2022年商管工作計劃第1篇

2022年商管工作計劃第1篇新的一年，制定良好且有效的工作計劃

對于今后的發展起著很重要的作用，既不浪費時間和精力，同時也能

改善自身的一些不足，提高自己對客戶的溝通能力，促使工作開展順

利。增強責任感，增強服務意識，增強團隊意識。積極主動把工作

做到點上，落到實處。明確自己的工作職責，遇到問題要及時分析問

題，解決問題，服從上級的安排。

在此我訂立了工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一.產品市場分析

1.廣告光源一直是外貿的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超

薄燈箱都比較有優勢，很多的產品的價格已經比之前的低了很多。今

后還需要多做一些產品優勢的對比文檔，產品案例分許與應用，讓客

戶更加了解我們的產品。

2.商業照明燈具由于價格比較高，很多國外客戶基本不能接受。但

還是需要更多的了解產品，多做優勢對比文檔，尋找優質高端客戶。

3.高端產品就需要尋找優質客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日

本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶，不能只依賴阿里巴巴，。

二.對日后工作的安排

2.在和客戶溝通這方面，很重要的一點是確保提供給客戶的信息是

正確并能達到的的。當客戶沒下單前，了解客戶的性質（是中間商還

是最終使用者），達到知己知彼。在客戶下單后，需及時向客戶匯報

交期，詢問是否仍有詢價.

3.發貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產品的質量反饋，如有問題，

首先要明確自己對于這個事件的態度，同時要及時幫客戶解決問題,

4.在追蹤客戶這方面，適時發郵件向客戶問候并詢問是否有采購計

劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個方式問。備忘客戶的一些重大節

日和生在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶

心底留下一個親切的印象。

三.20xx銷售目標

明年的銷售目標最基本的是做到月月有進眠的單子，爭取2~3個大訂

單，向年銷售額60萬進軍。根據自己制定的任務，把任務根據具體

情況分解到每個季度、每月、每周、每日，在不斷歸納總結吸取教

訓的基礎上提高銷售業績。

1.年銷售目標:60萬。

2.月銷售目標：5萬。

①現有已成交客戶8個，爭取明年爭取更多的訂單，保證成交量在

10萬以上;

2022年商管工作計劃第2篇工作總結時光荏苒如白駒過隙，轉眼間

我來到公司工作已經一個多月了，在緊張，忙碌而又充實的工作中，

在公司領導和同事的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。

下面就我一個多月的工作做出如下總結：

一、人員招聘

2.對于司機、公司營銷人員等職位的人員招聘一直在進行，只是來參

加面試的人員較少，且司機一職，公司無法與應聘者達成共識，而銷

售薪資方式一直未確定，導致不能及時通知合適的應聘人員及時入職。

通過這一個多月的學習，在郭部長的指導下，我已基本掌握人員招聘

的具體流程。

二、與部分員工簽訂勞動合同

在郭部長的指導下，這一個多月為一些新進員工辦理了入職手續并與

其中部分人員簽訂了勞動合同，進展還比較順利。

三、同步更新

1.員工通訊錄、花名冊；

2.考勤指紋的錄入；

3.考勤系統的增加、更改、刪除；

4.請假條與漏打卡填報單的整理；

5.收集各部門考勤并整理考勤匯總表；

6.社保減員、增員的管理；

7.月底向總經辦主任匯報公司下月過生日人員名單。

四、協助郭部長制定、修改、補充各項人事規章制度，建立公司員工

電子信息檔案

L起草公司部分主管級以下員工的員工崗位職責交由部長審核。2根

據員工填寫的員工應聘登記，信息登記表，身份證復印件，學歷證書

復印件，資格職稱復印件等建立員工電子信息檔案，并整理公司以前

應聘人員信息，以便查找，為后續建立公司人才信息庫做準備。

五、員工關系工作

1找各部門員工聊天，了解其思想動態，并有針對性的向部長匯報。

2配合各部門工作，協助部長解決某些突發事件。

六、后續工作計劃安排

(一)部門常規性工作

2022年商管工作計劃第3篇在這春暖花開的三月，萬物復蘇，嶄新

的一切在時間里拉升帷幕。新的學期，新的開始，我們女生部將一如

繼往，全心全意為同學服務，以豐富我院女生的課余文化生活為重點,

組織開展積極向上、健康活潑的活動，展現大學女生的風采，增強女

生的自信心。我們將充分學習和理解學校和學院學生工作的重點，并

將其貫徹到工作中去，結合以往的經驗，本著創新的精神，特擬定本

學期工作計劃：

一、日常工作：

(1)每周召開女生部全體成員會議，總結上周工作，安排本周工作。

(2)深入女生內部及時了解女生的思想動態，了解女生出現的問題，

有針對性地反映她們合理化的建議和要求。幫助她們走出誤區，適當

組織一些專門針對女生的心理健康咨詢，指導她們以良好的心態來面

對生活。

(3)加強與其他學院及校女生部之間的聯系，并做好與他們的溝通

和交流，一些能充分發揮女生的才能的活動，讓更多的同學參與到其

中來，展現自身的風采。

2、部門工作:

二、女生周活動

主題：七彩飛揚、走進魅力春天

活動時間：3月7日

活動地點：新區文體中心前

三、主題電影放送

主題：熱愛生活，展現自我

放送時間：4月

活動地點：9116教室

四、完善新老交接工作

上個學期尹始,20xx級女生部團體組成。經過一個學期的鍛煉和適應,

干事已基本上掌握了本部門的工作，本學期作為部長、副部長將不會

過多的干涉，給他們更多展現自我以及鍛煉的機會。為資環學院的下

一屆培養新的力量。

以上是本學期我們女生部的工作計劃，我們會在資環學院團學領導下

不斷創新、完善工作體系、加強部門建設，以高昂的姿態和飽滿的精

神開始新的征程，力求能有更好的突破。

2022年商管工作計劃第4篇20_年，在集團公司的正確領導及大力

支持下，在—公司領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴

峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重

發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司

圓滿完成年度各項目標任務作出了用心貢獻。現將一年來的工作狀況

匯報如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作資料之一。

一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門

的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作

到達了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的

清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示

的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備

維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織

了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓

課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，

活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優

化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良

好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好〃三個服務〃，即為領導服務、為員工服務、

為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到

了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思考

在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦

公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有

措施，完成有記錄，做到了用心主動。日常工作及領導交辦的臨時性

事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他

部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個〃重點〃工作。做到工作有重點有

創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不

斷改善和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政

部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效

率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，構成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續行政部高效運轉，就務必為

