職工崗位技能競賽方案沃頓印刷有限企業(yè)首屆崗位技能競賽活動方案一、目的為保證全面完畢企業(yè)經(jīng)營各項指標，充足調(diào)動員工的積極性與發(fā)明性，通過崗位技能競賽活動調(diào)動車間班組比、學(xué)，趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；能過崗位技能競賽檢查全員本崗位的操作要領(lǐng)，掌握設(shè)備性能，安全操作規(guī)范的執(zhí)行狀況；能過崗位技能競賽展示廣大員工的聰穎才智，變伯樂相馬為賽場選馬。5月31曰AM10:00～11:00，驗證時間：11:00～12:00。各部門工作場所和食堂為賽場賽時間活動安排4月15曰早會宣傳動員4月30曰競賽方案確定5月4曰公告競賽方案，開始接受報名5月15曰參賽人員確實定5月20曰召開賽前討論會議，確定各賽項的詳細事宜5月25曰完畢競賽宣傳橫幅的制作5月31曰首屆技能大賽正式舉行（AM10:00--11:00）6月2曰公布獲獎名單，并頒發(fā)獎金6月3曰完畢技能大賽有關(guān)稿件，并上傳至warton首頁。六、活動籌劃七、競賽規(guī)則1、每個項目參賽人數(shù)至少八人；2、參賽選手必須在技能操作比賽開始前拾五分鐘在侯賽區(qū)侯賽；3、參賽選手需在指定的工位號進行操作，不得自行更換儀器、設(shè)備、材料及樣品等比賽所用有關(guān)物品，也不得使用其他工位上的儀器、設(shè)備、材料及樣品等比賽所用有關(guān)物品；4、比賽完畢的選手應(yīng)舉手示意，由裁判員記錄完畢時間，選手在原工位等待本組比賽所有結(jié)束後，統(tǒng)一離場，等待期間不得喧嘩；5、比賽開始和結(jié)束時均由裁判員統(tǒng)一發(fā)出指令，因停電、停水和非人為原因?qū)е略O(shè)備故障，參賽選手可舉手示意裁判員申請暫停比賽，經(jīng)裁判員確認後，視解除狀況所需時間長短，決定延續(xù)或調(diào)整比賽時間；6、比賽期間，由于參賽選手違章操作或使用措施不妥而導(dǎo)致儀器設(shè)備故障時，將視情節(jié)予以記錄在案、扣分或停止比賽的處理，對非人為原因?qū)е聝x器設(shè)備故障時，不影響選手成績，延誤的時間可以通過延續(xù)比賽時間等方式予以彌補；7、參賽選手不得向裁判員提出有關(guān)操作環(huán)節(jié)、處理措施等波及比賽關(guān)鍵內(nèi)容方面的問題，如對設(shè)備、儀器、材料及樣品等比賽物品有異議時，可向裁判員問詢，裁判員將視問題性質(zhì)進行回答或拒絕回答。8、參賽選手對臨場裁判有異議時，不得影響比賽現(xiàn)場秩序和賽事進程，可事後由向總裁判長提出申訴，否則不予受理；9、比賽中如發(fā)現(xiàn)參賽選手有舞弊行為，該項目成績作零分處理。八、賽事安排1、為保證競賽順利進行和競勝過程的公平性，對各賽項特安排總裁判長、裁判員、賽項負責(zé)人，詳細職責(zé)如下：總裁判長（總經(jīng)辦廖軍勇先生）:（1）處理評判異議，接受參賽選手申訴；（2）監(jiān)督各賽場評判的公平合理性；（3）對各選手最終得分的精確性進行審核。裁判：（1）按照評分原則，公平、公正、公開的對各參賽選手打分；（2）裁定比賽中一切客觀證據(jù)的合理性。賽項負責(zé)人:（1）負責(zé)賽場的布置及賽前機臺、比賽用品的準備工作；（2）處理比勝過程中的一切問題及賽後現(xiàn)場的清理。2、各比賽項目及詳細安排見下表序號競賽項目比賽地點賽項負責(zé)人裁判備注1網(wǎng)版機操作網(wǎng)印車間雷旭華文先春、宋世權(quán)、李勇、雷旭華2商標機操作自印車間孫偉吉江艷、吳世清、唐鵬輝、石軍海3產(chǎn)品全檢品保部陳慶松陳正秀、周忠兵、譚燕、余小玉4辦公軟件運用大辦公室王亞雄廖建榮、黃楚敏5制圖技術(shù)工程部辦公室馮志勇吳良均、馮志勇、陳敏6取余料食堂熊瓊劉作榮、杜玉香7點數(shù)食堂陳文鋒鄭鳳雲(yún)、王德平8包裝食堂龔成芝胡春芳、李善金、王利九、各比賽項目評分細則9.1網(wǎng)印課技能比賽評分表序號項目評分原則分值得分備注1儀容

