某某首飾員工手冊

文件編號：皓人行【2009】GL/A001

版本號：L1

編制：人事行政部

審核：_______________________

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批準：_______________________

公布日期：2009年1月9日實施日期：2009年2月1日

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保密級別:JM

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前B

歡迎您加入佛山市皓昕五金首飾有限公司。

本手冊為您所有，我們把它定名為《員工手冊》。（簡稱手冊）

顯而易見，手冊不是一篇冗長的宣言，然而卻包含著每一位員工必不可少與應該建立的信

念。

手冊當然也不是包羅萬象的法典，然而卻極其簡明地闡述了屬于我們大家共同享有的責任、

權力、義務與尊嚴。

我們都信奉皓昕的文化，由于我們都是皓昕大家庭的成員。我們受一個平等制度的檢驗。

我們的行為，我們的態度，我們賴以生存的環境，我們所肩負的工作，都將在共同的期望中得

到升華與改善。

我們都愿意信守同一個規則，在愉快的合作中共同迎接充滿意義的挑戰。因此，我們都會

說：

我們不單問皓昕能為我們做什么，我們更關心我能為皓昕呈獻什么。置身于這個團隊里，

皓昕的努力就是我們的努力；皓昕的方向就是我們的方向；皓昕的成功就是我們的成功！

公司理念

?皓昕人標準

廉潔：推行敬廉從潔，不損公肥私，不貪污，不受賄，君子愛財.，取之有道，不義之財不

取。

誠信：做人辦事，以事實為根據，不歪曲事實，不欺上瞞下。

公正：處事應以客觀公正的準則，對事不對人，不因人而異，不私相授受，不攬權。

盡責：做事應該盡心盡力，全力以赴，做到最好，不馬虎了事，不敷衍了事。

公德心：在日常生活的行為應有公德心，不隨地吐痰，不亂丟垃圾，不破壞公物，保持公

共環境健康、衛生。

?皓昕心

為國爭光、互諒互讓。

員工行為規范

公司要求每一位員工遵從公司的行為規范與各項規章制度，當員工的行為有悖于公司的行

為規范與各項規章制度時，公司將遵照公司規章對員工進行處理。

1.遵守國家法律法規與公司的各項規章制度與規定。

2.恪盡職守，正直誠信。

3.自覺保護公司形象，愛護公司財產。

4.保守公司機密，保護公司利益。

5.服從公司及上級的工作指導與安排，努力完成工作任務。

6.樹立安全意識，自覺遵守區域安全規定與安全操作規程，發現事故隱患及時排除、上報,

杜絕一切事故發生。

7.樹立質量意識，努力提高工作能力，有效提高工作質量與產品質量。

8.團結協作，友善對待同事或者他人，養成良好的日常行為習慣，使用文明用語進行交談。

9.保持環境衛生，注意個人儀表。

目錄

第一章招聘管理....................................................錯誤!未定義書簽。

第一條目的....................................................................錯誤!未定義書簽。

為了規范公司員工招聘管理，形成平等競爭、擇優錄用、合理流淌的用工用人機制。錯誤!未定義書簽。

第二條適用范圍.................................................................錯誤!未定義書簽。

第三條招聘需求計劃申報及審批流程............................................錯誤!未定義書簽。

第四條招聘政策.................................................................錯誤!未定義書簽。

第五條甄選.....................................................................錯誤!未定義書簽。

第六條應聘人員須提交資料.....................................................錯誤!未定義書簽。

第七條錄用.....................................................................錯誤!未定義書簽。

第八條試用.....................................................................錯誤!未定義書簽。

第九條有下列情形之一者，不得予以錄用，若公司不知情錄用后發現有下列情形的，一律立即與其

解除勞動關系，并不予支付任何經濟補償。........................................錯誤!未定義書簽。

第十條崗前培訓錯誤!未定義書簽。

第一章招聘管理

第一條目的

為了規范公司員工招聘管理，形成平等競爭、擇優錄用、合理流淌的用工用人機制。

第二條適用范圍

適用于公司各部門。

第三條招聘需求計劃申報及審批流程

（-）招聘需求計劃

各車間應于產生招聘需求前30日，將《招聘需求計劃》上報課室負責人、部門負責人審核,

交人力資源部門復核，人力資源部門復核后呈報總經理批準后執行。

（二）申報及審批流程圖：

第四條招聘政策

（-）公司招聘與配置原則：本著公平公正的原則，精心組織策劃，全面科學考評，善于發

現人才，嚴格擇優錄用，寧缺勿濫。

（二）招聘與培訓管理員須恪守己任，不準徇私舞整，更不準利用職務之便收取應聘者任何

利益。

第五條甄選

（-）管理人員甄選程序

（二）普工甄選程序

第六條應聘人員須提交資料

（-）應聘申請書；

（二）本人身份證、學歷證、計生證、技能證等有美證件原件與復印件;

