信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試關(guān)鍵指標(biāo)解析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成功的三大約束條件？

A.時(shí)間

B.成本

C.范圍

D.質(zhì)量

2.項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目決策和規(guī)劃階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的工具和技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪種方法可以用來(lái)確定項(xiàng)目范圍？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目章程

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

5.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的工具和技術(shù)？

A.溝通計(jì)劃

B.會(huì)議記錄

C.溝通渠道選擇

D.信息發(fā)布

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中常用的工具和技術(shù)？

A.人力資源計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.職責(zé)分配矩陣

D.績(jī)效評(píng)估

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪種方法可以用來(lái)確定項(xiàng)目進(jìn)度？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度計(jì)劃

C.進(jìn)度基準(zhǔn)

D.進(jìn)度變更控制

9.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中常用的工具和技術(shù)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

10.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理中常用的工具和技術(shù)？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿意度

11.以下哪些是項(xiàng)目整合管理中常用的工具和技術(shù)？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目變更管理

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

12.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪種方法可以用來(lái)估算項(xiàng)目成本？

A.類(lèi)似項(xiàng)目估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

13.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)？

A.時(shí)間線

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.CriticalPathMethod（CPM）

14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

15.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中常用的工具和技術(shù)？

A.人力資源計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.職責(zé)分配矩陣

D.績(jī)效評(píng)估

16.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪種方法可以用來(lái)管理供應(yīng)商關(guān)系？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.采購(gòu)談判

17.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理中常用的工具和技術(shù)？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿意度

18.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪種方法可以用來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目變更管理

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

19.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中常用的工具和技術(shù)？

A.類(lèi)似項(xiàng)目估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

20.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)？

A.時(shí)間線

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.CriticalPathMethod（CPM）

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的第一個(gè)正式文檔。（√）

2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的目的是為了清晰地展示項(xiàng)目范圍和交付成果。（√）

3.在項(xiàng)目溝通管理中，會(huì)議是唯一的溝通方式。（×）

4.質(zhì)量保證的主要目的是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（×）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以用來(lái)確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（√）

7.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保團(tuán)隊(duì)成員有效合作的關(guān)鍵。（√）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（×）

9.項(xiàng)目干系人管理中的干系人參與是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（√）

10.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目監(jiān)控階段主要關(guān)注項(xiàng)目整體狀態(tài)的跟蹤和報(bào)告。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.解釋工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用。

3.描述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種基本類(lèi)型。

4.說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中應(yīng)該包含哪些關(guān)鍵要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目變更管理，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.論述項(xiàng)目干系人管理在項(xiàng)目成功中的重要性，并舉例說(shuō)明如何通過(guò)有效的干系人管理來(lái)提升項(xiàng)目成功率。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.B

3.ABCD

4.A

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量保證活動(dòng)、質(zhì)量改進(jìn)措施等。

2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用包括：明確項(xiàng)目范圍、分解項(xiàng)目工作、確定項(xiàng)目工作順序、估算項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種基本類(lèi)型包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中應(yīng)該包含的關(guān)鍵要素包括：溝通目的、溝通對(duì)象、溝通內(nèi)容、溝通頻率、溝通方式、溝通渠道、溝通記錄等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有效地進(jìn)行項(xiàng)目變更管理的方法包括：建立變更控制流程、評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響、獲得變更批準(zhǔn)、更新項(xiàng)目管理計(jì)劃、通知相關(guān)干系人等，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的