儀表裁判員根據(jù)企業(yè)儀容儀表管理措施進行打分，此項滿分5分；52紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；537S整頓、整頓2清潔、打掃2素養(yǎng)、安全、節(jié)省24本部門生產(chǎn)規(guī)范性1.三有三查對52.調(diào)機刮膠適合度5架版、試印刷規(guī)范性3.自檢、首檢54.印刷生產(chǎn)（印刷中與否自檢、洗版等）35.收油墨、洗版等原則26.產(chǎn)品烘烤（標識牌、記錄等與否填寫）25精神狀態(tài)配合度，參賽小組組員配合與否完美5人員現(xiàn)場精氣神狀態(tài)，裁判自行打分36效率調(diào)機時間6生產(chǎn)時間4不良率（≧90%，80%-89%，70%-79%，60%69%，≦59%）87品質(zhì)外觀質(zhì)量尺寸符合度10產(chǎn)品表面整潔度（包括折傷、劃傷）8文字清晰度、完整度4顏色相仿度4網(wǎng)點清晰均勻度2油墨附著力、均勻度3套位精確度3同批色差度28最終

得分注：1.本次比賽參賽人員兩人為一組，機長和徒弟配合進行；2.滿分100份，最終得分為小組得分，名次按照得分高下進行排序。9.2自印課技能比賽評分表序號項目評分原則分值得分備注1儀容

儀表裁判員根據(jù)企業(yè)儀容儀表管理措施進行打分，此項滿分5分；52紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；537S整頓、整頓2清潔、打掃2素養(yǎng)、安全、節(jié)省24本部門生產(chǎn)規(guī)范性1.三有三查對52.調(diào)機排版、換油墨6上膜、裝刀3.自檢、首檢54.印刷生產(chǎn)（生產(chǎn)中與否自檢、100張/扎等）45.產(chǎn)品整頓、樣品薄回收、機臺整頓等35精神狀態(tài)配合度，參賽小組組員配合與否完美5人員現(xiàn)場精氣神狀態(tài)，裁判自行打分36效率調(diào)機時間6生產(chǎn)時間4不良率（≧90%，80%-89%，70%-79%，60%69%，≦59%）87品質(zhì)外觀質(zhì)量尺寸符合度10產(chǎn)品表面整潔度（包括折傷、劃傷）8文字清晰度、完整度5顏色相仿度4產(chǎn)品粘性符合度5套位精確度38最終

得分注：1.本次比賽參賽人員兩人為一組，機長和徒弟配合進行；2.滿分100份，最終得分為小組得分，名次按照得分高下進行排序。9.3產(chǎn)品全檢比賽評分表序號項目評分原則扣分備注1儀容儀表裁判員根據(jù)企業(yè)儀容儀表管理措施進行打分，此項滿分5分；2紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；37S1.裁判員可根據(jù)現(xiàn)場檢查前後根據(jù)7S管理措施原則自行打分，此項滿分5分；2.產(chǎn)品檢查過程中要注意未檢、已檢及不良品放置區(qū)三個區(qū)域與否劃分明確，檢查中未注意劃分者扣5分，此項滿分5分；3.檢查完畢後與否整頓桌面并將產(chǎn)品按照規(guī)定進行扎帶并標注；未扎帶或標注，每次扣2分，可疊加；4檢查效率1.各參賽人員檢查數(shù)量同樣，檢查時間不限，以檢查完部品數(shù)量為準；2.若最先檢查完畢者清點數(shù)量對的，則其所用時間為原則時間；若最先檢查完畢者漏檢或品質(zhì)錯誤過多，則在其所用時間基礎(chǔ)上增長1分鐘為原則時間；若所有參賽者檢查時間超過我們的原則工時，則以原則工時計算所得時間為原則時間；3.原則時間內(nèi)完畢者不扣分；原則時間外完畢者，參賽人員所用時間每增長1分鐘扣減5分（局限性1分鐘者，按照一分鐘計算）；扣減分數(shù)上不封頂；5檢查合格率1.各參賽人員比賽結(jié)束後由裁判員進行檢查，檢查形式為抽查，抽查數(shù)量為比賽設(shè)定數(shù)量的35%--50%，視檢查產(chǎn)品而定；抽樣原則以QA檢查指導(dǎo)書為原則；2.漏檢，扣10分；次要缺陷未檢出，扣分15分；重要缺陷未檢出，扣分25分，致命缺陷未檢出，扣分50分；此項扣分可以疊加；3.抽檢不合格率N%；當N≦5時扣分2*N；當5﹤N≦10時扣分3*N；當N﹥10%時扣分5*N；6最終得分注：1.本次比賽滿分100分，以最終實得分數(shù)為最終個人得分，名次按照得分高下進行排序；2.本次比賽以產(chǎn)品檢查品質(zhì)及效率為重要評分根據(jù)；3.請各位裁判員將參賽人員的各項記錄成果及提議填寫于備注欄。9.4辦公軟件比賽評分表序號項目評分原則得分備注1儀容儀表（5分）裁判員根據(jù)企業(yè)儀容儀表管理措施進行打分，此項滿分5分；2紀律（5分）不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；37S（5分）裁判員可根據(jù)7S管理措施自行打分，重要看競賽前後桌面與否進行整頓清潔等，此項滿分5分；3Word應(yīng)用（20分）1.文檔的輸入，每錯一處扣1分，扣完為止；2.文檔的編輯，按照試題規(guī)定進行排版編輯；4Excel應(yīng)用