（三）本人近期免冠一寸彩照3張；

（四）個人簡歷一份；

（五）體檢合格證明；

（六）離職證明。

（七）管理崗位需提交原勞動單位介紹信或者離職原因證明書。

第七條錄用

通過甄選合格的人員，公司根據生產工作需要發出予以試用的通知。

甄選合格者攜本人身份證等有關證件原件到人力資源部門注冊報到。報到事項有：

（一）申領工作證與員工手冊；

（-）申領辦公用品與其他用品；

（三）填寫員工登記表：

（四）領取員工工作安排單到部門報到。

第八條試用

（一）試用期：除特殊情況外，統一試用期為二個月。

（二）試用期內新聘員工有下列情形，公司給予解除試用處理：

1.被證明不符合錄用條件：

①試用期內遲到、早退、中途離崗累計達2次；

②試用期內曠工、視作曠工半天及以上；

③有違反本手冊第七章《獎懲管理》第四十四條之行為；

④試用期內患病或者者非因工負傷，或者其他個人原因而請假，無法正常參加工作連續

達5天以上；

⑤其他不符合錄用條件之情形。

2.試用期間嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大經濟或者聲譽損害（經濟缺失折

合人民幣達500元及以上）；

3.新聘員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本公司的工作任務造成嚴重影響,

或者者經公司提出，拒不改正的；

4.因新聘員工以欺詐（如提供虛假身份證等證件或者提供虛假應聘資料、工作經歷等）、

脅迫的手段或者者乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立勞動合同的；

5.新聘員工被依法追究法律責任的；

6.新聘員工不能勝任工作，通過培訓或者者調整工作崗位，仍不能勝任工作的。

（三）試用轉正考核：

1.車間負責人應認真對新聘人員進行試用考核，并在試用期屆滿前一周填寫《試用人員

轉正考核表》，經所屬課室負責人及部門負責人審核確認后交人力資源部門。

2.人力資源部門書面通知考核不合格員工對其解除試用，并辦理相應離職手續。

第九條有下列情形之一者，不得予以錄用，若公司不知情錄用后發現有下列

情形的，一律立即與其解除勞動關系，并不予支付任何經濟補償。

（一）剝奪公權尚未恢復者；

（二）被依法限制人身自由，并在有效執行期者；

（三）受禁治產宣告尚未撤消者；

（四）通緝在案尚未撤消者；

（五）吸毒者；

（六）身體有缺陷、或者健康狀況欠佳（如患有精神病、癲癇病等疑難病），難以勝任工作

者；

（七）提供虛假應聘資料、證件、工作經歷者；

（八）隱瞞病史、違法犯罪史；

（九）入職體檢找人代檢、涂改體檢結果等造假行為者；

（十）未滿十六周歲者。

第十條崗前培訓

（一）新聘人員在試用前務必通過公司組織的崗前培訓，經培訓考核合格者，方可進入工作

崗位。

（二）崗前培訓內容包含公司簡介、職業衛生知識講座、安全保衛知識講座、廠規廠紀講解、

企業文化宣傳、安全操作規程講解等。

第二章員工培訓管理

第十一條培訓管理機構及權責

本公司的培訓管理工作由人力資源部門總體負責，各部門/車間有關管理人員分別負責本

部門/車間培訓工作。

第十二條培訓規劃

（一）年度培訓規劃

1.每年12月上旬，各部門根據部門工作需要，擬訂部門培訓教育計劃，匯總并呈報人力

資源部門。

2.每年12月中旬，人力資源部門根據各部門培訓教育計劃，及公司進展需要，擬訂全公

司培訓教育規劃，上報總經理或者副總經理審批后實施。

（二）月度培訓計劃

每月23日前，各部門根據工作需要，由課室起草，部門負責人審核擬定完成部門《月度

培訓計劃表》，匯總并呈報人力資源部門備案執行。

第十三條培訓費用

（一）公司外派同意培訓的員工（通過公司總經理或者副總經理簽字同意的外派培訓），其

在外培訓費用可酌情報銷。

（二）申辦手續：

員工于培訓結束后30日內填寫《學雜費報銷申請表》，憑學校證明、證書、學習成績、學

雜費正規發票，經車間、課室、部門審批后，交人力資源部門報總經理（副總經理）核準后到

財務部報銷。

