?2025工會“建言獻策”活動實施方案一、活動背景與目的隨著我國社會經濟的快速發展，企業工會在推動企業文化建設、維護員工權益、提高員工素質等方面發揮著越來越重要的作用。為進一步激發廣大員工的積極性、主動性和創造性，充分發揮工會組織在企業中的橋梁紐帶作用，2025工會決定開展“建言獻策”活動。本次活動旨在：1.激發員工主人翁意識，增強企業凝聚力。2.促進企業內部溝通，拓寬員工意見反饋渠道。3.推動企業創新發展，提高企業核心競爭力。4.提升員工福利待遇，維護員工合法權益。二、活動主題“共筑美好未來，我為企業發展獻良策”三、活動時間2025年1月至2025年12月四、活動對象全體工會會員五、活動內容1.建言獻策范圍本次活動圍繞企業發展戰略、生產經營、技術創新、企業管理、員工福利等方面，廣泛征集員工的意見和建議。2.活動流程（1）宣傳發動階段（1月）1)制定活動方案，明確活動目標、內容、時間、對象等。2)召開動員大會，宣傳本次活動的重要性，提高員工參與積極性。3)利用企業內部媒體（如網站、公眾號、企業報等）進行廣泛宣傳。（2）建言獻策階段（2月-11月）1)設立建言獻策征集箱，方便員工隨時提交意見和建議。2)開展線上建言獻策活動，通過企業內部網絡平臺，讓員工隨時發表意見和建議。3)組織專題座談會，針對企業發展的重點、難點問題，邀請相關部門負責人與員工面對面交流，共同探討解決方案。（3）評選表彰階段（12月）1)組織專家對收到的意見和建議進行篩選、評估，評選出具有創新性、實用性和可操作性的優秀建議。2)對優秀建議進行表彰，給予一定的物質和精神獎勵。3)將優秀建議轉化為企業實際措施，推動企業改進和發展。3.活動保障措施（1）加強組織領導，成立活動領導小組，明確各部門職責，確保活動順利進行。（2）提供必要的人力、物力和財力支持，確保活動效果。（3）建立健全激勵機制，對優秀建議者給予獎勵，充分調動員工參與活動的積極性。六、活動預期效果1.增強企業凝聚力，激發員工主人翁意識。2.提高員工對企業發展的關注度和參與度。3.拓寬企業內部溝通渠道，促進各部門之間的交流與合作。4.推動企業創新發展，提高企業核心競爭力。5.提升員工福利待遇，維護員工合法權益。2.對本次活動中的優秀建議進行跟蹤落實，確保建議的實施效果。附：2025工會“建言獻策”活動時間表1月：活動籌備階段2月：宣傳發動階段3月-11月：建言獻策階段12月：評選表彰階段為確保活動順利進行，請各部門嚴格按照時間節點完成任務，共同推動企業的發展。一、可行性分析1.組織保障：企業工會作為本次活動的組織者，具備較強的組織協調能力，能夠調動各方資源，確保活動順利進行。同時，企業高層領導的支持和關注，為活動提供了有力保障。2.資源保障：企業具備開展活動所需的人力、物力和財力資源，能夠為活動提供必要支持。企業內部宣傳渠道豐富，有利于活動信息的傳播和推廣。3.員工參與意愿：隨著企業文化的不斷深入，員工對企業發展的關注度和參與度逐漸提高，建言獻策活動能夠激發員工的積極性和創造性，提高活動參與度。4.活動創新性：本次活動圍繞企業發展中的實際問題，鼓勵員工提出創新性建議，有助于企業破解發展難題，提升核心競爭力。5.激勵機制：通過設立獎勵機制，充分調動員工參與活動的積極性，確保活動效果。二、方案的難點、要點及注意事項1.難點：（1）如何確保建言獻策的質量：在活動過程中，要確保員工提出的建議具有創新性、實用性和可操作性，避免流于形式。（2）如何提高員工的參與度：需要通過多種方式激發員工的參與熱情，確保活動覆蓋面廣，參與人數多。（3）如何有效篩選和評估建議：在收到的眾多建議中，要篩選出具有價值的建議，并對其進行評估，確保優秀建議能夠得到有效實施。2.要點：（1）加強組織領導：成立活動領導小組，明確各部門職責，確保活動順利進行。（2）宣傳發動：充分利用企業內部媒體進行廣泛宣傳，提高員工對活動的認知度和參與意愿。（3）設立建言獻策渠道：設立線上線下建言獻策渠道，方便員工隨時提出意見和建議。（4）評選表彰：對優秀建議進行評選表彰，激發員工積極性，確保活動效果。3.注意事項：（2）關注員工需求：在活動過程中，要關注員工的需求和反饋，及時調整活動內容和方式，確保活動效果。1.確保活動主題明確：活動主題應緊密結合企業發展需求，突出創新性、實用性和可操作性。2.注重活動流程的完整性：活動流程應包括宣傳發動、建言獻策、評選表彰等階段，確保活動有序進行。3.建立健全激勵機制：設立獎勵機制，對優秀建議者給予物質和精神獎勵，激發