（25分）1.數(shù)據(jù)的輸入，輸入錯誤扣1分；2.按照試題規(guī)定進行作業(yè)；5PPT制作

（25分）1.內(nèi)容完整性；2.邏輯合理性，層次與否分明；3.排版a.布局合理性（間距、對齊、對稱等）；b.圖形運用（線、框、圈等以及圖形的運用）；c.詳細設(shè)計（文字排版、圖形排版、標題設(shè)計等）；d.顏色搭配舒適性；4.播放效果；4PPT

創(chuàng)意加分（10分）整體

效果整體風(fēng)格（包括模版設(shè)計、版式安排、色彩搭配等）立意新奇、構(gòu)思獨特，設(shè)計巧妙，具有想像力和體現(xiàn)力；創(chuàng)新

創(chuàng)意作品素材原創(chuàng)成分達80%，具有鮮明的個性，創(chuàng)意新奇；5效率（15分）首先完畢所有項目者，作品若無較大漏洞或失誤者，此項滿分，其所用時間為原則時間；若作品不完整等狀況出現(xiàn)，增長5分鐘後，為原則時間；其他參賽者所用時間較原則時間每增長1分鐘，扣減1分，扣完為止6最終得分注：1.本次比賽滿分100分，另增長10分為創(chuàng)意加分（即共110分），分數(shù)以最終實得分數(shù)為最終個人得分，名次按照得分高下進行排序；2.本次比賽以辦公軟件的純熟度為重要評分根據(jù)；3.請各位裁判員將參賽人員的各項記錄成果及提議填寫于備注欄。9.5制圖技術(shù)比賽評分原則序號項目評分原則分值得分備注1儀容儀表裁判員根據(jù)企業(yè)儀容儀表管理措施進行打分，此項滿分5分；52紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；537S裁判員可根據(jù)7S管理措施原則自行打分，重要看圖紙設(shè)計前後桌面與否進行整頓清潔等；54排版1.出血位與否合理122.與否以便實際作業(yè)操作153.與否節(jié)省材料104.與否以便客人使用85效率1.參賽人員所設(shè)計的圖紙均是一款產(chǎn)品，以設(shè)計完畢為準；302.若最先設(shè)計完畢者，其排版等各方面均合理，則其所用時間為原則時間；若其設(shè)計存在較大漏洞或失誤，則在其所用時間基礎(chǔ)上增長5分鐘為原則時間；若所有人設(shè)計所用時間均超過預(yù)定的原則時間，則按照工程主管所定期間為原則時間；3.在原則時間內(nèi)設(shè)計完畢者不扣分，原則時間外完畢者，每超過1分鐘扣減1分，此項分數(shù)扣完為止；6美觀性圖紙整體設(shè)計與否給人看著舒適的感覺107最終