（三）學習成績不合格者，學費自理。自學者原則上費用自理。

（四）學雜費報銷范圍：入學報名費、學費、書雜費、資料費、考試費費用。

（五）因公司外派同意培訓而請假的，學習成績合格者，工資按正常出勤發放；不合格者，

按事假辦理，請假期間不計發工資。

第十四條培訓實施、考核評估

（-）培訓實施工作由人力資源部門統籌負責，各主辦部門/車間具體負責實施。

（二）培訓主辦部門/車間應根據培訓計劃按時實施培訓，并負責該培訓的全部事宜，如培訓

場地的選擇、教材分發等。

（三）如有輔助材料，培訓教師應在開課一周前把原稿交人力資源部門統一印制，并確保上

課時發給學員。

（四）各項培訓實施時，參加培訓的學員應簽到，人力資源部門應切實熟悉上課、出席情況。

參加培訓的人員應準時上課，因故不能參加者須辦理請假手續。關于曠課、遲到、早退、不用

心培訓的學員，參照公司有關獎懲制度處罰。

（五）人力資源部門應定期召開檢查會，以評估各項培訓課程的實施成果，并予以記錄，送

交有關部門/車間參考以利改進。

（六）各項培訓結束后，應有相應的考試、測驗，由培訓教師負責監考，試卷由培訓教師提

早選交主辦部門/車間。

（七）各項培訓考試因故缺席者，事后一律補考，補考不參加者，一律以零分計算。

（A）培訓教師應及時評定出學員的成績，登錄員工培訓考核成績單。

（九）培訓考試的成績、成果報告，作為考核與升遷參考。

（十）主辦部門/車間應在培訓結束后一周內填報《培訓總結表》，經直接上屬審核后，會同

考試成績表與學員意見調查表（部門自制）送交人力資源部門，存檔以備查。

（十一）為評估各部門/車間培訓成效，各部門/車間負責人應分別在培訓結束后每隔一個月

填寫一份《培訓成效評估報告》（部門自制），由人力資源部門匯總，并參考生產及銷售績效的

變動，分析、評估培訓成效，之后做成書面報告，經上報審核后分送各部門/車間及有關人員，

為下次培訓提供參考。

（十二）培訓考核評估結果將作為員工績效考核、職務升降、崗位調整的根據。

（十三）培訓使用的培訓教材、記錄表單、試卷、成績單、報告等所有資料，均匯總交人力

資源部門備案。

第三章職務升降管理

第十五條人才儲備機制

（-）人才儲備是職務晉升的前提與基礎，人才儲備機制旨在規范人才儲備操作程序的同

時，能更好挖掘人才、合理使用人才，使公司形成完備的人才梯隊。

（二）公司管理人員職務序列：總經理、副總經理、總監、總經理助理、經理、副經理、課

長、主任、班長、組長。

（三）人才儲備規定

1.人才儲備范圍：公司各崗位員工及管理人員。

2.儲備時間：各課室應保持每個崗位上隨時有規定人數的儲備人員。

3.儲備人數：同一課室各崗位儲備人員人數應為該崗位定員人數的20%（儲備人員人數不

足1人的，按1人計算）。

4.儲備人員應滿足下列基本條件：

①熱愛公司、忠于公司、以公司利益為重，有強烈的主人翁責任感；

②在本年度中，年度績效考核成績月平均在90分以上者（沒有出現不及格的）。

（四）人才儲備流程

1.班長級（含班長）下列管理人員及員工

選定

公布儲備需求及儲備信息?報名?提名

（車間主任）《符介儲備人員魅本條件的員工）（車間主任一課長一郡門負貢人）（部門）

正式俗普

備案試用培訓

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（人力資源理）（然儲備冏位上予以適當試用）《儲備部門》

2.副主任級（含副主任）以上管理人員

選定

公布儲備需求及儲備信息報名提名

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備案試用培訓

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總經理）

（五）儲備人員更換

各課室因儲備人員升遷、調動、離職或者不能勝任等各類原因，需要更換儲備人員，產生

與審批程序同人才儲備流程。

（六）儲備人員資料

人力資源部門應建立儲備人員資料庫，各課室應將管理崗位儲備人員產生過程中及產生后

參加的培訓、個人績效等各類資料于每月23日前及時匯總報至人力資源部門備案。

