2024年機(jī)電必過神系列課件一一《二級(jí)機(jī)電實(shí)務(wù)案例分析考點(diǎn)總圖》

招投標(biāo)階段

一、若工程招投標(biāo)實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，允許調(diào)整投標(biāo)單位如何對(duì)策？學(xué)問點(diǎn)

P92第2行

若允許調(diào)整，則要具體審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)目的工程量，對(duì)有較大

誤差的，通過招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整看法，取得招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整。

二、影響投標(biāo)決策的主觀因素P92(記標(biāo)題即可)

1.技術(shù)實(shí)力

2.經(jīng)濟(jì)實(shí)力

3.管理實(shí)力

4.業(yè)績(jī)信譽(yù)實(shí)力

三、操作工、分包方的平安生產(chǎn)責(zé)任P171(待定)

操作工人平安職責(zé)應(yīng)包括：

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；

(2)自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行平安技術(shù)交底的有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定；

(3)聽從平安監(jiān)督人員指導(dǎo)，主動(dòng)參與平安活動(dòng)；

⑷愛惜平安設(shè)施；

(5)正確運(yùn)用防護(hù)用具；

(6)對(duì)擔(dān)心全作業(yè)提出看法，拒絕違章指揮.

分包人的平安生產(chǎn)責(zé)任：

⑴分包人對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作負(fù)責(zé)；

⑵仔細(xì)履行分包合同規(guī)定的平安生產(chǎn)責(zé)任；

⑶遵守承包人有關(guān)平安生產(chǎn)制度；

⑷聽從承包人的平安生產(chǎn)管理；

⑸剛好向承包人報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。

施工階段

四、施工打算階段

人一一特種作業(yè)人員的上崗要求

1.特種作業(yè)人員必需持證上崗。

2.特種作業(yè)操作證，有效期6年，每3年復(fù)審1次。連續(xù)從事本工種10年以上的,

經(jīng)用人單位進(jìn)行學(xué)問更新教化后，復(fù)審時(shí)間可延長(zhǎng)至每6年1次

3.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考

核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

4.為滿意各類工程的需求，必需加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、上崗和檔案

的管理，以保持其符合性和有效性。

料——材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理P111+114

進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。

1、進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、規(guī)格、出廠日期、

出廠編號(hào)、檢驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)等內(nèi)容)和出廠合格證。

2、要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。

材料的回收及對(duì)不合格材料的處理Pill

對(duì)于庫外材料、余料、設(shè)施用料應(yīng)按材料管理程序辦理回收手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格

的材料應(yīng)更換、退貨、讓步接收或降級(jí)運(yùn)用，并做好明顯標(biāo)記、單獨(dú)存放。

施工技術(shù)管理：

五、機(jī)電工程技術(shù)交底的重點(diǎn)有哪些？P160

1、設(shè)備構(gòu)件的吊裝

2、焊接工藝及操作要點(diǎn)

3、調(diào)式與試運(yùn)行

4、大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件、構(gòu)件的安裝

5、隱藏工程的施工要點(diǎn)

6、管道的清洗、試驗(yàn)及試壓等。

（大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件、構(gòu)件的安裝；設(shè)備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作要點(diǎn)；

隱藏工程的施工要點(diǎn)；管道的清洗、試驗(yàn)及試壓；調(diào)試與試運(yùn)行等。）

P160

六、※技術(shù)交底何時(shí)進(jìn)行？由誰向誰交底？P160

一、交底應(yīng)當(dāng)分層次綻開，直至交底到施工操作人員。

1、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要招工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施〔即:

交底的內(nèi)容）等向全體職工進(jìn)行具體交底。

2、分項(xiàng)、分部工程施工前，工長(zhǎng)（施工員）向所管轄的班組進(jìn)行平安技術(shù)措施

交底。

3、二個(gè)以上施工隊(duì)或工種協(xié)作施工時(shí)，工長(zhǎng)（施工員）要按工程進(jìn)度向班組進(jìn)

步行交叉作業(yè)的平安技術(shù)交底。

4、班組長(zhǎng)要仔細(xì)落實(shí)平安技術(shù)交底，每天要對(duì)工人進(jìn)行①施工要求②作業(yè)環(huán)境

的平安交底。

二、交底要有重點(diǎn)的、有針對(duì)性的；交底必需在作業(yè)前進(jìn)行，并貫穿施工全過程。

三、平安技術(shù)交底按：1.施工工種平安技術(shù)交底；2.分項(xiàng)、分部工程施工平安技

術(shù)交底；

3.采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的平安技術(shù)交底來進(jìn)行

四、交底要有并有書面交底資料及形成記錄；交底人和被交底人，雙方應(yīng)簽字。

工長(zhǎng)（施工員）進(jìn)行書面交底后，應(yīng)保存平安技術(shù)交底記錄和全部參與交底人員

的簽字；平安技術(shù)交底記錄一式三份，分別由工長(zhǎng)、施工班組、平安員留存

七、施工技術(shù)資料包括哪些內(nèi)容P162,P168案例第2問

包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)變更文件、工程洽商記錄等。

施工階段

施工技術(shù)

八、電梯設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，安裝公司應(yīng)檢查哪些主要部件？P144

要檢杳的主要部件有.

