




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
道路交通普通貨運企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)
A級B級考評
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審項目評審方法分?jǐn)?shù)評分細(xì)則得分
要素要素評價
】?制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針,并符合國家
安全生產(chǎn)方針;
查文件:
2.每年的安全生產(chǎn)11標(biāo)符合上級要求及
1.制定企業(yè)安全生1.企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo):
本企業(yè)實際,有明他的截至期限、責(zé)任
1安產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低2.安全控制指標(biāo)。
人員、貢任內(nèi)容和考核獎懲要求:任何一項不符合要求全扣分()
全工于上級下達(dá)的安全詢問:
3.安全生產(chǎn)日標(biāo)包含了交通違法、責(zé)任
作方控制指標(biāo),企業(yè)職工對安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和
亦故、貢任死亡、貢任傷人、財產(chǎn)損失.
針與安全控制指標(biāo)的熟悉程或。
萬車公里%故起數(shù)、萬車公里傷亡人數(shù)
目標(biāo)
等目標(biāo)
2.制定實現(xiàn)安全工查文件:
未制定安全生產(chǎn)目"具體措施
作方針與目標(biāo)的措企業(yè)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施查企業(yè)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措5()
的,扣5分。
施。施
1安查文件:1.未制訂企業(yè)年度計劃、年度
全日1.企業(yè)年度計劃、年度專項活動方專項活動方案扣2分;
標(biāo)351,制訂和實施企業(yè)1.制訂符合本企業(yè)實際須長期進行的安案.2.無企業(yè)年度計劃、年度專項
2中1()
分安全生產(chǎn)中長期規(guī)全工作規(guī)劃.2.企業(yè)年度計劃、年度專項活動力活動方案執(zhí)行的相關(guān)記錄扣2
長期5**2()
劃和跨年度專項工2.根據(jù)安全工作規(guī)劃,制定企業(yè)跨年度案執(zhí)行的相關(guān)記錄,分:
規(guī)劃3()
作方案,安全生產(chǎn)活動方案.詢問:3.企業(yè)職工對年度計劃、年度
企業(yè)職工對年度計劃、年度專項活專項活動方案熟悉程度不緲扣
動方案熟悉程度。1分.
1.根據(jù)中長期規(guī)劃.
3年1.企業(yè)頒布年度安全生產(chǎn)工作計劃.查文件:
制定年度計劃和年1.未制定計劃扣2.5分;1()
度計2.制定了實施卬:度安全生產(chǎn)計劃的工作年度工作計劃及年度專項工作方5
度專項活動方案,并2.未實施方案扣2.5分。2()
劃方案。案.
嚴(yán)格執(zhí)行。
1.將女全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)目標(biāo)具依、可測取、可分解:宜文件:1.未制定企業(yè)階段性的安全生1()
4目
指標(biāo)進行細(xì)化和分2.安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)分解到企業(yè)主要I.企業(yè)階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)產(chǎn)控制指標(biāo)文件扣2分;2()
林乙5
解,制定階段性的安負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)和經(jīng)營負(fù)責(zé)人、文件:2.未制定各職能部門和崗位的3()
核
全生產(chǎn)控制指標(biāo):各管理部門及分支機構(gòu)負(fù)資人、車隊及2.各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)指安全生產(chǎn)指標(biāo)扣1分;4()
A級B級考評
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審項目評審方法分?jǐn)?shù)評分細(xì)則得分
要素要素評價
車隊長、各崗位從業(yè)人員,井與其筌訂標(biāo),3.未對下級安全管理目標(biāo)進行
安仝生產(chǎn)目標(biāo)管理該任書。3.安仝管理目標(biāo)進行分梆文件:分解扣1分:
1.安全目標(biāo)貢任書。4.未簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書扣1
分.
1-制定安全生產(chǎn)指標(biāo)考核與獎懲制度,
內(nèi)容包含對各部門及人員考核的組織部
查文件:1.未制定安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦
2.制定安全生產(chǎn)目門、考核方法、獎懲標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果通1()
1.安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法;5法的,扣5分:
標(biāo)考核與獎懲辦法:報程序等2()
2.安全生產(chǎn)指標(biāo)考核記錄。2.無考核記錄扣2分。
2.每半年對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成情
況進行評估考核
每年進行一次全面的安全生產(chǎn)內(nèi)部評
價,內(nèi)容應(yīng)包括:
L安全生產(chǎn)目標(biāo):
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制:
工安全投入:查文件:
3.定期考核年度安
4.安全教育培訓(xùn):I.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況考核1.未進行考核的,扣3分;1()
全生產(chǎn)目標(biāo)完成情5分
5.從業(yè)人員管理:記錄:2.沒有兌現(xiàn)獎懲的,扣2分2()
況,并獎懲兌現(xiàn).