（七）在職位晉升與空缺填崗位人員選拔工作中，儲備人員作為優先考慮對象參與選拔。

第十六條職位晉升管理規定

（一）晉升的條件與資格

1.基本條件：忠于公司，務必能堅定地貫徹執行公司的各項規章制度，自覺保護公司利

益；有較強的事業心與責任心；遵紀守法，德才兼備；務必具有勝任管理職務的管理知識與組

織領導能力。

2.專業條件：務必具有擬晉升職務的專業技術與技能，具體可參照各管理職務的《閔位

說明書》。

3.工作業績：在本年度中，年度績效考核成績月平均在90分以上者（沒有出現不及格的）。

（二）晉升的流程

職位晉升流程

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（三）晉升后的待遇

正式晉升任命后的管理人員薪金待遇根據公司薪酬管理制度給予相應調整。

（四）管理人員聘任制規定

1.公司關于通過以上晉升考核程序被正式任命的管理人員實行聘任制。

2.通過晉升考核合格人員，將視新職務需要給予其2-6個月的見習期。

3.員工見習期滿，由人力資源部門組織轉正考核。

4.轉正考核審批權限及流程：

①副主任級（含）以上見習管理人員：

由見習管理人員填寫《見習轉正考核申請/審批表》，并單獨附全面書面述職報告，由車間、

課室、部門負責人分別批示，后統一交人力資源部門組織晉升考核委員會對申請人進行述職答

辯評審核定，最后交總經理批準。

②班長級（含）下列見習管理人員：

由見習管理人員填寫《見習轉正考核申請/審批表》，并可單獨附全面書面述職報告，由車

間、課室、部門負責人分別批示，后統一交人力資源部門簽批意見后報公司總經理處審批。

5.轉正考核合格后，公司將在公布正式任命書同時向任職人頒發聘書，聘書中詳盡列明

聘任職務及聘任時間。

6.見習成績欠佳，或者品行不良，或者發現其進本公司前有不法行為者，可隨時停止見

習。

7.視職務需要確定1―3年的聘任期。

8.在聘任期內，因公司生產改變或者任職人經考核不達標，公司可適時調整其職務（考

核有關事宜見公司《考核管理》有關規定）。

9.聘任期滿，經考核達標，可續聘。

第十七條職位降職管理規定

（一）降職的條件：擔任管理職務的管理人員，在本年度中，年度績效考核月成績出現二次

60分下列的，應予降職；在崗位重新競聘中考核落選，不宜轉任同級其他職務的，應予降職；

公司機構改革而引起降職；力違犯國家法律及嚴重違反公司右關管理規定的，相應給予力關處

罰或者降職等。

（二）降職的流程

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（三）降職后的待遇

正式降職后人員的薪金待遇根據公司薪酬管理制度給予相應調整。

第四章人事異動管理

第十八條名詞解釋

1.調動：是指公司內在職員工問職務級別之間的崗位調動。

2.辭職：是指在勞動合同期滿前，員工由于自身原因單方書面提出解除勞動關系，而引

起的員工離職。

3.公司提出解除勞動關系：是指在勞動合同期滿前，因員工達到法定條件或者公司規章

制度規定情形，公司單方書面通知解除勞動關系，而引起的員工離職。

4.終止勞動關系：是指勞動合同期滿或者勞動合同雙方當事人約定或者法定的終止條件

出現，勞動合同即行終止，而引起的員工離職。

第十九條調動管理

（一）調動條件

1.配合企業的生產任務需要；

2.調整企業結構；

3.緩與人員沖突；

4.職業進展需要；

5.依法需要調動；

6.其它公司認可的條件。

（二）辦理調動程序

1.員工申請調動條件

員工申請調動車間，則需同時滿足下列前提，公司方予以考慮：

①入職2年以上（含2年）；

②在提出申請時所在車間工作1年（含1年）以上；

員工申請調動車間，除滿足以上前提外，還需滿足下列條件之一，公司方予以考慮：

①確因表現優良，申請調入其它車間更為合適位置，在本年度中，年度績效考核成績月

平均在90分以上者（沒有出現不及格的）；

②確因身體不適申請調入其它車間工作，務必提供縣級以上醫院出具的不適合在原崗

位工作的醫療證明。

2.員工申請調動流程