切實履行好自身職責及時〃充電〃，做到基本知識篤學、本職業務知識

深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深

入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學

習了公司業務流程、集團制度等業務資料，切實加強了理論、業務學

習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面

加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進

行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，

我部用心配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標

緊密結合。在〃學習培訓月〃活動中，成功卷辦了管理學、營銷學等近

60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之

中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

2022年商管工作計劃第5篇來公司已經一個月了，人事部在公司領

導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發展

目標，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務。現將近期我部門

完成的工作總結如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的

意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領導

的指導下，我規劃組織編制了五套內部基礎管理的規范性文件一一

《公司崗位職責》、《公司規章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企

業文化》、《員工手冊》。但是由于時間緊迫，情況特殊，這些基礎性

文件在20—年我部門需要繼續編制并完善，最終加以實施。

二、職工人數的確定

我公司現在職人員一共一人，其中正式員工—人，在試用期員工—人，

實習人員一人。其中本科學歷一人，大專學歷—人。本市戶口—人，外省

市戶口11人。

三、公司人員招聘工作

四、培訓工作

關于新員工入職培訓已經規范化，但是還是需要對細節進行不斷完善。

為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經常和部門主管進行溝

通，恰當時機找員工談話。20_年我部門將著手對員工心理素質，職

業技能培訓以及企業文化的培訓重點著手計劃實施。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，

例如入職離職流程規范化，整理員工檔案等。在規范管理、組織各項

活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現在：

1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法還需要

多多學習掌握技巧。

2.公司的規章制度，應組織員工認真學習。

3在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組

織展開。

六、20_年計劃

綜上所述，這段時間作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用,

我會不斷總結經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大

的作用和效能。下面是20—年的工作計劃：

1.開發招聘渠道，繼續負責各部門的招聘工作。

2.培訓課題開發，大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內

部人才開發力度。

3.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好

員工職業生涯規劃，培養員工主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚

力。

4.保證人力資源6大模塊的實施和持續改進。

5.完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效

考核提供科學依據。

6.在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現

績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效

考核的性、有效性。

7.勞動合同的正規管理，人事檔案的籌備工作。

8.弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人，打造優秀

品牌。

人事部在今后將嚴格按照現代化企業人力資源工作要求大力加強公

司內部管理和規范，把重點放在培訓模塊上，多組織一些文體活動,

控制公司流動人口，增強員工對企業的歸屬感。

2022年商管工作計劃第6篇一、總體思路

二、工作目標

1、社會消費品零售總額增長13%；

2、外貿進出口總額增長15%；

三、工作重點

1、繼續強力推進電子商務發展，重點做好以下工作：

（1）做好〃十三五〃電子商務發展規劃的編制和'‘智慧岳西〃電子商務

發展規劃的落實及平臺建設工作；

（3）起草我縣電子商務發展扶持政策的實施細則，為兌現扶持資金

提供操作性強的實施方案，嚴格按扶持政策兌現獎補資金；

（4）根據20—年電子商務扶持政策實施效果，修改扶持政策內容,

繼續引導鼓勵電商企業和產業健康快速發展；

（5）爭取〃安徽省電子商務示—縣〃和〃全國電子商務進農村示—縣〃

申報成功；

（6）繼續開展各類電子商務培訓，不斷提升電子商務在各行各業的

應用率和應用水平，引導鼓勵全民參與電商；

（7）繼續推廣宣傳，擴大我縣電子商務的影響力和吸引力，打造特

色鮮明的區域性電子商務中心；

2、繼續開展各種消費促進活動，加強市場運行監測；

3、進一步推進整頓和規范市場經濟秩序工作，切實抓好商品流通和

市場供應工作，切實抓好商貿流通企業的食品安全工作，確保市場供

應穩定繁榮。

4、加快推進農村商品流通體系項目建設，將農村商品流通體系建設

試點工作與〃美好鄉村〃相結合，做好村便民店、便利店規劃布點工作。

5、認真做好商務部百縣監測旬報制度，順利完成商業節能責任目標。

6、加強成品油供應的保障工作，做好20_年經營企業年檢工作,

7、深挖出口潛力，緊抓孵化工作，優化出口產品結構，培育外貿新

增長點，力爭進口實績有明顯增長，確保完成年度外貿進出口任務。

8、加大申報項目追蹤力度，繼續積極為企業爭取各類商務項目資金；

9、繼續做好社會消費品零售總額、外貿進出口、利用外資、電子商

務等相關統計分析、數據上報工作，確保完成年度目標任務；

10、完—縣委縣政府交辦的其他工作。

2022年商管工作計劃第7篇行政部是學校的綜合管理部門，是校領

導的參謀助手，也是各職能部門之間聯系的紐帶，起著溝通上下，協

調左右，聯系各方，照應內外的作用。一年來，行政部全體同志在校

領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發揮

團隊精神，努力創新，順利地完成了各項任務。現將工作情況總結

一、增強服務意識，發揚團結協作精神，力促部門工作上臺階

一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度，以各種活動為載體,

在為學校舉行的各種大型會議和活動的服務中，提高教職工的服務意

識和協作精神，進一步推動了部門的工作。

二、健全和完善學校的各項規章制度，力求工作規范化

1、規范了各種辦公文件的收發、登記與處理，做到了學校發文行文

規范、表達準確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，

確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時

的傳達和落實。

2、協助校長擬訂學校計劃和總結，起草各種規章制度。本期以來為

迎接重慶市渝中區教研機構建設和教研工作督導評估起草了《學校自

