系統規劃與管理師考試知識點提煉試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規劃與管理師的主要職責包括哪些？

A.制定系統發展規劃

B.管理系統實施過程

C.監督系統運行和維護

D.評估系統效益

2.下列哪些屬于系統規劃與管理師應具備的軟技能？

A.溝通能力

B.團隊協作能力

C.問題解決能力

D.創新能力

3.系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務是什么？

A.明確項目目標

B.確定項目范圍

C.制定項目計劃

D.組織項目團隊

4.下列哪些屬于系統規劃與管理師在項目規劃階段應關注的關鍵因素？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.社會可行性

5.系統規劃與管理師在項目實施階段的主要任務是什么？

A.監督項目進度

B.管理項目風險

C.控制項目成本

D.協調項目資源

6.下列哪些屬于系統規劃與管理師在項目收尾階段應關注的任務？

A.檢查項目成果

B.收集項目經驗教訓

C.撰寫項目總結報告

D.評估項目效益

7.下列哪些屬于系統規劃與管理師應遵循的項目管理原則？

A.客戶至上

B.質量第一

C.進度優先

D.成本控制

8.系統規劃與管理師在進行系統需求分析時，應關注哪些方面？

A.功能需求

B.性能需求

C.用戶需求

D.系統約束

9.下列哪些屬于系統規劃與管理師在進行系統設計時，應考慮的因素？

A.系統架構

B.系統模塊

C.數據庫設計

D.界面設計

10.下列哪些屬于系統規劃與管理師在進行系統實施時，應遵循的步驟？

A.系統部署

B.系統集成

C.系統測試

D.系統培訓

11.下列哪些屬于系統規劃與管理師在進行系統維護時，應關注的任務？

A.故障排除

B.性能優化

C.數據備份

D.系統升級

12.系統規劃與管理師在評估系統效益時，應關注哪些方面？

A.經濟效益

B.社會效益

C.環境效益

D.政治效益

13.下列哪些屬于系統規劃與管理師在制定信息系統安全策略時，應考慮的因素？

A.物理安全

B.網絡安全

C.應用安全

D.數據安全

14.下列哪些屬于系統規劃與管理師在進行信息系統風險評估時，應關注的風險類型？

A.技術風險

B.操作風險

C.管理風險

D.法律風險

15.下列哪些屬于系統規劃與管理師在進行信息系統項目管理時，應采用的工具和技術？

A.項目計劃工具

B.項目跟蹤工具

C.項目溝通工具

D.項目風險分析工具

16.下列哪些屬于系統規劃與管理師在進行信息系統運維管理時，應遵循的原則？

A.預防為主

B.治理結合

C.安全發展

D.系統優化

17.下列哪些屬于系統規劃與管理師在進行信息系統審計時，應關注的重點？

A.系統安全性

B.系統可靠性

C.系統合規性

D.系統效益性

18.下列哪些屬于系統規劃與管理師在進行信息系統培訓時，應關注的內容？

A.系統操作

B.系統維護

C.系統安全管理

D.系統應用開發

19.下列哪些屬于系統規劃與管理師在進行信息系統項目招標時，應遵循的原則？

A.公平競爭

B.優質優價

C.誠信為本

D.公開透明

20.下列哪些屬于系統規劃與管理師在進行信息系統合同管理時，應關注的內容？

A.合同條款

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師只需關注技術層面的工作，無需考慮項目管理的其他方面。（×）

2.系統規劃與管理師在進行系統需求分析時，應將用戶需求放在首位。（√）

3.系統規劃與管理師在項目實施過程中，只需關注項目進度，無需關注項目成本和質量。（×）

4.系統規劃與管理師在進行系統設計時，應優先考慮系統的可擴展性和可維護性。（√）

5.系統規劃與管理師在進行系統實施時，只需關注系統的功能實現，無需考慮系統的性能。（×）

6.系統規劃與管理師在進行系統維護時，應定期對系統進行備份，以防止數據丟失。（√）

7.系統規劃與管理師在進行信息系統安全風險評估時，只需關注技術層面的風險。（×）

8.系統規劃與管理師在進行信息系統項目管理時，應采用敏捷開發方法，以提高項目響應速度。（√）

9.系統規劃與管理師在進行信息系統審計時，只需關注系統的技術實現，無需關注系統的管理流程。（×）

10.系統規劃與管理師在進行信息系統培訓時，應注重理論與實踐相結合，以提高培訓效果。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目規劃階段的主要任務。

2.簡述系統規劃與管理師在項目實施階段應關注的風險類型及其管理策略。

3.簡述系統規劃與管理師在進行信息系統安全策略制定時，應遵循的原則。

4.簡述系統規劃與管理師在進行信息系統項目管理時，如何確保項目質量。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在信息系統項目管理中，如何有效進行溝通協調，以確保項目順利進行。

2.論述在信息化時代，系統規劃與管理師如何應對信息系統項目的復雜性和不確定性。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題答案

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、簡答題答案

1.系統規劃與管理師在項目規劃階段的主要任務包括：明確項目目標、確定項目范圍、制定項目計劃、組織項目團隊、進行可行性分析等。

2.系統規劃與管理師在項目實施階段應關注的風險類型及其管理策略包括：技術風險（如技術選型不當、技術實現困難）、操作風險（如人員操作失誤、流程不規范）、管理風險（如項目進度延誤、成本超支）、法律風險（如合同糾紛、知識產權問題）。管理策略包括風險評估、風險規避、風險轉移、風險減輕等。

3.系統規劃與管理師在進行信息系統安全策略制定時，應遵循的原則包括：安全第一、預防為主、綜合治理、技術與管理相結合、全員參與、持續改進等。

4.系統規劃與管理師在進行信息系統項目管理時，確保項目質量的方法包括：制定詳細的項目計劃、明確質量標準和要求、實施質量控制流程、定期進行質量檢查、及時解決質量問題、持續改進等。

四、論述題答案

1.系統規劃與管理師在信息系統項目管理中，有效進行溝通協調的方法包括