集團公司202*年安全生產工作總結202*年，在市委、市政府、市國資委、市城鄉建委正確領導下，集團公司以夯實安全生產基礎管理為抓手，大力強化安全生產風險防控和隱患排查治理，全面落實安全生產主體責任，全年未發生生產安全責任事故和責任性停水事件，整體保持了安全、健康、穩定發展的良好局面。現將202*年工作總結如下：第一部分：重點工作一、加強安全監管，督促安全主體責任落實202*年，集團公司認真落實“大安全”管理理念，將生產、水質、管網、施工、消防、內保、車輛、信息、資金、保密、構筑物等相關管理內容納入安全管理工作范疇，做到安全生產全覆蓋。按照“管行業、管業務、管生產經營必須管安全”的要求，尤其強調各專項主管部門對基層單位做好業務范圍內的安全監督管理，積極消除管理中的疏漏盲區。全年共組織生產技術部、管網運營公司、水質管控部、工程部、后勤中心等專項安全管理部門，開展各類專項安全監督檢查140次，下達63份隱患整改通知單。形成了安委會領導有力、職能部門監管有效、各單位責任落實到位、全員有序參與的安全管理格局。二、強化風險辨識，全面推進風險管控“六項機制”建設202*年，按照省、市政府辦公廳《關于構建“六項機制”強化安全生產風險管控工作實施方案》要求，集團公司組織各單位根據工作實際，從危險物質、設備設施、工作場所、作業活動、綜合管理等5個類別入手，對水廠、區所、出租房、工程建設、重點建設項目等場所的最小工作單元進行了劃分，分類制定了5類安全風險點查找手冊，在各單位中深入組織開展了安全生產風險查找、研判、預警、防范、處置、責任“六項機制”建設工作。共匯總出風險點127個，并在此基礎上根據風險類別將風險點等級劃分為紅色、橙色、黃色、藍色四個等級（其中紅色0個，橙色4個，黃色27個，藍色96個），針對每個風險點分別制定了管控措施，實現了安全風險管控措施和要求的系統化集成。既加強風險預測預警，又提升了安全生產工作的主動性和預見性。三、突出隱患排查和治理，保障安全生產持續平穩（1）多方法重力度，隱患排查長效管理。為做好隱患排查治理工作，集團公司按照ABCD分級，對隱患實行排查、建賬、治理、驗證、銷賬全過程監管，建立安全生產問題、整改、責任“三個清單”；各單位每月以《安全生產檢查指導書》為基礎開展一次綜合大檢查，并對排查的隱患進行建檔，明確第一責任人，落實整改措施；對AB級隱患集團公司及時督促責任單位落實隱患整改責任、措施、資金、時限、預案；整改完成后，及時組織現場驗證、銷案；實現隱患自查自報自改、分類分級、建檔備案、驗證銷案的閉環管理，杜絕事故發生。202*年度集團公司共排查出隱患729項（其中D級499項，C級225項，B級5項，A級0項），目前還剩7項處于整改中，28項處于防控中，未完成整改的隱患各項防控、治理措施也在穩步實施中。（2）建立隱患信息平臺，不斷提升管理水平。為進一步提升隱患管理水平，202*年集團公司利用信息化手段，創新建立隱患管理信息平臺，并在第十四個“事故隱患排查月”活動期間上線運行。隱患信息平臺通過信息化手段為集團公司隱患排查治理工作提供了實時互動的工作平臺，能夠實現隱患的排查、建賬、治理、驗證、銷賬全過程動態閉環管理，實時報送、資源共享，提高工作效率的同時也能督促各單位及時對隱患進行整改。四、大力開展企業安全文化建設，推進企業安全發展文化凝聚人心，價值觀助推成長。為充分發揮安全文化對企業安全生產的引領和保障作用，有效凝練集團公司安全管理經驗，202*年，在市安委辦《關于做好202*年市級安全文化建設示范企業和安全社區創建申報工作的通知》文件的指導下，集團公司總結歷年來的工作經驗，從“完善安全制度”、“提升安全環境”、“規范安全行為”等角度入手，在全公司范圍內積極營造“人人講安全、時時遵規章”的安全文化氛圍。董鋪水源廠、六水廠、七水廠做為集團公司安全文化示范創建迎檢代表單位，于12月13日接受市安監局組織專家小組評審，12月29日***供水集團作為安全文化建設示范企業在市安監局網站進行公示。第二部分：安全管理基礎工作一、量身定制責任書，積極落實安全責任202*年集團公司結合各單位、部門的工作職責，對安全生產責任書的內容進行量身定制，使責任書成為各單位、部門安全生產工作的軍令狀、指導書。從集團公司領導到中層管理人員、科室負責人、班組長、員工層層明確安全責任、層層簽訂安全責任書。全年共召開9次安委會，學習習近平總書記系列重要講話和李克強總理關于安全生產工作的系列重要指示批示精神，傳達國家、省、市安全生產會議精神，布置落實各項安全生產工作，深入剖析各類安全生產案例，研究解決安全工作中的重大問題等。二、落實文件要求，扎實開展安全檢查202*年集團公司組織開展了“春節前綜合安全大檢查”、“五一前綜合性安全大檢查”、“中秋、國慶節前安全大檢查”、“安全生產大檢查大督查”、“百日除患鑄安”等5個綜合性安全大檢查，以及“消防安全”、“危險化學品安全”、“食品安全”、“汛期安全”、“設備安全”、“夏季消防”、“高溫供水保障”、“電氣火災”、“建筑施工安全”、“冬春火災防控”等10項專項安全檢查；開展“四不兩直”夜間突擊暗訪10次，采用轉盤方式隨機選擇被檢單位31家，將突發事件的應急處置能力、操作規程的掌握情況等作為檢查的重要內容。