查報告》，擬訂了《學校引進區外優秀人才實施辦法》、《學校教職工

獎金、津貼發放辦法》、《學校關于規范競賽組織和資料征訂辦法》、

《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規章制度，對學校工作的規范化

起到了一定的推動作用。

三、搞好協調和服務工作，力保學校工作順利開展

近兩年來，學校的各方面事業發展很快，各種會議、交流考察、考試

閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協調好學校與上級部門之

間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系，是關系到學校各

部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和

聯系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡

心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，安排好每一次接待,

使學校的人、財、物發揮出了效益。如搞好重慶市區縣教研機構建設

和教研工作督導評估的迎檢工作、全區教師繼續教育工作會等各種會

議和迎檢工作的服務工作;協助教研部完成了全區高三〃一診〃、〃二診〃

考試，高中"四區聯考〃、初中畢業暨升學考試、小學調研考試等各項

大型考試的前期組織和閱卷、成績復核、成績錄入工作，教研員申報

經費培訓活動的會標制作、音響、攝（照）像工作，教研員下校蹲點反

饋意見的回收等工作;協助培訓部開展教師繼續教育評查驗收和即將

開始的全區新課程師資培訓等工作;協助科研部順利召開全區第三屆

教育學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造

工作，使之成為學校硬件設施中的亮點。

四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業技能

本期開展了行政部教職工電腦操作培訓I,支持和外派職工參加微軟公

司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀目錄分類管理培訓和區7八組

織的檔案管理培訓，收效良好。

總之，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務意

識明顯增強，工作作風有了進一步的改進，行政部工作質量和效率也

得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難

免。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進取，不斷創新。

2022年商管工作計劃第8篇20xx年，在全體理、監事的正確領導下，

我會各方面工作都取得了較大發展。20xx年是深入推進我會發展的關

鍵一年。為了適應新形勢、新要求，我會將始終遵循〃服務會員、團

結協作、促進交流、共商發展〃的宗旨，凝聚全體會員的智慧和力量，

拓展為會員服務的領域；在提高商會吸引力、組織力、凝聚力和影響

力上下功夫，不斷發展壯大隊伍，積極構建聯誼交流平臺；努力提高

會員素質，開創商會工作的新局面。新的一年，我會將著重做好以下

工作：

一、定期召開會員大會、常務理事會及會員聯誼活動

1、召開會員大會。按照商會章程規定，每年需召開一次會員大會。

所以，本年度年將適時組織召開一次會員大會；

2、召開常務理事會。本年度每兩個月召開一次常務理事會；

3、會員聯誼活動。為加強會員企業彼此之間的交流合作，共商發展，

也為企業與政府部門之間打造良好的溝通平臺，我會本年度將每季度

舉辦一次會員聯誼活動（即每年共舉辦四次）。

二、舉辦各種政策法規咨詢會、宣講會、培訓課程

1、政策法規咨詢會、宣講會。定期或根據實際情況，邀請相關政府

部門為會員企業舉辦一些政策、法律、法規的咨詢會、宣講會等（商

檢、稅務、勞動、海關、社保、安全生產等）；

2、企業管理培訓課程。與中介服務機構和業務推介單位聯合舉辦企

業管理培訓課程。每個月（每兩個月）舉辦一個專題培訓課程，同時，

考慮到并不是所有會員都能出席每個課程，所有課程將以循環形式舉

辦（一般循環兩次）。

三、舉辦各類文體活動及社會公益活動

1、文體活動。舉辦各類有益的文體活動，豐富企業員工業余文體生

活

(1)、X月中旬舉辦第XX屆〃商會杯〃籃球賽；

(2)、是否舉辦高爾夫球賽(對象：企業老板或負責人)。

2、公益活動。是否還將組織理、監事到xxx福利院慰問長者。

四、為會員企業提供最新的政策、法律、法規、行業信息

2022年商管工作計劃第9篇五月份，計算機應用技術系學生分會的

工作也陸續告一段落了，而院學生會體育部則召集全院各系的體育部

的干事開會，向我們說明了這月的工作安排，有學生干部趣味三項賽

和三人籃球賽。

學生干部趣味三項賽有：馬拉松、拔河和12人13足。我想這幾項賽

目應該很有挑戰性。

學生干部趣味三項賽，我們計算機系作為協辦單位，我們會盡力完成

我們所負責的任務。在馬拉松賽項目中，我系將每個部門派一個人去

參加。也會安排好工作人員在跑道上維持好比賽期間的秩序。拔河賽

項目中，每系需派8男7女去參加，而我們則會在我們學生會中挑選

精英去參加比賽。另外、12人13足賽項目中，每系需派6男6女去

參加，而我們則會在每個部門選出2個人參加比賽。在活動舉行之前,

我們會安排時間，讓選手們訓練，力爭在比賽中取得較好的成績。

而三人籃球賽，它是學校下放的任務，不同于籃協舉辦的周末籃球中

的三人籃球賽，最明顯的是不收錢，如果同學們技術特別好，還會有

代表學校打比賽，而我們需要做的是積極向我系各個班級宣傳三人籃

球賽。

最后，還有一個本將取消而現在有又將繼續進行的干部籃球賽活動,

我系也在籌備進行當中，而我部門將在學生會

中選出選手積極定期訓練。

這個月的每一個活動，我們學生會都會分工合作，把工作搞好，負責

好自己的每個任務。

以上就是我部門這個月的工作計劃。

2022年商管工作計劃第10篇不斷學習和總結，嚴格要求自己，做

到正人先正己，提高自己的工作效率，以強化服務質量、提升總體業

績為己任，以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前

提下激發全體員工工作熱情，加強對值班長、管理員制度的落實與執

行，強化現場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退

換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。

堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術，做到主力商品的

位置，體現較強的季節性陳列、關聯性陳列等。認真分析商品結構及

市場需求，及時調整商品結構并合理控制庫存，避免積壓資金。同時

做好競爭分析，與競爭對手形成差異優勢，對商品提出了〃重寬度、

輕深度，重連鎖、經汰換〃的競爭原則，使商品在完善消費市場的同

時，進一步形成了XXX超市連鎖優勢。

大力規范防損員運作流程及制度，加強全員防損理念。

努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強化領導班子對優秀

員工的培養和指導、考核，以及對專管員干部的考核力度，配合采購

部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認真落實賣場環境、衛生，讓

員工養成良好的習慣，積極配合公司開展各項現場管理節日促銷活動,

提升商場業績。

加強員工服務意識培訓I,把服務看成企業文化的外在表現和綜合競爭

力的體現。我和我的同事們將不斷努力，向著這個目標一步步邁進，

完善服務體系、全程跟蹤服務，全面進行客戶滲透。

伴隨著已經遠去的XX年，面對20XX年的工作，新的各項工作給我帶

來的是迷霧和無限遐想。在這里，我從個人的角度談談自己20xx年

要為工作所做的努力：

1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，

不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2、明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每名員工并