驅(qū)動(dòng)左機(jī)、導(dǎo)軌、轎廂、門系統(tǒng)、對(duì)重、平安部件、隨行電纜、電氣裝置等。

＜助記：去到電門較對(duì)隨安〉

九、駕馭：出口管重新與離心泵連接后馬上進(jìn)入試運(yùn)行程序是否正確？為什么？

這種操作對(duì)離心泵盍可能會(huì)產(chǎn)生什么影響？P156第3問

不正確。

出口管道卸開后重新與離心泵連接，應(yīng)復(fù)查泵的安裝精度。這種操作可能導(dǎo)致離

心泵承受附加外力，引起泵運(yùn)轉(zhuǎn)中軸承有較大的振動(dòng)，產(chǎn)生異樣響聲。

十、?消防驗(yàn)收中的現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容？P44

現(xiàn)場(chǎng)檢查主要是核查工程實(shí)體是否符合經(jīng)審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括房屋建

筑的類別或生產(chǎn)裝置的性質(zhì)、各類消防設(shè)施的配備、建筑物總平面布置及建筑物

內(nèi)部平面布置、平安疏散通道和消防車通道的布置等.

十一、待定：P19為了削減大型儲(chǔ)罐邊板與邊板對(duì)接焊中，對(duì)接焊縫的底板表

面變形，應(yīng)留意哪項(xiàng)工作，其步驟如何？

對(duì)大型儲(chǔ)罐邊板與邊板對(duì)接縫焊接時(shí)，為了削減對(duì)接^焊接的底板表面變形，焊

接中檢驗(yàn)尤其重要。焊接時(shí)應(yīng)按以下程序進(jìn)行焊接中檢驗(yàn)。

1.先進(jìn)行焊道局部處理，若發(fā)覺由于焊接變形產(chǎn)生的應(yīng)力使對(duì)接焊道根部產(chǎn)生

裂紋，應(yīng)用碳弧氣刨或磨光機(jī)進(jìn)行徹底處理，并進(jìn)行PT檢驗(yàn)，合格后才可進(jìn)行

下一步工作支配，該項(xiàng)檢查工作對(duì)于大型儲(chǔ)罐尤其重要。

2.點(diǎn)焊：在以上焊接工作結(jié)束后，邊板對(duì)接口處會(huì)不同程度的產(chǎn)生翹曲變形，

使原來接合嚴(yán)密的邊板與墊板之間產(chǎn)生間隙，在點(diǎn)焊之前必需進(jìn)行檢查處理。

3.焊接：全部邊板對(duì)接縫點(diǎn)焊后，再進(jìn)行焊接。

十二、※壓力容器氣壓試驗(yàn)平安技術(shù)措施P174

主要是嚴(yán)格按試壓程序進(jìn)行（1分），

先水壓試驗(yàn)（1分），后氣壓試驗(yàn)（1分），分級(jí)試驗(yàn)；

試驗(yàn)前嚴(yán)格執(zhí)行檢查、報(bào)批程序（2分）

十三、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)探測(cè)器主要有哪些類型？P47

火災(zāi)探測(cè)器分成感溫、感煙或感光探測(cè)器、氣體探測(cè)器和復(fù)合探測(cè)器五種基本類

型。

竣工驗(yàn)收階段

十四、※竣工驗(yàn)收應(yīng)符合的基本條件P200（2024年考過）

1、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

2、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

3.有丁程運(yùn)用的材料,構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告：

4、有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件；

5、有施工單位簽署的工程保修書。

保修期階段

十五、保修的責(zé)任范圍運(yùn)用P211<D>

1.質(zhì)量問題的確是由于施工單位的施工責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的，施工單位負(fù)

責(zé)修理并擔(dān)當(dāng)修理費(fèi)用。

2.質(zhì)量問題是由雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單

位負(fù)責(zé)修理。

3.質(zhì)量問題是由于建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)備、材料等質(zhì)量不良造成的，應(yīng)由建設(shè)單位

擔(dān)當(dāng)修理費(fèi)用，施工單位幫助修理。

4.質(zhì)量問題的發(fā)生是因建設(shè)單位（用戶）責(zé)任，修理費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。

5.由于設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)由承包人修理時(shí),

費(fèi)用數(shù)額應(yīng)按合同約定，不足部分由發(fā)包人補(bǔ)償。

6.涉外工程的修理按合同規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)責(zé)任按以上原則處理。

十六、?工程回訪的主要內(nèi)容P212

1.了解工程運(yùn)用狀況，運(yùn)用或生產(chǎn)后工程質(zhì)量的變異；

2.聽取各方面對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)的看法；

3.了解采納的新技術(shù)、新材料、新工藝或新設(shè)備的運(yùn)用效果；

4.向建設(shè)單位提出保修期后的維護(hù)和運(yùn)用方面的建議和留意事項(xiàng)；

5.處理遺留問題。

施工預(yù)結(jié)算：

十七、?駕馭工程預(yù)付款的扣回計(jì)算P205公式

工程預(yù)付款的扣回，其基本表達(dá)式為：

T=P-M/F

式中T一一起扣點(diǎn)，即二程預(yù)付款起先扣回時(shí)的累計(jì)完成工作量金額；

P——承包工程價(jià)款總額；

工程預(yù)付款限額；

F——主要材料所占比重。

合同管理

十八、?勞務(wù)分包合同的內(nèi)容P93

勞務(wù)分包合同包括勞務(wù)方開工、完工日期、工程施工范圍、應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。