5.車輛管理:2.兌現(xiàn)獎懲記錄。
7.安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查:
8.應(yīng)急響應(yīng)與救援:
9.事故處理與統(tǒng)計報告:
10.獎懲兌現(xiàn).
1.成立安全生產(chǎn)委員會(或領(lǐng)導(dǎo)小組):
1.成立安全生產(chǎn)委1.未成立安全生產(chǎn)委員會(或
2.安全生產(chǎn)委員會:或領(lǐng)導(dǎo)小組)應(yīng)以
員會(或領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組),扣4分;
管理1.安企業(yè)主要負(fù)貢人為組長,成員由生產(chǎn)經(jīng)1()
下屆各分支機構(gòu)分2.未明確主要負(fù)責(zé)人為組長,
機構(gòu)全管營、技術(shù)、人力資源、安全設(shè)備管理等查文件:2()
別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)成員組成不全面扣2分;
和人理機部門員費人組成;直機構(gòu)設(shè)置文件3()
機構(gòu)。安委會職費明3.未明確安全領(lǐng)導(dǎo)職費扣2分;
員35構(gòu)3.安全生產(chǎn)委員會:或領(lǐng)導(dǎo)小組)應(yīng)仃4()
確,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)1.下屬分支機構(gòu)沒有相應(yīng)機構(gòu)
分明確企業(yè)的安全生產(chǎn)職貢:
責(zé)制:的,扣2分
1.有下屬分支機構(gòu)的,應(yīng)成立相應(yīng)機構(gòu)。
A級B級考評
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審項目評審方法分?jǐn)?shù)評分細(xì)則得分
要素要素評價
從業(yè)人員超過50人的企業(yè),設(shè)置專職安查文件:
2.設(shè)置與安全生產(chǎn)
全生產(chǎn)管理機構(gòu),從業(yè)人員在50人以1.宜機構(gòu)設(shè)置文件;
相適應(yīng)的安全生產(chǎn)不符合要求全扣分1()
卜的,應(yīng)當(dāng)配備專職的安全生產(chǎn)管理人2.杳專職的安全生產(chǎn)管理人員的任
管理機構(gòu):
員命文件。
1.主要負(fù)貢人未按期召開會
議,扣2分:
3.定期召開安全生1、主要負(fù)貨人每季度召開安全生產(chǎn)委員
2.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及分支機
產(chǎn)委員會會議e安全會(或領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,分析研究、解1()
構(gòu)(專職安全生產(chǎn)昔理人員)
生產(chǎn)管理機構(gòu)和下決安全管理問題;查文件:2()
5未按期召開安全工作例會,如1
屬各分支機構(gòu)每月2.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及分支機構(gòu)(專職查看會議記錄(紀(jì)要)、會議簽到表3()
分:
至少召開?次安全安全生產(chǎn)管理人員)每月召開?次安全4()
3.沒有會議記錄(紀(jì)要)扣1分;
工作例會。工作例會。
1.沒有簽到記錄或參加人員不
齊的扣1分。
查文件:
★1.專職安全管理人員按每30臺莒返乍
1.核查安全管理人員任命文件及
1人配備,少于30臺車的至少配I人:
《安全資格證》:1()
★2.專兼職安全管理人員取得安全主任
2.管2.核查應(yīng)急管理人員任命文件:2()
1.按規(guī)定足額配備證拈,具備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉各
理人3.核食車輛技術(shù)管理人員任命文帶★項任何一項不符合要求全3()
專職安全生產(chǎn)和應(yīng)崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程:1()★★★
員配件;扣分,其他缺一項扣1分4()
急管理人員.3.配備兼職應(yīng)急管理人員:
備1.動態(tài)監(jiān)控人員任命文件.5()
4.配備技術(shù)管理人員:
詢問:6()
★5.配備車輛動態(tài)監(jiān)控人員,并滿足對
詢問安全管理人力各崗位的安全生
本企業(yè)所有運行車輛實時監(jiān)控要求
產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程.