員工書面提交調動申請，交由人力資源部門審核合格的，需根據公司生產需求，征求調出、

調入車間及其所屬課室、部門負責人意見，經幾方審批同意，方可辦理調動審批手續。

3.公司安排調動流程

1）部門內跨課室人員調動審批流程：

①各車間因生產需要從其它課室調動員工進入本車間，則由車間負責人填寫《人事調動

申請/審批單》經所屬課室負責人審核；

②課室負責人將審批后的《人事調動申請/審批單》報部門負責人批準；

③批準后，申請調入課室負責人與調出課室負責人共同商討并選定調動人員，確定調動

日期；

④選定后，由申請調入車間負責人填寫《人事調動申請/審批單》其他有關內容，各層

級簽署意見，最后由部門負責人批準。

⑤將《人事調動申請/審批單》交人力資源部匚備案，并辦理廠牌更換、交接工作等調

動手續。

2）課室內人員跨車間人員調動審批流程：

①各車間因生產需要從本課室其它車間調動員工進入本車間，則由車間負責人填寫《人

事調動申請/審批曲》，通過所屬課室負責人批準；

②批準后，由課室負責人會同申請車間負責人最終選定調動人員，確定調動日期；

③選定后，由申請調入車間負責人填寫《人事調動申請/審批單》其他有關內容，經由

調動人員本人簽字，調出車間負責人及所屬課室簽署意見后生效實施。

④將《人事調動申請/審批單》交人力資源部門備案，并辦理廠牌更換、交接工作等調

動手續。

3）跨部門人員調動審批流程：

①由需求部門負責人填寫《人事調動申請/審批單》》，交人力資源部門報公司總經理或

者副總經理審核；

②核準后，人力資源部門與調出、調入部門負責人共同商討最終選定調動人員，確定調

動日期；

③申請調入部門填寫《人事調動申請/審批單》其他有關內容，經由調動人員本人簽字,

調入、調出部門負責人簽署意見，人力資源部門簽署意見，最終由人力資源部門交總

經理或者副總經理批準生效實施。

④人力資源部門進行備案，并辦理廠牌更換、交接工作等調動手續。

4.調動后的待遇參照公司薪酬管理制度有關規定執行。

（三）借調規定

1.借調含義：指公司因生產需要等原因，需要將員工從現有工作崗位暫時調動到其它工

作崗位不超過3個月的臨時調動。

2.借調原因：

①配合企業的生產任務需要；

②調整企業結構；

③緩與人員沖突；

④其它公司認可的條件。

3.借調有關規定：

①凡公司因以上借調原因確定借調某員工去其它工作崗位暫時工作的，員工務必服從安

排，否則，按不服從工作安排，并視情節按公司《員工手冊》第七章第四十四條第（四）

項第3點、第（五）項第2點之有關規定處理。

②借調期間工資計算，按借調的新崗位工資計算方案執行。

③借調期滿，被借調人員調回原工作崗位工作，工資計算仍舊按原崗位工資方案執行。

第二十條離職管理

（一）員工離職管理流程

辭職管理流程圖

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府職通知書

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部門/車間他說入老收

第五章考勤管理

第二十一條基本規定

（一）適用范圍

本管理適用于公司全體員工。除高級管理人員（經理級以上）與經總經理批準不需考勤的,

均需在考勤之列。

（二）考勤方式

公司全體員工均實行電子考勤系統進行打卡考勤與車間管理人員手工考勤相結合。

（三）工作時間

1.每日8小時標準工作，每周5天工作日；

2.法定節假日：新年【元旦）1天；春節3天；清明節1天；勞動節1天；端午節1天;

中秋節1天；國慶節3天。

本公司在以上休息休假日，可根據生產實際需要，安排加班（若有變更與調整以通知為

準）。休息日安排加班的，公司根據生產情況可安排另外調休，如無法安排調休的，加班工

資計算按勞動法執行。各部門/車間具體上班時間參見有關通知全面規定。

第二十二條考勤管理

（一）考勤是員工實際出勤情況記錄，是薪酬發放的基本根據，應嚴格、公正、準確地反映

煲際出勤情況。

（二）各部門可設兼職考勤員，具體負責本部門/車間/班組員工的考勤工作（考勤根據為員

工實際上班時間及加班時間），考勤員務必認真履行下列職責:

1.堅持原則，秉公辦事，不徇私情，認真貫徹執行考勤管理規定。

2.考勤員每日對所負責考勤范圍的員工進行考勤，對缺勤人員查明情況后，及時向本部

門/車間負責人報告。

3.負責管理好各類加班憑證，準確及時地做好考勤與統計。

4.負責管理好各類加班或者相應假期憑證，準確及時地做好考勤與統計。

（三）每月考勤審批程序：

1.生產管理部：

①車間員工由當班班長進行考勤，主任審核；班長由所屬主任進行考勤，生產課長審批。

②車間主任由生產課長（課內考勤員）進行考勤，生產副經理審批。

③課長及生產管理部辦公人員由生產部文員進行考勤，總經理或者副總經理審批。

2.非生產部門：由課室負責人考勤，部門負責人審核，由人力資源部門復核后呈報總經

理或者副總經理批準。

（四）每月考勤提交程序

1.考勤人員每日對本部門/車間的員工進行考勤，對缺勤人員查明情況后，及時向本部門/

車間負責人報告，并將日考勤情況反饋至計算本車間生產數據的統計員處。

2.生產管理部月考勤提交程序

①車間負責人將本車間通過審批的考勤記錄進行匯總，于當月26日上午提交企業管理

部。

②企業管理部統計員將月匯總考勤與其記錄的日考勤進行核實，并按規定編制《月統計

匯總表》。

③企業管理部統計員于26日下班前將包含員工產量、考勤記錄、績效考核、崗位異動

統計等的《月統計匯總表》交于車間，車間內進行2天公示與相應簽收。

④企業管理部統計員于28日下班前將經簽署的《月統計匯總表》及車間原始考勤記錄、

請假單、加班審批單、調休單等原始材料提交人力資源部門復核后交薪酬核算員，進

行薪酬核算。

⑤個別車間因特殊原因未能及時提交的，《月統計匯總表》最晚不能超過下月2日提交

人力資源部門。

3.非生產部門月考勤提交程序

①由部門負責人將通過審批的考勤記錄進行匯總，由員工簽署意見，于26日下午下班

前將審批完成的考勤記錄、績效考核結果、請假單、加班單等資料提交人力資源部門

復核后交薪酬核算員。

②辦公樓管理人員及生產副經理可不作書面考勤，根據請假單、加班申請單、調休單及

考勤打卡等原始記錄為準。

（五）考勤注意事項：

1.員工的上班時間僅指在工作崗位的工作時間，用餐與當日中途下班休息時間不計入總

上班工時。

2.所負責考勤區域的員工有異動時務必注意有關情況【比如出現調動（調動需注明調任職

位'請假（注明請假時間）'遲到（注明遲到時間）等各個事項】。

3.考勤員務必每日對所負責考勤區域的員工進行現場考勤與監督。

（六）勤工獎

1.公司針對每個崗位的員工實行勤工獎制度。

2.員工請事假或者病假在1個工作日（含）以內的，或者當月遲到、早退、中途離崗1

次的，發放50%的勤工獎。

3.員工請病假或者事假在1個工作日以上的，或者當月遲到、早退、中途離崗2次及以

上的或者出現曠工等現象的，取消當月全部勤工獎。

4.全勤津貼按公司規定的各崗位金額發給（具體勤工獎標準參見各部門/車間《工資方

案》）。

5.新入職員工入職當月不享受全勤獎，入職的次月方可享受全勤獎。

第二十三條打卡管理

（-）員工每日務必依時上下班，并打考勤卡，員工于規定正常上班時間之前1小時以內打

卡，下班之后1小時以內打卡為有效。員工考勤打卡，還應遵守皓務字[2007]163號補充通知的

有關內容。

（二）嚴禁員工代人打卡或者委托他人打卡；嚴禁將廠牌交于非廠內員工，而使其混入廠內：

嚴禁涂改廠牌；不得偽造遺失廠牌；對違反本條規定初犯者將按《獎懲管理》中較重違紀處理,

累犯者按《獎懲管理》辭退（即解除勞動關系）處理。

（二）因不可抗拒原因（如：停電、打卡機出現故障等）無法打卡者，經系統保護小組證明

卡機故障原因，并由部門/車間負責人核實后，可視作正常上班。

（四）員工無故不打卡亦未按規定申請補、簽卡的，視曠工處理；員工本人疏忽未打卡可申

請簽卡，簽卡月不超過2次，年累計不能超過5次，超過者視作曠工處理，具體處理參見《獎

懲管理》。