十九、了解：對(duì)分包工程施工管理的主要依據(jù)P95

工程總承包合同；分包合同；承包工程施工中采納的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)法律

法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度；總承包方及監(jiān)理單位的指令。

二十、索賠程序P96-97（閱讀即可）

發(fā)出索賠意向通知、索賠資料打算、索賠報(bào)告編寫、索賠報(bào)告的提交、索

賠報(bào)告的評(píng)審、索賠談判、爭(zhēng)端解決。

索賠程序有三個(gè)28天（時(shí)效）是個(gè)考點(diǎn)，這個(gè)考點(diǎn)《管理》和《法規(guī)》

有，

實(shí)務(wù)教材上沒原文

索賠事務(wù)發(fā)生后，28天內(nèi)，施工方應(yīng)提出索賠意向通知

提出索賠意向通知后的28天內(nèi)應(yīng)提交索賠報(bào)告

監(jiān)理方收到索賠報(bào)告應(yīng)在28天內(nèi)賜予答復(fù)

一旦錯(cuò)過時(shí)效索賠將難以實(shí)現(xiàn)

二十一、※索賠技巧P97

簽訂合同后應(yīng)及早發(fā)覺索賠機(jī)會(huì)；商簽好合同協(xié)議；對(duì)口頭變更指令剛好確認(rèn)；剛

好發(fā)出索賠通知書；索賠事由論證要足夠；索賠計(jì)價(jià)方法和款額要適當(dāng)；力爭(zhēng)單項(xiàng)

索賠；避開總索賠；堅(jiān)持采納“清理賬目法”；力爭(zhēng)友好解決，防止對(duì)立心情，留意

索賠要合理，方法要妥當(dāng)。

二十二、設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定P161（閱讀即可）

（1）由設(shè)計(jì)變更者填寫設(shè)計(jì)變更（修改）通知單，設(shè)計(jì)變更（修改）通知單中要

包括：變更內(nèi)容、變更緣由、變更對(duì)費(fèi)用、進(jìn)度的影響、有關(guān)專業(yè)會(huì)簽看法等內(nèi)

容。

（2）設(shè)計(jì)變更（修改）由設(shè)計(jì)經(jīng)理審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行，重大設(shè)計(jì)變更

（修改）應(yīng)按具體狀況和基本建設(shè)管理方法，由主管經(jīng)理審定，報(bào)業(yè)主或原設(shè)計(jì)

審批，設(shè)計(jì)上級(jí)部門批精確認(rèn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可由施工方提出，

但是應(yīng)有設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)變更（修改）或簽批施工核定單。

（3）設(shè)計(jì)變更（修改）一般應(yīng)由原設(shè)計(jì)人員完成，當(dāng)由其他設(shè)計(jì)人員完成時(shí)，除

應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)外，還要由原設(shè)計(jì)人員書面授權(quán)。

（4）設(shè)計(jì)變更（修改）文件，亦應(yīng)按原設(shè)計(jì)校審規(guī)定進(jìn)行。

平安管理

二十三、施工平面布置的平安技術(shù)要求P173

①油料及其他易燃、易爆材料庫房與其他建筑物的距離應(yīng)按規(guī)范、規(guī)程設(shè)置，符

合平安要求；

②電氣設(shè)備、變配電設(shè)備，輸配電線路的位置、防護(hù)及與其他設(shè)施、構(gòu)筑物、道

路等的距離符合平安要求；

③材料、機(jī)械設(shè)備與結(jié)構(gòu)坑、槽的距離符合平安要求；

④加工場(chǎng)地、施工機(jī)械的位置應(yīng)滿意運(yùn)用、修理的平安距離；

⑤配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材，確定限制和檢查手段、方法、措施。

二十四、?高空作業(yè)平安技術(shù)要求措施內(nèi)容P173

主要從防護(hù)著手（1分），包括：

職工身體狀況，不允許帶病作業(yè)、疲憊作業(yè)、酒后高空作業(yè)（1.5分）

以及依據(jù)具體狀況制定防護(hù)措施（1分），如佩戴平安帶、設(shè)置防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄

（1.5分）等。

二十六、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容P176

1、當(dāng)緊急狀況發(fā)生時(shí)，應(yīng)規(guī)定報(bào)警、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告內(nèi)容、確定指揮者、參與

者及其責(zé)任和義務(wù)以及信息溝通的方式，保證預(yù)案內(nèi)部的協(xié)調(diào)。

2、確定與外部的聯(lián)系，包括有關(guān)當(dāng)局、鄰近單位和居民、消防、醫(yī)院等應(yīng)急相

應(yīng)部門，懇求外部救濟(jì)或剛好通知外部人員疏散。

3、明確作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的人員，包括急救、醫(yī)療救援、消防等應(yīng)急人員的疏散方式

和途徑。

4、應(yīng)配備必要的應(yīng)急設(shè)備，如報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通

信設(shè)備等。

二十七、※平安事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施程序P176

①啟動(dòng)“平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”；

②搶救傷員；

③實(shí)行措施快速解除險(xiǎn)情；

④愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；

⑤事故調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)取證、認(rèn)定緣由。

四A、機(jī)——施工機(jī)具的管理要求P112

施工機(jī)具的管理是保證工程項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、平安的重要環(huán)節(jié)，其管理要