進行相關的數據分析。

3、在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各

項活動，充分做好宣傳及布谿的工作。

4、做好大宗、集團購買的接待工作，做到一人接待，全面協調，讓

顧客感到方便、快捷的服務。

5、知己知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以

順應市場的發展變化，提高市場占有率。

6、可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

7、日常管理，特另［是抓好基礎工作的管理。

8、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。

9、對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想為公司

全面提升經濟效益增磚添瓦。

10、增加各部門、各兄弟店面的團結協作，創造最良好的工作環境,

發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

11、店內人員的培訓工作，培養員工的集體榮譽感和主人翁意識，以

店為榮，讓每位員工充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務

熱情周到的高素質人才。

12、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成為一支團

結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。

13、各種合理的、能夠利用的條件，創造、布輅良好的店面環境，樹

立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整

潔的環境中享受購物的樂趣。

14、創造良好的外圍環境，協調好與鄰里、安防人員、政府部門的關

系，減少不必要的麻煩。

15、經常總結，總結過往經驗將沒有做好的事情分析并且吸取教訓找

出原因及解決的辦法；已經成功的事情尋找實施時的不足把這些經驗

投入到未來的工作中去，更好的運用到實際當中為將來做鋪墊。

16、經常與我店周邊地區政府及相關部門溝通〃如：城管、派出所及

我店所在的水電部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助

時創造良好的條件。

不積蹉步，無以致千里。點點滴滴，造就不凡，過去的一年中，由于

工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少

壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實

際而有效的。在今后的工作中，我將不斷加強個人修養，努力學習，

努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮

工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。人生能有

兒回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧

描繪未來的藍圖。望領導給予指正，不吝踢教。

2022年商管工作計劃第11篇200一年全體建二人緊緊圍繞〃差異化經

營，提升品牌內涵〃的經營戰略以及''打造企業執行力〃的管理戰略這

兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。

一、經營業績穩步上升，銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核

計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了

武商建二在青山區域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年

引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大

品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

兩個工程兩手齊抓。〃打造20個百萬品牌〃和〃引進10個成熟品睥，的

〃兩手抓〃工程，有21個品牌實現了銷售過百萬的業績，整體銷售同

比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規，

通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始

終保持區域領先優勢。

二、服務體系不斷完善，現場管理成效斐然一年建二狠抓現場管理，

全面推行"親情式服務〃體系，在一線員工中開展〃服務意識〃的大討論。

對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

三、〃執行〃觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以〃打造企業執行力〃

為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的

各類培訓真正實踐了建立學習型組織，培養知識型人才的工作要求。

進行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了

強烈的反響。

_年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業發展的問題：問題

一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。問題二：對市

場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形

式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。問題四：日常性的

銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問題五：全

場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六：供應商渠道的整

合在—年雖有改變，但效果并不明顯。200—年，青山周邊區域的商業

競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業，后有青山百貨

的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一、抓春節市場，確保開門紅，誓奪年度目標

以春節營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰略，確保一、二月

份開門紅及年度經營目標的順利實現。

二、準確把握市場定位，實施差異化經營

略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區域

時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度

通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環境，使調整工

作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨經典的經營格局。

四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源

做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作

為—年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長

點。

五、狠抓百萬品牌，全面發揮二八效應

要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品

牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

六、狠抓渠道優化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約

在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優選擇一些非廠

商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取

更多的政策。

七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷

—年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過

宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，

促進銷售的目的。

八、實施員工素質工程，實現人才發展戰略轉型

200—年，我們將加大企業人才的培養和儲備力度，實施培訓I“五個一〃

工程。同時，加大企業制度的執行力度，進一步規范全場員工的工作

行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍

2022年商管工作計劃第12篇1、20_年度工作綜述

人事行政部在本年度工作中，繼續通過招聘管理、員工關系管理、入

離職管理、薪酬核算等工作，盡量確保各項人事管理工作的合法性、

規范性，另一方面在新開店營業執照辦理（含稅務證開戶等）、辦公用

品采買發放、電話費繳納控制、員工社會保險、資產盤點登記管理等

事務性方面保持良性開展

根據部門工作的安排，20—年從員工招聘到勞動關系等，加強基礎性

工作，在人員配置、基礎檔案管理等常規工作方面有了一定的階段性

進展，使人事行政部工作進一步走向成熟c但同時，仍有些工作沒有

開展或者不很完善，為此在20_年開始之際，重新審視本部門的工

作，總結經驗和不足，以便于今后更好地開展工作。

2、2020_年度工作總結

總結做概括兒點主要的工作做總結，不列舉。。。

3、2020—年度工作出現的問題及改進建議

人事行政部工作按照職責要求，為人事行政部的目標實現，發揮了作

為人事行政部重要組成部分及應有的作用。在年度結束時，也仍有一

些工作并未完成，同時在有些工作的推進過程中，也存在很多問題,

為了更好地總結經驗教訓，促進以后工作更好地開展，現簡要總結如

下：

招聘工作

終端店鋪一度出現人員供給不足。

人事行政部要在今后的工作中針對90后員工的特點，結合零售培訓

部、營銷部人員共同配合，開展相應的員工管理活動，以穩定員工隊

伍為主，滿足公司人員需求；

職員招聘：根據公司人員需求計劃，相關崗位招聘出現滯后

績效管理

公司層面績效考核已鋪開，但是還未進行相關考核內容的跟蹤反饋工

作以及相關改進計劃方案的推行，在14年工作逐步完善相關內容

員工關系

公司未建立員工溝通機制，現只有營銷部為數不多的員工溝通，未起

到作用;員工問題無法有效反映到人事行政部，導致人事行政部總是

被動接受員工離職，無法在員工有情緒之前配合相關人員進行及時疏

導、排除

來年建議人事行政部進一步打造溝通平臺，定期和不定期安排進行員

工訪談，重視員工的意見和建議，積極采取改進措施，取得員工對公

司的信任，提高員工滿意度，把員工關系工作做到實處，另一方面也

有助于公司層面管理人員對員工的末位淘汰管理

對于新員工的前期溝通宣導工作應做得更到位些，結合零售支持部對

于新員工的培訓管理，提前做好相關工作;另外在終端人員意外傷害

管理上面，應加強跟營銷部的溝通合作，出臺相關員工安全管理制度,

提前做好預防及崗位監督機制

企業文化

20_年公司成立企業文化處于起步階段，核心企業文化還沒有形成。

20—年基礎的《員工手冊》還未正式確認，建議公司要在20—年建

立公司整體企業文化概況，并通過人事行政部、零售支持部、營銷部

等部門進行貫徹宣傳，提高員工的認同感和歸屬感

事務性工作方面

人事行政部工作基本偏向于事務性工作，沒有發揮出〃管理〃職能C僅

僅局限于相關招聘、檔案造冊、勞動合同建立、工資核對、行政事務

等方面工作，重要的員工基礎文化培訓I、薪酬績效改進等相關工作少。

20—年人事行政部要根據部門年度計劃，充分發揮人力資源〃管理，職

能，滿足公司的相關需求

4、20_年度工作計劃

根據公司戰略發展要求，根據對本年度各項工作完成情況以及出現的

問題分析和總結，人事行政部將在20_年度有計劃、有側重地開展

各項工作，現將主要工作分解如下：

招聘方面

公司屬零售行業，在人員管理方面具有人員素質相對不高、人員整體

年輕（90后多數）、人員流動率偏高、外來人員較多等特點。人員儲備

的捉襟見肘會成為制約企業發展的一大問題。人事行政部計劃就以下

幾個方面來開展明年的招聘工作：

充分利用春節后招聘人員優勢因素，終合部盡量推進招聘工作，以招

聘為主，不限量招聘人員，充分利用招聘會盡可能多的招聘

2022年商管工作計劃第13篇20_年是極不平凡的一年。這一年是我

邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部

門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個

人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較

好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為

公司更正規化做出了努力。現在就這一年來的工作做簡要的總結：

一、根據本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是

考核制定與管理，一方面是對外物業及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體

活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業務人員的其他一些事情的處

理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有

序的進行;20_年公司的制度有很多變化，協助王經理制定考核制度；

至于對外物業及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、

業務人員意外保險的辦理和更改以及聯系招聘學校并對招聘坐車準

備。

二、在工作中出現過一些錯誤，做到及時分析原因并改正

這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業步入

工作崗位，在工作中沒有相應的經驗，所以會在一些工作中出現一些

小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出

來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一

些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的

工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人

的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他

們對我的幫助！

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經驗。所以無論是在個人

的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了

我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方

面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都

記在心里，這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我

成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健

康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長！

行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外

要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是

繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到

接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工倫的完成都是對責任心和工

作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成

本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的

要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾

個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行

政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

2022年商管工作計劃第14篇臨沂商會要堅持〃團結、協作、交流、

服務〃的宗旨，以科學發展觀為統領，以沂蒙精神和改革創新為動力，

以率先科學發展，實現藍色跨越為指針，以促進〃兩個健康〃為主題,

積極為會員企業搭建交流平臺，提供保障服務，引導企業轉型升級,

推動會員企業發展壯大；積極履行商會社會責任，促進和諧社會建設;

