




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
積極推進(jìn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成功因素試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?
A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
B.高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
C.合理的預(yù)算和時(shí)間安排
D.完善的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
E.優(yōu)秀的項(xiàng)目溝通技巧
2.以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)?
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
B.組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
C.制定項(xiàng)目計(jì)劃
D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析
E.確定項(xiàng)目預(yù)算
3.項(xiàng)目管理過(guò)程中的變更管理包括哪些內(nèi)容?
A.變更請(qǐng)求的提出
B.變更請(qǐng)求的評(píng)估
C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)
D.變更請(qǐng)求的實(shí)施
E.變更請(qǐng)求的跟蹤
4.以下哪些是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容?
A.溝通的目標(biāo)和目的
B.溝通的對(duì)象和渠道
C.溝通的內(nèi)容和頻率
D.溝通的責(zé)任和權(quán)限
E.溝通的效果評(píng)估
5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計(jì)
7.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)?
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度
C.控制項(xiàng)目進(jìn)度
D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度
E.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度
8.以下哪些是項(xiàng)目資源管理的主要任務(wù)?
A.資源規(guī)劃
B.資源分配
C.資源監(jiān)控
D.資源優(yōu)化
E.資源回收
9.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購(gòu)執(zhí)行
E.采購(gòu)評(píng)估
10.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目交付
E.項(xiàng)目解散
11.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)?
A.干系人識(shí)別
B.干系人分析
C.干系人參與
D.干系人溝通
E.干系人滿(mǎn)意度
12.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的主要任務(wù)?
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.項(xiàng)目控制
E.項(xiàng)目收尾
13.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本報(bào)告
14.以下哪些是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要任務(wù)?
A.利益相關(guān)者識(shí)別
B.利益相關(guān)者分析
C.利益相關(guān)者參與
D.利益相關(guān)者溝通
E.利益相關(guān)者滿(mǎn)意度
15.以下哪些是項(xiàng)目信息安全管理的主要任務(wù)?
A.信息安全規(guī)劃
B.信息安全控制
C.信息安全審計(jì)
D.信息安全培訓(xùn)
E.信息安全報(bào)告
16.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)?
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)溝通
E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估
17.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)?
A.合同起草
B.合同談判
C.合同簽訂
D.合同執(zhí)行
E.合同變更
18.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購(gòu)執(zhí)行
E.采購(gòu)評(píng)估
19.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目交付
E.項(xiàng)目解散
20.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)?
A.干系人識(shí)別
B.干系人分析
C.干系人參與
D.干系人溝通
E.干系人滿(mǎn)意度
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理的核心是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。()
2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目實(shí)施者和項(xiàng)目支持者組成。()
3.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目工作只包括在項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)中所定義的工作。()
4.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目管理計(jì)劃是固定不變的。()
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目活動(dòng)按時(shí)完成。()
6.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本,而不是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。()
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理要求所有項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)都必須符合客戶(hù)的要求。()
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是預(yù)測(cè)和避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。()
9.項(xiàng)目溝通管理中,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該與所有干系人保持溝通。()
10.項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵是選擇合適的供應(yīng)商并簽訂合同。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。
2.解釋項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程:范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍核實(shí)。
3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
4.說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中,如何確保有效的溝通。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.討論在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCDE
2.ABCD
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.√
3.√
4.×
5.√
6.×
7.√
8.×
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括:確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析、制定項(xiàng)目章程、確定項(xiàng)目預(yù)算等。
2.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程:范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍核實(shí)。范圍規(guī)劃涉及確定項(xiàng)目范圍管理的策略和計(jì)劃;范圍定義涉及定義項(xiàng)目的具體范圍;范圍核實(shí)涉及驗(yàn)證項(xiàng)目范圍是否得到滿(mǎn)足。
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和拒絕。避免是通過(guò)采取措施消除風(fēng)險(xiǎn);轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方;減輕是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的影響;接受是對(duì)不可規(guī)避或不可轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)采取接受態(tài)度;拒絕是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取不參與的態(tài)度。
4.在項(xiàng)目溝通管理中,確保有效溝通的方法包括:明確溝通目標(biāo)和目的、選擇合適的溝通渠道、制定溝通計(jì)劃、定期進(jìn)行溝通、使用清晰的溝通語(yǔ)言、及時(shí)反饋和調(diào)整溝通策略等。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括:明確的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、合理的預(yù)算和時(shí)間安排、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理策略、優(yōu)秀的項(xiàng)目溝通技巧
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 逐步掌握2025年網(wǎng)絡(luò)工程師試題及答案
- 實(shí)踐導(dǎo)向的軟件設(shè)計(jì)師考試試題及答案
- 如何準(zhǔn)備信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的論文與答辯試題及答案
- 西方國(guó)家的青年政策與未來(lái)發(fā)展試題及答案
- 西方政治制度的公平與正義試題及答案
- 公共服務(wù)質(zhì)量與政策效果的評(píng)估試題及答案
- 基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)政策與公共健康試題及答案
- 機(jī)電工程產(chǎn)品生命周期分析及試題及答案
- 公共政策法規(guī)法規(guī)試題及答案
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理考點(diǎn)及試題及答案
- 2025安全生產(chǎn)月安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)三(35ye)
- 中級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知到課后答案智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試答案2025年春浙江大學(xué)
- 【MOOC】微處理器與嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)-電子科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- DL-T5706-2014火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則
- JT-T 1495-2024 公路水運(yùn)危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制審查規(guī)程
- MOOC 創(chuàng)業(yè)管理-江蘇大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 面板堆石壩課件
- 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥的預(yù)防及處理
- 消防管道無(wú)水消防應(yīng)急預(yù)案
- DBJ50∕T-334-2019 建筑施工鋼管腳手架和模板支撐架選用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- CPK計(jì)算表格EXCEL模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論