系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試復(fù)習(xí)中的細(xì)節(jié)與注意事項(xiàng)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的基本技能？

A.項(xiàng)目管理

B.技術(shù)分析

C.溝通協(xié)調(diào)

D.法律法規(guī)

E.財(cái)務(wù)管理

答案：ABCD

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)需求分析時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面？

A.用戶需求

B.系統(tǒng)性能

C.系統(tǒng)安全性

D.系統(tǒng)可靠性

E.系統(tǒng)可維護(hù)性

答案：ABCDE

3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.有效的溝通機(jī)制

D.合理的項(xiàng)目預(yù)算

E.嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度控制

答案：ABCDE

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，需要遵循哪些原則？

A.開放性原則

B.可擴(kuò)展性原則

C.可維護(hù)性原則

D.可靠性原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

答案：ABCDE

5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的問題？

A.項(xiàng)目進(jìn)度控制

B.資源配置

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.質(zhì)量控制

E.項(xiàng)目溝通

答案：ABCDE

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)測試時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面？

A.功能測試

B.性能測試

C.安全測試

D.可用性測試

E.穩(wěn)定性測試

答案：ABCDE

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)功能是否滿足需求

B.系統(tǒng)性能是否達(dá)到預(yù)期

C.系統(tǒng)安全性是否可靠

D.系統(tǒng)可維護(hù)性是否良好

E.系統(tǒng)成本是否合理

答案：ABCDE

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維時(shí)，需要關(guān)注哪些方面？

A.系統(tǒng)穩(wěn)定性

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)性能

D.系統(tǒng)可維護(hù)性

E.系統(tǒng)升級與迭代

答案：ABCDE

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評估階段需要關(guān)注的問題？

A.項(xiàng)目成果是否符合預(yù)期

B.項(xiàng)目成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi)

C.項(xiàng)目進(jìn)度是否按時(shí)完成

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作是否順暢

E.項(xiàng)目溝通是否有效

答案：ABCDE

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)該遵循哪些原則？

A.項(xiàng)目目標(biāo)導(dǎo)向

B.項(xiàng)目過程管理

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目溝通管理

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

答案：ABCDE

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通時(shí)需要遵循的原則？

A.誠實(shí)守信

B.尊重他人

C.有效溝通

D.及時(shí)反饋

E.保密原則

答案：ABCDE

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

答案：ABCDE

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)需要關(guān)注的問題？

A.團(tuán)隊(duì)成員能力

B.團(tuán)隊(duì)成員溝通

C.團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)

E.團(tuán)隊(duì)成員考核

答案：ABCDE

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)該遵循哪些原則？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度溝通

E.進(jìn)度驗(yàn)收

答案：ABCDE

15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)需要關(guān)注的問題？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本審計(jì)

E.成本優(yōu)化

答案：ABCDE

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量檢測

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量驗(yàn)收

答案：ABCDE

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目文檔管理時(shí)需要關(guān)注的問題？

A.文檔編制

B.文檔存儲

C.文檔備份

D.文檔更新

E.文檔共享

答案：ABCDE

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目利益相關(guān)者管理時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面？

A.利益相關(guān)者識別

B.利益相關(guān)者分析

C.利益相關(guān)者溝通

D.利益相關(guān)者協(xié)調(diào)

E.利益相關(guān)者激勵(lì)

答案：ABCDE

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)需要考慮的因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目進(jìn)度

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

答案：ABCDE

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目評估時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面？

A.項(xiàng)目成果

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.項(xiàng)目溝通

答案：ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的角色僅限于技術(shù)層面，無需涉及項(xiàng)目管理。（×）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，需求分析是唯一需要關(guān)注的部分。（×）

3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，可以不考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。（×）

4.項(xiàng)目實(shí)施階段，質(zhì)量控制的重點(diǎn)是確保系統(tǒng)功能滿足需求。（√）

5.系統(tǒng)測試階段，測試用例的編寫可以由開發(fā)人員獨(dú)立完成。（×）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，只需關(guān)注系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)。（×）