得分注：1.本次比賽滿分100分，以最終實得分數(shù)為最終個人得分，名次按照得分高下進行排序；2.本次比賽以排版設(shè)計及效率為重要計分方式；3.請各位裁判員將參賽人員比賽的各項記錄成果及提議填寫于備注欄。9.6取余料比賽評分原則序號項目評分原則分值得分備注1儀容儀表裁判員根據(jù)企業(yè)儀容儀表管理措施進行打分，此項滿分5分；52紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；537S裁判員可根據(jù)7S管理措施原則自行打分，重要看取余料前後桌面與否進行整頓清潔等；104效率1.各參賽人員取余料數(shù)量同樣，時間不限，以取完部品余料為準；602.若最先取完者產(chǎn)品無損耗，則其所用時間為原則時間；若最先取完者漏取或損耗較大，則在其所用時間基礎(chǔ)上增長1分鐘為原則時間；若所有參賽者所用時間超過我們的原則工時，則以原則工時計算所得時間為原則時間；3.原則時間內(nèi)完畢者不扣分；原則時間外完畢者，參賽人員所用時間每增長1分鐘扣減5分（局限性1分鐘者，按照一分鐘計算）；扣減分數(shù)上不封頂；5損耗損耗為0時，加5分；損耗在2%以內(nèi)時不扣減分數(shù)；損耗超過2%時，每超過1%，扣5分。206最終

得分注：1.本次比賽滿分100分，以最終實得分數(shù)為最終個人得分，名次按照得分高下進行排序；2.本次比賽以取余料效率及部品損耗重要計分方式；3.請各位裁判員將參賽人員比賽的各項記錄成果及提議填寫于備注欄。9.7點數(shù)比賽評分表序號項目評分原則扣分備注1儀容

儀表裁判員根據(jù)企業(yè)儀容儀表管理措施進行打分，此項滿分5分；2紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；37S裁判員可根據(jù)現(xiàn)場點數(shù)前後根據(jù)7S管理措施原則自行打分，此項滿分5分；4數(shù)量100PCS/扎，每扎數(shù)量固定，發(fā)現(xiàn)一次錯誤扣除3份；5清點效率1.各參賽人員清點數(shù)量同樣，清點時間不限，以清點完部品數(shù)量為準；2.若最先清點完畢者清點數(shù)量對的，則其所用時間為原則時間；若最先清點完畢者數(shù)量錯誤，則在其所用時間基礎(chǔ)上增長1分鐘為原則時間；3.原則時間內(nèi)完畢者不扣分；原則時間外完畢者，參賽人員所用時間每增長1分鐘扣減5分（局限性1分鐘者，按照一分鐘計算）；扣減分數(shù)上不封頂；6整頓清點過程中每扎都需要整頓好，否則每出現(xiàn)一次錯誤扣減2份，上不封頂；7標識每扎清點完畢整頓好之後，需要標識清晰數(shù)量，否則每出現(xiàn)一次錯誤扣減2分，上不封頂；8最終

得分注：1.本次比賽滿分100分，以最終實得分數(shù)為最終個人得分，名次按照得分高下進行排序；2.本次比賽以清點數(shù)量精確度及清點所用時間為重要計分方式；3.請各位裁判員將參賽人員點數(shù)的各項記錄成果及提議填寫于備注欄。9.8包裝比賽評分表序號項目評分原則分值得分備注1儀容儀表裁判員根據(jù)企業(yè)儀容儀表管理措施進行打分，此項滿分5分；52紀律不聽從口令操作，搶先操作者，扣減5分，此項滿分5分；537S1.裁判員可根據(jù)7S管理措施原則對比賽現(xiàn)場包裝前後7S進行自行打分；102.包裝過程中與否有節(jié)省意識（包裝紙材料大小的選擇與否合適，膠帶的使用與否節(jié)?。?；103.包裝完畢後與否打標簽并標注；104包裝效率1.所有參賽人員的包裝數(shù)量同樣，包裝時間不限，以包裝完所有部品為準；402.若最先包裝完畢者未漏工序，則其所用時間為原則時間；若最先包裝完畢者漏工序，則在其所用時間基礎(chǔ)上增長1分鐘為原則時間；若所有參賽者包裝時間超過我們的原則工時，則以原則工時計算所得時間為原則時間；3.原則時間內(nèi)完畢者，此項不扣減分數(shù)；原則時間外完畢者，每超過原則時間1分鐘扣減5分，上不封頂；5合理性1.包裝與否牢固結(jié)實；102.包裝與否以便客戶