系統規劃與管理師考試復習中的誤區識別試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于系統規劃與管理師職責的描述，正確的是（）

A.負責企業信息系統的整體規劃與設計

B.管理信息系統項目進度

C.維護企業信息系統安全

D.對企業員工進行信息化培訓

2.在系統規劃與管理過程中，以下哪些是系統可行性分析的步驟（）

A.技術可行性分析

B.經濟可行性分析

C.運營可行性分析

D.法律可行性分析

3.下列關于系統設計原則的描述，錯誤的是（）

A.可擴展性原則

B.易用性原則

C.重復性原則

D.高效性原則

4.以下關于系統實施階段的管理，說法正確的是（）

A.項目經理負責整個項目

B.質量管理是系統實施的關鍵

C.需求變更管理需要嚴格控制

D.人力資源規劃是系統實施的前提

5.下列關于系統評估的指標，不包括（）

A.系統性能

B.系統穩定性

C.系統可維護性

D.系統投資回報率

6.以下關于系統規劃與管理師職業素養的描述，正確的是（）

A.具備良好的溝通能力

B.熟悉信息系統相關法律法規

C.具有團隊合作精神

D.持續關注信息系統領域新技術

7.在系統規劃過程中，以下哪些是系統需求調研的方法（）

A.用戶訪談

B.文檔分析

C.數據庫分析

D.競爭對手分析

8.下列關于系統架構設計的描述，正確的是（）

A.架構設計應遵循模塊化原則

B.架構設計應考慮系統性能和可擴展性

C.架構設計應遵循單一職責原則

D.架構設計應盡可能使用最新技術

9.以下關于系統測試的描述，錯誤的是（）

A.測試應覆蓋所有功能模塊

B.測試應遵循測試用例設計原則

C.測試過程中應關注系統性能

D.測試完成后即可發布系統

10.在系統運維階段，以下哪些是運維管理的任務（）

A.監控系統運行狀態

B.系統備份與恢復

C.應急響應處理

D.系統優化與升級

11.以下關于信息系統安全管理的描述，正確的是（）

A.安全管理應遵循最小權限原則

B.安全管理應遵循安全防護原則

C.安全管理應遵循數據加密原則

D.安全管理應遵循備份恢復原則

12.下列關于企業信息化戰略的描述，正確的是（）

A.企業信息化戰略應與企業整體戰略相一致

B.企業信息化戰略應具有前瞻性

C.企業信息化戰略應具有可行性

D.企業信息化戰略應具有可持續性

13.以下關于信息系統項目管理方法的描述，正確的是（）

A.項目管理應遵循項目生命周期管理

B.項目管理應遵循項目管理知識體系

C.項目管理應遵循項目管理方法論

D.項目管理應遵循項目質量控制

14.在系統規劃過程中，以下哪些是系統風險評估的方法（）

A.專家評估法

B.實驗評估法

C.案例分析法

D.數據分析法

15.以下關于系統運維團隊建設的描述，正確的是（）

A.運維團隊應具備專業知識和技能

B.運維團隊應具備良好的溝通能力

C.運維團隊應具備團隊合作精神

D.運維團隊應具備持續學習的能力

16.在系統規劃與管理過程中，以下哪些是系統規劃與設計的關鍵環節（）

A.系統需求分析

B.系統架構設計

C.系統開發與測試

D.系統實施與運維

17.以下關于信息系統安全策略的描述，正確的是（）

A.安全策略應遵循最小權限原則

B.安全策略應遵循安全防護原則

C.安全策略應遵循數據加密原則

D.安全策略應遵循備份恢復原則

18.以下關于系統運維服務外包的描述，正確的是（）

A.外包可以提高運維效率

B.外包可以降低運維成本

C.外包可以減輕企業人力資源壓力

D.外包可以提高系統運維質量

19.在系統規劃與管理過程中，以下哪些是系統規劃與設計的原則（）

A.系統化原則

B.可行性原則

C.可維護性原則

D.可擴展性原則

20.以下關于信息系統項目管理的描述，正確的是（）

A.項目管理應遵循項目生命周期管理

B.項目管理應遵循項目管理知識體系

C.項目管理應遵循項目管理方法論

D.項目管理應遵循項目質量控制

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是進行信息系統項目的整體規劃與設計。（）

2.系統規劃與管理過程中，可行性分析是確保項目成功的關鍵步驟之一。（）

3.系統設計時，應該優先考慮系統的可擴展性，以滿足未來可能的需求變化。（）

4.系統實施階段，項目進度管理比質量管理更為重要。（）

5.系統評估時，系統投資回報率是衡量系統成功與否的唯一指標。（）

6.系統規劃與管理師應該具備豐富的技術背景，而不需要具備良好的溝通能力。（）

7.在系統需求調研過程中，用戶訪談和文檔分析是兩種最常用的方法。（）

8.系統架構設計應該追求技術上的最新和最先進，而不考慮實際可行性。（）

9.系統測試完成后，系統就可以立即投入生產環境使用。（）

10.系統運維階段，應急響應處理是運維團隊的首要任務。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在信息系統項目中的角色和職責。

2.請解釋系統規劃過程中的“可行性分析”及其重要性。

3.描述系統實施階段中，如何進行有效的質量管理。

4.論述系統運維階段中，如何確保信息系統的安全性和穩定性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息技術迅速發展的今天，系統規劃與管理師如何應對不斷變化的技術環境和業務需求，確保企業信息系統的持續優化和升級。

2.結合實際案例，分析系統規劃與管理過程中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系，確保項目目標的實現。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABCD

3.C

4.ABCD

5.D

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.D

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ACD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在信息系統項目中的角色和職責包括：項目規劃、需求分析、系統設計、項目管理、質量控制、團隊協調、風險評估、系統實施與運維等。

2.可行性分析是評估項目是否可行的重要步驟，它包括技術可行性、經濟可行性、運營可行性、法律可行性等方面，確保項目能夠成功實施。

3.系統實施階段的質量管理應包括：制定質量計劃、執行質量檢查、監控項目進度、識別和解決質量問題、持續改進等。

4.系統運維階段確保信息系統安全性和穩定性的措施包括：安全策略制定、安全監控、應急響應、備份恢復、系統優化、用戶培訓等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息技術迅速發展的今天，系統規劃與管理師應通過持續學習新技術、了解行業趨勢、與供應商和合作伙伴