求,緊緊圍繞安全第一,預防為主的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到嚴、細、實,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規范內業、設施的管理,把落實華能安全性評價標準作為安全工作的重要內容,以反三違為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為200x年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規定發放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產目標的實現。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在SC公司及LM集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以零傷亡、零傷害、零事故作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現公司生產安全平穩運行,為華能SC公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
企業安全工作表態發言稿篇2各位、同志們、大家好:
二五年,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的下,了預期的全年安全生產,在工作中未重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產工作任務,了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧、展望未來、在新的一年里,建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求,緊緊安全,預防為主的方針安全工作。
,上一年度安全工作中暴露出的問題,修訂和安全生產規章制度,安全生產責任制,劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,細化各崗位、各的考核細則,考核,真正依法治企、科學管理。
,在今年的安全管理工作中嚴、細、實,抓管理,重獎懲,勞動紀律重獎重罰、實施的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,好二十五項反措等防范措施,年度安全工作的有序。
三、班組安全管理工作,規范內業、設施的管理,把華能安全性評價標準安全工作的內容,以反三違為,著重職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以今后施工的人力資源需要,為年安全施工。
四、在今年施工現場的安全管理、風險的管理,風險防范措施,組織對要害部位應急予案演練,公司整體對突發事件的應急反映能力、安監人員的監護、部位設專人監護,各施工點設專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準施工,管理上把關,緊抓經濟效益的保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施監管,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、公司的施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率,堅決杜絕安全素質不合格人員公司工作,堵住事故的源頭,安規考試不合格者堅決予以清退,以公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率,勞動保護用品投入,按規定發放,施工中人身安全。
六、公司的安全學習、培訓管理,每月一次的專項安全分析會議,傳達文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層到個人,堵塞漏洞,年安全生產的。
堅信,也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的下,我公司的(更多精彩文章來自秘書不求人)安全生產工作,并以零傷亡、零傷害、零事故全年的工作,和改進管理手段管理方法,管理,現場安全的管理和監督,公司生產安全平穩運行,為華能鶴電公司的騰飛應,謝謝大家。
企業安全工作表態發言稿篇3尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話,我們經濟發展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經濟發展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區委、區政府三年活動整體要求,以選商聚智、服務企業為重要抓手,牢牢把握當前發展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經濟又好又快發展。上半年,街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區每一位人員的努力付出。為了順利實現全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經濟發展中心全體人員作如下表態發言:
一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區企業、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變為合作項目,使客商源變為投資源。
二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區內的產業進行謀劃布局,發掘區域優勢產業、特色經濟,為街道經濟可持續發展打下扎實基礎。
三、加強執行,責任再落實。按照街道制定的有關規章制度,認真履行職責,加強執行力度,提高工作的主動性、創造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業提供優質高效地服務,營造良好地投資軟環境。對重點項目、重點企業,采
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