進一步加強商會自身建設，推動商會持續健康發展。經商會各部室工

作會議研究，確定各部室20xx年的具體工作如下：

一、商會辦公室工作安排

1、根據商會章程規定完善各項規章制度，建立規范化、制度化、適

應商會工作發展的運行機制，修訂商會領導值班表，修訂常設機構工

作職責，修訂會費新的繳納辦法，制定商會黨委工作制度，保持商會

工作的生機與活力。

2、根據商會章程及實際工作需要，協調組織每月一次的常務會長會、

每季度一次的會長辦公會，每半年一次的常務理事會，每年一次的理

事會及年度慶典大會。同時組織好商會黨委會的會議。

3、加強與政府相關部門的聯系溝通，爭取工作上的支持。辦公室將

有計劃的對市工商聯、民政局以及市、各區政府的職能部門進行拜訪

溝通，為商會及會員企業的發展爭取全面地工作支持。

5、加強會員企業定期走訪制度走訪調研會員企業，每周走訪調研兩

家會員企業，加強商會與會員之間的聯系，了解會員的實際需求，有

針對性地為會員做好服務工作。

6、組織好商會、會員企業與各地政府機構、企事業單位、各地商協

會的聯系交流工作；在經濟聯絡方面，積極地組織會員企業走出去。

7、根據主管部門的要求及商會工作的需要做好上傳下達、協調溝通

等日常工作。

二、會員部工作安排

1、根據商會建設的需要，積極聯系發展企業會員，在確保質量的前

提下,20xx年爭取發展新增企業會員20家以上，不斷擴大商會規模。

2、與辦公室推進定期走訪制度，每周走訪兩家會員企業，與會員企

業進行聯系溝通，調研了解企'也經營發展中的困難和問題，對于企業

反映的困難和問題，積極協調相關部門幫助解決。

3、積極組織好會員企業參加市第四屆民營企業運動會，并努力爭取

好的成績，進一步樹立臨沂商會品牌。

4、將根據商會的實際工作情況，適時組織會員企業大齡青年聯誼會

活動，積極幫助大齡青年解決婚戀問題。爭取在一定范圍內舉辦大齡

青年中秋聯誼會，豐富會員企業的文化活動。

三、宣傳部工作計劃

宣傳工作事關臨沂商會形象、在青沂蒙企業和企業家的形象，意義重

大，影響深遠，是商會的重點工作。

1、積極聯系協調青島、臨沂兩地媒體，爭取在青島、臨沂兩地集中

進行一次以沂蒙精神為主的青島臨沂商會形象的宣傳活動，進一步擴

大臨沂商會、在青沂蒙企業家和沂蒙企業的知名度和社會影響力。

2＞制作20xx年度商會會員企業黃頁，打造會員交流溝通的平臺，實

現商會會員企業間相互了解、優勢互補、資源共享，促進會員企業健

康發展。會員企、也黃頁擬在第二季度完成，發行到各會員企業及相關

部門。

3、《臨商簡訊》爭取每月發布一期，一年不少于12期。商會會刊《島

城沂蒙人》每季度出版一期，每年不少于4期，及時宣傳商會的動態、

會員企業的風采。

4、組織商會企業參加政府組織或媒體倡導的社會公益活動，積極履

行商會的社會責任，促進和諧社會建設。全年擬組織會員企業參加多

次社會公益活動，積極樹立臨沂商會的社會形象。

四、金融部工作計劃

1＞會同商會辦公室對商會會員企業的情況進行調查摸底，按照行業

或規模對企業進行分類和排序；與企業財務負責人聯系對接，了解企

業財務對金融方面的需求，及時為企業提供融資貸款、財稅咨詢等方

面的服務。

2、積極與金融機構聯系合作，切實解決會員企業的融資困難。目前，

與中國銀行達成的商會會員企業聯保貸款工作已經啟動，金融部將以

會長單位、常委會副會長和副會長單位牽頭，推動聯保貸款工作,在

與中國銀行合作的基礎上，還將與日照銀行、民生銀行就商會會員企

業聯保貸款工作展開緊密合作，積極促進商會會員企業的健康發展。

3、積極運作商會基金，保證基金的穩定收益與安全。根據商會理事

會的規定，對收取的會員會費基金，堅持安全穩妥的方針，切實組織

好投資運營，確保穩定的收益，保障會員的權益。

五、培訓部工作計劃

培訓部重點加強與會員的聯系溝通，真正了解掌握會員的培訓需求,

根據會員的實際需要確定培訓內容，有重點的進行法律法規、財務融

資、經營管理等培訓，切實提高培訓工作的針對性和實效性。要注意

整合各種培訓資源，拓展培訓渠道，使培訓工作經常化、制度化，保

證對企業經營管理人員的系統培訓，提高綜合素質和經營管理水平,

促進企業健康發展。

1、為了提高企業經營管理水平，4月中下旬安排開辦企業《金融講

堂》，與中國銀行協調聯系，由銀行金融專家為商會會員企業的經理、

財務負責人做投融資-業務辦理、財務知識普及等金融業務講座。通過

培訓使企業管理者掌握貸款、融資方式方法。

2022年商管工作計劃第15篇行政部是公司關鍵部門之一，對內管

理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到

及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂

閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一

項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能

保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這己經不單純是

對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

行政部人員雖然少，但在這兒個月里竭盡全力將各項工作順利完成。

經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

—年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、

宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項

工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞

紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結

經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將_年的工作做如下

簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以

配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體

員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工

作。

二、行政事務工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積理小

和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2、搞好is。再認證工作，確保is。認證通過，通過這次is。在認證，

讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全

面，來年行政部需加強各部門is。管理體系的培訓于學習。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

三、公司管理運作方面

團順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司

現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和

公司各個部門溝通

團逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的

事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工

的監督管理力度。

團加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一

個管理者，對下屬充分做到八v八察人之長、用人之長、聚人之長、，充

分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立

起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。

5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職

責，并要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了八V八上傳下達八V八。

與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應

力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部

取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之

處，主要表現在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完

成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實

情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一

定的重制度建設，輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作

中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感

覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的I接下

來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高

自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說一年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但