求如下：

1.施工機(jī)具的運(yùn)用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三

定”制度。

2.對(duì)施工機(jī)械操作人員必需持證上崗；嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)；搞好設(shè)備日常維護(hù);

仔細(xì)做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄；保證機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)行。

3.施工機(jī)具的調(diào)度應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度和工作須要制定同步的進(jìn)出場(chǎng)支配。

4.堅(jiān)持機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)驗(yàn)收制度，以確保機(jī)具處于完好狀態(tài)。

5.需在現(xiàn)場(chǎng)組裝的大型機(jī)具，運(yùn)用前要組織驗(yàn)收，以險(xiǎn)證組裝質(zhì)量和平安性能，,合

格后方可啟用。

二十五、了解：施工機(jī)械平安隱患及防范措施P175

1、施工機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能、參數(shù)的要求正確運(yùn)用，缺少平安裝置或平安裝置

已失效的施工機(jī)械不得運(yùn)用；

2、嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械上的自控機(jī)構(gòu)、力距限位器及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警器

等平安信號(hào)裝置；

3、施工機(jī)械的調(diào)試和故障的解除應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，且嚴(yán)禁在運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行

作業(yè)。

4、施工機(jī)械的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)上崗，特種設(shè)冬的操作人員必需持證上崗，違

反平安操作規(guī)程的指令，操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。

二十八、?施工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用前有哪些平安管理要求？P180案例第3問二學(xué)

問點(diǎn)P112施工機(jī)具的管理要求

（1）制定完善的、切實(shí)可行的施工機(jī)械設(shè)備平安管理制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

（2）施工機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)上崗。特種設(shè)備的操作人員必需持證上

崗。違反平安操作規(guī)程的指令，操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。

（3）機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查鑒定，合格后方可運(yùn)用。

三十、?施工機(jī)具和檢測(cè)器具選用應(yīng)考慮的因素?機(jī)具選擇原則

施工機(jī)具的選擇主要按類型、主要性能參數(shù)、操作性能來進(jìn)行，其選擇原則是：

1、施工機(jī)具的類型，應(yīng)滿意施工部署中機(jī)械設(shè)備供應(yīng)支配和施工方案的須要。

2、施工機(jī)具的主要性能參數(shù)，要能滿意工程須要和保證質(zhì)量要求。

3、施工機(jī)具的操作性能，要適合工程的具體特點(diǎn)和運(yùn)用場(chǎng)所的環(huán)境條件。

4、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。

二十九、?施工質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容P128-129二?項(xiàng)目經(jīng)理在施工前應(yīng)進(jìn)行哪

些質(zhì)量策劃？P130第2-3行

⑴確定質(zhì)量目標(biāo)

⑵建立組織機(jī)構(gòu)

⑶制定項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員、部門的崗位職責(zé)

⑷建立質(zhì)量保證體系和限制程序

⑸編制施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量支配

質(zhì)量管理

三十一、?質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容P129and質(zhì)量預(yù)控方案P130

質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容

①施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量支配預(yù)控

②施工打算狀態(tài)預(yù)控（目的在于抓好支配的落實(shí)）

③施工生產(chǎn)要素預(yù)控

（（人）人員資格、（機(jī)）操作機(jī)具、（機(jī)）檢測(cè)器具、（料）材料運(yùn)用、（法）操

作工藝、（環(huán)）施工環(huán)境）

質(zhì)量預(yù)控方案

質(zhì)量預(yù)控方案一般包括工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施

等三部分內(nèi)容。

例1：背景中提及鍋爐鋼架，讓你制定鍋爐鋼架吊裝的質(zhì)量預(yù)控方案？

工序名稱：鍋爐鋼架吊裝

可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題：鋼架的變形、扭曲、彎曲。

質(zhì)量預(yù)控措施：局部加強(qiáng)，多吊點(diǎn)同時(shí)起吊。

例2：針對(duì)該工程壁板吊裝提出一項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控方案。

該工程的“壁板吊裝預(yù)控方案”主要內(nèi)容是工序名稱：壁板吊裝；可能出現(xiàn)的質(zhì)

量問題：由于組對(duì)卡具少，壁板在吊裝過程中產(chǎn)生的變形過大；質(zhì)量預(yù)控措施：

采納合適的吊具和加固措施，避開壁板在吊裝過程中產(chǎn)生變形。

三十二、?確定質(zhì)量限制點(diǎn)P130（=哪些工序應(yīng)確定為質(zhì)量限制點(diǎn)？）了解：

質(zhì)量限制點(diǎn)劃分ABC三級(jí)P130-131

質(zhì)量限制點(diǎn)的確定原則？主要的質(zhì)量限制點(diǎn)有哪些？

（1）施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)，如電氣裝置的高壓電器和電力變壓器、

鋼結(jié)構(gòu)的梁柱板節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備基礎(chǔ)、壓力試驗(yàn)、墊鐵敷設(shè)等；

（2）關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性，如焊縫的無損檢測(cè)，設(shè)備安裝的水平度和垂

直度偏差等；

（4）關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素，如管道安裝的坡度、平行度的關(guān)鍵因素是人,

冬期焊接施工的焊接質(zhì)量關(guān)鍵因素是環(huán)境溫度等；

（3）施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，如焊條烘干，坡口處理等：

（5）對(duì)后續(xù)工程施工、后續(xù)工序質(zhì)量或平安有重大影響的工序、部位或?qū)ο?