將檢查結果在安委會上通報，并針對檢查出的問題在安委會上舉一反三分析討論原因及今后如何杜絕類似問題。202*年，共對安全管理工作中表現突出的19個單位共獎勵43900元；對在安全管理工作存在疏漏的11個單位共開出了19600元罰單。三、關愛員工健康，做實職業衛生管理202*年，集團公司從關心員工健康出發，本著讓員工們“早診斷、早預防、早治療”的原則，組織了2000多位員工進行了職工健康預防性體檢，對36名新進人員進行了入職體檢；按要求落實防暑降溫用品的發放與管理，推進落實安全帽、絕緣鞋等勞動防護用品及員工工作服的更新發放工作；招標邀請安徽祥源科技股份有限公司對所有生產場所的職業危害因素現狀進行檢測評價，對檢測結果進行公示，根據檢測結果組織38名崗位人員進行職業健康體檢，并在此基礎上按要求向瑤海區安監局進行職業危害因素備案申請，并順利取得批復。四、宣傳培訓精彩多樣，應急演練提升防范能力202*年集團公司共組織開展了7次專項及綜合性安全生產教育培訓；完成對36名新進人員安全生產“三級”教育培訓和141名特種作業人員（電工及焊工）特種作業操作證培訓。并督促各單位、部門利用工作例會、班前會及微信、微博等方式，通過培訓、講座、觀看視頻文件、安全知識測試等形式扎實推進全員安全培訓，基本實現了安全教育覆蓋率100%。其中五水廠為加強對外來人員進入廠區的教育培訓，結合廠區各項風險點，創新制作安全教育PPT并錄制音頻，可現場播放，教育培訓方式操作方便，突出重點，既使規范入廠人員行為，又取得了良好的風險告知效果。202*年集團公司各單位共組織開展了包含消防火災、危化品、反恐、水質、停電、突發爆管等32次實戰演練和8次桌面推演活動，不斷提高預案的合理性和可操作性，逐步推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。其中按照市政府辦公廳關于2016年和202*年突發事件應急演練計劃的通知要求，12月8日上午在供水集團舉辦大口徑供水管爆管桌面推演活動。各相關單位、部門的緊密配合，用最短時間完成大口徑爆管應急搶修，獲得了參演的市城鄉建委、市應急辦、市國資領導的一致好評。五、開展豐富多彩的安全月活動，落實安全生產主體責任為進一步有效增加全面落實企業安全生產主體責任意識，在“安全生產月”活動期間，集團公司組織了50名員工代表參加“6?16”安全生產宣傳咨詢日活動；承辦瑤海區安全生產“典型企業觀摩”活動，就安全生產工作中的經驗做法與瑤海區政企代表在七水廠進行實地交流；開展“企業家談安全生產主體責任”活動，在***日報刊登安全生產署名文章《做好安全生產這個大大的“1”》；參加市安監局安全攝影作品比賽，三幅作品榮獲安全攝影展三等獎；組織開展“身邊隱患隨手拍”、等活動，督促各基層單位組織開展了應急演練、知識競賽、安全教育、勞動競賽等豐富多彩的活動，做到培訓、演練全覆蓋。在各單位、部門的協同配合下，集團公司被市安委辦評為202*年***市安全生產月活動優秀組織單位。六、提升防恐水平，多措并舉保障安全為提升防恐水平，集團公司對照《城市供水行業反恐怖防范工作標準》梳理存在的不足，結合集團公司實際情況，有計劃，有步驟的開展各項防恐措施；對重點目標單位聘用了104名專業保安公司保安員，在主要進出口實行保安員24小時雙人值守；對重點防恐水廠配備了阻車釘和防爆毯，對防恐防范重點部位的視頻監控存儲時間升級保存可達90天；多次對保安員開展反恐怖防范專項知識和業務技能培訓，全面提升保安應急處置水平；組織開展了為期7個月的重點目標隱患排查治理專項行動，深入推進關鍵環節的專項治理；組織精干力量積極配合省住房和城鄉建設廳專項行動督查組赴安慶、蚌埠、六安等地水司開展反恐安防專項督查。在5月的市反恐辦組織的檢查暗訪中，集團公司被檢查的水廠反恐安保工作均受到通報表彰。七、開展安全目標考核，查找安全管理不足為進一步推進安全生產責任制的落實，穩步提高安全管理水平，集團公司12月底對26家單位開展了年度安全生產目標考核，其中二水廠、董鋪水源廠、北城所、三欣公司、廬陽所安全生產各項工作完成較好。與20**年安全生產工作相比，202*年安全生產工作持續平穩，各單位、部門的安全生產主體責任、安全生產意識得到進一步加強，安全生產管理水平也得到進一步提升，但在考核過程中也發現了一些共性問題，體現在：1、隱患排查治理不徹底，部分單位工作流于形式，隱患整改進度慢；2、應急預案和規章制度的針對性、風險識別及防控措施有效性等方面有待進一步加強；3、危險作業操作規程、審批手續、安全防護用具配備管理等方面有待進一步提高；4、在相關方管理、風險辨識及安全生產基礎資料歸檔收集上有待進一步完善。第三部分：存在不足及應對措施在過去的一年里，集團公司安全生產管理水平有了一定的提高，但也存在著諸多不足之處，還有著較