這一切的一切相信也會隨著的到來而逝去。非常感謝公司領導及

同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做

得更好，發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監督。

六、一年工作計劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我

充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團

隊，需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏

緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲，

迎接新的挑戰。—年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1搞好新廠的基礎建設和規劃布局。

2完善公司制度，向實現管理規范化進軍。

成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨

著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因

此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制

度，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，_年行政部的工作

將以此為中心。

3加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質

普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據實際情況

制定培訓計劃，進行is。體系管理及有效應用落實，從真正意義上為

他們帶來幫助。

4協助部門工作，加強團隊建設。

繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。_年是公司拓展并壯

大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以

加強團隊建設也是一年行政人事部工作的重心。

其實正所謂八"天下難事始于易，天下大事始于細八9。只要我們工作

更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會

越做越強。

2022年商管工作計劃第16篇一、20_年工業經濟主要指標完成情

況

工業總產值：1—12月全縣完成工業總產值215。0546億元，同比增

長21。36%,完成年度計劃的100。96%；其中20_萬元以上規模企

業實現產值180。9152億元，同比增長21。62%O

工業增加值：1—12月全縣實現工業增加值28O4億元，同比增長22o

4%o

工業投資：1—12月我縣完成工業投資18ol3億元，同比增長1八丫八％；

完成工業技術改造投資12。77億元，同比增長44。8%o

平臺建設：1-12月份全縣工業可供開發用地1500畝，實際出讓工

業用地785畝。

外貿進出口：1—12月份實現出口13230萬美元，同比增長19009%；

進口1856萬美元，同比增長14。87%；進出口總額15086萬美元，

同比增長18。55%o

節能降耗：截至1—3季度，我縣單位gdp能耗下降4%；單位工業增

加值能耗下降8。7%o預計到年底可以完成市下達的目標任務。

社會消費品零售總額：1—12月份我縣實現社會消費品零售總額23八

億元，同比增長。

167%o

利用外資：1—12月份我縣合同利用外資1375萬美元，實際利用外

資800萬美元，分別完成市政府下達考核任務的250%和228。5%。

獲得榮譽：榮獲〃全省農村電子商務示范縣〃稱號。

二、20—年特色亮點工作

1、結合關停淘汰落后，積極推進〃騰籠換鳥〃。

工業經濟領域關停淘汰落后工作事關工業經濟可持續發展，事關產業

結構調整和產業升級，事關節能減排工作的推進。一是積極引導企業

運用高新技術和先進適用技術改造提升高耗能高污染的傳統產業、傳

統生產工藝，提高企業現代化水平。通過防塵除塵、污水處理、工業

廢渣綜合利用、技術設備改造等先進技術手段，大力推廣清潔生產運

行和管理機制，督促傳統企業加快產業調整。二是加強淘汰落后:編

制完成并通過發布了遂昌縣"十二五〃關停淘汰落后規劃，堅持有所為

有所不為的原則，在加快〃四換三名〃工作的同時，堅持實施關停淘

汰落后，配合環保部門全面開展造紙、化工、電鍍行業整治。二季度

以來我縣累計關停鑫星活性炭化學炭生產線，恒安造紙竹漿造紙生產

線和廣源墻材粘土穆生產線，為〃十二五”力爭圓滿完成關停淘汰落后

任務打下了堅實的基礎。

2、積極推行新技術、新工藝，努力實現“機器換人〃。

一是千方百計加大技改投入。充分發揮技術改造的作用，積極利用先

進技術和先進適用技術改造企業的生產過程，改進和提升傳統產業的

產品研制、技術開發能力。加快對我縣優勢產業和重點骨干企業技術

