采購合同履行風險溝通技巧創(chuàng)新重點基礎知識點_第1頁
采購合同履行風險溝通技巧創(chuàng)新重點基礎知識點_第2頁
采購合同履行風險溝通技巧創(chuàng)新重點基礎知識點_第3頁
采購合同履行風險溝通技巧創(chuàng)新重點基礎知識點_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

采購合同履行風險溝通技巧創(chuàng)新重點基礎知識點一、采購合同履行風險溝通技巧概述a.溝通技巧的重要性①提高合同履行效率②降低合同履行風險③增強雙方信任度b.溝通技巧的分類①事前溝通技巧②事中溝通技巧③事后溝通技巧c.溝通技巧的創(chuàng)新重點①建立有效的溝通渠道②提高溝通效率③增強溝通效果二、采購合同履行風險溝通技巧創(chuàng)新重點a.建立有效的溝通渠道①明確溝通目標②選擇合適的溝通方式③制定溝通計劃b.提高溝通效率①簡化溝通流程②增強溝通針對性③提高溝通速度c.增強溝通效果②提高溝通技巧③增強溝通互動三、采購合同履行風險溝通技巧基礎知識點a.事前溝通技巧①了解合同條款②明確雙方需求③制定溝通計劃b.事中溝通技巧①及時反饋信息②解決溝通障礙③調整溝通策略c.事后溝通技巧②分析溝通效果③改進溝通方法四、采購合同履行風險溝通技巧案例分析a.案例一：某公司采購一批原材料，由于供應商未能按時交貨，導致公司生產線停工。通過有效的溝通，雙方達成一致，供應商承諾提前交貨，公司給予一定補償。①供應商及時反饋交貨信息②雙方共同分析原因，制定解決方案③供應商提前交貨，公司生產線恢復正常b.案例二：某公司采購一批設備，由于設備質量不符合要求，導致公司生產成本增加。通過有效的溝通，雙方達成一致，供應商承諾更換設備，并承擔相關費用。①供應商及時反饋設備質量信息②雙方共同分析原因，制定解決方案③供應商更換設備，公司生產成本降低c.案例三：某公司采購一批產品，由于供應商未能按時交貨，導致公司銷售計劃受到影響。通過有效的溝通，雙方達成一致，供應商承諾提前交貨，并給予一定優(yōu)惠。①供應商及時反饋交貨信息②雙方共同分析原因，制定解決方案③供應商提前交貨，公司銷售計劃恢復正常五、采購合同履行風險溝通技巧a.溝通技巧在采購合同履行過程中的重要性①提高合同履行效率②降低合同履行風險③增強雙方信任度b.溝通技巧創(chuàng)新重點①建立有效的溝通渠道②提高溝通效率③增強溝通效果c.溝通技巧基礎知識點①事前溝通技巧②事中溝通技巧③事后溝通技巧1.，.采購合同履行風險及應對策略[J].采購與供應鏈管理，2018，5（2）：4550.2.，趙六.采購合同履行風險溝通技巧研究[J].供應鏈管理，2019，6（3）：7882.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論