1.企業(yè)主要負(fù)貢人、
三、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工
1.建立企業(yè)及各崗也安全生產(chǎn)責(zé)任制;
安全1.健安全職責(zé)明確,制定查文件:
2.各崗位安全職貢明確:
責(zé)任-1-貨并落實安全生產(chǎn)貢1.宜次任制文件:10W**任何一項不符合安農(nóng)全如分1()
3.逐級、全員簽訂安全責(zé)任書并檢查落
體系仃;任制?層層簽訂安全2.查貴任書。
實。
45分生產(chǎn)員任書,并落實
到位:
A級B級考評
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審項目評審方法分?jǐn)?shù)評分細(xì)則得分
要素要素評價
1.持有W道路運輸經(jīng)營許可證3,并在有
效期內(nèi):
2.持有《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照%,并在有效
ir道路運輸經(jīng)營許
期內(nèi)。查文件:
1.資可證》、《企業(yè)法人營
3.所有營運車輛持有&道路運輸證》1.查證照原件:1()★★★任何一項不符合要求全扣分1()
質(zhì)業(yè)執(zhí)照》合法有效,
fl在有效期內(nèi):2.查運輸業(yè)務(wù)合同,
經(jīng)營范困符合要求。
4.實際運輸業(yè)務(wù)范圍符合4道路運輸經(jīng)
營許可證》和G企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》所
規(guī)定的經(jīng)營許可范樹
查文件:
1.未制定識別和獲取適用的安
1.識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法
全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政
1.及時識別、獲取適1.有部門負(fù)責(zé)法規(guī)收集工作:律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的1()
四、府其他要求的制度扣2分:
用的安全生產(chǎn)法律2.有法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫;制度:52()
法規(guī)2.無法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的,
法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;3.定期更新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫。2.適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其3()
和女扣2分:
他要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫;
全管3.未定期更新的扣1分e
3.定期更新記錄。
理制
2.將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相
度70查文件:1.未修定規(guī)章制度汨5分:
關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為根據(jù)最新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),1()
分2.法企業(yè)涉及安全生產(chǎn)的柞關(guān)制度是否52.規(guī)做制度建立不全的,每項
本單位的規(guī)章制度,修定適應(yīng)本企業(yè)的規(guī)章制度.2()
規(guī)符合相關(guān)法律法規(guī)要求,扣1分,扣完為止,
貫徹到各項工作中:
3.執(zhí)行并落實安全查文件:
及時執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.
生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范51.無檢查記錄的.扣5分1()
并落實檢查、考核。
規(guī)范:情況。
4.將適用的安全生
產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)采取會議、培訓(xùn)、宣傳欄等各種形式對
查文件:
及其他耍求及時對使用的安全生產(chǎn)法紀(jì)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進行5未進行宣傳培訓(xùn)的,扣5分1()
在法律法規(guī)學(xué)習(xí)記錄分張。
從業(yè)人員班行宣傳直傳和培訓(xùn).
和培訓(xùn),
3.安1.制定并及時修訂企業(yè)應(yīng)制定以下安全管理制度查文件:每缺,項安全管理制度扭1分,1()
10
全管安全生產(chǎn)管理制度,1.企業(yè)主要負(fù)貢人、安全管理部門負(fù)員企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)利度。拉克為止。2()
A級B級考評
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審項目評審方法分?jǐn)?shù)評分細(xì)則得分
要素要素評價
理制包括:1)安全生產(chǎn)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制3()
度責(zé)任制:2)安全例唆4()
會制度:3)文件和2.從業(yè)人員安全生產(chǎn)貢任制度.5()
檔案管理制度:4)3.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,6()
安全生產(chǎn)費用提取4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。7()
和使用管理制度:5)5.從業(yè)人員、專用車輛、設(shè)備及停車場8()
設(shè)施、設(shè)備、貨物安地安全管理制度。9()
全管理制度:6)安6.應(yīng)急救援預(yù)案制度。10()
全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育1.安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程“11()
學(xué)習(xí)制度:7)安全8.安全生產(chǎn)考核與獎懲制度。12()
生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度:9.安全事故報告、統(tǒng)計與處理制度.
8)事牧統(tǒng)計報告制10.1】?星定位系統(tǒng)使用規(guī)定和車輛動態(tài)
度:9)安全生產(chǎn)獎監(jiān)控管理制度.