員工申請簽、補卡，需向部門/車間負責人提出申請并經核實，填寫《簽、補卡申請單》，

由部門/車間負責人報經人力資源部門備案、辦理簽補卡手續。

（五）員工因廠牌損壞、遺失造成考勤特殊，須在當日向部門/車間負責人提出，經部門/車

間負責人核實后，及時報人力資源部門以便進行簽、補卡工作，員工逾期（超過24小時）申報

的不予受理并按規定作曠工處理。

（六）因公外出未能正常打卡者，均需填寫《因公外出申請單》，外出兩天下列者，經直接

上級審批，兩天及以上者，須經總經理辦公室審批，部門/車間負責人于當日上報到人力資源部

門備案。人力資源部門做好簽卡工作。

第二十四條請假管理

（-）本公司常規請假的種類要緊包含：有薪假（工傷假、婚假、喪假、產假、年休假）、

無薪假（事假、病假）。

1.事假：

①員工因特殊原因務必親自處理事件的請假。

②員工請事假需向請假審批人說明原因及提供有效證明，并填寫公司請假單；假期通常

不超過3天，如理由不充分或者足以妨礙生產任務者,通常予縮短假期或者暫緩準假、

不予準假處理。

③試用期員工通常不得請事假。如特殊情況需請事假，不管時間長短，務必由部門第一

負責人批準，試用期內請假不得超過1天并在試用期內只能請1次事假。

④公司員工請事假，一年內原則上最多累計只有7天，超過7天期限，取消本年度優秀

個人評選資格。

⑤事假期間（不包含休息H及節假日），不計工資，并根據工資方案按請假天數減發或

者取消相應工資。

2.病假：

①員工因生病無法正常上班而請假。

②員工請病假需向請假審批人說明原因及提供有效證明（縣級及以上醫院或者公司定點

醫療機構提供病歷、病假證明單、收費單），并填寫公司請假單；審批人根據實際情

況審批相應的假期，如無醫療證明的，通常不予準假或者根據實際情況酌情處理。

③員工因酗酒、打架鬧事等而負傷，具停JL治療期間，一律按事假論處。

④出具假的病假證明，一經發現，所休病假按曠工處理。

⑤病假期間不得從事有收入的活動，一經發現，所休病假按曠工處理。

⑥病假期間（不包含休息日及節假日），不計工資，并根據工資方案按請假天數減發或

者取消相應工資。

3.工傷假：

①在工作時間內因工受傷而請假或者依法確定為工傷而請假。

②員工請工傷假，不管時間長短務必附上已批復的工傷報告方可享受有關待遇。

③工傷假期間（不包含休息日及節假日），按照法律規定的員工工傷前12個月月平均工

資的標準計算月工資。

4.婚假：

①已達到適婚年齡且需要結婚的員工請假。

②在公司工作滿1年以上的晚婚員工可享受5天有薪婚假，晚婚是指：女性年滿23

周歲，男性年滿25周歲以上結婚者。

③已轉正，但在公司工作未滿6個月及非晚婚員工，可享受3天有薪婚假。

④試用期員工不享受帶薪婚假。

⑤結婚者雙方不在一地工作，需要到對方所在地結婚或者回戶口所在地結婚的，視實際

情況省內（非佛山地區）給予2天的路程假，省外給予4天的路程假（路程假不計工

資）。

⑥員工請婚假需提早一個月向請假審批人提出請假需求并說明情況，填寫公司請假單報

人力資源部門備案，一個月后辦理正式請假手續。并在銷假時提供請假期間登記的結

婚證、往返票據等證明。

⑦婚假期間（不包含休息日及節假日），按員工與本公司簽訂的《勞動合同》約定的基

本工資計發。

5.喪假：

①員工因本人直系親屬（父母、配偶、子女）死亡需要休假的。

②員工請喪假需向請假審批人說明情況，填寫公司請假單，并在銷假時提供請假期間直

系親屬與本人的關系證明、直系親屬死亡證明。

③喪假通常不超過3天，并根據情況給予下列路程假期：省內（非佛山地區）給予2

天的路程假，省外給予4天的路程假（路程假不計工資）。

④喪假期間（不包含休息日及節假日），按員工與本公司簽訂的《勞動合同》約定的基

本工資計發。

6.產假：

①員工經法定結婚，因合法生育需請假的。

②員工提早1個月向部門/車間提出請假需求，并填寫公司請假單報人力資源部門備案;