7.系統(tǒng)運(yùn)維階段，系統(tǒng)穩(wěn)定性是唯一需要關(guān)注的因素。（×）

8.項(xiàng)目評估階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注項(xiàng)目成本和進(jìn)度。（×）

9.項(xiàng)目管理過程中，溝通是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)，可以不考慮利益相關(guān)者的意見。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)包括：與用戶溝通，收集和分析用戶需求；確定系統(tǒng)功能和性能要求；識別系統(tǒng)邊界和關(guān)鍵特性；編寫需求規(guī)格說明書；與相關(guān)利益相關(guān)者進(jìn)行需求確認(rèn)和評審。

2.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)包括：確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃進(jìn)行；合理配置項(xiàng)目資源；進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量；及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。

3.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段需要完成的幾項(xiàng)工作。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段需要完成的幾項(xiàng)工作包括：與用戶一起對系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測試；確保系統(tǒng)功能滿足需求；檢查系統(tǒng)性能是否達(dá)到預(yù)期；評估系統(tǒng)安全性；準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告。

4.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評估階段需要考慮的主要因素。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評估階段需要考慮的主要因素包括：項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；項(xiàng)目成本和進(jìn)度的控制情況；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)；項(xiàng)目溝通和協(xié)作效果；項(xiàng)目對組織的貢獻(xiàn)和影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的角色和重要性。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅是項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，更是項(xiàng)目成功的核心推動者。以下是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的角色和重要性：

-技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)制定和實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)戰(zhàn)略，確保項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)現(xiàn)符合預(yù)期。

-項(xiàng)目規(guī)劃：他們負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括時(shí)間表、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)評估等，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

-團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，確保他們之間的溝通順暢，共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

-風(fēng)險(xiǎn)管理：他們負(fù)責(zé)識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，減少潛在的不確定性對項(xiàng)目的影響。

-質(zhì)量控制：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-溝通橋梁：他們作為項(xiàng)目與利益相關(guān)者之間的溝通橋梁，確保所有相關(guān)方對項(xiàng)目進(jìn)展有清晰的認(rèn)識。

-成本管理：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

-項(xiàng)目交付：他們確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算交付，滿足客戶或用戶的期望。

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-提高項(xiàng)目成功率：通過有效的規(guī)劃和執(zhí)行，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師能夠顯著提高項(xiàng)目的成功率。

-優(yōu)化資源利用：他們通過合理規(guī)劃和資源配置，最大化地利用組織資源。

-降低風(fēng)險(xiǎn)：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師能夠降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

-提升客戶滿意度：他們確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求，提升客戶滿意度。

-促進(jìn)組織學(xué)習(xí)：通過項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師能夠幫助組織學(xué)習(xí)和成長。

2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性、性能優(yōu)化、故障處理等。以下是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略：

-挑戰(zhàn)一：系統(tǒng)穩(wěn)定性

應(yīng)對策略：定期進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題；建立完善的備份和恢復(fù)機(jī)制；優(yōu)化系統(tǒng)配置，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性。

-挑戰(zhàn)二：系統(tǒng)安全性

應(yīng)對策略：實(shí)施嚴(yán)格的安全策略，包括訪問控制、數(shù)據(jù)加密、入侵檢測等；定期進(jìn)行安全審計(jì)，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全漏洞；加強(qiáng)用戶培訓(xùn)，提高安全意識。

-挑戰(zhàn)三：性能優(yōu)化

應(yīng)對策略：定期對系統(tǒng)進(jìn)行性能測試，分析瓶頸；優(yōu)化數(shù)據(jù)庫查詢，提高查詢效率；升級硬件設(shè)備，提高系統(tǒng)性能。

-挑戰(zhàn)四：故障處理

應(yīng)對策略：建立故障處理流程，快速定位和解決問題；記錄故障信息，進(jìn)行分析和總結(jié)；制定預(yù)防措施，減少類似故障的再次發(fā)生。

-挑戰(zhàn)五：系統(tǒng)升級與迭代

應(yīng)對策略：制定系統(tǒng)升級和迭代計(jì)劃，確保系統(tǒng)持續(xù)更新；評估升級和迭代對業(yè)務(wù)的影響，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施；與用戶溝通，確保升級和迭代滿足需求。