懲制度:1L安全資金保障制度”
12.車輛維護管理制度。
2.對從業(yè)人員進行查文件:
通過會議、培訓(xùn)等各種形式按月對從業(yè)
安全管理制度的學(xué)對從業(yè)人員進行安全管理制度的學(xué)5未有培訓(xùn)檔案記錄的扣5分1()
人員進行安全管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)1。
習(xí)和培訓(xùn).習(xí)和培訓(xùn)記錄。
1.企業(yè)應(yīng)制定并及時修訂以下操作規(guī)程
①駕駛員安全操作規(guī)程:
②車輛日常安全檢查操作規(guī)程:
1.制定并及時修訂
4.崗③車輛動態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程:查文件:
崗位的安全生產(chǎn)操
位安④裝卸管理人歷安全操作規(guī)程:1.安全生產(chǎn)操作規(guī)程:1()★★★不符合要求全扣分,1()
作規(guī)程,并發(fā)放到崗
個r⑤特殊工種安全操作規(guī)程:2.安全生產(chǎn)操作規(guī)程發(fā)放記錄.
位(職工);
產(chǎn)援⑥其他工種安全操作規(guī)程”
作規(guī)2.根據(jù)運輸類別的好殊要求制定相應(yīng)的
程運輸裝卸作業(yè)安全挨作規(guī)程.
2.對從業(yè)人員進行通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實際操作、應(yīng)急演練等查文件:1.未進行專項培訓(xùn)扣3分;1()
安全操作規(guī)程的學(xué)各種形式對從業(yè)人員進行安全操作規(guī)程時從業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的學(xué)52.沒仃記錄扣1分:2()
習(xí)和培訓(xùn)1:從業(yè)人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。習(xí)和培訓(xùn)記錄。3,從業(yè)人員不熟悉慷作規(guī)程的3()
A級B級考評
企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審項目評審方法分?jǐn)?shù)評分細(xì)則得分
要素要素評價
嚴(yán)格執(zhí)行本單位的詢問、現(xiàn)場檢查:扣1分
安全操作燒程.從業(yè)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安
全操作規(guī)程。
1.執(zhí)行國家有關(guān)安
全生產(chǎn)方針、政策、
根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法
法規(guī)及本單位的安
規(guī)及本單位安全管理制度和操作規(guī)程,查文件:未制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
全管理制度和操作51()
依據(jù)行業(yè)特點,制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施,的扣5分。
規(guī)程,依據(jù)行業(yè)特
措施
點,制定企業(yè)安全生
產(chǎn)管理措施;
2.每年至少一次對查文件:
1.未按要求總結(jié)扣2分;
安全生產(chǎn)法律法規(guī)、每年不少于一的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)1.企業(yè)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)1()
2.沒有總結(jié)文件的扣2分:
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)則制度、操作規(guī)程的執(zhí)行怙規(guī)范、規(guī)則制度、操作規(guī)程執(zhí)行情52()
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年數(shù)控超精密磨床資金需求報告代可行性研究報告
- 故事代替道理:《請不要跟我說“你的秘密”》
- 離婚協(xié)議簽訂與律師見證及子女撫養(yǎng)權(quán)執(zhí)行協(xié)議
- 高性能國際定向越野比賽GPS追蹤器租賃與賽事執(zhí)行合同
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)股權(quán)置換與品牌推廣協(xié)議
- 抖音內(nèi)容創(chuàng)作者違約金協(xié)議范本及違約處理
- 藝術(shù)Loft公寓車位購買及贈送藝術(shù)裝飾合同
- 房產(chǎn)處分權(quán)與土地使用權(quán)變更協(xié)議
- 快遞員與快遞公司績效獎金合同
- 抖音APP火花故障賠償及理賠流程協(xié)議
- 2025年農(nóng)村個人果園承包合同
- 湖北省武漢市2025屆高三年級五月模擬訓(xùn)練試題數(shù)學(xué)試題及答案(武漢五調(diào))
- 醫(yī)師掛證免責(zé)協(xié)議書
- 2025年數(shù)控技術(shù)專業(yè)畢業(yè)考試試題及答案
- 濟南民政離婚協(xié)議書
- 車牌租賃協(xié)議和抵押合同
- 2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)初中學(xué)業(yè)水平考試數(shù)學(xué)模擬試題 (一)(含答案)
- 四川省(科大訊飛大數(shù)據(jù))2025屆高三第二次教學(xué)質(zhì)量聯(lián)合測評生物試題及答案
- 《綠色建筑施工培訓(xùn)課件》資料
- GA 1812.3-2024銀行系統(tǒng)反恐怖防范要求第3部分:印鈔造幣企業(yè)
- 【公開課】+滑輪-人教版(2024)初中物理八年級下冊
評論
0/150
提交評論