信息系統項目管理師備考時間安排試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的知識體系，說法正確的是：

A.項目管理知識體系包括項目啟動、計劃、執行、監控和收尾等過程

B.項目管理知識體系不涉及團隊管理和風險管理

C.項目管理知識體系強調項目目標的實現

D.項目管理知識體系適用于各種類型的項目

2.以下哪個不是項目管理的五大過程組：

A.啟動過程組

B.規劃過程組

C.執行過程組

D.收尾過程組

E.質量管理過程組

3.在項目啟動階段，以下哪個任務不是項目管理師需要完成的：

A.明確項目目標

B.確定項目范圍

C.建立項目團隊

D.確定項目預算

E.制定項目計劃

4.項目管理中的“關鍵路徑法”是用來：

A.確定項目完成的最短時間

B.確定項目風險點

C.確定項目關鍵任務

D.評估項目進度

E.評估項目成本

5.以下哪個不是項目管理的工具和技術：

A.溝通工具

B.風險管理工具

C.質量管理工具

D.資源分配工具

E.項目管理軟件

6.項目管理中的“變更控制”是指：

A.對項目范圍、進度、成本和質量等變更進行管理

B.對項目團隊成員的變更進行管理

C.對項目合同變更進行管理

D.對項目需求變更進行管理

E.對項目文檔變更進行管理

7.以下哪個不是項目風險管理的方法：

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

E.項目管理

8.項目管理中的“干系人”是指：

A.項目團隊成員

B.項目發起人

C.項目客戶

D.項目供應商

E.以上所有

9.在項目執行階段，以下哪個不是項目管理師需要關注的重點：

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目團隊管理

E.項目預算

10.項目管理中的“項目溝通”是指：

A.項目團隊成員之間的溝通

B.項目干系人之間的溝通

C.項目與外部組織之間的溝通

D.項目內部溝通

E.項目外部溝通

11.以下哪個不是項目管理中的“項目質量”：

A.項目成果符合客戶需求

B.項目成果符合項目計劃

C.項目成果符合行業標準

D.項目成果符合法律法規

E.項目成果符合項目團隊期望

12.項目管理中的“項目收尾”階段包括以下哪些任務：

A.項目成果交付

B.項目文檔歸檔

C.項目團隊解散

D.項目經驗總結

E.項目干系人滿意度評估

13.以下哪個不是項目管理的“項目計劃”：

A.項目進度計劃

B.項目成本計劃

C.項目質量計劃

D.項目風險管理計劃

E.項目溝通計劃

14.項目管理中的“項目團隊”是指：

A.項目經理

B.項目團隊成員

C.項目干系人

D.項目供應商

E.項目客戶

15.以下哪個不是項目管理的“項目合同”：

A.項目預算

B.項目進度計劃

C.項目質量管理計劃

D.項目合同條款

E.項目風險管理計劃

16.項目管理中的“項目進度”是指：

A.項目完成的時間

B.項目階段的持續時間

C.項目任務的時間

D.項目成果的時間

E.項目風險的時間

17.以下哪個不是項目管理的“項目成本”：

A.項目預算

B.項目實際成本

C.項目節約成本

D.項目成本估算

E.項目成本管理計劃

18.項目管理中的“項目質量管理”是指：

A.確保項目成果符合質量標準

B.對項目成果進行檢驗和測試

C.對項目過程進行監控和控制

D.對項目團隊進行質量培訓

E.對項目干系人進行質量溝通

19.以下哪個不是項目管理的“項目風險管理”：

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

E.項目管理

20.項目管理中的“項目溝通”是指：

A.項目團隊成員之間的溝通

B.項目干系人之間的溝通

C.項目與外部組織之間的溝通

D.項目內部溝通

E.項目外部溝通

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師在項目啟動階段的主要任務是確定項目目標和范圍。（）

2.項目管理中的“關鍵路徑法”可以用來確定項目完成的最短時間。（）

3.項目管理中的“變更控制”是指對項目范圍、進度、成本和質量等變更進行管理。（）

4.項目管理中的“干系人”僅指項目團隊成員。（×）

5.項目管理中的“項目溝通”僅限于項目團隊內部。（×）

6.項目管理中的“項目質量”是指項目成果符合客戶需求。（）

7.項目管理中的“項目收尾”階段包括項目成果交付和項目團隊解散。（）

8.項目管理中的“項目計劃”包括項目進度計劃、成本計劃和質量管理計劃。（）

9.項目管理中的“項目團隊”是指由項目經理和項目團隊成員組成的團隊。（）

10.項目管理中的“項目風險管理”包括風險識別、風險分析和風險應對。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理中的“項目范圍管理”的主要任務。

2.請列舉項目管理中常用的項目管理工具和技術。

3.解釋“敏捷項目管理”與“傳統項目管理”的主要區別。

4.簡述項目風險管理中的“風險應對策略”主要包括哪些內容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目執行階段，如何有效地進行項目團隊管理，以提高項目成功的概率。

2.結合實際案例，分析在項目管理過程中，如何應對項目變更，確保項目目標的實現。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.A,C,D

解析思路：項目管理知識體系包含項目管理的全過程，強調目標實現，適用于各類項目。

2.E

解析思路：五大過程組包括啟動、規劃、執行、監控和收尾。

3.E

解析思路：項目啟動階段不涉及項目計劃的制定。

4.A,C

解析思路：關鍵路徑法用于確定項目完成的最短時間和關鍵任務。

5.E

解析思路：項目管理工具和技術包括溝通、風險管理、質量管理和資源分配等。

6.A,C,D

解析思路：變更控制管理項目范圍、進度、成本和質量等變更。

7.E

解析思路：項目風險管理包括識別、分析、應對和監控。

8.E

解析思路：干系人包括團隊成員、發起人、客戶、供應商等。

9.E

解析思路：項目執行階段關注進度、成本、質量和團隊管理，不單是預算。

10.B,C,D,E

解析思路：項目溝通涉及團隊成員、干系人、外部組織和內部外部溝通。

11.E

解析思路：項目質量是指成果符合需求、計劃、行業標準和法律。

12.A,B,C,D,E

解析思路：項目收尾階段包括成果交付、文檔歸檔、團隊解散、經驗總結和滿意度評估。

13.E

解析思路：項目計劃包括進度、成本、質量、風險和溝通計劃。

14.B,D,E

解析思路：項目團隊包括項目經理、團隊成員、供應商和客戶。

15.A

解析思路：項目合同不包括預算，預算是成本計劃的一部分。

16.A,B,C

解析思路：項目進度指完成時間、階段持續時間和任務時間。

17.E

解析思路：項目成本包括預算、實際成本、節約成本、估算和成本管理計劃。

18.A,B,C,D

解析思路：項目質量管理包括符合質量標準、檢驗測試、過程監控、團隊培訓和溝通。

19.E

解析思路：項目風險管理包括識別、分析、應對和監控，不僅僅是項目本身。

20.B,C,D,E

解析思路：項目溝通包括團隊成員、干系人、外部組織和內部外部溝通。

二、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.×

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題

1.項目范圍管理的主要任務包括確定項目范圍、管理范圍變更和控制項目范圍。

2.項目管理中常用的工具和技術包括甘特圖、PERT圖、SWOT分析、風險評估矩陣、六西格瑪等。

3.敏捷項目管理與傳統項目管理的主要區別在于敏捷更注重快速迭代和靈活調整，而傳統項目管理更注重計劃和控制。

4.風險應對策略主要包括風險規避、風險減輕