通過以上策略，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師能夠有效應(yīng)對系統(tǒng)運(yùn)維階段的挑戰(zhàn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效地運(yùn)行。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備全面的知識和技能，包括項(xiàng)目管理、技術(shù)分析、溝通協(xié)調(diào)、法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理。

2.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)需求分析需要全面考慮用戶需求、系統(tǒng)性能、安全性、可靠性和可維護(hù)性。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括明確的目標(biāo)、高效的團(tuán)隊(duì)、有效的溝通、合理的預(yù)算和嚴(yán)格的進(jìn)度控制。

4.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要遵循開放性、可擴(kuò)展性、可維護(hù)性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性等原則。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注進(jìn)度控制、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制和項(xiàng)目溝通。

6.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)測試需要關(guān)注功能測試、性能測試、安全測試、可用性測試和穩(wěn)定性測試。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收階段需要關(guān)注系統(tǒng)功能、性能、安全性、可維護(hù)性和成本。

8.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)運(yùn)維需要關(guān)注系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性、性能、可維護(hù)性和系統(tǒng)升級與迭代。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目評估需要關(guān)注成果、成本、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)和溝通。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理需要遵循項(xiàng)目目標(biāo)導(dǎo)向、過程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等原則。

11.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通需要遵循誠實(shí)守信、尊重他人、有效溝通、及時(shí)反饋和保密原則。

12.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和溝通。

13.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員能力、溝通、激勵(lì)、培訓(xùn)和考核。

14.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制需要遵循進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤、調(diào)整、溝通和驗(yàn)收。

15.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本控制需要關(guān)注成本預(yù)算、控制、分析、審計(jì)和優(yōu)化。

16.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量控制需要關(guān)注質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制流程、檢測、改進(jìn)和驗(yàn)收。

17.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目文檔管理需要關(guān)注文檔編制、存儲、備份、更新和共享。

18.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理需要關(guān)注利益相關(guān)者識別、分析、溝通、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。

19.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目決策需要考慮項(xiàng)目目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、成本、進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)。

20.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目評估需要考慮成果、成本、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)和溝通。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的角色不僅限于技術(shù)層面，還涉及項(xiàng)目管理等方面。

2.×

解析思路：需求分析是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的重要組成部分，但不是唯一需要關(guān)注的方面。

3.×

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段必須考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，以適應(yīng)未來的需求變化。

4.√

解析思路：項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制確實(shí)需要確保系統(tǒng)功能滿足需求。

5.×

解析思路：測試用例的編寫需要系統(tǒng)規(guī)劃與管理師和開發(fā)人員共同參與，以確保全面性。

6.×

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收階段需要全面評估系統(tǒng)，而不僅僅是功能實(shí)現(xiàn)。

7.×

解析思路：系統(tǒng)運(yùn)維階段需要關(guān)注多個(gè)方面，而不僅僅是穩(wěn)定性。

8.×

解析思路：項(xiàng)目評估階段需要綜合考慮多個(gè)因素，而不僅僅是成本和進(jìn)度。

9.√

解析思路：溝通確實(shí)是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

10.×

解析思路：項(xiàng)目決策需要考慮利益相關(guān)者的意見，以確保決策的合理性和有效性。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)包括：與用戶溝通，收集和分析用戶需求；確定系統(tǒng)功能和性能要求；識別系統(tǒng)邊界和關(guān)鍵特性；編寫需求規(guī)格說明書；與相關(guān)利益相關(guān)者進(jìn)行需求確認(rèn)和評審。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)包括：確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃進(jìn)行；合理配置項(xiàng)目資源；進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量；及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段需要完成的幾項(xiàng)工作包括：與用戶一起對系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測試；確保系統(tǒng)功能滿足需求；檢查系統(tǒng)性能是否達(dá)到預(yù)期；評估系統(tǒng)安全性；準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評估階段需要考慮的主要因素包括：項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；項(xiàng)目成本和進(jìn)度的控制情況；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)；項(xiàng)目溝通和協(xié)作效果；項(xiàng)目對組織的貢獻(xiàn)和影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中