一個月后辦理正式請假手續，同時提供結婚證、準生證、醫院開具的預產期證明等。

③產假根據《勞動法》規定給予3個月假期（需一次性休完）。

④產假期間包含法定節假日，按員工與本公司簽訂的《勞動合同》約定的基本工資計發。

7.年休假：

①本公司通常根據生產情況安排員工在春節假期間休帶薪年休假，春節假期間在公司加

班的員工，在享受加班費的同時，職工累計工作已滿1年不滿10年的，可享受5天

帶薪年休假的福利；已滿10年不滿20年的，可享受10天帶薪年休假的福利；已滿

2（）年的，可享受一五天帶薪年休假的福利。

②帶薪年假休假時間：公司根據生產情況統一安排員工在春節假期間休年假，帶薪年假

計算從公司放春羊假的第一個工作日開始至第五個、第十個、第十五個工作日，假如

春節假期不夠年休假天數的，員工可在上班期間申請休未休完的年假。

③年休假務必當年使用，符合享受年休假條件的員工，本年度若因部門工作安排原因沒

有休完年休假的，可向上級主管申請同等未休天數的年休假補貼（按員工與本公司簽

訂的《勞動合同》約定的基本工資1：1發放），經人力資源部門審核并呈生產現場（設

備）管理副經理審批后執行。

④春節假期間在公司照常上班的員工（如熔爐、保衛等員工），可根據車間安排輪番補

休當年帶薪年休假，帶薪年休假計算參照本條有關規定。

⑤年休假原則上一次性使用，確因工作需要無法一次使用完畢的，經部門負責人批準，

人力資源部門負責人審核，可分開二次使用。

⑥年休假不包含法定節假日。

⑦年休假計算工資，標準為：按員工與公司簽訂的《勞動合同》約定的基本工資計發。

（二）請假補充規定

請假不足半小時，按半小時計算，依此類推。

第二十五條請假審批權限及請假流程

（一）生產管理部、熔爐車間請假審批權限表

部請假天數人力資源部門

請假人員審核人批準人

nA代表請假天數復核、備案

AW1班長班長備案

班長（不含）

1VAW3副主任主任備案

級下列員工3VAW7主任課長復核、備案

7<A課長生產副經理復核、備案

主任主任備案

生班長、技師3VAW7主任課長復核、備案

產7<A課長生產副經理復核、備窠

管

主任、課室辦公課長課長備案

理AW3

部人員3<A課長生產副經理復核、備案

課長/生產副經AW3生產副經理生產副經理備案

理助理3<A生產副經理副總經理或者總經理復核、備案

AW3生產經理或者副生產經理或者副總經理備案

生產副經理

3<A副總經理總經理復核、備案

AW3副總經理副總經理復核、備案

生產經理

3<A副總經理總經理復核、備案

熔班長（不含）AW1班長班長備案

爐級下列員工備案、3天以上

1VAW7班長副主任

車復核

間7<A副主任主任復核、備案

備案、3天以上

AW7副主任主任

班長、技師及核

7<A副主任.主任復核、備案

備案、3天以上

AW一五主任主任

副主任復核

一五VA主任副總經理復核、備案

AW3副總經理副總經理復核、備案

主任

3<A副總經理董事長復核、備案

（二）非生產部門請假審批權限表

請假天數（天）人力資源部門

請假人員審核人批準人

A代表請假天數復核、備案

AW3課長課長備案

課長（不含）

3VAW7課長部門經理復核、備案

級下列

7<A部門經理副總經理復核、備案

AW3副總經理副總經理備案

課長

3<A副總經理總經理復核、備案

AW3副總經理副總經理復核、備案

部門經理

3<A副總經理總經理復核、備案

副總經理KA總經理董事長復核、備案

備注：1、如審批崗位暫缺，則由該審核或者批準崗位的上一級審批。

2、所有請假、銷假都需到人力資源部門備案方可作為計算工資的根據。

（三）請假流程

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第二十六條銷假、續假管理

（一）請假3天以上，回崗上班前務必憑人力資源部門開具的《銷假單》方可正式回崗上班。

銷假單需與員工當次的請假單一起每月統一隨考勤表交回人力資源部門。

（二）請假3天以內（含3天），回崗上班前務必憑車間主任開具的《銷假單》方可回崗上

班。銷假單需與員工當次的請假單一起每月統一隨考勤表交人力資源部門。

（三）續假。原則上不得續假，員工如有特殊原因續假，須于假滿前提出書面申請，經部門

負責人同意，人力資源部門核準有效，假滿上班時及時補辦續假手續與銷假手續。

（四）請假逾期不銷假上班者作曠工處理。

第二十七條特殊考勤管理

本公司特殊考勤要緊有：遲到、早退、中途離崗、曠工

遲到：員工無正當理由不能按上班時間到達工作崗位視為遲到。

早退：員工無正當理由提早離開工作崗位視為早退。

中途離崗：員工無正當理由工作時間內擅離工作崗位視為中途離崗。

曠工：無故缺勤半天及以上。

1.遲到、早退、中途離崗30分鐘以內，一年內首犯的，按因缺勤而減扣當月相應工資，

并按本手冊第四十四條第（二）項處理；一年內累計2（含）次以上，按因缺勤而減扣當月相應

工資，并按本手冊第四十四條第（三）項處理。

2.遲到、早退、中途離崗30分鐘（含）以上半天以內，視作曠工半天處理；

3.發生下列情況之一者，按曠工處理：

①未請假或者請假未經批準不上班者；

②遲到、早退或者中途離崗位半小時以上者；

③假期己滿未上班，無正當理由不辦理續假手續者；

④銷假時提供的銷假證明不充分，或者提供的證明虛假者；

⑤擾亂社會秩序致傷或者被依法拘留而不能上班者；

⑥其它類似行為曠工者。

4.凡曠工（包含視作曠工）者，作如下處理：

①連續曠工半大或者1大者，作書面警告處分；

②連續曠工1.5天、2天或者2.5天者，作書面嚴重警告處分;

③連續曠工3天及以上者，作解除勞動關系處理；

④一年內（含）累計曠工3天及以上者，作因嚴重違紀而解除勞動關系處理。

第二十八條加班管理

（一）本公司提倡高效運作，員工的本職工作應于正常上班時間內完成，不得無故拖延。

（-）凡申請加班，務必提早半個工作日填寫《加班申請單》，按程序審批后執行；

（三）員工加班的，在當月工資中計發加班費或者視工作情況可給予調休（除特殊情況外不

能跨月調休），調休應提早半個工作日填寫《調休申請單》，按程序審批后執行：

（四）通過批準的加班申請，員工應依時加班，并除打正常上下班考勤