（6）隱藏工程；

（7）采納新工藝、新技術(shù)、新材料的部位或環(huán)節(jié)。

電氣裝置的高壓電器和電力變壓器、鋼結(jié)構(gòu)的梁柱板節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備基礎(chǔ)、

壓力試驗(yàn)、墊鐵敷設(shè)、焊縫的無損檢測(cè)，設(shè)備安裝的水平度和垂直度偏差、管道

安裝的坡度、平行度、冬期焊接施工的焊接質(zhì)量、焊條烘干，坡口處理、隱藏工

程；新工藝、新技術(shù)、新材料。

依據(jù)各限制點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量的影響程度分為A、B、C三級(jí)。

（1）A級(jí)限制點(diǎn)：影響裝置（產(chǎn)品）平安運(yùn)行、運(yùn)用功能和開車后出現(xiàn)質(zhì)

量問題有待停車才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質(zhì)量限制點(diǎn)，必需由施工、監(jiān)

理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證；

（2）B級(jí)限制點(diǎn)：影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量限制點(diǎn)，由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)

檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證；

（3）C級(jí)限制點(diǎn)：對(duì)工程質(zhì)量影響較小或開車后出現(xiàn)問題可隨時(shí)處理妁次

要質(zhì)量限制點(diǎn)，由施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn)V

三十三、※工序質(zhì)量檢驗(yàn)（內(nèi)容）P131

一般包括：

①標(biāo)準(zhǔn)②度量③比較④判定處理⑤記錄等內(nèi)容。

**三十四、了解：通過排列圖找出主要、次要質(zhì)量問題P135

1）數(shù)據(jù)列表計(jì)算

序號(hào)存在問題項(xiàng)目數(shù)量累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率

1橫向裂健757550.0

2縱向裂縫4411979.0

3蜂窩麻面1513489.0

4局部露筋814295.0

5強(qiáng)度不足414697.0

6其他4150100.0

合計(jì)150

2）繪出排列圖（略，參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試用書》中l(wèi)Z204083）o

3）分析：依據(jù)累計(jì)頻率在0%~80%區(qū)間的為主要問題，在80%?90%區(qū)間的

為次要問題，90%?100%區(qū)間的為一般問題的判別原則，通過排列圖可以得出主

要緣由是橫向裂縫和縱向裂縫，是應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)管理的問題；蜂窩麻面是次要問題，

是次重點(diǎn)管理；局部露筋、強(qiáng)度不足、其他是一般問題，按常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。

**三十五、與施工技術(shù)有關(guān)的質(zhì)量問題緣由查找（考到的話，題就會(huì)比較難）

三十六、吊裝作業(yè)可能發(fā)生的質(zhì)量問題及預(yù)控措施（待定）

大型設(shè)備吊裝中，項(xiàng)目部可采納的質(zhì)量預(yù)控措施有：

⑴人：對(duì)起重作業(yè)指揮、司索人員等特種作業(yè)人員、平安管理人員的上崗資格核

查；不違章指揮、不違章作業(yè)；

⑶機(jī)：留意起重機(jī)械的選型質(zhì)量限制，機(jī)械的特性起重實(shí)力的限制，加強(qiáng)機(jī)械進(jìn)

場(chǎng)的驗(yàn)收限制（特殊留意限位等平安裝置的檢查）、機(jī)械工作狀態(tài)的監(jiān)控；

⑵被吊裝的設(shè)備：外觀愛護(hù)，留意捆綁質(zhì)量、留意吊點(diǎn)和張角的限制等；

⑷作業(yè)方法：嚴(yán)格履行專項(xiàng)施工方案的審批，嚴(yán)格按方案要求的作業(yè)方法和作業(yè)

依次進(jìn)行操作；

⑸環(huán)境：（對(duì)作業(yè)環(huán)境和管理環(huán)境的限制）作業(yè)范圍地面的處理、警戒范圍的設(shè)

置、四周障礙物的處理和愛護(hù)等；以及氣候因素的針對(duì)性措施。（留意加一些背

景條件中氣候因素的針對(duì)性措施：當(dāng)風(fēng)速達(dá)到15m/s（6級(jí)以上）時(shí)，吊裝作業(yè)必

需停止，并做好臺(tái)風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查工作。）

**三十七、焊接作業(yè)可能發(fā)生的質(zhì)量問題及預(yù)控措施（待定）

施工現(xiàn)場(chǎng)管理：

三十八、※現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛護(hù)措施的落實(shí)P185（假如落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛護(hù)措施）

1.提高全員的環(huán)境愛護(hù)意識(shí)，普及環(huán)境愛護(hù)學(xué)問及相關(guān)法律法規(guī)；

2.制定落實(shí)環(huán)境愛護(hù)措施的相關(guān)規(guī)定；

3.利用社會(huì)資源進(jìn)行監(jiān)督；

4.施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)：

（1）施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，除進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、平安交底外，應(yīng)對(duì)該環(huán)節(jié)確定