改造步伐，圍繞發展支柱產業和新興產業上項目，提高投入產出比。

二是建立和完善技術創新體系。積極引導優勢企業研發具有自主知識

產權的新技術、新產品，增強企業自主創新和技術創新能力。更重視

開展廣泛的橫向科技合作，鼓勵和支持企業加強與大專院校、科研單

位的技術交流與合作，搞好產、學、研，不斷提高對國內外先進技術

的消化、吸收和創新能力。三是逐步限制勞動密集型產業的發展，鼓

勵發展技術和資金密集型產業。對原有一些企業著重做好在一些企業

尤其是縣內骨干企業在不改變產品、行業的前提下，對部分工序進行

全面的技術革新和技術改造，既達到〃四兩撥千斤〃的效果，又實現了

"機器換人〃的目的。

3、切實抓好工業企業節約集約用地，逐步實現〃空間換地〃。

一是全面開展調查研究，聯合國土、園區等部門，動態掌握工業企業

閑置用地的基本情況，為強化節約集約工業用地提供重要依據。二是

認真落實以〃畝產輪英雄〃的一系列激勵政策，如每畝工業用地達到一

定稅收標準的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵。另外，企業新上

廠房建設超過三層以上的建筑面積，按照企業建安成本給予一定比例

的技術改造土建補助，對一、二層面積的則不予補助，鼓勵企業向空

間要土地。三是積極盤活存量土地，近兒年來通過土地節約集約利用

365計劃，將以往散落在農村或小城鎮的撤并學校、農村會堂等設施

都逐步加以利用，引進許多來料加工企業，盤活存量土地幾百畝。

4、認真做好安全生產監督管理各項工作。

年初與我局安全監管企業逐一簽定安全責任書。多次開展節前安全生

產大檢查和日常安全生產檢查，對查出的隱患要求企業及時進行整改,

確保了企業安全生產形勢的平穩，并認真開展事故隱患排查和打非治

違工作。順利完成安全生產大排查大整治專項活動，針對今年全國民

爆安全生產事故頻發的現狀，加強對我縣民爆企業的安全監管。積極

組織企業開展全國第十二個安全生產月系列活動。根據上級要求制定

了我局安全生產月活動方案并組織企業開展宣傳、應急演練等系列活

動，確保我局安全監管企業生產形勢持續保持穩定。

5、推動兩化融合，著力加快信息化建設進程。

2022年商管工作計劃第17篇轉眼間20xx年已經過去。又是一年新

的歲月，20xx年新起點，新思想，新規劃，一切從〃新〃開始。作為超

市總部的企劃專員，我對自己今年的工作要有新的認識。為了更好的

發揮在此職位的作用，使得以后的事項進展順理成章，有據可循，特

制訂本計劃。共分以下幾點進行闡述，依次為：檔期活動策劃，年節

賣場裝飾，新店開業裝飾，新店形象廣告、對外宣傳，企業內部文化

資料維護、形象包裝，自身美工能力拓展及門店美工培訓等。

具體檔期實施參見部門經理制定的《20xx年度sp檔期規劃表》

鑒于公司木身的性質及自身情況，超市一年到頭都在進行著各類的特

價促銷活動。為此，企業也要進行必要的投入，尤其是dm檔期宣傳

郵報的印發，各門店懸掛的關于檔期活動內容的巨幅噴繪，城鄉周邊

宣傳車等。公司總經辦高層也對本部門制定了一年的營銷費用指標，

并附銷售指標（這點是相對于產出與投入比例來實現的），從此我們

的工作有了明確的目標，毋庸置疑費用也不能肆意揮霍，每一筆投入

都要預估其產生的效果。所以我們在營銷思路上就要動腦筋，想辦法。

平時多做市場調研，去外面看看同行競爭企業都是怎么做的，而后取

其精華去其糟粕，謀定而后動。

公司門店的主要消費群體是周邊的村民，對于他們來說是要看到實實

在在的利益，簡單實質是這類人群對我們工作的要求。沒必要搞太多

的花頭，因為過于復雜化了他們接受不了，也理解不了，會以為我們

是在騙人，從而影響公司的信譽度。從以上分析來看企劃部的工作具

有很大的局限性，而我們本職的工作卻是要不斷的推陳出新，這是對

我的考驗。所以要想在以往的日常銷售額上面有大的突破，我們不得

不轉換思想：營銷活動做得好并不是說非得有新的點子出來，也不一

定說是越多越好，這個主要是靠效果來說話的。我們一定要了解周邊

群體的

消費觀念，并逐步引導他們改變以往根深蒂固的定理，接收新事物,

新思想。明明白白消費，感覺我們進行的新活動對他們而言是真正有

利可圖的。只要有一個人理解了，一傳十十傳百，大家都會知道C以

此作為突破口，刺激更多的人到我們的鄉鎮門店消費，從此以后我們

的營銷活動也便注入了新的血液，也不至于永遠的老套使消費者對我

們的活動有些麻木，感覺反正就那么幾樣，掀不起多大的風浪。

說了這么多，歸結到一點：用最少的投入實現利益最大化，營銷活動

不要太過花哨復雜，力求簡單，實際，明了，但一定要有新的思想,

而且要讓消費者樂于接受，從而給企業贏得良好的口碑。

其次要說我們的dm宣傳郵報。這個是我們公司門店與消費者之間無

聲的交流，首要條件就是要提起他們的興趣，樂于并喜歡看我們的郵

報。這得在排版上要求廣告公司去配合我們實現，當然作為郵報校稿

者，我得給他灌輸自己的思想，主要還是要靠我去豐富自己的見識,

多收集一些優秀的宣傳海報，借鑒一下他們的風格，然后更好的融合,

創造屬于我們自己的東西。令廣大消費者耳目一新，產生強烈的購買

欲望，最終吸引他們來門店消費。

這一模塊的敘述主要針對公司門店一些大的節慶以及一年的換季來

進行。跟往年相比沒有什么大的改變，新開門店根