的重要環(huán)境因素進(jìn)行分析和交底，提前實(shí)行必要措施；

（2）對(duì)一些重要環(huán)境因素實(shí)施施工全過程監(jiān)控，如噪聲、污水、廢氣排放等。

三十九、※平安綠色通道建立P185

1.場(chǎng)區(qū)主公路劃出人行道標(biāo)識(shí)；

2.消防通道必需建成環(huán)形或足以能滿意消防車調(diào)頭，且寬度不小于3.5m；

3.全部施工場(chǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí)出人行通道并用隔離布帶隔離；

4.全部臨時(shí)樓梯必需按規(guī)定要求制作安裝，兩邊扶手用平安網(wǎng)攔護(hù)；

5.2nl高以上平臺(tái)必需隨時(shí)安裝護(hù)欄；

6.全部吊裝區(qū)必需設(shè)立警戒線，并用隔離布帶隔離，標(biāo)識(shí)明確；

7.全部主要作業(yè)區(qū)必需掛平安網(wǎng)，做平安護(hù)欄，靠人行道和公路一側(cè)要全網(wǎng)

封閉。

四十、場(chǎng)容管理措施P186（閱讀即可）

場(chǎng)容管理內(nèi)容包含入口、圍墻、場(chǎng)內(nèi)道路、材料設(shè)備堆場(chǎng)、辦公室內(nèi)環(huán)境。

其管理措施：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋，圍擋的高度不低于1.8m,入口處均應(yīng)設(shè)大門，并標(biāo)明消防人口，

為使大型設(shè)備進(jìn)出便利，大門以設(shè)立電動(dòng)折疊門為宜，并設(shè)有門衛(wèi)室，并在大門處

設(shè)置企業(yè)標(biāo)記，主現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)有標(biāo)牌；

2.建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制；

3.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，有排水措施；

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、生活、辦公、庫房、堆場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道

及照明、動(dòng)力線路等，嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置，搭設(shè)和埋設(shè)

整齊；

5.施工地點(diǎn)和四周清潔整齊，做到隨時(shí)清理，工完場(chǎng)清；

6.嚴(yán)格成品愛護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品、堵塞管道；

7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止隨意堆放垃圾，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)規(guī)劃地點(diǎn)分類堆放，定期清理并按規(guī)

定分別處理；

8.施工材料和機(jī)具按規(guī)定地點(diǎn)堆放，并嚴(yán)格執(zhí)行材料機(jī)具管理制度；

9.按消防規(guī)定，生活區(qū)、辦公區(qū)、庫房、堆場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材和

消火栓，并在上風(fēng)口設(shè)置緊急出口。

四十一、如何有效協(xié)調(diào)組織施工力氣，才能既避開平安事故，又提高生產(chǎn)效率？

P186案例第2問

協(xié)調(diào)好人力資源是避開或削減平安事故、提高施工效率的重要方面，應(yīng)合理支配

開工面及開工的先后依次；適時(shí)調(diào)整施工力氣過剩或補(bǔ)充施工力氣不足；剛好調(diào)

整或培訓(xùn)不符合要求的施工人員；周密支配組織、避開專業(yè)相互干擾和削減交叉

作業(yè)。

四十三、項(xiàng)目驗(yàn)收與項(xiàng)目劃分：

建筑安裝工程

按專業(yè)劃分為五個(gè)分部工程：建筑給水排水及采暖工程，建筑電氣工程，通風(fēng)與

空調(diào)工程，電梯工程，智能建筑工程。（留意：沒有消防工程）

留意：建筑通風(fēng)與空調(diào)劃分為七個(gè)子分部：送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防塵

系統(tǒng)、凈化空氣系統(tǒng)、制冷設(shè)備系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)

工業(yè)安裝工程：

1.分項(xiàng)工程的劃分原則：應(yīng)按臺(tái)（套）、機(jī)組、類別、材質(zhì)、用途、介質(zhì)、系統(tǒng)、

工序等進(jìn)行劃分。如按臺(tái)套數(shù)劃分，一臺(tái)獨(dú)立的設(shè)備為一個(gè)分項(xiàng)工程；如按類

別劃分，氧氣管道、煤氣管道各為一個(gè)分項(xiàng)工程。

2.分部工程的劃分原則是：應(yīng)按專業(yè)進(jìn)行劃分。工業(yè)安裝工程可劃分為7個(gè)分

部工程：電氣裝置安裝工程、自動(dòng)化儀表安裝工程、工業(yè)設(shè)備安裝工程、管道工

程、防腐蝕工程、絕熱工程、工業(yè)爐砌筑工程.但要留意：對(duì)于某些大型工業(yè)設(shè)

備，可將分項(xiàng)工程上升為分部工程或單位工程。

3.單位工程的劃分原則：按工業(yè)廠房、車間（工號(hào)）或區(qū)域進(jìn)行劃分，如一個(gè)車

間、一個(gè)廠房是一個(gè)單位工程。單位工程應(yīng)由各專業(yè)安裝工程構(gòu)成。

建安

四十四、※單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定：P143

※單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定

⑴單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；

⑵質(zhì)量限制資料應(yīng)完整。

⑶所含分部工程有關(guān)平安及功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；

⑷主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

⑸觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

四十五、※分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定P142

※分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定：

⑴分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；

⑵質(zhì)量限制資料應(yīng)完整。

⑶設(shè)備安裝工程有關(guān)平安及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；

⑷觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

工業(yè)安裝:

四十七、了解驗(yàn)收組織P148（也適用建安）

驗(yàn)收(建筑安裝、工業(yè)安裝)

工程項(xiàng)目劃分

^^3參與方

由監(jiān)理單位施工單位

分項(xiàng)工程或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等

(檢驗(yàn)批)

在施工單位自檢的基礎(chǔ)上施工單位的

分部工程由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)

或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織員人等有關(guān)人員

單位工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位：

(子單位)單位負(fù)責(zé)人；

技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人：

監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收C

四十八、【案例2113202401］駕馭P149,2個(gè)中考1個(gè)

關(guān)于施工方案

四十九、※施工方案的編制要求P104

1)施工方案應(yīng)針對(duì)所要安裝的設(shè)備和構(gòu)件提出明確的施工方法和質(zhì)量目標(biāo)以及

施工的平安保障措施。

⑵施工方案的確定應(yīng)對(duì)多種施工方法仔細(xì)對(duì)比，擇優(yōu)用于實(shí)踐，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)

比較。

(3)施工方案應(yīng)限于可行的范圍。

(4)施工方案的確定應(yīng)立足于動(dòng)態(tài)變更的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，如相關(guān)專業(yè)的作業(yè)以及

天氣變更帶來的影響等。

⑸施工方案依據(jù)的信息以及計(jì)算常常帶有不確定性，要有預(yù)案。

五十、駕馭：用施工方案綜合評(píng)價(jià)來選定方案P105

(1)綜合評(píng)價(jià)法公式：

瑪=*(AXB)

?=i

式中：Ej一—評(píng)價(jià)值；

n——評(píng)價(jià)要素，求和的要素?cái)?shù)，1,2,3,4,5ooooon；

A——方案滿意程度(%；;

B——權(quán)值(%)o

⑵用上述公式計(jì)算出最大的方案評(píng)價(jià)值Ejmax,就是被選擇的方案。

五十一、了解：哪些施工方案須要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析？P105

①特大、特重、特高設(shè)備的運(yùn)輸及吊裝方案；

②大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案；

③工程量大，多交叉的工程的施工組織方案；

④特殊作業(yè)方案；

⑤現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制和工廠預(yù)制的方案；

⑥無損檢測(cè)方案；

⑦傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采納新技術(shù)、新工藝的方案；

⑧關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。

五十二、※技術(shù)的先進(jìn)性比較內(nèi)容P105

（1）比較各方案的技術(shù)水平，如國(guó)家、行業(yè)、省市級(jí)水同等.

（2）比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度，如突破、填補(bǔ)空白、達(dá)到領(lǐng)先。

（3）比較各方案的技術(shù)效率，如吊裝技術(shù)中的起吊噸位，每吊時(shí)間間隔，

吊裝直徑范圍，起吊高度等;焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的母材，焊接速度，熔敷效率，

適應(yīng)的焊接位置等；無損檢測(cè)技術(shù)中的單片、多片射線探傷等；測(cè)量技術(shù)中平面、

空間、自動(dòng)記錄、繪圖等。

（4）比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)數(shù)；如該點(diǎn)數(shù)占本方案總的技術(shù)點(diǎn)數(shù)的比率。

（5）比較各方案實(shí)施的平安性；如牢靠性、事故率等。

進(jìn)度管理成本管理

五十三、※編制中應(yīng)考慮的主要因素有哪些？P107案例第2問、P1231案例

2H320240-1］第3問

※黨、編制（智能化工程）施工進(jìn)度支配應(yīng)考慮的主要因素是什么？

P107案例第2問

⑴建筑工程和機(jī)電工程的施工進(jìn)度；

⑵工程項(xiàng)目的施工依次；

⑶項(xiàng)目工程量；

⑷各工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間、各工程項(xiàng)目的開工、陵工時(shí)間；

⑸各工程項(xiàng)目相互搭接關(guān)系。

考點(diǎn)應(yīng)用實(shí)例P123【案例2H3202407】第3問

19A.編制單位工程進(jìn)度支配時(shí)應(yīng)考慮哪些主要的連接環(huán)節(jié)？

【答】編制單位工程進(jìn)度支配時(shí)應(yīng)考慮的連接環(huán)節(jié)有：

內(nèi)部各專業(yè)間、工序間的連接、

與土建工程的連接、

與其他分包公司施工的連接、

與外部供電、供水、供氣和污水管網(wǎng)等施工的連接。

五十四、?網(wǎng)絡(luò)支配圖的特點(diǎn)P118（要會(huì)依據(jù)背景條件選擇用哪種支配圖）

施工總進(jìn)度支配節(jié)點(diǎn)較大,劃分得也較粗，相互的制約依靠關(guān)系和連接的邏輯關(guān)

系比較清晰，用橫道圖支配表達(dá)為宜.

若工程規(guī)模較大、制約因素較多，施工設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)狀況、工程設(shè)備、特殊材料

和大宗材料選購供應(yīng)狀況尚未全部清晰，為便于調(diào)整支配則用網(wǎng)絡(luò)支配圖表

示為妥。

A公司在投標(biāo)中的進(jìn)度支配應(yīng)采納橫道圖形式（1分）。

理由是：

（P213）投標(biāo)階段的總進(jìn)度支配是給招標(biāo)人看的，節(jié)點(diǎn)較大（0.5分），劃分也

較粗（0.5分），相互制約依靠關(guān)系和連接的邏輯關(guān)系比較清晰（1分），所以用

橫道圖支配表示為宜。

用網(wǎng)絡(luò)支配圖理由：

工程規(guī)模大、制約因素較多、施工設(shè)計(jì)圖紙、工程設(shè)備、特殊材料和大宗材料選

購供應(yīng)尚未全部清晰，為便于調(diào)整支配用網(wǎng)絡(luò)支配圖表示為妥。

**五十五、駕馭總時(shí)差與進(jìn)度延誤的關(guān)系（與是否可獲得索賠有關(guān)）

五十六、?如何實(shí)施進(jìn)度支配？P120

除應(yīng)抓好進(jìn)度支配的修訂、實(shí)施、檢查、調(diào)整（PDCA）動(dòng)態(tài)循環(huán)外，還應(yīng)做好支

配的交底和生產(chǎn)要素調(diào)度工作。即：

⑴實(shí)施前的打算及交底；

⑵實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)；

⑶實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度；

⑷實(shí)施的檢查；

⑸實(shí)施的小結(jié)。

五十七、項(xiàng)目成本限制的方法。P193I《管理》2024版本P77

22、人工成本的限制:P197

嚴(yán)密勞動(dòng)組織，合理支配生產(chǎn)工人進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間；

嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制；

強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素養(yǎng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

五十七B、材料費(fèi)的限制

在實(shí)行按“量?jī)r(jià)分別”方法計(jì)算工程造價(jià)的條件下，項(xiàng)目材料管理人員有必要常

常關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)，并積累系統(tǒng)詳實(shí)的市場(chǎng)信息；主干材料消耗數(shù)量的

限制，則應(yīng)通過“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)

23、施工機(jī)械費(fèi)的限制：P197（2024年）

按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量支配運(yùn)用；

提高施工機(jī)械的利用率和完好率；

嚴(yán)格限制對(duì)外租賃施工機(jī)械。

五十八、?成本限制的步驟：《管理》P85

成本管理的步驟：成本預(yù)料一成本支配f成本限制成本核算成本分析成本

考核。

施工成本限制的步驟：①比較②分析③預(yù)料④糾扁

①比較。依據(jù)某種確定的方式將施工成本支配值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)覺

施工成本是否已超支。②分析。在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確

定偏差的嚴(yán)峻性及偏差產(chǎn)生的緣由。③預(yù)料。依據(jù)完成狀況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的

總費(fèi)用。④糾偏。應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程的具體狀況、偏差分析和預(yù)料的結(jié)果，實(shí)行適當(dāng)

的措施，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。

五十九、※施工項(xiàng)目成本支配內(nèi)容P194

施工項(xiàng)目成本支配一般由：施工項(xiàng)目降低干脆成本支配和間接成本支配及技術(shù)組

織措施組成。

假如項(xiàng)目沒有附屬生產(chǎn)加工單位，如構(gòu)件加工廠、預(yù)制廠等，則成本支配還包括產(chǎn)

品成本支配和作業(yè)成本支配。

六十、了解：項(xiàng)目成本失控內(nèi)部因素分析P199

＜助記：人坐飛機(jī)要管盒飯》

人：人工效率，機(jī)械效率低

坐：作業(yè)組織形式不當(dāng)

飛：非生產(chǎn)人員比重大

機(jī)：各項(xiàng)技術(shù)組織措施不利

要：生要素聞沒有優(yōu)化組合

管：現(xiàn)場(chǎng)管理不善，資源存在奢侈

盒：合同變更未索賠

飯：施工方案缺乏優(yōu)化選擇

風(fēng)險(xiǎn)管理弋合同管理

六十一、※規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策P93（建議按課堂PPT學(xué)習(xí)）

1、簽訂一個(gè)完善有利的承包合同，明確業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備在質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間

上的責(zé)任；在合同條款中明確業(yè)主應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)責(zé)任以及補(bǔ)償條件；進(jìn)行相應(yīng)的

投保（險(xiǎn)）。

2、在合同中明確業(yè)主（監(jiān)理方）的協(xié)調(diào)責(zé)任。

3、通過合同，明確要求業(yè)主供應(yīng)具體、的確、牢靠的資料；擬定牢靠的施工技

術(shù)方案及應(yīng)急措施方案，也可用分包的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

4、利用各種可能進(jìn)行國(guó)際合理避稅，利用資金進(jìn)行有利于我們的國(guó)際貿(mào)易。

〈依據(jù)教材P93整理：（這樣更有利理解和記憶）

1、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)----

①通過增設(shè)保值條款；

②通過增設(shè)有關(guān)支付條款；

③通過增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)合同條款。

2、外匯風(fēng)險(xiǎn)回避一一

①選擇有利的外幣計(jì)價(jià)結(jié)算；

②運(yùn)用多種外幣計(jì)價(jià)結(jié)算。

3、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)一一進(jìn)行投保

4、分散風(fēng)險(xiǎn)一一